施工项目部春节前工作计划(必备48篇)

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更新时间:2023-12-15 17:17:21 发布时间:24小时内

施工项目部春节前工作计划1

20xx年,我将重点从以下几方面展开工作:

1、全面学习公司的企业文化因为进入一个新的公司,必须学习公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。

2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学习,只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。

3、在学习过程中从IE的角度进行效率成本管理问题的发现对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学习的过程中要善于进行5wIH的提问,只有在寻根究底的基础上才能充分学习和掌握其内在的原理知识,同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。

4、在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立IE改善意识。改善无处不在,使全司员工认识到IE的巨大改善效益,使大家对IE有一个最基本的了解,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员改善活动打下坚实的基础。准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术。

施工项目部春节前工作计划2

一、要****节后建筑施工安全管理工作

始终坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,坚决克服松散麻痹思想和盲目乐观情绪,进一步落实各级、各岗安全生产工作职责,及早规划制定安全工作目标及有关工作方案,加强安全生产管理。

二、要重视和做好节后复工前建筑施工人员的安全教育培训工作

对新进场工人必须进行三级教育,未经教育不得上岗。针对春节后外来民工大量进入施工现场的实际状况,详细**摸底节后进场工人的年龄及健康状况,患有疾病或年龄偏大纤,不适合从事建筑施工的人员,要及时调离工作岗位或劝退。对节后工人可能出现的思想松栏懈、***不集中和麻痹心理等,要开展有针对性的安全生产教育和技术交底,特别是要加强新招收工人和转岗上岗或转岗培训,按规定确保各类施工人员了解其所施工区域存在的危险源,增强从业人员的自我保护和防范意识。安全生产教育必须求真务实,注重实效集,并做好相关教育培训记录。春节后,各单位应针对新工人入场多,设备、设施停转时间长的特点,开展从业人员节后复工前的安全教育,尤其是要突出对新工人"三级"安全教育培训等工作,提高从业人员安全意识和安全技能;、节后复工前,企业安全负责人应当会同建设、监理单位对施工现场各类安全防护设施、机械设备等进行一次全面细致的复工检查,消除隐患。安全检查必须求实,不走形式,不走过场,不放过任何一个细节。

三、检查的重点

(一)是塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等建筑机械设备的金属结构连接、安全保护装置及电气线路的安全丰状态和运行情况;

(二)是深基坑工程的坑壁支护和降排水措施,坑边土体及周边环境、建筑物的变形情况;

(三)是避危险性较大的分部分项工程管理情况;

(四)是临时用电电线是否浸水、老化、漏电;脚手架、外电防护架、模板支撑系统各连接部。

(五)是现场防火、防冻、季防滑措施是否到位,职工宿舍取暖设备是否有防一氧化碳中毒措施,宿舍结构是否稳固特别是对塔吊、施工升降机、附着式升降脚手、基坑等专业技术性强且难以发现安全隐些患的分部分项工程,委托专业技术人员或检测人员进行检查,并按提出的要求进行整改。复查符合要求后,须经项目总监理工程师签字下发复工通知方可复工。工程未经复工检查或检查不合格的,一律暂停施工。个别在节前因存在严重安全隐患被责令限期改正的工程,必须先行**力量进行整改,经企业安全管理部门及现场监理验收合格,并报质量**站核查后方可复工。

四、要重视和做好门卫管理工作

针对节后复工人员进出工地频繁现状,要加强工地门卫管理,建立人员进出记录,严防可疑人员及可疑车辆进入工地,防范治安等案件的发生。

施工项目部春节前工作计划3

为深入贯彻落实国家、省、市、区有关会议精神,切实做好当前安全生产工作,强化安全生产监管,落实安全生产责任制,消除安全事故隐患,确保春节、“两会”期间本系统安全生产形势持续稳定,按照区政府办《关于组织开展春节期间安全生产大检查工作的通知》(泰姜政传〔20_〕9号)等文件精神,结合我系统实际,制定本实施方案。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神,以及_、_和省委、省政府关于安全生产的决策部署,把“以人为本、安全发展”的理念落实到生产、经营、管理的全过程。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,坚守“红线”,严厉打击非法违法生产经营建设行为,为我系统“学赶海安、勇夺第一”提供安全保障。

