有关石油公司干部竞聘演讲稿_石油中层干部竞聘演讲稿如何写(六篇)

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更新时间:2024-02-19 11:36:27 发布时间:24小时内

有关石油公司干部竞聘演讲稿_石油中层干部竞聘演讲稿如何写一

乙方:(卖方)

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,本着平等互利、等价有偿的原则,经双方协商一致,订立本合同:

1、乙方每月需要确保向甲方提供柴油100吨左右,也可以由甲方以口头或书面订单的形式确定需要的柴油数量。

2、柴油价格由甲方采购人员与乙方销售人员商议确定。确定价格前可参考中石油、中石化当日挂牌价。

3、乙方向甲方提供的柴油必须达到国家标准(参见《0#柴油合格证》)。如因乙方柴油质量不合格,引起甲方设备损坏、延误生产、甚至停产等损失,其所有相关损失将由乙方承担。

4、因甲方对柴油质量鉴定较困难,乙方有义务为甲方提供柴油质量鉴定单位的信息或帮助甲方进行质量鉴定。

5、甲方有权对每批柴油质量进行抽查。如遇质量疑问可通知业务员前往实地取样鉴定,仍无法解除疑问可要求退货并不承担运输费用。

甲方因退货影响生产可责令乙方尽快解决,如造成生产损失其相关损失由乙方承担。

6、乙方必须按照甲方要求的时间及时送货。如遇柴油供应紧张,乙方应该首先确保甲方柴油供应。因乙方无油可供或供油不及时造成甲方延误生产、停产等,其所有相关损失由乙方承担。

7、油品计量以甲方为主,如乙方有异议可另行商议。

8、乙方提供增值税专用发票和增值税普通发票。甲方需在发票开具之日起30天内向乙方结帐。如甲方逾期不能结帐,乙方有权视情况停止供油。

9、乙方送货至甲方指定地点,运费由乙方承担。甲方需提前一天以上通知乙方送油时间。

10、甲方须确保卸油区的安全。未达到安全要求乙方驾驶员可拒绝卸油并不视作未及时送油。

11、违约责任:按《合同法》执行。如发生争议可向柴油交接行为发生地人民法院提起诉讼。

12、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方盖章:

代表人签字 : 电话:

乙方盖章:

代表人签字: 电话:

_____年_____月_____日

有关石油公司干部竞聘演讲稿_石油中层干部竞聘演讲稿如何写二

甲方(买方):

乙方(卖方):

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,本着平等互利、等价有偿的原则,经双方协商一致,订立本合同。

一、本合同履行地点为: 中国石油天然气股份有限公司加油站

二、标的物(下称“油品”)

90#汽油、93#汽油、97#汽油、0#柴油

三、质量:本合同油品符合 国家 标准。

四、数量:每月 按实际购油数量结算。

五、结算价格: 按购油时挂牌价结算,享受加油ic卡折扣。

六、货款结算方式:

预先对加油ic卡充值,ic卡内有金额时方可购油。收款人(乙方)开户行:账号:622727

七、履行期限:自 **年 月 日到 **年 *月*日止 。

八、双方权利义务:

甲方使用加油ic卡加油,乙方从加油ic卡余额中直接扣除油款,如甲方未能及时交款充值,乙方可以允许甲方把卡内余额用尽,但不允许甲方超额加油,余额用尽时乙方有权停止加油。加油卡挂失期间(包括暂时挂失和正式挂失),办理挂失手续后48小时内发生的单位卡消费由甲方承担其损失,48小时之后发生的消费由乙方承担其损失。

甲方遵守《中国石油加油卡章程》、《中国石油加油卡单位客户服务协议》的全部内容。

九、违约责任

1、乙方交付的油品不符合合同约定,由双方协商解决。

十、不可抗力

由于不可抗力及其它不可预见、不可避免、不可克服的事件,导致不能完全或部分履行本合同义务,受不可抗力影响的一方或双方不承担违约责任。

十一、争议解决

因本合同发生争议,双方应协商解决,协商不成采取以下第 1 款方式解决。

1、提交 仲裁委员会仲裁。

2、向乙方所在地人民法院提起诉讼。

十二、效力及其它

1、本合同自双方签字并盖章之日起生效。

2、本合同未尽事宜,双方可签订补充协议。

3、本合同一式 份,甲方执 份,乙方执 份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

有关石油公司干部竞聘演讲稿_石油中层干部竞聘演讲稿如何写三

一、合同双方:

