货代专员工作计划1
今年以来，我市着力引进外向型企业，努力培育外贸主体，不断改善外贸环境，积极“架桥拓市”，推进“破零倍增”，多措并举，外贸运稳回暖，至9月份，共完成进出口总额x亿元，同比增长x%，完成省定任务的x%，全年预计完成x亿元，同比增幅30%；1—9月加工贸易共完成x亿元，同比增长x%，“破零”企业x家，“倍增”企业9家。
一、 主要工作
1、加强调查研究，着力推进外贸工作。市委、市政府领导高度重视发展开放型经济工作，把扩大外贸进出口作为重要工作强力推动。市政府分管副市长多次带队到外贸企业走访调研，并组织相关涉外职能部门与重点外贸企业召开座谈会，深入了解企业在外贸方面存在的困难，提振企业发展信心，解决企业发展难题。起草了《关于促进外贸外经和口岸发展的若干措施》。为贯彻落实省委“创新引领、开放崛起”战略，市委、市政府领导多次召集相关部门召开研讨会，构筑我市“1+X”政策文件体系，“1”即《关于加快开放崛起建设开放强实施办法》，“X”包括《关于促进外贸外经口岸发展的若干政策》、《娄底市开放型经济发展考核办法（试行）》等几个政策性文件。
2、加强政策宣传，搞好重点帮扶。我局主动深入进出口企业，宣传出口退税、进口贴息、信用保险、便捷通关等一系列外贸稳增长的相关政策，同时还利用电视台、外贸企业QQ群进行政策宣传，在娄底电视台《商务民生》栏目制作有关外贸政策宣传的专题报道。另一方面，积极开展“保姆”式服务，进行业务指导与帮扶，协调解决企业在发展过程中遇到的通关、物流、融资等方面的困难和问题，进一步扩大进出口规模。今年上半年，我市共有湖南鄂尔萌菲皮草服饰等38家企业破零，共有湖南北成实业发展有限公司、娄底市龙盛电子等9家企业业绩翻倍。
4、大力发展加工贸易。一是加大招商引资力度，积极承接境内外产业转移。今年4月，组织娄星区、新化等商务主管部门和相关企业参加了20xx年中国加工贸易产品博览会，积极对接沿海产业转移企业。二是通过财政奖励扶持措施，帮助加工贸易企业进行技术升级改造。年初，帮助我市英越船舶配套工程有限公司、双峰荣城鞋业有限公司等两家加工贸易企业申报了技改资金，支持现有企业扩产升级。三是积极培育发展加工贸易企业。今年以来，先后帮助指导新化县金品电器、湖南锡矿山亲星锑业、冷水江市松野电器有限公司等企业申报办理加工贸易手续，该三家企业今年加工贸易业绩有望“破零”。
二、主要特点
1、进出口总额持续保持x%以上正增长。今年以来，我市进出口总额持续保持x%以上的正增长，主要原因是涟钢、闪星锑业等进出口企业量价齐升，贡献突出。今年以来，钢铁行业延续了去年以来产销两旺、量价齐升的运行态势，全市钢材产量持续保持x%以上的增长，价格继续稳定在较高水平。1—9月，华菱涟钢进出口总额实现x亿元，同比增长x%，其中进口x亿元，同比增长x%，出口x亿元，同比增长x%。锑的氧化物出口价格增长较大，去年同期均价为3万元/吨，今年均价达5万元/吨，同时销售量也比去年同期增长了x%。1—9月，闪星锑业共出口x亿元，同比增长x%。
2、外贸结构逐步改善。鞋类、服装、机电产品、高新技术、箱包、药材、农产品等商品出口总额不断增加。1—9月份，上述类商品出口总额x亿元，同比增长x%，同时，出口商品种类不断增加，达x多种。
3、“破零倍增”成绩显著。加大招商引资力度，引进外贸企业和外贸综合服务中心企业，进一步夯实外贸主体基础，不断推进企业“破零倍增”。1—9月，我市共有38家企业“破零”，9家企业实现倍增，新增进出口总额亿元，占全市进出口总额的x%。冷水江市引进的皮草基地，已有12家企业进驻，3月份投入生产，9月份已有12家企业外贸业绩破零，共计出口x万元，预计今年产值可达3亿元。
4、外贸环境逐步改善。建立商务、财政、税收、外汇、金融机构联动机制，合理运用政府信用和政策工具，帮助中小微企业申请出口融资无抵押式担保+银行优惠贷款，鼓励金融机构进一步扩大出口信用保险融资和出口退税质押融资。为解决中小微企业融资难、融资贵难题，计划于11月上旬举行一次促进外贸发展政银企对接座谈会。
三、下步工作打算
20xx年，我市外贸形势仍然不容乐观，钢材市场虽然活跃，但会渐趋平稳，铁矿砂等进口原材料价格会逐步回落，我市进口增幅会略有下滑。随着一些外向型企业的投产，出口增幅会逐步回升。
1、进一步壮大外贸主体。一是盘活存量，不遗余力扶持本土企业做大做强外贸业绩，鼓励企业积极参加境内外展会活动和运用跨境电子商务开拓国际市场。二是扩大增量，加大力度引进大型生产型外贸企业尤其是加工贸易企业，鼓励本土企业内外贸融合发展，强化对外贸易和对外投资联动，加大对在本地体现外贸业绩企业的政策扶持力度，并力争通过高层推动外流的外贸业绩回流本地。三是“破零培增”，在引导我市企业开展对外贸易的基础上，大力扶持外贸综合服务平台及园区外贸综合服务中心为企业提供一站式、全流程外贸综合服务，帮助本土外向型企业及有进出口经营权的企业实现“破零倍增”，扩大国际市场份额。
2、进一步改善外贸结构。一是加大招商引资力度，积极承接沿海及境外外向型企业和加工贸易产业转移，进一步壮大我市外贸经营主体。二是在商品结构方面，继续实施“质量兴贸”、“科技兴贸”、“品牌兴贸”战略，在稳定传统优势产业的同时，不断提高机电产品、高新技术产品、服装、农产品、鞋类、旅行及箱包、灯具、药材等产品的出口比重，积极支持先进技术装备、关键零部件、国内短缺资源的进口，合理增加与群众生活密切相关、必要的一般消费品进口。三是积极推进传统产业转型升级，充分利用我省“湘博会”平台，架桥拓市，帮助我市农业机械、矿山机械、电子陶瓷产品等传统产业企业，开拓国际市场，鼓励企业加快“走出去”步伐，助推传统产业不断做大做强。
3、进一步加大扶持力度。一是严格落实国家、省、市相关对外贸易的扶持政策。二是督促各县市区出台县级促进配套政策，扶持发展县域特色外贸产业集群。三是联合海关、商检、国税、外汇管理局等涉外单位和各县市区商务部门，做好政策宣传，加大服务力度，积极引导帮助外贸企业用好用活政策争资争项，尤其开展好“一对一”的精准帮扶行动。
4、加快推进平台建设。加速推进娄底铁路口岸建设，争取在20xx年正式投入使用，让娄底本土企业早日实现“家门口”办理通关业务。
货代专员工作计划2
在公司近两个月的外贸工作与学习中，逐步熟悉了公司的运作体制和经营概念，业务能力有了一定的提高。下面对个人业务工作做如下总结:
一， 业务能力
1，对公司和产品有一定的了解。通过在车间和仓库的工作，逐渐熟悉了公司产品的材料及各种规格，并且对各种产品的生产流程也有一定的了解。能够掌握产品在各个环节所出现的问题，如分切时候容易出现对折不齐，拉伸时候容易出现厚度不均匀等。针对产品的性能和特点，知道产品的目标市场。
2，对市场有了初步的了解。 产品广泛应用于文具、食品、饮料、工艺品、音像制品、电子电容、家装材料等各种产品的外包装。所以就销售前景十分乐观，开发新的市场可能性也大。
3，业务技巧的初步掌握。通过在免费平台上的客户开发， 慢慢掌握跟客户谈判的技， 学会的是“顾问式销售技巧”，一切从客户的需求出发，在电话，在电邮，或拜访中，我们要不断提问，从客户的回答中了解到客户的需求，这样做会事半功倍，例如，如果客户是想买高质量的产品，你便可以挑一种好质量的产品给他，价格贵一点也没关系，相反，如果客户只想买便宜的产品，在报价时就不要太高，否则就会吓跑客户。做业务其实可以简化为“了解或激发需求，然后去满足要求”。
二，个人素质能力
１． 诚实
诚实可信，赢得客户的信任
２． 热情
只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，外贸更加是如此，因为外贸是一个很长的过程。
３． 耐心
外贸行业中，开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间，或者更长，所以，在这个漫长的过程中，在自己没有订单而同事有订单的时候，一定有耐心，暴风雨后便是彩虹。
４． 自信心。
在外贸中，一般公司拥有的客户有几百个之多，但真正下订单的，可能就那么几个。所以，业务员可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有自信心，有很多潜在的客户，都是要在很长的时间里才转变为真正的客户，所以必须持有坚定的自信，才会把业务做得更出色。
就目前，我公司生产规模的扩大，销售也要跟着成长。国内销售要主动出击，改变传统的销售模式，由于外贸开张不久，有许多地方需要成长，以下主要是未来外贸工作开展的方向及相关的要求。