二、目标任务

采取强有力的措施,严格落实企业安全生产主体责任,切实加大事故预防、安全监管和责任追究力度,强化对重点行业和领域以及重大事故隐患和重大危险源等关键部位和关键环节的安全检查,彻底排查治理事故隐患,努力减少一般事故,坚决遏制较大及以上事故的发生,为春节、“两会”期间营造安全稳定的社会环境。

三、检查内容

(一)检查范围

本局机关办公场所、所有生产经营单位。突出交通运输、建筑施工、危险化学品、特种设备、消防设施、电力设施等重点行业领域。

(二)检查内容

1、交通运输:严查进出园区车辆超速、超员、超载、疲劳驾驶等各类严重交通违法违规行为。加强雨雪、大雾、冰冻等恶劣天气下道路通行安全管理和应急保障。督促全面检查各类交通运输工具技术性能和运营状况,确保状态良好、运行安全。

2、建筑施工:以预防坍塌、高处坠落事故为重点,强化建筑施工安全大检查。严格建筑施工现场管理,对施工企业和在建工程项目的起重机械设备、脚手架搭设、深基坑支护等专项方案、以及防止高处坠落、防火、防电等进行全面检查。

3、危险化学品:重点检查危险化学品购置、使用、储存等各环节存在的安全隐患,尤其要突出危化品使用单位购置、使用、储存危化品是否符合有关规定;危化品储存场所静电消除装置是否可靠;要督促危险化学品企业完善预案、加强演练、强化重大危险源监控,严防火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故的发生。

4、特种设备:要严格压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械等特种设备安全监管,重点检查和治理特种设备维修、使用等环节存在的事故隐患,认真查找和纠正特种设备使用单位存在的薄弱环节,特种作业人员是否持证上岗。

5、消防设施:重点检查园区生产经营单位消防设施设置是否符合国家标准;消防设施、器材、消防安全标志是否完好有效,疏散通道、安全出口、消防通道是否畅通;是否存在“三合一”、“多合一”现象;是否配备必要的消防装备器材,是否组织开展应急演练等方面。

6、电力设施。重点检查园区有关生产经营单位用电安全。检查电气设备安装是否合格、安装位置是否合理;电气设备绝缘和漏电保护装置情况;有无保护接零或保护接地措施;电气灭火设施、器材的配备情况;有无违章使用电器、私拉乱接电线;有无安全用电制度、操作规程和检查记录等。

四、方法步骤

(一)检查方法

区局将分两组,由领导带队督查安全生产工作(具体督查人员及分组表附后),督查方式采取“一听二看三抽查”,即:

1、听取各单位春节前组织开展安全生产检查情况的汇报;

2、查看各单位开展安全生产大检查落实情况;

3、抽查1-2家重点企业,查看安全生产管理和隐患排查治理落实情况。

(二)实施步骤

大检查时间:即日起至3月20日。主要分为三个阶段:

1、自查自纠阶段(即日起至至2月5日)

本局机关、区创业中心结合实际,成立检查小组,落实工作人员,全面开展春节期间大排查活动。各类生产经营单位要切实落实安全生产主体责任,认真开展隐患自查自纠活动,及时发现和消除隐患。危险化学品、易燃易爆粉尘、建筑施工等危险性较大行业和领域的`生产经营单位要聘请专家开展专家制度化检查。自查自纠情况要及时在隐患排查治理信息系统运行,并认真组织隐患整改。2月5日前,各企业要按照要求及时将自查自纠情况报送到局安全办。

2、督促整改阶段(2月6日至2月10日)

各生产经营单位在自查阶段的基础上,对排查出来的隐患制定整改方案,落实整改措施和责任,及时整改,消除隐患。对一时难以整改或挂牌督办的安全隐患,要列出切实可行的整改计划,做到责任、措施、资金、预案和监控“五落实”。区局将适时组织督查小组深入生产经营单位进行指导、督促,重点检查未按要求在隐患排查治理系统申报隐患的企业。