1、供货方(甲方):

2、购货方(乙方):

二、经双方友好协商,在平等互利原则下,甲乙双方同意签订油品购销合同,并达成如下条款:

(一)油品名称和数量:0#柴油吨、—10#柴油吨

(二)油品供货地点:

(三)油品供货时间:

(四)油品运输方法:

(五)油品接货地址:供方油库

(六)油品质、数和验收:按供方出库单、化验单验收

(七)油品价格和结算:按当时中国石油集团规定的价

(八)违约责任:按国家合同法或双方当时商定的合约

(九)其他条款:双方应相互真诚合作密切配合,严格执

三、注意事项:

1、供货和接收双方,应在供接现场将一切相关手续办理清楚、准确、货出供方油库后,出现的一切情况,供方不负任何责任。

2、供购双方平时应互通信息,包括供购具体时间、数量、价格等,双方都能做好妥善及时安排,做到快速、高效、满意。

四、双方如有新的补充意见,商定后可作为此合同的补充合同,并具有同等法律效力。

五、此合同一式份,双方各执份,并自双方签章之日起生效。

甲方:代表:

乙方:代表:

年月日

有关石油公司干部竞聘演讲稿_石油中层干部竞聘演讲稿如何写四

照公司《关于认真开好20_年度党员领导干部民主生活会的通知》和《党员领导干部民主生活会若干规定》要求,党委领导班子认真开展学习研讨,广泛征求意见,深入开展谈心谈话,对标对表系统梳理查找问题,深刻剖析思想根源,制定了问题整改措施。现将领导班子对照检查情况报告如下:

紧扣本次民主生活会主题,对照习总书记关于严肃党内政治生活的重要指示精神,对照党章党规党纪,对照初心使命,重点从以下5个方面进行了深入对照检查。

学懂弄通做实习新时代中国特色社会主义思想,把握正确政治方向,提高政治能力,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。

学习深度上不够入脑、入心。更多的是以读原著、学原文、听讲座、看材料的形式进行,存在着“现用现学、急用急学、不用缓学"思想,对习新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵和精神实质理解不够透彻;理论联系实际不深、不透,对一些热点、焦点问题,缺乏深层次的思想探索和认识理解,不能做到融会贯通、举一反三,不能使各项基层工作体现时代性,把握规律性,富于创造性,致使工作亮点特色较少。

党性教育上不够严格。有时观察、分析、处理问题的敏锐性还不够强,存在着定期开展党性分析不够、党性修养标准不高的问题,对基层单位的正风肃纪工作还未做到责任全落实、监管无缝隙,对一些党性意识淡化、组织纪律缺乏的干部思想引导不够到位、教育批评不够严厉。

宗旨意识不够坚定。工作中坚持“问政于民、问需于民、问计于民”距离要求目标还有一定差距。对照修景涛书记提出的“领导干部要切切实实地将一人一事思想政治工作做到员工的“心坎"上",深入基层一线和员工群众面对面沟通交流的深度、广度不够,没有全面、真切的掌握员工群众的所思、所想、所求,服务基层的措施方法需要进一步丰富;特别是对软弱涣散基层党组织的重点环节推进指导不足。

在坚持和加强党的全面领导,充分发挥各级党组织的政治功能,团结带领员工群众不折不扣贯彻落实党中央和上级决策部署以及公司党委、公司重要决定方面

(1)落实上级决策部署不够彻底。在贯彻执行上级决策部署上,存在着政策学习不精深、领会精神不透彻的问题,面对新形势新挑战,思想站位不够高,改革胆子不够大,对政策环境、宏观形势的分析研判不够到位,做决策时有时候存在“求稳”思想,在一些重大决策、战略部署上延续老习惯、老套路办事,缺乏“钉钉子”的精神,盯得不够紧,影响了贯彻落实上级决策部署“一竿子插到底”的执行效果和效率。

