跨部门评估怎么写范文 第一篇
个人工作评估报告
20__年即将过去，这一年是繁忙的一年，是辉煌的一年，酒店在上级领导的关心支持下，在__经理的正确领导下，经过全体员工齐心协力，勤奋工作，取得了巨大的成绩，入住率始终坚持在90%以上，
酒店业绩连创新高，在安全、卫生、服务等方面得到了相关的部门肯定和客人的一致好评。我做为酒店的一名员工，经过自我的努力，也取得了不错成绩，多次被酒店评为优秀员工，受到奖励。
一、我主要从以下四个方面做好本职工作的：
1、尊重领导，听从指挥
在平时的工作中，深刻领会领导的意图，理解领导，服从安排，按照领导的要求去做，不推诿不扯皮，不耍小聪明，工作上毫无怨言，任劳任怨。对于领导表扬奖励，能够正确对待，不骄不躁;对于领导指出工作中的不足之处能及时改正，不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务，经常受酒店及客房部经理的表扬。
2、遵规守纪，搞好服务
遵守酒店制定的各项规章制度，做到不迟到，不早退，按时上下班，处理好家庭和工作的关系，全年无请假记录，做到全勤上班。严格按照工作流程及领导要求搞好服务，做到房间打扫时不留死角，一尘不染，整洁干净，为客人服务时，能够正确使用礼貌用语，做到细心、热心、耐心，对于客人提出的要求尽量满足，不能满足的，为客人解释清楚，取得客人的谅解。
查房时，发现酒店物品有损失时，及时和客人一齐进行核对，需要赔偿时，说清事实，讲明理由，让客人满意。
3、团结协作，不计得失
和酒店人员打成一片，搞好团结，互帮互助，关心爱护同事。在工作中，自我的工作完成后，能及时帮忙其他同事，不怕苦不怕累，随叫随到，不耍细心眼，和同事发生误会时，以工作为重，做好沟通，消除误会，共同做好工作。在生活中，对同事虚寒问暖，同事生病时，能及时打电话问候和去医院探望，同事家里有事时，了解清楚后，及时关心帮忙，以此来增进友谊，促进工作。
4、虚心学习，努力提高
虽然做客房服务工作有七、八年了，但在酒店每次组织的基本技能和安全培训中，思想上重视，行动上进取、主动。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。学习时做好笔记，认真听讲，不懂就问，回家后及时研习，加深印象，工作中，仔细揣摩，正确应用，不懂、不会的就请教领导、请教同事，弄懂弄会，不留盲点，使自我服务水平和个人素质再上一个新台阶。
二、存在的.不足和问题：
1、有时工作热情不高，不太进取，有拖拉的现象。有时退房比较多，时间比较紧，房间卫生打扫得不仔细，还有遗漏的地方。查房时，用品较多，有时有忘记登记的现象，给个人和单位造成了损失。
2、服务水平还需提高。礼貌礼貌用语用得少，态度比较生硬，缺少主动性。
在新的一年里，在上级领导的关心支持下，在__经理的正确领导下，我将认真做好本职工作，努力提高自我服务水平，团结同事，做到会听话，会服务，会学习，和酒店全体员工一齐团结协调作，共同努力，使酒店在新的一年里红红火火，业绩突飞猛进，节节高，再创佳绩。
跨部门评估怎么写范文 第二篇
职位描述：
岗位职责:
1、根据公司制定的评估标准借助相关仪器设备及路试对二手车的进行综合检验和检测。
2、收集并分析二手车市场收购及销售行情，协助完善二手车评估价格数据。
3、根据公司二手车销售的标准流程，辅助销售顾问进行二手车交易。
岗位要求:
1、熟悉二手车市场，有车辆维修经验者，熟悉汽车车型、修改等相关知识优先考虑。
2、有驾照，最好有自己的车；有销售经验者佳；
3、具有较强的责任心和团队精神；
4、大专及以上学历，汽车相关专业优先。
跨部门评估怎么写范文 第三篇
公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创立一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。
一、重点工作
（一）实施管理层领导岗位轮训。经过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养；二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力；三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。
（二）继续强化项目经理（建造师）培训。今年__公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争到达50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理本事、人际沟通本事和业务本事。同时要求__公司各单位要选拔具有贴合建造师报考条件，且有专业发展本事的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争到达___人以上。
（三）重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年__公司员工继续教育的重要资料，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，经过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资；__公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，进取组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作；确保施工所需的员工数量和本事满足要求。
（四）加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，__公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织贴合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达___人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