3、巩固提高阶段(2月11日至3月20日)

区局对前期大检查过程中发现的安全隐患特别是重大隐患的整改情况进行“回头看”,拾遗补缺,彻底消除安全隐患,有效防范各类安全事故发生。同时做好区领导带队对本系统安全生产工作督查,对春节、“两会”期间本系统开展安全生产隐患排查治理情况进行总结并将有关情况报区安委办。

五、工作要求

(一)高度重视,迅速行动。区局要把大检查作为当前安全生产的重要任务,制定大检查方案,切实加强组织领导。主要领导要亲力亲为,亲自研究、亲自部署、亲自督促检查。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,工作部署要严之再严、实之再实,细之再细,积极解决春节、“两会”期间的安全生产突出问题,力戒形式主义,确保安全大检查取得实效。

(二)突出重点,严格检查。区局按照有关要求,采取“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、直插现场)、“专家问诊”等方式开展检查。对安全生产的重点企业、重点部位、重点问题,要制定详细的工作措施,确保大检查做到“三不一到位”,即检查不留死角、整改不留后患、工作不走过场、制度落实到位。要严格责任追究,凡因工作不力、责任不落实、措施不到位、隐患久拖不改导致发生生产安全责任事故的严肃追究相关人员责任。

(三)即查即改,确保实效。要坚持边检查边整改,以检查促整改。对检查中发现的隐患和问题,能整改的要立即采取有效措施予以整改;暂时不能立即整改的,要制定并落实防范措施,确保整改期间安全;对隐患严重不能保证安全的生产经营单位,要责令停产停业整改,整改到位后经专家审查同意方可恢复生产。

(四)完善预案,加强值守。局机关、下属单位、各生产经营单位要完善春节、“两会”期间生产安全事故应急救援预案,细化紧急情况下的各项应急措施,确保发生事故后反映迅速、指挥得力、处置及时、救援有效。严格执行领导干部带班、值班制度。进一步健全完善事故信息报告机制,全面做好春节、“两会”期间事故信息的接报和处置工作,一旦发生突发事件要及时妥善处置并按规定报告,坚决杜绝瞒报、谎报、迟报和漏报现象,确保信息报送渠道畅通。

施工项目部春节前工作计划4

xx年度负责工程:

xx县高级中学地源热泵建筑应用一体化工程

项目概况:本项目为二次改造,应用面积45000多平方,总制冷负荷为2175kw,总制热负荷为2505kw..系统分3部分,4栋教学楼,1栋综合楼,7栋宿舍楼,建筑7层,其他均为4层。总投资680多万元。

项目施工进度记录:

xx年2月份,工程正式开工。

xx年2-3月份,末端安装完成。

xx年4-6月份,末端官网安装完成。

xx年7-11月份,末端调试,室外官网,主机机房,井网安装依次完成。

xx年1月30日,甲方变压器已就位,因电费问题等待变压器通电,我方机组可以随时调试

二.xx年工程经验及教训总结

1.工程设计的原因:设计先天不足,暖通空调工程设计先天不足设计者不了解暖通工程。

表现主要在以下方面:

a.设计单位没有很好的结合现场,如果暖通专业与给排水及电气专业不进行事先沟通,又未考虑建筑及结构设计,经常容易出现专业之间管道相互打架的情况,如果施工单位一位照图施工,而不进行深化设计,必然会导致安装空间过于狭窄,甚至需要改变设备及风道尺寸。

b.对于暖通设备工程设计还包括一部分技改和设备更新的工程项目,很多工程主办方为了省成本就将之一部分预留给施工方设计,代替工程主办方进行设计。代理设计的厂家一般会根据自己厂家设备的尺寸,大小进行设计,忽略了整个工程建筑的设计且设计水平较差,经常出现问题。所以:在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就最能考验现场管理人员的施工艺术和能力