货代专员工作计划3
一、热线电话的接听、记录、信息统计工作
1。电话号码是xx，热线电话的接听标志着公司的服务水平及整体素质，接线员必须严格要求，语气柔和，热情主动的向客人推荐公司的产品。
2。认真记录来电信息，统计客户资料，进一步细化来电客户群体，为营销部建立客服中心打下坚实基础。
二、做好各团队的预定工作
预定中心接收外办、内部、电话预定，并认真制作下发预订单。做好团队到店前的各项准备工作，为团队的顺利接待做好基本保障。
三、做好各类数据分析
根据每月的业绩信息，统计分析出市场的基本东西，为市场营销提供全面、真实、及时的信息，以便市场部制定营销决策和灵活的推销方案。特别是节假日期间、以及宾馆各专项销售任务时。
四、做好客户回访工作
定时对客户进行电话回访。一方面，向客人推荐我们的新活动新项目，另一方面也向客人征求意见和建议，使景区更上一层楼。同时，也是客人觉得公司很有诚意，更有益于市场做大做强。针对性的'对客户档案宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行回访外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福等个性化服务。以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
五、团队建设
营销部现有预定员5名。经过岗位的锻炼，已基本掌握预定工作流程。但业务技能及专业精神方面仍有提升空间。为了保障20xx年工作顺利高效地实施，部门还需要通过关于景区知识、项目价格、导游讲解等方面强化关键工作流程、制度来培养组织执行力，以更好的发展客户、保留客户！同时要强调团队精神，互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。
六、密切合作，主动协调
在与景区其他部门结合工作时候要密切配合，根据客人的需求，主动与其他部门密切联系，互相配合，充分发挥营销中心的强大功效，创造效益。互相配合，充分发挥营销中心的强大功效，创造效益。
货代专员工作计划4
一.走近你,让我充满向往
当我在毕业生人才交流会上向海程邦达国际货运代理有限公司投出我的求职简历时,我并不知道,这一份简历会把我带进一个怎样的世界,我将走上一条怎样的路。心底的自信强溢在脸上,又带着那样的迷惑,不安和好奇,参加过三次面试,见到的始终是充满干劲的脸。我获得了参加公司培训的机会。也曾有过很多故事,但命运还是让我走近了你，海程邦达，走近了你,也更让我充满了向往和渴望。
短短的五天培训,像一个小小的切口,通过它,我看到了什么是优秀,什么是爱岗敬业,什么是邦达的好员工。五天里,从海运到空运,从报关到报检,那么多优秀的主管熟练地讲着自己工作中的经验。谈到公司,谈到工作,他(她)们眼睛里闪烁着自信的光芒；谈起未来,谈起我们,他(她)们言语里尽是关照。
从1993年的仅4名员工到今天的500多人,这样传奇的创业经历,怎能不让我这样即将走出校门、踏进社会的的学生心生敬佩呢！十年啊,短短的十年,从4人到500多人,再到组织机构健全、社会口碑良好的公司,这一切就像一块磁石一样紧紧的吸引了我。
是的,就是这样, 仅仅三次面试, 五天的培训, 就让我对你充满了向往, 邦达, 你是好样的!
二.走进你，让我斗志昂扬
4月12日，星期一，我来到公司开始实习，实习部门是海运部。带着些许敬畏和几缕惊慌，我踏进了海运部的办公区域。第一站，4月12日至4月17日上午，定舱部；第二站，4月19日至24日上午，拼箱部之美西航线；第三站，4月26日至28日，美加整柜；第四站，4月29日、30日，美东、加拿大拼箱。
一步一步走向前——专业技能的学习
作为一个即将毕业的的大学生，我很清楚的知道，眼高手低是我们的通病。所以，在自己动手能力还很弱的情况下，我更乐意从最基本的东西学起、做起，比如发发传真，接接电话什么的。4月12日，实习的第一天，我就在从座位到传真机，从传真机到座位的脚步中度过了。但是我的心很平静，尽管头上一直冒着冷汗，但那是怕耽误师傅们工作的谨慎。
从4月13日，也就是实习的第二天到4月17日上午，我在定舱部实习。这条代号为06的航线工作主要是从接受定舱委托书开始的。大致流程为：接受定舱委托后向船公司定舱，主要是通过传真、电话或者edi等途径。然后等船公司回传定舱确认书，收到船公司的确认后，给客户发入舱通知。这期间要注意船公司的舱位以及运价情况。
4月19日到24日上午和4月29、30日，我是在美西拼箱及美东、加拿大拼箱实习的。在这两条航线上实习，主要是学习了如何准备报关资料，打印下货纸4-6联；怎样检查shipping2000里已输入的资料，特别注意货物的件、重、尺，然后给客户发提单确认；制作入仓通知、国内账单、预配单及舱单等等。应该说在这两条航线上我动手实际操作的机会最多，当然出错的时候也不少啊。
4月26日到28日，实习范围是美加整柜。这条航线上需要发的传真比较多，但是我学会了不少东西。比如，我学会了写派车单，还知道写派车单时，“装货时间”一栏一定要写明白什么时间到什么地点，是工厂还是贸易公司。我还学会了定舱单的制作和更改的书写，留底文件的整理、归档等等。
总之，在上述四条航线上的实习，基本上完成了“实习指导书”里应该实习的10条内容，像了解航线基本情况，接受与审核委托书，缮制下货纸，制作集卡联系单等。我就是这样一点一点地学习和请教，一步一步地向前走的。本着积极上进的态度，认真、努力地学习了海运出口操作的一些最基本的常识和技能，并且理论结合实际，锻炼了自己的动手能力。
一点一滴的温暖在心田——实习指导人的关照
十四天，短短的实习时间，却让我拥有了无数位师傅的关心和关照。
首先是牛兵和肖国暄师傅。他（她）们两个工作挺认真的，在指导我实习的时候也比较有耐心。
其次是万娟娟、贾丽红和郑蕾蕾几位师傅。她们几个都很鼓励我大胆地动手操作，不要怕出错。尤其是万娟娟和郑蕾蕾，她们俩教会了我不少东西。
最后是吴梅和张家两位师傅。因为她们这条航线一直很忙，所以，我的吴梅师傅每天都要加班，她和张家两个人工作认真负责，有点工作狂的味道。在我实习期间，吴梅还给我补过课，给我系统地讲解了操作整柜时易出现的问题和解决方法等等。
总之，那些个日子，每位师傅对我都能尽心尽力地指导和帮助，都尽可能最大程度地容忍我的很多欠妥之处，一点一滴的温暖让我很感激她们。
三.海程邦达，我能为你做些什么
实习期间，除了浅层次地学习了专业技能外，我还感受和体会到了很多技能之外的东西。首先是邦达人的敬业和那种生机蓬勃的工作氛围。走进这样的一个集体中，你的心会不由自主地年轻起来，你的脚步会不由自主地跟着大家快起来，而你的工作态度更会变得努力、认真，再认真一些，再努力一点。也许，这就是一个集体的凝聚力，这就是一个企业写在书面之外的“特殊文化”！
短期的实习，让我学到了不少东西，自己呢，也有一些不成熟的话想说。实话实说，“物流”算是一个比较年轻的词吧。目前，物流运输仿佛处在“战国时代”，足可以用一个“乱”字来形容。其实，打价格战、无序竞争已经使物流业成为一个微利行业了。也就是说，中国物流业发展的现状是不容乐观的。但是，要想长久的留住客户，绝对不是靠压低价格，还要靠品牌和实力，服务和硬件才是创造品牌、增强实力的途径啊！竞争如激烈，我们靠什么胜出？最简单的道理就是企业要跟随市场的发展，市场需要什么，企业就要提供什么，我们必须提供给客户1+100个最优的服务！
从长远来讲，我觉得公司应该在海运方面做实体运输，也就是不仅仅作无船承运人，我们应该尽可能的克服困难，让公司拥有运输工具，有自己的实体，发展的空间才可能无限地拓宽。
其次，还有几个小问题，我觉得应该注意一下。第一，大家要尽量做到书写字迹清楚，不能太草，应该让客户比较容易辨认。第二，其实公司有必要在必要的场合、必要的时候，要求员工穿工装，比如召开大型的会议，比如在招聘新员工的时候等等。
当然，以上仅仅代表我个人的想法，是“井底之蛙”之见，如有冒犯之处，实属无心，请多包涵。
在和邦达结缘之后，我一直在为自己“估价”，也一直在想我到底能为公司做些什么。我不敢骄傲、不敢妄言，我只能说，在以后的日子里，我会尽２００％的努力，尽２００％的热情去工作，我希望公司能知人善任，同时也期盼着自己能够很好的从最低点做起，一步一步扎扎实实地往前走，全心全意为成为一个合格，再到优秀，直至出色的邦达人而努力！
四.谢辞