（五）做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训，经过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗；新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规范与行为守则等资料的培训。同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。
（六）加强复合型、高层次人才培训。各单位要进取创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业本事向不一样管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业本事向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
（七）继续“三位一体”标准的宣贯培训。__公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会，采取不一样形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训，并按照贯标要求做好培训记录。
（八）抓好在建工程施工人员的培训。
1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。
2、在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。
3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。
（九）开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。__公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武，同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛，并经过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。
二、措施及要求
（一）各单位领导要高度重视，业务部门要进取参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，进取构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达25%以上。
（二）培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。__公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训；各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外送与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、主角扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。文章由。
（三）加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长，进取整合，合理开发，使它们在__公司人力资源培训开发中发挥骨干作用；二是各单位要根据各自专业特长，发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义；三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。
（四）确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定，即按工资总额的1、5%足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0、5%上缴__公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。
（五）确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。__公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情景进行不定期的检查与指导；二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励，并在培训经费上给予必须的支持和倾斜；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评；三是建立员工培训写实反馈制度，坚持将培训过程的考核情景及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。文章由。
（六）加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，进取主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。
（七）__有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《____有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门（单位）要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。
跨部门评估怎么写范文 第四篇
职位描述：
职责描述：
岗位职责：
1.校验车辆手续，核对车辆基本信息；
2.按照《瓜子二手车复检标准》，对采集师采集的车辆照片，进行车辆评估；
3.对照采集师采集的车辆照片，完成检测报告。
职位要求：
1.有2年以上的维修经验（钣金喷漆优先）、事故定损经验、保险事故审核经验、3年以上二手车检测经验、大型修理厂或4s店服务顾问经验。
2.有汽车知识，会看车，会维修，熟悉二手车行业。
3.喜欢车，爱钻研，会举一反三，乐于接受新事物。
4.善于解读车况，懂服务话术，会及时跨部门沟通和技巧。
5.具备电脑操作能力。
跨部门评估怎么写范文 第五篇
按照市安监局文件要求，现将我区三季度生产安全事故应急处置评估总结如下：
一、总体情况
全区三季度共发生工矿商贸事故1起，死亡1人。
二、事故基本情况
20xx年8月6日上午6时左右，筛沙生产线员工王海格正常到岗上班。6时07分左右，王海格拿着一把无把手的铁锹，在输送带未停机，也无其他人在场的情况下，独自一人进行操作，造成右手臂不慎被卷入滚轮和皮带之间，造成整个人被困在输送带旁边无法脱身，由于筛沙生产线在厂区的最里面，与前面的生产车间和办公区隔着一座料仓，距离太远，加上早上6时，大部分工人还未到岗上班，所以无人发现。9时30分左右，门卫沈庆满到厂区后面放水返回时，发现筛沙生产线的输送带异常，便过去查看，发现王海格躺在那里，赶紧跑到前面喊人来施救，因王海格手臂被夹在滚轮和皮带之间，无法拉出来，工人安传忠跑到门卫室拿了把菜刀，将皮带割断，将王海格救出。
三、现场应急处置情况
事故发生期间，有人拨打了110、120急救电话。在120赶到之前，工人姚良广和安传忠对王海格进行了胸部按压的急救措施，约半小时左右，120救护车赶到，立即对王海格进行了急救，最后宣布王海格抢救无效死亡，企业随即向沙河镇政府报告了事故。8月6日上午10时50分左右，沙河镇政府电话向区安监局上报了事故。接报后，区安监局立即赶到该公司，了解事故发生情况，勘查事故现场，同时，向市安监局上报事故情况，并要求公司全力做好善后处理工作。公司组织人员对死者家属进行抚慰工作，并商谈赔偿事务。8月8日上午，公司与伤者家属达成赔偿协议。
四、事故应急处置评估
事故发生后，我区立即对此次事故开展应急救援评估工作，采取听取相关单位应急情况说明、现场勘察、查阅相关文字、音像资料等方式，总结事故应急处置工作，并向事故调查组提交事故基本情况、先期处置情况及事故信息接收、流转与报送情况、预案实施情况等。区政府在制定救援方案、开展救援行动、预防预警及信息传递、应急处置程序等方面都处理得当，事故危险状态迅速消除，未发生二次事故，应急处置比较圆满。我区将进一步加强对企业的日常管理、应急准备及应急处置等工作，同时提升自身生产安全事故应急处置能力，持续改进应急管理工作。
跨部门评估怎么写范文 第六篇
职位描述：
1、根据公司制定的评估标准借助相关仪器设备及路试对二手车的进行综合检验和检测。
2、收集并分析二手车市场收购及销售行情，协助完善二手车评估价格数据。
3、根据公司二手车销售的标准流程，辅助销售顾问进行二手车交易。
职位要求：
1、熟悉二手车市场，有一年以上的二手车评估经验。
2、有驾照，具备二手车评估师资格证书。
3、具有较强的责任心和团队合作精神； 掌握良好的沟通和谈判技巧，富有亲和力。
4、有车辆维修经验者，熟悉汽车车型、修改等相关知识优先考虑。----------------------------------------------------------------------------
不是大专学历请勿投递，不热爱汽车行业请勿投递，谢谢。
跨部门评估怎么写范文 第七篇
职位描述：
岗位职责：
1、根据总部车源工作调度，负责所在区域的车辆精检入库；
2、严格执行公司车辆检测标准，保质保量完成车辆检测和调车任务；
3、及时将检测后的车辆信息上传至公司平台；
4、提出各项检测流程的改进建议，对检测过程中的业务争议，及时上报；
5、接受检测师培训计划，调整检测状态，提高检测质量；
6、上级交办的其他事务。
职位要求：
1、大专以上学历，汽车专业优先；
2、有驾照，能熟练驾驶；
3、有汽车勘查理赔定损工作经验优先，热爱二手车行业；
4、性格沉稳，认真细致，头脑灵活，具备良好的人际沟通和团队协调能力；
5、能适应阶段性出差。
福利待遇：
1、丰厚的年终奖金，高温、通信、全勤等全面的津贴，节日福利；
2、入职购买五险一金，年度体检；
3、公司和部门的员工活动多多，每月团建，文体活动，员工生日会，旅游等；
4、按国家通知休假与享受有薪假期；
5、良好的团队氛围，全面的人性关怀，充分的信任与授权；
6、公司团队快速扩大中，健全的培养体系，广阔的个人发展空间；
7、优秀员工可享受股权激励。
跨部门评估怎么写范文 第八篇
职位描述：
岗位职责：
1、严格执行采购流程，包括车辆评估、手续审核、定价、采购洽谈，及全面使用采购流程工具；
2、基于采购经理下达的任务完成采购目标，负责确定整备项目、销售价格、预测整备周期、预测整备费用、预测销售周期及毛利；
3、负责客户资源开发，根据市场变化及时调整采购计划，确保完成业务目标；
4、负责客户跟踪管理，拓展新的二手车拍卖平台、4s 店等渠道，建立稳定的合作关系；
职位要求：
1、品德端正，专科及以上学历，1年及以上采购经验或零售行业出身，对汽车感兴趣且熟悉汽车结构；
2、具有瓜子二手车、优信二手车、人人车二手车采购工作经历者优先；
3、优秀的沟通协作和项目管理能力，能够在复杂环境下灵活调整、强力执行；
4、具有较强的渠道开拓能力，出色的市场分析能力、谈判能力及沟通协调能力，熟练驾驶；
跨部门评估怎么写范文 第九篇
员工培训工作和部门服务质量检查作为20__全年度的工作重点。将“建学习型企业，当智能型职工”的主题贯穿其中。进取探索学习型组织在组建工作中的实践途径，以此带动员工整体素质的全面提高，努力为酒店发展积蓄资源和扎实员工的基本功。
