农业是利用动植物的生长发育规律，通过人工栽培获得产品的产业。 以下是为大家整理的关于免征农业税后乡镇干部应创新工作思路的文章3篇 ,欢迎品鉴！
【篇1】免征农业税后乡镇干部应创新工作思路
学生会针对学院特色，结合上级领导的要求和广大同学的需求，有着完善自我，服务同学的工作思路。对待团队自身，我们力求做到组织建构完善、内部分工明确、梯队建设优化、部门设置及其分工能够体现学生会组织“四自方针”。使各个组织机构都能自我管理，自我教育，自我服务和自我学习。对待工作，我们坚持做到以学生为本，以上级领导要求为目标，不仅传达和反馈信息，同时能够自主独立的去完成，每个部门都有自己的工作手册和自己的办公体系。实行主要部门承担责任制，全体部门辅助配合，同时在出现问题时实行问责制，充分发现和改正自身不足。从学生的角度出发，落实四自方针，认真完成校级和院级的各项任务，组织同学们完成各项学习任务，并且积极参加各类文体活动，丰富同学们的课余生活，拓展同学们的全面素质。
以下就是我机电学院学生会创新型工作思路,方法和成果:1.对于团队自身的思想建设方面,我们一直遵循“不倒翁”定律，这一定律也是我院学生会做所有学生工作的一个最重要的原则——从基层做起，使广大的同学支持，为广大同学服务。因为我们是学生组织，学生群体就是我们的根，整个学生会都是建构在这个最重要的根基之上的`。一直以来，这一工作理念已经深深印入我们每一个学生会干部的心底，贯彻到每一次哪怕是很小的活动中去。我们就像一个不倒翁，只要根基够重够稳，那就永远也推不倒。
2.我们在工作开展的过程中,始终遵循从学生生中来,到学生中
去的原则.所以,我们创新了例会制度,我们实行了轮值常委制.在每次学生会的例会中都有两名不同专业不同年级的班委作为轮值常务委员参加例会,他们对学生会的各项工作具有知情权和表决权.这样我们就可以更公开更透明的开展学生工作了.这样既可以知道基层学生工作者的工作,又能很好的从轮值常委那里得到同学们的反馈信息.一举多得.
3.对待各种活动的负责方面,我们采取了竞标制和问责制.对于一些大型的活动,我们让各个部门去主动竞标,哪个部门拿出的策划好,就由大家共同决定由哪个部门负责,同时竞标成功的部门可以要求其他部门配合.与此同时,问责制就是当活动出现问题时我们就直接要求竞标成功的负责部门作出书面解释.这样将任务落实到具体的部门,不仅提高了工作的效率避免了重复劳动，又能在出现问题时,及时找到问题所在,及时的解决问题.
4.对于突发事件的紧急处理制度.为了应对各种突发事件,我们实施了紧急处理制度.既是在参与各种活动时,发生突发事件时,学生干部在及时向老师和上级汇报的同时,可以行使主席的权利去调动其他相关部门,其他部门必须积极配合,以便即使的处理好突发时间.这样,让每个部门,每个学生干部都能独立的完成各种工作和任务.
5.基层学生工作者,院学生会干部和年级辅导员的工作明晰化.我们定期召开基层学生工作者,学生会干部和年级辅导员间的三方会议.明晰各方面的工作职责,确定各种事项的解决方案.让一些日常事务更加程序化和规范化,明晰了职责同时也能使大家更好的分工和承担各种工作。
【篇2】免征农业税后乡镇干部应创新工作思路
“生活从不眷顾因循守旧、满足现状者，从不等待不思进取、坐享其成者，而是将更多的机遇留给善于和勇于创新的人们。”作为干部，工作方法直接映射着党的形象在群众中的好坏。所以干部必须要有创新思维，要学着以不同的角度、不同的态度、不一样的视野去分析判断在工作中所面临的各种情况。
善用创新思维做好干部工作，要增强干部的理论意识。以科学的理论知识武装头脑，开拓视野，解放思想，创新思维。随着社会现代化的发展，越来越多的新的事物新的问题迎面而来，很多时候令干部应接不暇，因此，要求干部的思想跟上现代化发展的脚步。往往思维的局限在于理论知识的匮乏，创新思维是作为一名干部政治素质和领导能力的体现。干部必须要认真学习理论知识，通过学习弥补自身的不足更新观念，增强分析问题解决问题的能力和辨别是非的能力。在学习的基础上进行潜心思考取其精华去其槽粕，使其真正变成自已认识、观察、分析和处理问题的思维方式和思想方法。
善用创新思维做好干部工作，要增强实践经验。实践是检验真理的唯一标准，干部要从自身工作的层面来看，应该树立强烈的改革创新意识，把改革创新精神融入本职工作全过程，在继承发扬好的传统和经验基础上，勇于正视工作中存在的问题，勇于克服工作中遇到的困难，勇于改掉那些不合时宜、不适应新形势的老做法、老套路，积极探索新的工作思路、工作举措，创新工作方式、工作方法、工作机制，创造新的工作经验和工作特色，不断开创本职工作的新局面。只要在实践工作中我们才能发现问题、面对矛盾，才能不断提高解决问题的能力。