(2)抓党建引领融合度还不够。自身党建方面的知识结构亟待更新,党建引领高质量发展的思路不够宽、视野还不够开阔,党建工作存在按部就班的问题,满足于“完成任务”,存在整体谋划不够深入,创新意识不足,创建的党建项目载体不够丰富、特色不够鲜明,党建品牌的知名度和影响力还需不断提升。

履职尽责,担当作为,着力破解突出矛盾和问题,防范化解风险挑战,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,助力脱贫攻坚,统筹做好新冠肺炎疫情防控和生产经营、改革发展、提质增效、党的建设等工作,实现“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局,为构建经济发展新格局、夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利贡献石油力量方面。

管理体制机制还需持续完善。管理模式、组织结构还需进一步改进,管理职能、管理界面与业务流程还需进一步优化,决策、执行、监督相互制衡、协调运转的体系还需进一步完善。

油田开发效果仍需进一步提升。新发现储量分布零散,难以形成有效注采井网。新建产能质量不高,新井产量下降快。

多轮次措施挖潜,措施难度不断加大。

学习贯彻党的十九届五中全会精神,对照党中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标,围绕公司“十四五”规划编制,结合本企业实际加强科学谋划,查找短板弱项,明确目标方向方面。

在牢固树立“新发展理念”方面还存在差距,部分工作开展不平衡,抓的不够深入,对公司十四五“坚持有所为、有所不为、有所大为”的总方略内涵领悟不够深刻,需要进一步加强学习,领会精神。十四五期间,我厂将进入全面提升管理水平、深化改革创新发展的新时期,在制度体系、治理能效、党的建设方面还有待于持续加强。

在消除短板和瓶颈方面还未取得实质性突破,还需以党的十九大精神为引领,抢抓机遇,直面挑战,加强顶层设计,完善体制机制,强化问题导向,固本强基,集中力量攻难关、强支撑。

落实全面从严治党责任,贯彻执行《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,带头严守政治纪律和政治规矩,旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行,锲而不舍落实中央八项规定精神,坚决反对形式主义官僚主义方面。

(1)党建责任落实仍需进一步深入。对部分基层党组织员工的思想动态掌握不及时,政策解读宣传覆盖不全面,意识形态责任制的落实还需强化,违反劳动纪律、酒后驾车等违法事件偶有发生,员工依法合规意识、遵纪守法意识仍需加强。

(2)从严治党向基层延伸力度还需加大。对“一岗双责”制度落实还需加强,比如个别单位仍不同程度存在“落差”、“温差”,个别基层领导人员对抓好党建工作的思想认识还需提高。

上述问题产生的原因是多方面的,从根本上分析,主要表现在以下几个方面。

理论学习缺乏深度。班子成员把工作重心放在了抓发展、稳增长、提效益上,存在“只顾埋头拉车,不会抬头看路”问题,对政治理论学习和思想政治建设抓的不够牢,没有真正把加强党性修养、严肃党内政治生活作为必修课,集体学习有时通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达,深入研讨的时间较少;班子成员自学缺乏足够的监督力度,思想教育、精神激励和灵魂洗礼不够,使得自身的知识结构缺乏系统性和全面性,导致不能很好地运用习新时代中国特色社会主义思想等党的最新理论成果指导工作实践。

宗旨意识有所淡化。党政班子由于日常工作繁忙,做实、做细一人一事思想政治工作的方法和举措不多,基层员工不能完全说出“掏心窝子”的话,这就造成了与员工群众的感情淡化,与员工群众的距离疏远,无形中就慢慢地淡化了宗旨意识。在吃透上级政策精神上不到位,制定政策不能很好地结合实际,有些生搬硬套,缺乏变通,导致一些工作落地生根有困难。例如,在培养、选树有价值的基层党建品牌和党员标兵、示范党支部上,有效推进的举措和载体不够多。