20__年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，进取引导职工自觉学习，熟练掌握服务技能，增强岗位竞争力和锻炼员工的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞争力。
培训工作以门店（部门）为基本培训单位。贯彻操作技能、服务技能、服务态度相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。预计在三个方面进行针对性的培训，不断提高职工的岗位认识和岗位技能。
一、专业技能培训
（1）管理的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。所以今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度。在条件许可的情景下，输送部分员工参加一些旅游管理专业的考证培训，使酒店管理工作趋向正规化和标准化。同时也加强和提高员工对企业忠诚度，伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。
（2）酒店前厅是创造优质服务和提升企业形象的重要窗口，服务技能的欠缺和操作流程的不规范，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。所以。今年我们将加强服务基础规范的服务流程培训和不断的技能比赛来加强员工各种服务技能的不断提高。在服务技能的培训中，则将外请和“内练”结合起来，加大力度，争取在营业和培训两不误的情景下，顺利完成此项任务。
（3）针对酒店年前的岗前培训考核中，基础服务理论和操作技能普遍不强。今年将作为提升员工的自身素质的一个重点，在条件许可的情景下，在下半年将再一次组织一线的工作人员和服务人员进行技术考证。
二、新职工培训
新进职工是酒店经营活动中的新生力量。增强自身素质，熟练掌握岗位技能，让他们尽快与发展迅速的酒店同步提高。根据“边培训、边上岗”的原则，有计划有步骤地对新进职工进行实施循序渐进的岗位培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训资料，经考核合格后列入正式装正的条件之一。
三、一专多能培训
“建学习型班组，当智能型职工”是20__年酒店培训工作的主题。培养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。所以，今年我们从这二个方面的培训工作开始。
（1）在门店选送部分业务骨干到一些专业的学校和培训机构进行相关业务知识的培训学习，以提高服务水平。
（2）在门店一些岗位施行不一样种类技能的跟班培训，以加强人员流动，解决应急情景下的缺员问题，同时也为职工全面掌握服务技能，争创一专多能的智能型职工供给必要的素能条件。
四、质量检查
“员工只会做我们检查的工作，不会做我们要求的工作。”这是目前酒店存在的一种弊端，这也说明一些员工自身的进取性和对规章制度的不重视，团队意识和执行力低下必然条件。所以，本年度以培训和检查相结合的工作方式进行全面提高和逐步解决一些目前存在的一些问题。
1、优雅的环境、清洁的卫生是一个餐饮企业经营活动中的前提。20__年首先进行的卫生质量检查。制定《卫生质量检查标准和细则》、《门店卫生检查表》、《公司卫生质量巡查表》。计划各门店（部门）在明年每周有记录的检查可达三次。构成三级检查制度，首先是门店各部门负责人检查。其次是门店店长一次。再就是公司质检一次。以这样的检查频率来带动整体卫生全面提升。
2、服务质量和服务态度是体现整个酒店的管理水平和酒店档次重要标志，也是多家酒店一向在说的问题之一。服务无止境。我们会经过督导和检查的方式来改变。“以培代养，以查带管”的方式来促进服务质量的提高。逐步加强实施《顾客意见卡》的使用和制定《服务质量实施细则》。促使员工对服务概念能到达一个新的认识和提高。
五、其他管理协助和涉及方面
1、员工宿舍的管理上一个新的台阶。建立图片资料档案。需要门店协作每周至少做一次有记录的安全检查和住宿情景检查。
2、协助门店做一些日常的辅助工作和一些接待任务。
3、认真对待领导交办的每一件事项和任务。
4、酒店基础培训教材的制作和选用工作。
跨部门评估怎么写范文 第十篇
一、安全培训计划
为贯彻公司的安全生产方针和目标，就必须不断提高全体职工的质量、健康安全意识和专业技术素质。仅有这样才能使公司在激烈的市场竞争中生存，发展。公司职工培训工作重点是：对在作业过程中与质量、职业安全健康有影响的职工进行的培训，新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等。
二、培训任务
1、相关职工培训
公司计划对新进入人员进行职业安全健康培训；对原有部分职工进行整合型管理体系的补充培训。时间定为今年四月。
2、新规程、规范培训
为进一步贯彻执行安全作业规程、规范及各项管理规定，拟定对在岗的部分专业技术人员进行以安全作业规程、规范为资料的培训。时间定为今年五月。
3、继续教育培训
根据公司发展的需要，对专业技术人员进行知识更新培训。时间定为今年八月。
4、新职工的安全教育培训
对于新进职工，为了使他们对公司有一个全面的了解，能够尽快到达上岗要求，拟定对新职工进行以公司规章制度、安全知识为资料的教育培训。时间定为今年四月。
5、特种作业人员培训
根据相关文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的职工进行复检培训。
三、安全教育资料
1、安全技能教育
(1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。
(2)处理意外事故本事和紧急自救、互救技能。
(3)使用劳动防护用品、用具的技能。
2、安全知识教育
(1)一般安全技术知识.