首先，感谢海程邦达给我这样的机会，让我为她而工作；同时也为给公司带来的诸多不便，深感不安。
其次，我要深深感谢妥善安排并确保我的实习顺利实施的管理部；我还要感谢海运部的各位师傅：牛兵、肖国暄、尹晓晖、吴梅、张家、万娟娟、贾丽红、郑蕾蕾，感谢他（她）们给我的指导，谢谢！我也要对陈鑫经理及各位主管说一声谢谢，感谢他们对我的栽培！
货代专员工作计划5
20_货代业务员工作计划范文
一、懒惰心里。一天就几个小时的工作时间，一晃的功夫就过去了，有时候感觉自己还是太懒，这也是上学时候养成的散漫习惯。记得我看过一部电影《当幸福来敲门》，威尔史密斯主演，我看到了自己的身影，也学到了很多东西，他为了多争取点打电话的时间，话筒从不放下，从不喝水，就抱这一本黄页打电话，争取和客户见面的机会，最后他成功了。这部电影我感触很多，也给了我很多动力，他工作的态度，积极奋进的精神，是我一辈子要学习的。
二、找客户的方法还有待改进。都说十封邮件不如一次电话，十次电话不如一次面谈。我觉得，打电话的真正目的还是为了争取见面的机会，为了更好的发展，前期的投入是值得的，但是这并不代表盲目的拜访，要跟据实际情况，计划好拜访时间，线路，使自己在得到收益化的基础上，减少自己的开销。
三、报价的技巧有待改进。现在正值经济危机，各大船东价格拼的很厉害，而且市场很乱，因此我觉得报价的时候打出提前量，并不能像以前那样，以底价+利润的方式进行，我没有固定客户，只能以底价吸引对方。要知道现在是非常时期，要采用非常手段，比如平报，量大的话负报，但是尺度要掌握好，不然会有不好的影响，还要写上个较近的价格有效期，以免自己被动。
四、散货和框架的知识还是不足。这点是由于没有实战经验所致，使得自己对这方面的认识只能停留在表面阶段，和客户谈及这方面业务时，底气总是不足，也是业务知识欠缺所造成的。新的一年，我要多向前辈请教，努力丰富自己这方面的知识。
五、英语水平的欠缺。虽然对英语的要求不算太高，但是自己在平时发邮件，和老外联系时，明显感觉自己专业英语的不足，今后的工作中，一定会提高这方面的知识。
六、对老客户的维护有待加强。说实话，做个客户不容易，但是要维护要更是一件不容易的事，就我自己而言，我走的这几个客户，从来没有回头客，一是客户的原因，二是自己的原因，我要从中找原因了，我希望无论是业务还是操作，都应该对新客户特殊对待，付出12分的维护，只有不断注入新的血液，公司才能发展壮大。
七、平时工作中对报价的整理，客人的跟进，交谈技巧，港口的认识，报关，外贸，财务等的知识都要加强。
总之，xxx年是我收获很大的一年，同时他也暴露了很多不足，是我工作的起点，在新的一年中，一定要戒骄戒躁，一心一意，端正自己的工作态度，丰富自己的业务知识，做好自己的本职工作，以实际行动回报公司，回报关心我的领导和同事。
货代专员工作计划6
一、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料，资料中应详细记载顾客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料，并达成宣传品牌，促成再次购买的目的，店内到新款后及时通知老顾客(但要选择适当的时间段，尽量避免打扰顾客的工作和休息)，既是对老顾客的尊重也达到促销的目的，在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。
二、和导购一起熟知店内货品的库存明细，以便更准确的向顾客推荐店内货品(有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败)。及时与领导沟通不冲及调配货源。
三、做好货品搭配，橱窗和宣传品及时更新，定时调场，保证货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐，并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案。
四、调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位员工充满自信，积极愉快的投入到工作中。销售过程中，店长和其他店员要协助销售。团结才是做好销售工作的基础。
五、导购是品牌与消费者沟通的桥梁，也是品牌的形象大使，从店长和导购自身形象抓起，统一工作服装，时刻保持良好的工作状态，深入了解公司的经营理念以及品牌文化，加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识，了解一定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购的销售技巧，同事之间互教互学，取长补短。
六、做好与店员的沟通，对有困难的店员即使给予帮助和关心，使其更专心的投入工作。做到公平公正，各项工作起到带头作用。
七、重点做好以下几个方面的工作
(一)确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;
(二)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;
(三)销售报表的精确度，仔细审核;
(四)借物还货的及时处理;
(五)客户关系的.维系，并不断开发新的客户。
(六)努力做好每一件事情，坚持再坚持!
(七)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。
(八)采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)
(九)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
(十)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好!
(十一)各部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。
(十二)发货及派车问题。
(十三)新产品开发速度太慢。
货代专员工作计划7
工作两个月后，针对公司老板提出的“报价就是见光逝世，不能报价”;“咱们有进出口权，什么都能够卖“等问题，我们作出如下月工作总结
1.公司经营产品及价格定位：
a.公司的主营产品，如果公司以小范畴发展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到后果。面向更多的产品经营，阵线拉得太长，从火线业务到工厂搜寻与售后跟进需一个完全体系与多位专业人士及专业常识来操控。
买家总会货比三家，买家远是专业的。作为商业公司最主要的优势是供给优质的服务，如这点做不到，是无奈赢得客户信任的。
报价并不是一个很简略的运动，它是企业与新客户沟通的切进口。要理解本行业出口量跟远景。本行业内各个企业报价的均匀水温和报价趋势。及本公司的产品德量和在海内同类产品属于哪个程度面(高中低)，本人的产品报价与市场行情差价，及如何以到达报价的准确性，让客户查到公司晓得公司的重要经营产品及及产品上风与中心竞争力。
b.报价表
公司以一定的数量为根本，供给一份产品价格表(pricelist)。
此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。由于它决议了公司业务开辟的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的发展方向，产品/服务策略，发展速度和将来。所以小小的一份报价表，看似简单，实则要经由细心和当真的斟酌。
报价应报得恰到好处，不能过低，也不能过高;好货色不能贱卖，普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判定你的诚实性，并同时断定你对产品的熟习程度;如果一个无比简单普通的产品你报一个阔别市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚实性不够，你基本不懂这一行，天然而然客人不会对你再理睬。
摸清客户念头及诚意再报价，免得成为报价工具，浪费时间。
外贸竞争异样急烈，以目前中国市场合见是供大于求，要想异军崛起，特殊留神服务和时常学习，防止犯错。
2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?