问题意识还不强烈。党政班子在强化责任担当上还需持续加强。面对低油价下成本管控、qhse管理风险和结构性缺员等方面的挑战,干事创业、为油奉献的责任感,不等不靠、真抓实干的紧迫感,主动加压、担当作为的使命感,需要增强。

担当创新有所弱化。面对新情况、新问题、新挑战,在打破传统思维定式,驾驭复杂局面、化解矛盾,深化改革创新,推出新举措,找到新办法,实现新突破等方面,能力素质还有不适应的地方,需要提升。

针对查找存在问题及问题产生根源,结合班子实际,提出今后改进举措和努力方向如下:

(一)加强政治理论学习,指导工作实践

要坚持把学习宣传贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神作为今后一段时期的首要政治任务。深入学习领会党的十九大精神、习新时代中国特色社会主义思想,将其融入到“两学一做”学习教育常态化机制中,搞清楚、弄明白“八个明确”主要内容和“十四个坚持”基本方略的重大创新思想创新观点,坚定“四个自信”,强化“四种意识”,不断培养战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维,做一名政治清醒、理论自信、行动自觉的党委书记。要加强和改进党委中心组学习,将党的十九大精神作为中心组理论学习的重要内容,学好用好《习谈治国理政》第一卷、第二卷、第三卷,用先进思想武装头脑、指导实践。带头督促两级班子成员认真落实党的工作制度,过好双重组织生活,以普通党员身份参加所在支部活动。

(二)不断强化宗旨意识,有效凝聚发展合力

牢固树立全心全意为人民服务的思想,真正做员工群众见得着面、说得上话、可以吐露心声的领导干部。针对自身查摆出来的问题,在新时代党建方面,抓好党建工作与生产经营的深度融合,实现“一盘棋布局,一揽子统筹、无缝化对接、一体化运行",实现目标融合、思路融合、措施融合、文化融合。在为基层服务方面,今后要抓好党建“三联单”、党风廉政建设联系点、安全联系点等单位的检查制度落实,多同两级机关工作人员及科技人员沟通谈心,多同先进典型、基层干部交朋友,更好地“接地气"。

带头落实“五必到、五必谈、五必访"制度,严格执行厂党政主要领导与基层员工谈心谈话制度,加大深入基层调研力度,做到与基层员工群众身挨身坐、心贴心聊,更真切地了解基层员工的思想动态及心声,让他们切实感受到组织的关心温暖。组织开展好形势任务教育,做好相关政策的解释说明,持续完善员工意见建议分析答复及反馈制度,赢得广大干部员工真心实意的拥护和支持,形成推进企业稳健发展的强大合力。

(三)聚焦油田精益开发,全力以赴稳产上产

牢牢锁定全年产量指标,紧紧围绕“新井提产量、老井控递减”工作主线,坚决打好“三大战役”。一是打好效益建产进攻战。坚持“少井高产”原则,实施“评价建产、地面地下、自营合作”三个一体化;加快推进**油藏攻关,力争再突破;超前方案准备,减少设计变更,加强工农协调,均衡组织实施,实现地面地下一体化高效运行;优选区块,采用效益倒逼模式,开展市场化运作,力争实现难采储量效益建产。二是打好老区稳产保卫战。以“提高单井产量”为目标,确定精细注水治理区块,实施“一块一策、一井一法”,做细、做深、做足研究工作,推进“二次开发",有效控制老井递减。依托公司千口长停井治理工程,集中开展套损套变井治理和长停井恢复。三是打好技术增产攻坚战。优选区块实施二三结合,采取风险合作方式,开展调驱、二氧化碳吞吐等三次采油工作,提高采收率。探索套损套变井高效治理技术,快速“复活”长停井。开展层内、层间矛盾治理配套工艺研究,实现油井控水稳油,为精益开发提供坚实的技术支撑。