(2)专业安全技术知识。
3、安全法规教育
(1)国家安全生产法律.
(2)行业安全生产法规.
(3)公司安全生产规章.
4、安全思想教育
(1)思想教育
(2)纪律教育
四、安全教育的方法
1、新职工三级安全教育
新职工（包括临时工、学徒工、实习生）都必须进行公司、作业区和班组的三级安全生产教育。经考试合格后，才准许进入生产岗位。
2、特殊工种教育
《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定：电工作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训，考试合格后，持证上岗。
3、经常性安全教育
经常性安全教育采用多种多样形式进行。如：安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式，力求生动活泼。
4、转岗及复工安全教育
5、职业健康教育
6、工人应知应会考核
五、教育培训时间
a、三级安全教育时间不少于24学时。
b、特殊工种教育时间，根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。
c、经常性安全教育时间，根据施工现场的实际情景，采用多种形式进行。如：黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特殊时期。
d、转岗及复工安全教育时间不少于4学时。
e、专业性安全教育：科室级领导的培训时间每年不少于8学时。
f、职业健康教育时间不少于8学时。
六、考核措施
1、充分发挥各科室作用，对职工培训工作进行综合管理，能够使职工培训工作更紧密与公司实际需要相结合。
2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训、取证不准上岗；对公司供给培训机会未按要求理解培训的职工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步构成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。
3、不断完善和修订职工培训管理规定，加强对职工培训工作进行监控。
七、几点要求
1、主管人员要重视职工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的职工培训计划制定出实施计划，对所在单位的职工培训工作开展情景进行监控。
2、外送职工参加培训，经公司主管领导签属意见(注明本人实际工作岗位，贴合何各种培训规定，培训时间如何安排，学习费用是公费、自费)后，报总经理审批后组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的职工按不贴合培训管理规定对待。培训结束后，持毕结业证书、评价材料等到办公室备案。
1、管理人员培训教育
管理人员安全教育是指对安全管理人员的安全教育。公司管理人员管理水平的高低、安全意识的强弱、对国家安全生产方针政策理解的深浅、对安全生产的重视与否、对安全政策掌握的多少，直接决定了公司的安全状态。
一、总经理的安全教育。本着“管生产必须管安全”的原则，总经理是本单位安全生产的第一职责者，对本单位的安全生产员全面的领导职责。总经理必须树立“安全第一，预防为主”的思想，熟悉国家安全生产方针、政策、法规、标准增强安全意识和法制观念，掌握劳动安全卫生基本知识，具有必须的管理本公司安全生产工作和安全决策的本事。
1、国家和地方政府的有关法律、法规及上级部门有关的规章制度。
2、公司安全生产管理知识，安全及消防技术，职业健康及安全文化知识。
3、有关事故案例及事故应急措施等。
二、安全技术管理人员必须经过安全教育并经考试合格后方能任职。
三、公司职能部门、科室负责人、技术人员的安全教育由安全员组织实施，经考试合格后方能上岗。其教育资料为：
1、国家和地方政府的有关法律、法规及上级部门有关的规章制度。
2、本部门、本岗位安全职责。
3、安全技术、职业健康和安全文化知识。
4、有关事故案例及事故应急处理措施等。
四、公司各级管理人员定期参加班组安全活动制度的规定