货代专员工作计划8
转眼间，20xx年就要挥手向我们告别了，在这寒冷的冬天，回想自己接近一年来所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态，以及应对能力。
在这段的时间里有失败，也有成功，遗憾的是：稳定的客户还不多，稳定的客户也不多;欣慰的是：客户资源开始积累，处理订单的效率得到了提高，自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境，有经验的上级给我们指导，带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。在工作上，同事之间互相交流，汇聚每个人的智慧，把事情做到极致，把客户订单处理到位。
去年年底进入公司，从产品知识熟悉，到开发新客户，再到跟客户谈判达成订单，经理了两到三个月个月。公司分配alibaba账号后，客户资源开始量的积累，不知不觉中，半年多的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，以下是一年来的工作心得体会：
一.业务能力
1.对公司和产品一定要很熟悉。
进入一个行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，懂得不同市场的不同需求，这样才知道主要产品主攻哪些国家，同事遇到不同地区和国家的客户，也知道推荐其所需，更好的把自己和产品推销出去。当然这点是远远不够的，应该不短的学习，积累，与时俱进，了解行业动态，价格浮动。关键之处是对公司和产品熟悉，就自然知道目标市场在那，也可以很专业地回答客户的问题。
2.对市场的了解。
不仅是要对目标市场的了解，也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天，不知天下事。因为世界上不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的产品以及价格信息，才能知道自己产品的优势。除了自己多观察了解意外，还需要和客户建立好良好的关系。因为同一个客户，可能会接到很多公司的报价，如果关系不错，客人会主动将竞争对手的报价信息，以及产品特点主动告诉。在这个过程中，要充分利用自己的产品优势，材料特点，分析对方报价，并强调我们产品的优势，更有利喜迎客户。
3.业务技巧
谈到业务技巧，首先想到的是如何取得订单。很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈生意，因为业务人员专业，所以谈判中可以解决很多问题，客户也愿意把订单交给专业的业务员来负责。当然，业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的，而在我自己这一年里的外贸经验中，我所学会的是做客户的顾问，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求出发，在电话，在电邮，或客人来访中，我们要不断提问，从客户的回答中了解到客户的需求，这样做会事半功倍，例如，如果客户是想买高质量的产品，你便可以挑一种好质量的产品给他，价格贵一点也没关系，相反，如果客户只想买便宜的产品，在报价时就不要太高，否则就会吓跑客户。做业务，我们要学会“了解或激发需求，然后去满足要求”。
其次是，处理订单，处理订单的过程，说简单也简单，说难也难。简单就是，按照客户要求的产品，写到生产单上，下到生产部就完工。而难的地方在于，作为客户的顾问，我们有必要时时刻刻关心，产品的进展，生产过程中产品是否有问题。货物生产好，要检查各个部分，是否存在外观上明显缺陷，或者一些影响到功能的产品问题。如果有问题，要及时更正。要记住：产品在工厂，我们可以挽救一切;产品一出去，一起都来不及了。到时候，只能听候客户发落。到交货期之前，要不断的提醒，不断催促生产部，确保能按时交货。
最后，要长期维护客户，我们要做好的是售后服务。经过几单处理之后，我明白：出现问题是很正常的事情，对于这方面一定要摆放好心态。由于产品本身的特点，很可能货到之后出现破损现象，安装或者实际操作，可能会出现一些问题，需要我们去解决。我经常倍感头痛，常常不知道怎么办，甚至抱怨。但是，问题出现了，总有解决的方案方法，各领导帮助，各部门配合，问题总会得到解决。
二.个人素质能力
1.诚实
做生意，最怕“奸商”，所以客户都喜欢跟诚实的人做朋朋友，做生意。在与人交流的过程中，要体现自己的诚意。在客户交流的过程中，只有诚实，才能取得信任。
2.热情
只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，外贸更加是如此，因为外贸是一个很长的过程。
3.耐心
外贸行业中，开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间，或者更长，所以，在这个漫长的过程中，在自己没有订单而同事有订单的时候，一定有耐心，暴风雨后便是彩虹。从我自身经历来说，接到第一单，只是一个几百美金的样品，确实60个日日夜夜，当然不排除其中的运气成分。
4.自信心
货代专员工作计划9
新的一年新的工作计划，必须要准备好工作的详细计划，去年的工作任务差不多完成。今年，我们本着^v^多沟通、多协调、主动主动、创造性地开展工作^v^的指导思想，发扬慧康人^v^精诚团结，求真务实^v^的工作作风，全面开展新的一年的工作。
明年的工作中将主要做好以下几项工作：
1、在部门管理上，建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、在个人管理上，完善销售制度，建立一套系统的管理措施。
销售管理是20xx年的工作重点。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁认识。强化销售人员的.执行力，从而提高工作效率。
3、在员工质量上，培养销售人员发现问题，总结问题，不断自己提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，销售能力提高到一个新的档次。
4、在销售工作上，尝试新的销售模式。
5、销售目标
20xx年下达的销售任务为基本要求，在具体工作中把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我将带领销售部内销同仁竭尽全力完成目标。
20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场，和团队建设方面。当下打好20xx年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我一定全力以赴。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设，个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一个优良的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。
货代专员工作计划10
销售人员的工作计划一份好的工作计划可以引导你成功！
据公司度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司度的渠道策略做出以下销售工作计划：
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。度内销总量达到1950万套，较度增长。度预计可达到2500万—3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为左右，但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及度的产品线，公司度销售目标完全有可能实现。2000年中国空调品牌约有400个，到下降到140个左右，年均淘汰率32%。到在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。度LG受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在度计划主抓六项工作：
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、K/A、代理商管理及关系维护
针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在至2025年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）
货代专员工作计划11
nbsp; 针对兰州至郎木寺高速公路、新建大准至朔黄铁路联络线、神华准能大准增建二线二道河至九苏木段工程、新建铁路麟游矿区至宝鸡二电厂铁路专用线任务信息，明确了具体追踪单位，并提出了目标要求。
齐永前在讲话中从四个方面总结了20_年公司在新产品开发、传统产品的技术改进、技术工艺优化、新工艺的研究、产品企业标准规范、质量体系运行、产品质量的控制、售后服务等方面的工作成绩。
齐永前对20_年的工作做出了重点安排：
一、继续进行新产品开发，加大现有产品的改进、升级、衍生力度，提高产品市场竞争能力。进一步优化现有起重机的结构，降低重量、成本，提高市场竞争力；以工艺性、人性化、功能化为基础进行产品改进和升级；重点研究抓斗起重机、船坞起重机、铁路货场起重机、港口装卸机械等专用起重机，开发50、75吨级桥式起重机如等，使桥式起重机系列化。