2.施工管理重点问题:任何工程安全必须放到首要位置.

a.人身安全,生命诚可贵,对别人负责就是对自己负责。高空作业,带电作业,吊装作业。机房作业,电焊作业和复杂环境下作业等必须有相应的措施和制度来保证。

b.环境安全:不同施工环境有不同安全需要,电焊作业要做好防火措施对施工电器设备做好防水,避免漏电。施工现场严禁闲人乱进。

c.施工协调也是施工安全的保证,可以避免和第三方发生冲突,减少施工难度,保证施工进度。

d.工程安全:吊架,吊架密度,吊丝,电线等材料选用和使用上必须符合国家规定,这是工程安全的保证

三.如何提高自己的工程专业能力

对于怎么提高自身的技术能力从易到难我提几条建议,1.施工中多注意施工细节因为每个施工队都有自己的特点和技术优势,在找出其不足的同时。多吸收和学习施工中成熟的技术和理念,是储备技术的方法之一。

2.多看正规设计院出的图纸和资料,能掌握正确的施工方向3.公司内部多组织互动学习和邀请资深技术人员讲座的机会。

4.多参加设备厂商组织的学习,和多看优秀工程和样板工程可以增加自己的施工艺术开阔自己的眼界,

四.对公司工程部以及其他部门工作的意见和建议

1.公司定位要有前瞻性但必须注重现实定位。对施工工期长和施工回款慢的工程公司要加大力度解决同时今后应避免接触此类工程。

2.对公司制度的制定领导应该有一个框架,像宪法一样作为公司其他制度制定提供依据。其他制度的制定要在这个框架内讨论制定。为公司后续发展做保证。

3.优化财务制度,加大执行力度。

4.采购要建立数据库,为销售,预算和工程材料使用提供依据。建立二个以上的采购渠道。因我们使用和触及的材料在一定范围之内,所以还应完善应急材料使用和预算机制。保证工程特定时间内的工程进度。

五.职业生涯规划

在保质保量完成公司安排的工作任务的前提下,重点想在以下几个方面提高自己的专业能力和把控全局的能力。

1.学无止境,技术上向最复杂的工程项目挑战,并将经验转化为个人和公司的技术财富,和公司所有人共享。

2.以个人的技术背景为基础,重点发展个人对施工队伍的管理,掌控能力。

3.人情练达即学问,更进一步拓展自己的人际交往能力。

4.向公司内部做的好的主管学习,以他们为标杆,学习他们的优秀管理能力,驾人能力,突发危机处理能力,以及他们的大局观念。

5.一年内以自己的实际表现,获得公司认可,晋升中级项目经理。

年,通过自己在公司的劳动,希望能买得起一辆车。

六.对公司企业文化的感悟

我刚到公司一年,我感觉我们公司充满了积极向上的气氛。我们公司不像其他公司。同事之间感到的不仅仅是友情,任何时候公司同事之间,都不以个人利益为中心。而是以公司团结和发展为中心,这中间应该还有类似亲情的关系。每个人都有自己的奋斗目标,我想这是应该是我们的财富也是公司的财富,我自己总结几个词:分工不同,团结互助,目标明确,积极进取,互利共赢。

施工项目部春节前工作计划5

(一)建筑施工安全监督方面:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,始终把施工安全监管放在首要位置,突出超过一定范围的危险性较大的分部分项工程监管;突出各类起重机械全过程备案监管;突出各类人员安全培训教育、持证上岗监管;突出各类人员安全岗位责任制落实监管;突出各类安全隐患排查整改监管。有效防范各类事故,全力实现全区建筑施工安全生产形势持续健康稳定。持之以恒抓好施工现场扬尘防治监管。按照区委、区政府确定的工作职责,实现监管范围内的在建工程施工现场全部达到扬尘防治8个100%要求,为生态xx建设做出积极贡献。