1、开展以班组为单位的安全活动日，每月活动不少于一次，每次不得少于二小时，不得挪作他用。
2、安全活动日期间必须做到有领导、有计划、有资料、有记录。对活动形式、资料、要求科室要有明确规定。
3、每次安全活动结束时，安全员要对活动记录本检查签字，并写出评语，总经理要定期抽查。
4、公司领导及科室有关人员必须定期参加基层班组安全日活动。
5、安全员必须定期为基层班组进行安全活动教育。学习有关安全生产法令、法规和规定。
6、各级管理部门须定期为员工组织学习公司的性质以及《安全生产法》规章制度，让职工对安全生产的基本知识和一般消防知识常识方面等都得以了解。
7、各主管部门应使职工较好掌握安全设施，工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。
8、各级管理部门应组织基层班组学习安全文件、通报和安全堆积及安全技术知识。
9、结合典型事故汇编，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训。
10、开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演。
11、检查安全规章制度执行情景和消除事故隐患。
12、开展安全技术座谈，攻关和其它安全与消保的科研活动。
2从业人员培训教育
一、对员工培训要求
1、公司在日常工作中，应经过各种方式对员工进行培训和教育，教育包括事前的预防性教育和事后的总结教育和分析教育。
2、要使职工掌握本岗位所需要的知识和技能，了解所在岗位及周围有哪些危险因素及防范措施，如何使用防护用品。
3、使用新技术、新工艺、新设备时，公司在事前编制操作堆积的基础上，更应及时组织职工进行相应的操作技能教育培训。
4、从业人员须了解设备原理，熟悉设备和工具的性能，懂得正确的操作和维护保养方法，对生产、作业过程中产生的危险因素有必须的分析、确定和处理本事。
5、公司的从业人员必须参加所从事工种的培训，并取得操作资格证，资格证必须定期审定。
二、增强员工实际安全工作水平和技能
1、培养班组员工的执行意识。
2、提高班组员工的执行技能。
3、提升班组员工的执行意愿。
4、搞好危害识别和危险预知活动。
5、“仿真”事故应急预案演练。
三、强化安全意识
1、利用活生生的事故案例进行教育。
2、经常性的口头教育。
3、季节变换的安全教育。
4、节日前后的安全教育。
5、检修前后的安全教育。
6、开展一些娱乐性的活动进行安全教育。
3新从业人员培训教育
一、公司级教育
新工人入公司后，在分配到作业区之前，首先进行公司级教育。公司级教育由公司总经理负责，时间为3-5天。资料主要有：
1、公司的性质及其主要工艺过程。
2、我国安全生产方针、政策、法规和管理体制。
3、本公司劳动安全卫生规章制度、劳动纪律和有关事故案例。
4、公司内主要危险地点和设备及其安全防护注意事项。
5、新工人的安全心理教育。
6、机械、电气、起重、运输等安全知识。
7、防火防爆知识。
8、防尘防毒的注意事项。
9、安全防护装置和个人防护用品的正确使用方法。
10、新工人的安全生产职责制等资料。
公司级教育结束后，应进行考试，成绩合格后，才能分配。
二、作业区教育
作业区教育应由安全员负责，时间为2-4天。作业区教育的资料有：
1、公司的性质和主要工作流程。
2、公司预防工伤事故后职业病的主要措施。
3、公司的危险部位及注意事项。
4、公司安全生产的状况及其注意事项。
5、公司的典型事故案例。
6、新工人的安全生产职责和遵章守纪的重要性。
三、班组教育
班组应由班组长负责，时间为1-2天。教育资料有：
1、班组的工作性质、工艺流程、安全生产的概况和安全生产职责范围。
2、新工人将要从事的工作性质、安全生产职责、安全操作规程以及其它有关安全知识和各种安全防护、保险装置的作用。
3、工作地点的安全生产和礼貌生产的具体要求。
4、容易发生工伤事故的工作地点，操作步骤和典型事故案例介绍。
5、个人防护用品的正确使用和保管。
6、发生事故以后的紧急救护和自救常识。
7、公司内常见的安全标志、安全色介绍。
8、遵章守纪的重要性和必要性。
4外来参观学习办事，学习人员培训教育规定
对外来参观学习办事人员和实习人员进行入公司前公司级安
全教育，主要有安全员和门卫人员进行教育安排.