进行管棚钻机的改进和功能扩展，并完成工业产品鉴定。通过工业性试验，完善wz340型挖装机、jgmzy10型隧道多功能作业车技术，尽快达到批量生产阶段。优化现有的模板台车，提高混凝土成型质量，同时降低产品重量，打造品牌。研究tbm施工的隧道模板台车、水洞模板台车、无门架台车，拓展范围等。做好新研制的盾构＊具试验，认真研究，形成完整的＊具设计和制作资料，研究设计高墩爬模。
二、继续围绕提高工作效率、降低成本、保证产品和工程质量，进行工艺、工装、工法研究，从而进一步提高制造和施工技术水平。
按照批量和流水化生产、零件制作机械化、模具化要求，进行工艺、工艺装备及测量技术研究。主要进行桥梁支座、起重机、模板台车、管棚钻机、挖装机、多功能作业车、钢模板和钢桥生产制造工装、工艺的研究。结合工程实际，进行钢桥及大型钢结构安装施工工艺工法、硬岩深坑基础工程施工工艺工法、管棚施工工艺工法、造桥机造桥施工工艺工法等的研究。
三、实行专业、产品专责
20_年中国中铁xxx局集团建工机械有限公工作总结
12月24至25日，公司在华县召开了20_生产经营工作总结会议，公司专职监事龚映威，公司领导、机关各部门负责人及公司所属各单位党支部书记、经理参加了会议，会议由副总经理刘平主持。
会上，公司机关各部门及各生产单位分别汇报了20_年所做的工作、并对20_年工作提出了安排。
公司专职监事龚映威、总经理严斌，副总经理刘平、石学智，总工程师齐永前、安全总监王建新、总会计师赵志正、党委副书记李静分别作了讲话。
刘平在讲话中说，20_年公司全体员工面对市场突变，上下紧密团结，克服各种困难，较好的完成了公司年计划生产目标，各项工作取得了新的成绩。
1-12月完成产值万元，是公司年计划产值5亿元的，是公司20_年完产值的。从20_年完成任务情况来看，各项目部为公司产值的完成做出了积极的贡献，累计完成产值18912万元，是公司完成产值的，7个驻外项目部全部超额完成计划产值，其中：中南、京福、兰新项目部完成计划的200%以上。在陕的9个生产单位3个完成了计划产值，有6个未完成计划。
根据20_年的市场形势预测，公司20_年计划产值4亿元，比20_年集团公司计划增加，比20_年公司计划产值降低20%。为了保证目标的实现，按照公司推进“四大板块”平衡发展的总体要求，考虑“四大板块”目前的实际状况，确定加工制造：计划产值24800万元，占计划总产值的62%，比20_年计划产值减少；钢结构类工程：计划产值4000万元，占计划总产值的10%，与20_年计划产值持平；大型专业设备租赁与施工：计划产值4500万元，占计划总产值的，比20_年计划产值减少；代理销售：计划产值5000万元，占计划总产值的，与20_年计划产值持平；5个生产单位20_年计划产值比20_年计划产值有不同程度的降低，4个生产单位20_年计划产值与20_年计划 制，打造专业家型技术队伍，推动企业科学技术进步。
加大高素质技术人才的引进和培养力度，逐步形成专业齐全、专业技术过硬的技术队伍。加强技术研发中心、电控技术中心、液压技术中心，培养专业技术人才。实行项目（产品）技术负责制，使产品得到持续发展。
货代专员工作计划12
货代工作计划 篇1：货代销售工作计划 光阴冉冉，岁月如歌XX年已经离我们远去，XX年迈着崭新的步伐向我们走来。来到公 司已经1个月在这一个月中，由于缺乏经验使得我在色会时间中遇到了许多困难也得到了许 多磨练的机会。这些机会对我来说受益匪浅，感受颇深。为了更好的为明年的工作做准备特 别做了如下的计划 一：XX年工作计划 对于已经打过电话上门拜访过的客户要经常地保持联系，在有时间有条件的情况下送一 些小的礼物尽量稳定好和这些老客户的关系。二：在已经拥有的老客户那里不断的通过老客户挖掘新的潜在的客户从而丰富自己本身 的客户群。三：想要拥有好的业绩就必须要加强学习，开阔视野，丰富知识，采取多种多样的形式 特别是要丰富鹤塘地区关于石板材的种类，规格，样式类型等方面知识的积累从而把自身的 学业务与交流技能向集合从而更好的发展自己。四：对自身今年的要求1：争取每周都要有新的客户和新的潜在客户加入你的名单从而让自己的业务更好的发展 2：一周一小结，一月一大结。及时的发现自己本身工作上有哪些失误从而及时改正要求自己 不要再犯。3：在与客户见面之前要多了解客户的状态和要求，做好前期的准备工作才能更好的为客 户服务从而使自己不会丢失客户。4：对客户不能有欺骗和隐瞒，这样不会有忠诚的客户。客户是精明的你只能骗他一到两 次就会被发现而这样就会使得你的客户流失。在很多问题上拟合你的客户是一致的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，多上查找资料，多和同行进行交流特别是你 的主管经理，你的企业导师这样才会明白自己有什么错误错在哪里，明白了自身该如何解决 这些问题。6：客户遇到什么问题，都不能置之不理一定要全力帮助他们解决。要先做好人在做生意 让客户相信我们公司自身的实力才能更好的完成任务。7：对所有客户的工作态度都要一样，不能泰低声下气。给客户一个健康向上的形象，给 公司一个良好的形象。8：自信是一个业务员必备的基本素质。要经常地对自己说我是最棒的，我是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9：和公司的其他同事员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断的 增加自身的技能。这些就是我XX年度的工作计划希望可以按时完成篇2：12月份销售计划 12月份销售计划 十一月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了 一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，销售的月度工作计划。目的在于吸取教 训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面 我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十月八号来到中翼腾飞工作的，在进入公司 之前我没有过货代行业的销售经验和行业知识，仅凭对销售工作的热情来迎接这份工作。为 了迅速融入到这个销售团队中来，一切我都是从零开始，一边学习会带行业的基本知识，一 边摸索市场，遇到销售和操作上的难点和问题，我经常请教有经验的同事，寻求解决问题的 方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市 场的认识也有了一个大概的掌握。在不断的学习货代知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点： 对于目前货代市场 销售了解的还不够深入，对某些的特殊问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释一 些刁钻的问题，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程 中，有一些教条主义。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点： 在销售部老大的带领下，团结同事，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是 最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精 神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和-谐，具有杀伤力的团队是我和同 事们的主要目标。严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工 作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成销售额的前提。更 要坚决服从公司的各项规章制度。养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提 高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销 售能力提高到一个新的档次。销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有新的客户和托单。根据销售部下达的销 售任务，坚决完成销售部下达的销售任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分 解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到业务员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业 绩。我认为我们公司销售业绩的发展是与全体员工综合素质，前辈的指导方针，团队的建设 是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。