(四)聚焦整体谋划,增强工作的实效性

对于上级安排的工作不打折扣,坚决执行,敢于担当,奋力进取,做事以考虑采油厂长远发展、基层员工的幸福指数为依据,所有的工作围绕员工满意为基准点。积极开拓进取,工作上多动脑,对一些新鲜事物要敢于试验,对一些创新理论念要逐步推广,要有迎难而上、争创一流的勇气。充分将“十九届五中全会”精神融入“十四五规划”当中去,首先要更加深入透彻的学习“十九届五中全会”精神,更好的将“十九届五中全会”精神与单位的“十四五”规划布局具体实施贯通起来。高度重视“十四五"规划的编制工作。将自身分管领域的一些内容和想法融入当中,让规划指导我们今后几年的工作,把规划实实在在变为计划。

有关石油公司干部竞聘演讲稿_石油中层干部竞聘演讲稿如何写五

一、合同双方:

甲方:(买方)

乙方:(卖方)

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,本着平等互利、等价有偿的原则,经双方协商一致,订立本合同:

1、乙方每月需要确保向甲方提供柴油100吨左右,也可以由甲方以口头或书面订单的形式确定需要的柴油数量。

2、柴油价格由甲方采购人员与乙方销售人员商议确定。确定价格前可参考中石油、中石化当日挂牌价。

3、乙方向甲方提供的柴油必须达到国家标准(参见《0#柴油合格证》)。如因乙方柴油质量不合格,引起甲方设备损坏、延误生产、甚至停产等损失,其所有相关损失将由乙方承担。

4、因甲方对柴油质量鉴定较困难,乙方有义务为甲方提供柴油质量鉴定单位的信息或帮助甲方进行质量鉴定。

5、甲方有权对每批柴油质量进行抽查。如遇质量疑问可通知业务员前往实地取样鉴定,仍无法解除疑问可要求退货并不承担运输费用。甲方因退货影响生产可责令乙方尽快解决,如造成生产损失其相关损失由乙方承担。

6、乙方必须按照甲方要求的时间及时送货。如遇柴油供应紧张,乙方应该首先确保甲方柴油供应。因乙方无油可供或供油不及时造成甲方延误生产、停产等,其所有相关损失由乙方承担。

7、油品计量以甲方为主,如乙方有异议可另行商议。

8、乙方提供增值税专用发票和增值税普通发票。甲方需在发票开具之日起30天内向乙方结帐。如甲方逾期不能结帐,乙方有权视情况停止供油。

9、乙方送货至甲方指定地点,运费由乙方承担。甲方需提前一天以上通知乙方送油时间。

10、甲方须确保卸油区的安全。未达到安全要求乙方驾驶员可拒绝卸油并不视作未及时送油。

11、违约责任:按《合同法》执行。如发生争议可向柴油交接行为发生地人民法院提起诉讼。

12、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方盖章:

代表人签字:电话:

乙方盖章:

代表人签字:电话:

_____年_____月_____日

有关石油公司干部竞聘演讲稿_石油中层干部竞聘演讲稿如何写六

姓 名: 付银忠

专 业 班 级: 储运082班

指 导 教 师: 杨文洁

日 期: xx年5月1日

制以毕业生实习报告总结

付银忠

一、实习目的:

强化专业的主业知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,注意把书本上学到的专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识,用实践来验证理论知识的准确性,积极探求日常工作中的规律和要领,更好的服务从事的本职工作,提前使用工作岗位。

二、实习日期:xx年6月13日至xx年12月13日

三、实习单位:

西安长庆建设监理有限公司

公司简介:

西安长庆工程建设监理有限公司隶属中国石油长庆油田,取得化工石油、市政工程、房屋建筑、公路工程国家甲级监理资质,主要承担长庆油田地面工程(油气场、站、库,电力,通讯,道路,管道等)建设监理工作,工作区域分布陕、甘、宁、蒙、晋五省区,公司总部在西安市经济开发区。

四、实习主要内容:

(一)实习岗位:工程监理

(二)实习工作职责:

根据工程建设监理委托合同,工程项目建设监理范围,工程施工阶段的全面监理,即质量控制、进度控制、投资控制、安及合同与信息管

理,并对承包商之间进行必要的协调。

(三)监理工作依据

1、《建设工程监理规范》(gb50319-xx)