1.介绍国家有关安全生产法令.法规.和规定;
2.本单位的性质，生产特点及安全生产规章制度;
3.安全生产的基本知识，一般消防知识;
4.本单位概况，生产或工作特点;
5.介绍本单位的有关安全的规章制度
5日常安全管理
班组安全活动计划、形式以及资料要求的规定
一、安全培训
1、对员工进行有关国家劳动法、安全法律、法规及公司安全规章制度的培训。
2、对员工进行公司基本概况、作业方法、设备性能知识、安全防护、典型经验和事故教育的培训。
3、对转入公司工人实行岗前培训，公司安全科为每位员工建立安全培训档案，对员工培训情景详细记录，保证公司全员安全生产的顺利进行。
二、安全目标
1、公司结合自身实际，制定切实有效地年度、半年、季、旬、日安全管理目标，逐级分解，层层落实。
2、制定安全目标要有广大员工参与，领导与群众共同商定切实可行的工作目标。
3、安全目标要具体，重点工作首先列入目标，并按其重要性分成等级或序列，各项目标应能数量化，便于考核和衡量。
三、安全经济
1、及时为培训教育供给先进、准确、合理的技术资料，保证培训教育所需要的人员，资金和培训设施。
2、公司应为培训教育供给充足的资源保证，确保安全培训教育工作顺利开展。
3、公司应将教育与实践相结合，制定相应的奖励机制，对培训教育中做出贡献的人员进行奖励。
四、安全思想
1、公司应采取“请进来，走出去”，公司报、黑板报、班前班后会对员工进行安全思想教育，提高安全生产的认识。
2、公司应经常组织科室或班组进行探讨和学习，使员工从思想上认识到安全的重要性。
跨部门评估怎么写范文 第十一篇
为加强教学工作的管理与指导，突出教学工作的中心地位，优化教学过程，规范课程实施行为，全面提高课程实施水平和教育教学质量，提高教师的教学水平，上级主管部门对我校进行了教学评估，我们认真学习评估标准，思想上认识到位、行动上协调一致、工作中各负其责、相互配合，实事求是地反映评估情况，因地制宜地提出改进意见。我在此次教学评估中既看到了自己的成绩，也认识到了自己的不足，现总结如下：
一、成绩
（一）职业道德方面
服从领导，遵守纪律，爱岗敬业，团结同事，关心爱护学生，在工作中严格要求自己，凡事以身作则、为人师表，模范遵守教师职业道德规范。
（二）课堂教学方面
1、教学设计符合新课标精神，课堂教学能体现学科源于生活，应用于生活的思想，教学环节完整。
2、教学态度认真，课前准备充分，课堂教学思路清晰，目标明确，重点突出。
3、注重学生问题意识和学习习惯的培养，课堂上能够关注学生的学习过程，关注学生良好学习习惯的养成。
4、积极参加集体备课活动，记录完整。
（三）专业水平方面
积极学习教育教学理论，转变教育观念，不断学习教学技能和专业知识，提高教学能力。能胜任本职工作，教学成绩突出。
二、存在问题
1、有的教学设计及教学方法不能很好地体现学生的主体地位，教学方法比较陈旧、单一，教学模式呆板，不能积极引导学生运用自主、合作、探究的方式去学习，学生的创新精神和实践能力较差。
2、教学技术的运用欠缺，特别是计算机多媒体等现代化教学设备的运用较少，以致有些较抽象的知识如分子、原子等学生不能很好的理解。课堂上学生学习兴趣不浓厚，参与面不全。
3、课堂调控能力有待提高，对于课堂教学中的突发事件处理能力不佳，不能很好的对学生的情绪进行调控，以致自己的课堂教学不能面向全体学生，有的学生对课堂失去兴趣，学习效果不佳。
4、学生的作业只是按规定完成了数量，没有重视作业的质量，学生作业不够认真。作业批改形式较为单一，作业内容的梯度性、实践性、开放性不够。
三、今后的改进措施
1、重视集体备课。让集体备课成为骨干教师发挥辐射带动作用的平台，成为提高教师课堂教学水平的载体。坚持每周教研活动制度，按制定的教研活动计划正常开展教学研究活动，积极与同行之间交流切磋教学经验，取人之长，补己之短，提高自己的反思交流与研究能力。反思要不仅关注教学效果，更要对教学的得与失进行理性的思考，真正让反思成为我们专业成长的助推器。将备课的主要精力放在明确教学目标，理清教材思路，规划教学流程，创设问题情境，化解教学疑问，促进学生心智发展上。