一、制定详细的工作计划结合我司当前的资源，充分利用，更具前辈的销售经验，我们应该努力发展开拓销售市 场，虽然目前有许多问题摆在我的眼前，但是我们要最大限度争取公司知名度的投放工作，同时，对还为开发的市场做好坚实的铺垫，争取有更大的合作，长期投合作的客户吸纳进来。根据我们公司终端的数量的增长率情况，有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。二、周期工作安排 1、第一星期，主要也市场培养为主，扩大中翼腾飞国际货运代理有限公司的影响力和知 名度及推进速度告知，因为处于临近双节的特殊时期，很多货代公司的销售计划已经制定完 成，节后会有一个货运低潮期，我会充分利用这段时间补充专业知识，同时加紧联络客户感 情，适当的寻找小一些的投放客户将货物接进来，但我预计对方会有要求很低的价格并且出 现多方寻价的情况。2、第二星期，因为有“圣诞节”的影响，货代市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着 天气变化，气温不断降低，保暖用品、圣诞礼品等的货物会作为货代重点开发的对象。4、月底的业务工作是一年当中的收尾时期，加之我们一年的业务范围扩大、客户推广，我相信是我们会进入一段调整的时期，为春节前做好备案。实际的销售计划 主管或有关负责人简单汇报自己的工作计划，明确当天的销售目标和重点，并详细拟订 拜访路线，及补救措施，计划越详细越好。出门之前，先和预定的拜访对象电话联络、确认，并检查所带的销售文件是否齐全，与客户洽谈的相关资料：如名片、公司对外价格表。拜访前的准备事项 1、了解被拜访对象的姓名、公司地址、电话、公司主抓空运还是海运。2、要尽量掌握竞争对手的销售情况及一般客户对他们的评价，了解同行及相关航线的最 新变动及价格信息。3、做好严密的拜访计划，并配合客户的时间去拜访，设法发现有决定权的负责人，并想 办法去接近他。4、准备好交谈的话题，要做好心理准备，对于对方的询问和杀价要有对策，做到心中有 数。4、见到客户之后 1、有礼貌，清楚的做好自我介绍，态度要温和、不卑不亢。2、要认真听取对方的讲话，并表示关心，询问对方时，口气要平稳。3、要懂得抓住客户的心，首先自己要做到以下几点： ①要有信心； ②态度要真诚，争取对方的好感； ③在谈话中，要面带微笑，表情愉快；④用语要简洁，不罗嗦，问话清楚，能够针对问题；⑤注意对方的优点，适当的给予赞美；⑥在商谈的过程中，不可与客户激烈争论； ⑦诱导客户能够回答肯定的话语； ⑧能够为对方着想，分析带给他的利益最大化； 5、与客户商谈必须按部就班；①见到客户，首先是问候；②进一步接近客户，激发对我们优势价格的兴趣； ③告诉客户优势航线的价格能带给他的效益；④提出成交，促使客户订购或当即送货； ⑤一笔业务做成后，不要急于离去，要和客户继续交谈，以期建立一种长期的合作关系，并告诉他，随时能够为他提供服务。6、下班后，检查每天的工作，总结得失； 1、详细填写每天的业务面单； 2、检查是否按计划开展业务，是否按计划完成任务； 3、写出每天的营销日记，总结工作方法，对客户提出的抱怨要及时处理，并做好备忘录，及时汇报给上级主管。； 7、营销日记的内容包括：①工作情况描述 ②对工作得失的总结、意见及建议 ③改进的方法 ④客户的意见及建议 ⑤如何处理 ⑥工作感悟及感受 8、列出第二天的工作计划 1)对于需要紧急处理或特别重要的事情，列入第二天优先办理的事项中。2)确定工作重点，拟订初步拜访路线，排除不重要的事情。3)需要预先约定时间的客户，约好见面时间 三、制订学习计划 市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，不断提高知识对 于业务人员来说非常重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生 命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。一个人成功不算成功，应为我们是一个团队，今年我还要加强思想道德的建设，增强全 局意识，增强团队协作意识、同时加强责任感。积极把工作做好。真正做到点子上、落到实 处、同时我也将尽到我最大的努力帮助领导减轻工作压力。篇3：国际货运代理公司业务员 年度考核奖罚方案设计与分析XX年度 业务员年度目标计划与奖励方案明细分析图 *********有限公司 密级：内部公开 说明：（1）原则上只有业务员所选择的利润增长幅度100%达标，才能享受以上年度业务 目标方案中的奖金。本人实得奖金=本人对应奖励基数×本人综合得分。（利润 增长幅度为10%时，属10-15%这个幅度；增长幅度为15%时，属于15%-20%这个幅度，其他类 推。）如果业务员所选择的利润增长幅度未100%达标，但达到了利润目标的90%，也可享受一 定的奖金。奖励基数根据实际利润增长幅度所对应的奖励基数金额来确定（譬如：原定增长 幅度为25-30%所对应的奖励基数是XX0元，如果利润达到目标90%实际利润增长幅度是21%，则奖励基数是18000元），最后业务员实得奖金=对应的奖励基数×本人综合得分。【这一条只 适用于利润增长幅度大于25%以上的对应情况，选择增幅小于25%的不享受这条奖励】 如果业务员所选择的利润增长幅度未100%达标，也没有达到利润目标的90%，则不能享 受奖金资格。（2）奖励基数每人只能选择一种，或者按大多数人所选择的基数方式（具体金额或利润 比例之一）选择。（3）综合得分最高为100分，如有个别业务员的增长幅度比原计划的增长幅度高很多，按该项权重得满分来计算。（4）利润中有政府优惠政策金额比较多的，则不能提前提取完 所有奖金，留三分之一奖金额在公司收到款项时再发放。（5）大部分业务员不能选择低于15%利润增长幅度，只有个别业务员情况特殊业务增长 较慢可以考虑这一增长幅度，由总经理决定。（6）本奖励项目与方案自XX年1 月1日开始试行（指导原则不变，细节点可酌情完善与补充）。举例：（一）、【老业务员达标】 老业务员张三，XX年业务利润定的是80万，柜量目标定的是600个，所选择的奖励
基数是18000元（XX年利润为62万，利润增长25-30%），一年下来，张三业务利润完成 81万，柜量完成580个，年度目标a得分=80%，年度目标b得分=%，年度目标c得分=4%，年度目标d得分=5%，则张三全年综合得分=80%+%+4%+5%=%，张三对应的奖励基数 =18000元，则张三年度奖金=18000元×=17761元。(分析：利润从62万增长30%是80万，也就是利润增长18万，公司可以有9万利润，减去所发放的奖金17761元，公司还有利润72239元。)如果员工选择利润增长20%，奖励基数15000元，从62万增长20%是万，利润增长 万，公司有万，减去发放奖金14801元，公司还有利润47199元。（二）、【老业务员未达标】老业务员李四，XX年业务利润定的是82万，柜量目标定的是650个，所选择的奖励
基数是18000元（XX年利润是65万，利润增长25-30%），一年下来，李四业务利润完成 75万，柜量完成600个，年度目标a得分=73%，年度目标b得分=%，年度目标c得分=3%，年度目标d得分=3%，则李四全年综合得分 =73%+%+3%+3%=%，李四对应的奖励基数=18000元，但李四利润目标只达到目标 的%实际利润增长幅度是%，则对应的奖励基数是10000元，最后李四年度目标奖 金=10000元×%=8820元。(分析：利润从65万增长%是75万，也就是利润增长10万，公司可以有5万利润，减去所发放的奖金8820元，公司还有利润41180元。)如果李四的实际利润只有72 万，没有达到目标利润的90%，则李四不享受奖金资格。（三）、【新业务员达标】新业务员王五，XX年业务利润定的是30万，柜量目标定的是300个，所选择的奖励 基数是18000元（XX年利润为23万，利润增长30%以上），一年下来，王五业务利润完成 33万，柜量完成310个，年度目标a得分=80%，年度目标b得分=10%，年度目标c得分=4%，年度目标d得分=4%，则王五全年综合得分=80%+10%+4%+4%=98%，王五对应的奖励基数=18000 元，则王五年度目标奖金=18000元×98%=17640元。(分析：王五利润从23万增长到33万是增长43%，也就是利润增长10万，公司可以有5 万利润，减去所发放的奖金17640元，公司还有利润32360元。)如果员工选择利润 增长20-25%，奖励基数10000元，从23万增长20%是万，利润增长万，公司有 万，减去发放奖金9800元（年度目标奖金=10000元×98%=9800元），公司还有利润13200 元。（四）、【新业务员未达标】新业务员陈六，XX年业务利润定的是24万，柜量目标定的是250个，所选择的奖励 基数是18000元（XX年利润是18万，利润增长30% 以上），一年下来，陈六业务利润完成 22万，柜量完成240个，年度目标a得分=%，年度目标b得分=%，年度目标c得分