2、国家、行业、地方相关法规、技术规范、标准及规定

《油气长输管道工程施工及验收规范》( gb50369-xx)

3、业主批准的施工图

4、业主与承包商签订的《施工合同》

业主与监理签订的《监理合同》

5、业主与承包商在工程实施过程中有关的会议记录和其他文字记载以及监理工程师批准的所有图纸、签发的监理指令等均可作为监理依据的补充。

(四)明确监理的工作方法和措施

1、监理工作方法

(1)采用巡视检查、平行检验、现场见证、旁站监理的方法对工程的材料、管道安装、试压吹扫过程质量进行全方位控制。

(2)严格检查验收程序,每完成一道工序,施工单位自检,总包复查,监理检查验收的程序进行,未经检查验收或检查验收不合格者,不准进行下一道工序。

(3)监理联系单:对施工中出现的影响质量的行为,施工中出现的质量通病,监理以口头通知,旁站其整改,或以监理工作联系单,监理通知单形式,责令施工单位进行整改。

(4)会议形式:每周主持召开工程例会对出现质量问题与针对重要质量问题召开专题会议而做出的决议,责令施工单位进行整改执行。

(五)监理措施

1、组织措施

人员分工

根据本工程管线长度,场站数量,工期紧缓等特点,在总监理工程师的领导下,成立专业组,由总监、总监代表、和各专业工程师、监理员等组成,对监理组人员进行合理分工,明确岗位职责,全面掌握施工信息。

2、技术措施

①组织所有上岗监理人员全面地学习掌握相关的国家规范、规程、阅读施工组织设计、熟悉管道安装施工工艺流程。

②学习管道安装工程监理细则,人人做到心中有数。

③监督施工技术交底。

④督促检查施工单位建立健全质保体系,在施工中得到落实。

⑤研究分析基坑开挖易出质量问题的环节,制定质量控制点的监理监控措施。

(六)明确监理工作制度

1、设计文件、图纸审查制度:

监理工程师在收到设计文件、图纸后,在工程开工前会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错与遗漏。

2、监理工程师要督促协助组织设计单位施工配合组向承包商进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)并根据决定的事项做出书面纪要交设计,承包商执行。

3、开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成时,承包商可提出《工程开工报告书》,经监理工程师现场落实后,报监理部审批。

4、材料构件、半成品检验及复检制度

分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料,构件等的出厂证明,材质证明,试验报告等,对于有疑问的主要材料进行抽样,并监督复查,不准使用不合格材料。

5、如因设计图纸错漏或发现实际情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工设计,监理三方会勘同意后进行变更设计,并由设计部门出具设计变更通知单。

6、隐蔽工程检查制度

隐蔽之前,承包商应根据《工程质量评定验收标准》进行自检,通知承包商进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

7、工程质量检验制度

监理工程师对承包商的施工质量有监督管理的权力与责任

①监理工程师在检查过程中发现一般的质量问题,应随时通知承包商及时纠正并作好记录;检验不合格时可发出“不合格工程项目”通知限期改正。

②如承包商不及时改正,情节较严重的,监理工程师要在报请总监工程师理工程师批准后,发出《工程部分暂停令》指令部分工程,单项工程或全部工程停工,待承包商改正后报告监理部进行复验,合格后发出《复工指令》。

③分部分项工程,单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填写各种报验单,经监理工程师现场查验后,发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。

④监理工程师需要承包商执行的事项,除口头通知外,可使用“监理通知”,促使承包商执行。

8、工程质量事故处理制度

①凡在建设过程中,由于设计和施工原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出“评标”规定的偏差范围,要做返工处理的统称工程质量事故。

②工程质量事故发生后,承包商必须用电话或书面形式逐级上报,对重大事故监理应立即上报建设单位和监理公司。

③凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理部同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验工计价。

9、施工进度监督及报告制度

①监督承包商严格按照合同规定的计划进度组织实施,监理部定期向建设单位报告各项工程实际进度与计划进度的对比和形象进度情况。

②审查承包商编制的实施性施工组织设计,要突出重点并使各部门、各工序进度密切衔接。

10、投资监督制度

①监理部进点后立即督促承包商报送与承包合同相适应的分段,分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料,经常掌握投资变动情况,按期统计分析。