2、加强教材研究，提高理解教材、驾驭教材的能力，掌握教材体系。要通过各种形式的教学研究活动研究教材，解读教材，把握教材基本内容及其内在联系，抓住主线，明确重难点，把握关键，并能够有效地对文本和文本以外的教学资源进行优化整合，使课堂教学展现出厚实的内涵底蕴。
3、积极学习多媒体教学手段，利用多媒体课件展示微观抽象的知识，充分调动学生的学习积极性，提高学生学习兴趣，活跃课堂气氛。
总之，这次教学评估工作，对过去一年来的工作进行了查漏补缺，让我们发扬优点，弥补不足。今后我们还将不断努力，为祖国的教育事业做出应有的贡献。
跨部门评估怎么写范文 第十二篇
职位描述：
行业独角兽公司瓜子二手车正在火热岗位职责描述岗位要求中。
欢迎热爱汽车，渴望成长，上进心满满的人加入（可接受应届毕业生）
我们能提供：丰厚的报酬，六险一金，努力积极快乐的工作氛围
快到碗里来~~
工作内容：
1、根据公司制定的评估标准对二手车进行综合检验和检测。
2、收集并分析二手车市场收购及销售行情，协助完善二手车评估价格数据。
3、根据公司二手车销售的标准流程，辅助销售顾问进行二手车交易。
岗位要求：
1、大专及以上学历，有驾照，有二手车评估师资格证者尤佳；
2、熟悉二手车市场，有二手车行业经验者尤佳；
3、有车辆维修经验者，熟悉汽车车型、修改等相关知识尤佳；
4、具有较强的责任心和团队合作精神；
5、掌握良好的沟通和谈判技巧，富有亲和力。
福利待遇：
1、六险一金、各类带薪休假（法定假日、年假、婚假、产假、陪产假等），提供高于同行业具有竞争力的薪资水平；
2、其他福利：节假日福利，员工体检，补贴，期权激励等；
3、办公地址：根据所在区域进行分配。
跨部门评估怎么写范文 第十三篇
职位描述：
二手车评估师职责：
1、主要负责展厅置换客户查定并做查定登记、评估，及时将评估表信息上传bmw。
2、对潜在客户进行及时有效的跟踪回访。
3、配合销售顾问做好置换的服务工作。
4、完成月度本部门制定的置换任务
5、对二手车置换客户信息的保密。
6、其他经理交办的事项
职位要求：
1、大专以上学历，汽车及相关专业
2、熟悉使用办公软件
3、1年以上二手车评估经验及二手车评估师资格证书优先考虑
我们求贤若渴，赶快加入我们吧！
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1、行业领先的薪酬福利；
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工作地址 ：北京东四环朝阳区建国路52号（四惠东地铁站对面）
跨部门评估怎么写范文 第十四篇
职位描述：
技能要求：
二手车评估师
岗位职责：
1. 对车辆进行检测，检查车辆的各项证件并对车辆的综合状况进行评估；
2. 根据车况确定二手车大致的收购/销售价格；
3. 预估车辆所需整备项目、估算整备成本；
4. 置换客户的接待、洽谈；
5. 与第三方沟通，跟进退牌进度等后续事宜 ；
6. 统计置换评估、成交数据；
职位要求：
1. 3年以上二手车行业经验，了解当地二手车行情以及交易、过户手续办理等相关流程、法规、政策；
2. 掌握二手车评估鉴定流程及操作方法，对车辆评估定价具有敏锐洞察力；
3. 了解汽车基础知识，取得二手车鉴定评估师资格证书的优先；
4. 具备良好地亲和力、服务意识、总结分析及判断力、敬业精神；
5. 工作积极主动，具有较强的应变能力、沟通能力和一定的谈判能力；
6. 熟练使用常规办公软件；
7. 持有有效汽车驾驶c证或以上，驾驶技术熟练；
8. 遵守劳动纪律，服从公司章程。