=4%，年度目标d得分=4%，则陈六全年综合得分=%+%+4%+4%=%，陈六对应的奖励 基数=18000元，但陈六利润目标只达到目标的%实际利润增长幅度是%，则对应的 奖励基数是10000元，最后陈六年度目标奖金=10000元×%=9090元。(分析：利润从18万增长%是22万，也就是利润增长4万，公司有2万利润，减去 所发放的奖金9090元，公司还有利润10910元。)如果陈六的实际利润只有20万，没有达到目标利润的90%，则陈六不享受奖金资格。篇4：商务客户发展工作计划商务客户发展工作计划 一、落实客户群细分，挖掘客户需求，提供针对性产品和营销措施（一）根据商务客户特性，以行业需求和区域特点对客户进行细分 商务客户主要集中在中小企业和个体工商户，这部分客户数量众多，分布不均衡。据调 研，全国中小企业总计4200万，其中420万为注册中小企业，3800万为个体工商户。中小 企业客户按行业特性主要集中在制造、批发零售和社会服务业，按所在地特性主要集中在专 业市场、商务楼宇、工业园区、商业街道等地。因此，商务客户的细分首先要从行业和区域 两个纬度入手，结合企业规模、区域价值、使用的通信产品情况、总体通信消费水平等多纬 度进行深层次细分，便于开展针对性营销。各省通过对市场的调查确定主要划分纬度，可以 灵活组合，发挥最佳营销效果。行业细分按照企业多少、行业特性集中的原则确定重点发展行业。根据国家统计资料，贸易销售、服务连锁、中介物流、加工制造、宾馆酒店和教育培训业覆盖最广、企业数量较 多、特征相对明显，是我们重点发展的目标客户群（行业分类见附件1）。各级公司可结合当 地中小企业分布状况，借助工商局登记注册的企业信息，增加一些本地发展的重点行业。重 点行业内的高中低客户群主要依据企业规模、通信消费水平的高低区分。区域细分按商务客户聚集度高低确定重点区域。据统计商务客户 大多集中在专业市场、商务楼宇、工业园区和临街店铺，是商务客户发展的重点区域。对于 区域内高中低端客户，北方按所在市场、楼宇、园区等级和店铺所在地段价值区分，南方按 区域是否有接入资源及客户价值进行区分。同时，要对每个客户是否使用固定电话、宽带、办公自动化设备，及通信消费水平、使 用他通信业务情况进行收集登记，便于开展细分工作。（二）针对行业客户的营销要点 篇2：货代工作计划 光阴冉冉，岁月如歌XX年已经离我们远去，XX年迈着崭新的步伐向我们走来。来到公 司已经1个月在这一个月中，由于缺乏经验使得我在色会时间中遇到了许多困难也得到了许 多磨练的机会。这些机会对我来说受益匪浅，感受颇深。为了更好的为明年的工作做准备特 别做了如下的计划 一：XX年工作计划 对于已经打过电话上门拜访过的客户要经常地保持联系，在有时间有条件的情况下送一 些小的礼物尽量稳定好和这些老客户的关系。二：在已经拥有的老客户那里不断的通过老客户挖掘新的潜在的客户从而丰富自己本身 的客户群。三：想要拥有好的业绩就必须要加强学习，开阔视野，丰富知识，采取多种多样的形式 特别是要丰富鹤塘地区关于石板材的种类，规格，样式类型等方面知识的积累从而把自身的 学业务与交流技能向集合从而更好的发展自己。四：对自身今年的要求1：争取每周都要有新的客户和新的潜在客户加入你的名单从而让自己的业务更好的发展 2：一周一小结，一月一大结。及时的发现自己本身工作上有哪些失误从而及时改正要求自己 不要再犯。3：在与客户见面之前要多了解客户的状态和要求，做好前期的准备工作才能更好的为客 户服务从而使自己不会丢失客户。4：对客户不能有欺骗和隐瞒，这样不会有忠诚的客户。客户是精明的你只能骗他一到两 次就会被发现而这样就会使得你的客户流失。在很多问题上拟合你的客户是一致的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，多上查找资料，多和同行进行交流特别是你 的主管经理，你的企业导师这样才会明白自己有什么错误错在哪里，明白了自身该如何解决 这些问题。6：客户遇到什么问题，都不能置之不理一定要全力帮助他们解决。要先做好人在做生意 让客户相信我们公司自身的实力才能更好的完成任务。7：对所有客户的工作态度都要一样，不能泰低声下气。给客户一个健康向上的形象，给 公司一个良好的形象。8：自信是一个业务员必备的基本素质。要经常地对自己说我是最棒的，我是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9：和公司的其他同事员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断的 增加自身的技能。这些就是我XX年度的工作计划希望可以按时完成篇2：国际航空货代教学计划 青岛港湾职业技术学院 XX ～XX 学年第 二 学期 授课计划 123 篇3：国际物流与货运代理 教学计划 ××8×8学校 课 程 授 课 计 划 表（XX—XX 学年第一 学期）课程名称国际物流与货运代理实务专 业 物流管理授课班级 授课教师制表日期：XX/08/30 篇4：货代客户关系管理 货代客户关系管理方案设计 伯灵顿全球货运物流有限公司 专业： 国际经济与贸易班级：学号：姓名：成绩： 目录 1 公司简介 1．1 公司背景 1．2伯灵顿在中国 企业管理框架2 企业愿景与战略 2．1经营宗旨、发展愿景、发展战略 2．2企业客户管理存在的问题及原因
存在的问题
原因 3 客户管理的具体方案 3．1客户管理的目的 客户的服务内容 客户的类别 3.对核心客户的管理 3．4互动方案 对该公司的客户管理的评价 4 客户管理软件系统 公司现有的内部软件 对该公司的建议 ５ 总结伯灵顿全球货运物流有限公司1公司简介 公司背景 美国伯灵顿全球货运物流有限公司是美国财富杂志500强之一布林克集团旗下的独资公 司,在过去30多年来一直是空运、海运和供应链管理行业享有盛誉的专业公司。伯灵顿全球 货运物流有限公司(bax global)，是美国最大的大件货物物流公司。法人代表： andrew ji 注册资本： 人民币500万经营模式： 商业服务员工数量： 1000 人以上主要市场： 全球 客户类型： 三星、戴尔、惠普、苹果、摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信 所属行业： 国内空运;国际空运;仓储与配送;仓储与配送;国际海运;国际陆运;产品信息： 海运;空运;海空联运;仓储;物流方案;企业介绍：伯灵顿全球有限公司是全球《财富》500强之一的德国铁路集团（deutsche bahn ag）旗下的独资公司，总部位于美国加州尔湾市，在全球136多个国家和地区拥有超过 520家办事处和12,000多名员工。在全球28个国家的205个地区拥有iso9001和iso9002 证书。伯灵顿拥有覆盖全球的通讯和信息服务系统，为供应链管理提供全程即时信息服务。伯灵顿公司业务范围涉及仓储、运输、货运代理、供应链管理等全方位物流服务。在北美洲 拥有18架货机，并在俄亥俄州托莱多市设立了行业领先的物流中心。伯灵顿在中国 伯灵顿全球有限公司于1982年在香港设立了华南地区的第一个办事处以及物流中心，并 于1994北京建立了它在中国的首个办事处。经过多年的努力，目前已在中国的物流行业处于 领先的地位。伯灵顿中国依靠其在空运、海运、报关以及仓库管理等各个领域的一流服务，已成为许多著名跨国企业的生意伙伴。在中国，伯灵顿全球有限公司在以下主要城市开设了独资公司和代表处： 北京、天津、青岛、西安、大连、上海、外高桥、宁波、苏州、厦门、香港、澳门、广州、深圳、东莞、中山、珠海、成都、重庆、长沙等。服务络的扩大和不断的投资保证了伯灵顿在中国这个 新兴市场的长期发展。企业管理框架 2 企业愿景与战略 2．1经营宗旨、发展愿景、发展战略 经营宗旨：务实创新，高效和谐，实践科学发展观，不断增强核心竞争力和可持续发展能力，为客户创造价值，尊重和培养人才，努力把公司建设成为具有国际竞 争力的现代综合物流企业，实现股东利益最大化。发展愿景：成为全球络齐全，产业链完整，经营规模较大，管理和信息化水平先进，具有国际竞争力的现代综合物流服务供应商。发展战略：巩固核心业务，持续完善络和产业链布局；拓展供应链贸易的细分市场和服务产品，扩大业务规模，增强协同效应 ；加大信息化建设投入，实现以技术带动服务的整体飞跃 ；加强人才引进和培养，以“开放、协同、分担、高效”锻炼人，以平台和机制鼓舞人，以“激情有为，管理创新，业绩突出，健康规范”要求人，打造复合型高级管理人才和骨干人才队伍。2．2企业客户管理存在的问题及原因
存在的问题 管理思想方面 1．企业高层管理人员对客户关系管理认识的偏差 2.公司企业文化中客户关系管理的分量过低，以为客户关系管理只是销售部门的事 3．公 司客户关系管理的运用的手段和思想过于落后，缺乏创新。管理体系方面 1.公司的crm的职责和职能设计的不合理 部门的相关制度不完善 3.客户关系管理的流程不合理管理信息化方面 1.软、硬件设备不足 2.公司的站设计过于简单，对电子商务知识的缺乏 3.没有购买客户关系管理的专业软件，没有实现客户关系管理的自动化与络化
原因 1.认识方面的问题 没有确立以客户为中心的思想，没有自己的客户战略；没有与企业文化进行整合，产品 导向管理的地位相当的牢固；忽视了情感因素，常常把顾客看作是促销的对象。2.实践方面存在问题忽视流程的改进和系统的集成，流程的改进不仅要提高员工的效率，更要便利客户，各 个子系统的有效集成整合是使客户信息系统化的前提；忽视了团队和员工的作用，没有一个 完整的开发队伍，同时也没有得到不同部门员工的系统理解和认可。高层领导不力，认为是 it部门与软件供应商购买软件的事情，认为crm仅仅是技术问题，技术与业务部门协调不力，侧重点不同，缺乏协作，目标不明确，对成功的标准定义不准确。3 客户管理的具体方案 3．1客户管理的目的 目的：提高客户满意度，最终使客户忠诚 实现客户价值最大化，客户资产最大化深入挖掘客户的潜力，使企业利益最大化 客户的服务内容 “我们给很多it厂商做vmi，他们的供应商中有些是重合的，通过伯灵顿全球连的it系统，供应商看到仓库里有货，如果一家不想要，他就可以调给另 一家。”这正是伯灵顿的优势所在，它能协助客户实现全球存取和调配，运用前沿技术提高供 应链可见度和柔性，是它帮助制造商根据市场——而不是预测的需求－－来生产。是先知道 市场的需求是什么，然后再决定生产什么。篇5：拓龙国际工作计划表---刘林杰拓龙国际工作计划表 货代；我因你而存在，你可以否定我现在，我可以决定我的未来，你可以嘲笑我一无所 有，不配去爱，我可怜你总是等待，因为我要证明这是谁的时代！刘林杰（jayden）为了更好更快地适应货代业务，制定以下几种方案;1、络开发。在上收集客户信息，阿里巴巴、站论坛，b2b等等，一切能收集到客户公司名称及联系方式的媒介尽量都要用，不过收集客户信息要安排在 午休或晚上下班后进行最合适不过。