②对重大变更设计或在采用新材料、新技术而增减较大投资时,工程监理部应及时掌握并报送建设单位以便控制投资。

11、监理部报告制度

监理部应定期将施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全质量事故,有价值的经验等以书面形式向建设单位报告。

12、工程竣工验收制度

①竣工验收的依据是:批准的设计文件(包括设计变更),设计与施工相关的规范,质量评定标准及合同、协议、文件等。

②承包商按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件,竣工文件不齐全、不正确、不清晰,不能验收交接。

③承包商应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图提供监理部一份,审查确认完整后报建设单位。

13、监理日志和会议制度

①监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志,特别是涉及设计,承包商和需要返工,改正的事项应祥细记录。

②监理部定期召开监理例会,检查监理工作,沟通情况,商讨难点问题,布置下段监理工作,特殊情况,随时召开会议研究解决。

五、了解管线工程具体施工过程的质量控制

在学校学习关于油气储运的知识多一些,对于管线的安装知识接触的比较少,因此在实习阶段偏重管线安装知识的学习,为了尽快的适应本职工作。

(一)管道安装

1、对焊工进行焊工考试,并取得所施焊范围的合格资格,在施焊过程中应按批准(或规定)的焊接工艺指导书进行焊接,工序间应有交接手续。

2、管道安装前应先修口、清根,管端端面的坡口角度、顿边、间隙,应符合规范要求;不得在对口间隙加帮条或用加热法缩小间距施焊。

3、当天焊接的焊口应由施工单位报无损检测监理工程师,在由无损检测监理工程师向检测单位下发检测指令,进行焊口检测。对于检测不合格的焊口,由施工单位返口。

4、检测合格后的焊口由无损检测监理工程师下发补口指令,要求防腐补口单位进行补口。

5、补口完成经检测合格后,可以进行下一道工序。

(二)闸门、阀门安装

出厂阀门应在安装前做试压试验和试压记录,合格后方可安装。安装位置标高必须达到设计要求,并操作检修方便。

(三)管线下沟及回填

管线下沟前,应使用电火花检漏仪检查管道防腐层,如有破坏或针孔应及时修补,检查电压应符合设计要求。管线下沟时,应注意避免与管沟壁挂碰。管道应贴切地放置到管沟中心位置,距中心线的偏差应小于250㎜。管底最大悬空高度应小于250㎜,且悬空长度小于15 m。

回填前,沟内若有积水应先排除,并立即回填。地下水位较高时,如沟积水无法完全排除,可用砂带将管线压沉在沟底后回填。石块或隔离段管沟,应先在管体周围回填细土,细土的最大颗粒不应超过10㎜,细土应回填至管顶上方300㎜。然后回填原土石方,但石头的最大颗粒不应超过250㎜。管沟回填土应高出地面0.3~0.5 m,其宽度为管沟上开口宽度,并应做成有规则的外形。

(四)管线的清关、试压

分段试压前,应采用清管球进行清管,清管次数不应小于两次。分段清管时应设有临时清管收发装置,清管接受装置应设在地势较高的地方,50 m内不得有居民和建筑物。

强度性试压为设计压力的1.5倍;严密性试压为设计压力的1.0倍。强度试压稳压4小时,严密性试压稳压24小时。强度试压以管道不破裂、无渗漏为合格;严密性试压以压降不大于1%试验压力值为合格。

6、文明施工

(1)管线施工过程中施工现场应合理有序,及时清理施工中留下的垃圾,保持场地洁净,保护环境。

(2)管线施工过程应严格遵守施工作业休息制度,严禁噪声扰民。

(3)基坑开挖后,土体应按运输路线及时运走,严禁基坑周边堆放建筑物料及施工机械设备。

(4)作业人员需严格遵守文明施工管理制度,佩证上岗,保持工完料清和道路畅通。

(5)施工操作的过程中,要加强巡视工作,加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正,清除施工中的任何不安全隐患。

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