“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”十六字方针概括的就是一名组工干部的为人之道、处事准绳。组工干部就是从事组织工作的干部，从事在中央及各地方党委领导下的党委建设、干部管理、基层党组织管理等方面的工作。在新时代社会主义事业的建设中，组工干部在工作里应该具备创新精神和过硬的政治素质。
时代变迁，社会进步，创新是每一个生活在当今这个社会中的人应该具备的一种生存的能力，于组工干部而言，我们需要在创业征程中实现理念创新。一个拥有崭新理念的干部，在实际工作中才会有新的思路，在解决实际问题时才会有新的方法，最后才能把工作做得出色和与众不同。工作中的亮点、最后的成效不是用画笔描摹的，必须是实打实的。广阔的视野、活跃的思想及敏锐的思维是推动组工干部工作出新成果的首要因素。这些看似极其普通的表象，都是昂贵的知识储备潜移默化、外化于行的体现。
组工干部还需要思路创新。每次面对的问题都不是一成不变的，要想以不变应万变，就需要有正确的工作思路来预见和计划工作中的“千变万化”，做一条“变色龙”应对多变的生存环境，从而避免工作中出现盲目性、随意性。俗话说得好，思路
【篇3】免征农业税后乡镇干部应创新工作思路
近年来，季店乡党委政府把干部管理当作党建工作重要内容来抓，围绕“干部管理出效率、管理干部促发展”的工作思路，积极探索乡镇干部管理工作的新路子，干部管理工作逐渐步入了科学化、规范化、制度化轨道，有力地促进了经济社会的快速发展。
一、坚持三个结合，干部绩效考核有新办法
一是坚持年度考核与平时考核相结合。为避免年度考核走过场，出现考核“失真”现象，乡党委从建立健全制度化、经常化的机制入手，将干部绩效平时考核与年度考核紧密结合起来。平时考核分季度进行，每季度评出“工作最优秀的干部”、“表现较好的干部”和“工作最差的干部”，并将干部职工的绩效考核情况作为年度考核、评优评先及津补贴发放的重要依据。
二是坚持定性考核和定量考核相结合。乡党委立足本地实际，探索建立干部职工绩效考核评价新体系，将有任务指标，能量化考评的工作都纳入百分制考核。对难于定量考核的指标，采取定性分析比较，通过问卷调查、走访座谈等形式，划出类别和档次，再以按档赋分的办法考核。通过将定性考核和定量考核有机结合起来，确保了考核评估结果的客观、准确、公正。
三是坚持“八小时内”考核与“八小时外”考核相结合。去年，乡党委从人大代表、政协委员、老同志中聘请8名同志任义务评议员，全方位全过程对干部职工“八小时”外表现情况进行监督和评议。由于注重群众公议，使乡干部队伍出现了“三多三少”的喜人新气象：爱岗敬业的多了，工作飘浮的少了；为群众办事的多了，不思进取的人少了；老百姓喜欢的干部多了，老百姓对干部的怨气少了。
二、坚持三个注重，干部能力提高有新举措
一是注重教育培训引导。乡党委高度重视党员干部教育培训工作，经常利用农闲时节召开各种形式的干部会议，用以会代训的方式，组织党员干部学习十七大精神、学习科学发展观和社会主义荣辱观，努力培养造就一支素质高、作风实、能干事的干部队伍，形成了“人人谋大局、个个思发展”的良好氛围。
二是注重加强实践锻炼。乡党委政府积极组织干部参加形式多样的实地参观、经验介绍等活动，开拓干部视野，提高干部的综合素质。去年，组织干部到安陆参观新型墙体材料厂，干部参观后深受启发，认为季店在发展新型墙体材料上占有天时地利人和的优势，诚恳邀请安陆老板到季店考察，目前该项目已落户季店。通过鼓励干部参与招商引进等实践，激发了干部创业热情，方兴工贸公司、群益生态农业园、德盛山庄等项目相继落户。
三是注重督促检查落实。乡党委每季度对干部管理工作进行一次检查，并结合当前工作的热点、难点问题，有针对性提出具体指导意见，发现问题及时纠正，确保干部工作落到实处。通过督促检查，进一步增强了干部的工作热情和责任感，广大党员干部逐步从“要我干”向“我要干”转变。
三、坚持三个到位，干部规范管理有新措施一是环境改善到位。乡党委本着以人为本，改善环境稳干部的工作思路，投资40余万元建成干部住宿楼，投资50余万元对老办公楼装修一新，同时还完善了乡机关大院路、水、电以及篮球场等配套设施。各村也积极筹措资金兴修村级公路，建水厂、沼气等项目。一年来，乡党委合计投资1000余万元改善基础设施，乡容村貎的较大改观，极大地激发干部干事业的信心。
二是制度规范到位。为了保证干部管理工作的规范运作，乡党委政府先后制订了《季店乡干部职工考勤管理办法》、《干部职工岗位目标管理办法》、《村干部工资发放管理办法》等，从多方面规范干部行为，使干部心中有目标、心中有追求、心中有全局、心中想工作。
三是奖惩措施到位。乡党委在全县率先制定《季店乡干部职工津补贴发放管理办法》，对考核优秀的单位和个人足额发放奖金，并将结果上报乡党委政府作为年度考核、评优评先、提拔重用的主要依据；对考核处于后几位的扣发一定比例的补助，当年年度考核不能评为优秀，不能参加乡级及以上各类评优评先和表彰。今年共有7个单位10人受到县级以上各类表彰，15人次扣发补助5000余元。