2、电话开发。充分利用黄金时间9;30-11;30---14;30-17;30进行电话 销售，每天至少不得少于40--50个有效电话，不管三七二十一拿起电话就打过去，把自 己想要的信息套到手里，认真做好记录。3、要有刻苦耐劳的精神。打电话给客户要勤，做事要讲究效率，及时 调整自己的心态，销售是从被拒绝开始的，正是有了拒绝，才有了我们存在的必要，坚 持不懈，勇往直前！4、要培养自己不断学习的意识。充分利用晚下班期间，总结失败的教 训，如何去改进，才能取得更好地效果。发现问题，解决问题，不懂就问，不断提升自 己，充实自己，完善自己，多给自己充电，充实自己，提升自己的修养和为人处世的能力。5、成功就是简单的事情重复做。篇3：海运业务员工作计划(共8篇)篇1：XX货代业务员计划 光阴冉冉，岁月如歌XX年已经离我们远去，XX年迈着崭新的步伐向我们走来。来到公司已经1个月在这一个月中，由于缺乏经验使得我在色会时间中遇到了许多困难也得到了许多磨练的机会。这些机会对我来说受益匪浅，感受颇深。为了更好的为明年的工作做准备特别做了如下的计划 一：XX年工作计划 对于已经打过电话上门拜访过的客户要经常地保持联系，在有时间有条件的情况下送一些小的礼物尽量稳定好和这些老客户的关系。二：在已经拥有的老客户那里不断的通过老客户挖掘新的潜在的客户从而丰富自己本身的客户群。三：想要拥有好的业绩就必须要加强学习，开阔视野，丰富知识，采取多种多样的形式特别是要丰富鹤塘地区关于石板材的种类，规格，样式类型等方面知识的积累从而把自身的学业务与交流技能向集合从而更好的发展自己。四：对自身今年的要求 1：争取每周都要有新的客户和新的潜在客户加入你的名单从而让自己的业务更好的发展 2：一周一小结，一月一大结。及时的发现自己本身工作上有哪些失误从而及时改正要求自己不要再犯。3：在与客户见面之前要多了解客户的状态和要求，做好前期的准备工作才能更好的为客户服务从而使自己不会丢失客户。4：对客户不能有欺骗和隐瞒，这样不会有忠诚的客户。客户是精明的你只能骗他一到两次就会被发现而这样就会使得你的客户流失。在很多问题上拟合你的客户是一致的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，多上查找资料，多和同行进行交流特别是你的主管经理，你的企业导师这样才会明白自己有什么错误错在哪里，明白了自身该如何解决这些问题。6：客户遇到什么问题，都不能置之不理一定要全力帮助他们解决。要先做好人在做生意让客户相信我们公司自身的实力才能更好的完成任务。7：对所有客户的工作态度都要一样，不能泰低声下气。给客户一个健康向上的形象，给公司一个良好的形象。8：自信是一个业务员必备的基本素质。要经常地对自己说我是最棒的，我是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9：和公司的其他同事员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断的增加自身的技能。这些就是我XX年度的工作计划希望可以按时完成 篇2：业务员工作计划 业务员工作 业务员在为公司开拓市场的过程中，应首先给自己定一个切实可行的目标，明确了目标以后，尽心尽力的去实施，努力去做到去完成，并且事后是否能达到预期效果，在和商家的沟通中，应采取灵活的方式，让商家消除戒备心理，拉近双方的关系，同时对谈话的内容产生兴趣，在保证有效沟通的前提下提高效率，谈话的内容应当简明扼要，让人听起来就知道你要表达什么意思，向商家传递什么信息，切勿罗嗦，不该说的话千万不要说。谈话之前应该注意切入点，不一定要把话说得很正式，注意对方的情绪和表情的变化，不要一味的说下去，要给对方留一些空间，有提问的机会，当对方比较忙的时候，可以换个时间再拜访，或是在一旁等待，也可结合实际情况直接切入正题。业务员应该学会独立思考问题，培养随机应变的能力，在遇到一些比较棘手或是突发的 情况的时候应该知道如何应对，从容冷静分析，避免浮躁，开展业务的过程中难免会遇到这样那样的问题，在遭到拒绝的时候，不应该轻易放弃，因为放弃你眼前的一个客户，有的时候就代表你放弃了他背后潜在的一个隐形市场，应该仔细分析总结，为什么会遭到拒绝？原因是什么？应该如何去做，是自己的态度问题还是自己的沟通方式有问题，是否需要换一种方式，多从一些角度考虑，一次不行多试几次，保证下一次能取得更好的效果。同时每个业务员都应该培养吃苦耐劳的、坚忍不拔的精神，受到挫折失败时学会坦然。在和商家的交谈中应该找个适当的时间递上自己的名片，一般是谈话刚进行的时候，同时每个业务员都应该准备一个小本子和一支笔，在对方有不明白的地方或是其他一些疑问的时候，自己知道的要尽可能的为对方解答，自己感到模糊或是不能确定的地方不要凭自己的想法和主观意识猜测回答，同时对方有一些什么意见或是建议，这些都应该记下来，承诺之后给予答复（结束后不要忘了让对方留下名片或者联系方式），回到公司以后寻求答案，必要的时候可以相互探讨。一项业务的开展往往要遵循循序渐进的过程，不要想着能一步登天，也不要想着马上能收到立竿见影的效果。因此，初步把业务过程分成以下几个阶段： 第一阶段：电话营销，通过电话联系业务，约定时间见面洽谈，新业务员会碰到许多客户的质疑，失败乃成功之母，第一次不成功，拜访第二次就不同了。第二阶段：走访商家，分发报纸以及本人名片，让商家首先知道有这么一回事，同时了解一些基本信息，对相关信息进行记录。为客户做一套推广计划并且第二次拜访送给客户。这一阶段结束后，部分商家或许会主动找上我们。第三阶段：客户维护，去和一些比较有合作意向的商家进行更深入的沟通，探讨市场，最后才讲到一些具体的事项，以及费用问题等。从而达到长期稳定客户，为自己和公司打下坚实基础。第四阶段：工作计划，业务员要能够为自己制定工作计划，独立自主高效的完成相关方面的工作。（里面包括如何发展关系，牵线搭桥来和对方负责人建立关系）这一阶段持续的时间会较长，并且逐步的会有相当的商家愿意和我们合作。业务开展的任何一个阶段里都需要去多多关注相关行业的相关信息，往往掌握的信息越多越全面决策和行动才会更科学更可靠，对市场的变化应有相当的敏感度和较为长远超前的眼光。篇3：公司业务员工作计划 公司业务员工作计划-计划 四年的时光了，参加已经四年了。上了四年，工作已经四年了，而自己仍然是一名员，可谓是熬出来是真困难。虽然在公司我已经站住脚跟了，我已经对公司的业务极为熟悉了。可是自己过的还是不是很好。也许自己的能力不够，也许自己的能力得不到的赏识，我对自己的前途充满着疑问。眼间又要进入新的XX年了，新的一年对我们来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已经很快的过了四个年头，家庭、和工作压力驱使我要努力工作和认真。在此，我订立了本工作，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。二、增强感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。三、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老 客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时该等客户交办业务的进展。2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业、参加专业展销会、上、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到万元以上代理费(每月不低于万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一”“”双节，带来的无限商机,给后带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《驰名商标》或者《省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。以上，是我对XX年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和。展望XX年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接XX年新的挑战。以后的要怎么走，谁也说不清楚，我不知道自己的未来在何处。也许自己在公司做业务员真的不适合，可是现在四年过去了，换一份工作也不是那么的容易的。公司的业务和能力都已经成型了，也许我要等待的就是机会了，我相信我会做的更好的，我知道自己的能力需要不断的，我会继续努力，我相信我会在公司中迟早会拥有一片属于自己的天空的！公司的核