(二)农民工工作清欠管理方面:严格落实《淄博市建设领域农名工工资支付监督管理办法实施细则》和各项清欠管理制度等工作,开展日常清欠检查和清欠专项检查,加大对在建项目加大专用账户设立、资金拨付、工资支付公示、专户信息报送等内容执法检查。协调处理区内建设领域拖欠工程款和民工工资投诉上访并做好登记。做好区内农民工工资清欠工作信息(包括每月投诉、细则落实、表彰、处罚等)上报工作。

(三)规范建筑市场秩序方面:严肃查处违法违规行为,强化事前预防和事中监督,注重事后纠偏。重点检查在建工程项目开工手续办理情况,对无证开工、超出施工许可范围施工的项目,依法严格追究有关各方的责任,重点加强对转包、违法分包、肢解发包、各类人员职业资格检查及职业资格注册人员执业行为检查。采取多种形式加大宣传引导力度,努力营造稽查工作氛围;继续加强与镇办联合执法力度,提高执法工作效率;实施网格化管理模式,设定网格管理员,把工作的触角延伸到责任区的每一个角落,避免管理服务的“盲区”和“真空”;继续加大日常巡查力度;适时开展建筑市场专项治理行动。

(四)建筑工程招投标管理方面:进一步做好全区政府投资工程招投标监管和非政府投资项目的直接备案管理,加强对施工合同备案管理工作及合同履约监管,督促合同双方履行主体责任;创新评标监管方式、加大监管力度,规范评标专家评标行为;同时按照打造“三最城市”的要求,做到“两集中两到位”,不断简化办事程序,提高行政审批效率,规范招标投标的各方主体行为,强化政府投资项目的招标监督,明确受理条件,依法加大对规避招标行为、围标串标等行为的检查力度;服务好市、区重点项目建设,推动重大项目建设手续实现新突破,加快重大项目手续进程,为推进新旧动能转换和转型发展提供有力支撑;学习先进城市的管理经验,结合现行的PPP、EPC等建设工程新型运营模式,不断探索适合我区的建设工程招投标形式。

(五)劳保统筹工作方面:以劳保金收缴为重点,严格执行文件要求,规范有序做好劳保金收缴、季度劳保拨付以及项目工伤保险用工实名制名单月度汇总、报送等工作。

(六)建筑业发展方面:进一步推进我区建筑市场信用体系建设,全面提高建筑业企业综合素质,营造诚实守信的市场环境,促进建筑市场健康发展。

施工项目部春节前工作计划6

在20__年里,我工区__广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20__年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了20__年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、工序管理

1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、20__年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工_阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。

3、20__年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证__广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把__广场站铸造成精品工程。

4、20__年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。

二、技术管理

1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定基础

3、认真开好现场_会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加_会,要求他们在和下一班组_时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

三、现场管理

1、工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其功效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工:响应项目部领导的号召,努力将__广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其功效,缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料:涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费。涉及砼使用时,要求技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作:仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

五、个人想法

1、现场文明施工加强管理:21世纪国家提倡和谐、文明,无锡市政府要求我们"一模、两化",项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训,让协作队伍必须达到"一模、两化"标准。

2、对协作队伍的管理:技术交底和安全技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

3、个人工作改进:由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有很多,首先要起到表彰作用,施工员工作计划第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避免不必要的损失。施工员工作计划第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。施工员工作计划第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。施工员工作计划第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。

明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

施工项目部春节前工作计划7

为认真贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神,进一步加强春节期间全省在建施工工地安全管理工作,现就有关事项安排如下:

一、提高思想认识,切实增强安全生产责任意识

春节期间,各类风险隐患加大,特别是受当前新冠肺炎疫情的影响,安全生产的不确定性因素明显增多。各地要切实提高政治站位,坚持人民至上、生命至上,统筹做好节日期间安全防范相关工作,坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态,坚决防范遏制各类安全生产事故发生。

二、强化安全监管,严格落实安全生产防范措施

各地要按照我厅《关于做好20xx年元旦春节期间建设领域安全防范工作的通知》等要求,突出重点抓好各项工作落实。一是在建项目施工单位要合理安排春节期间在建工程的施工进度和作息时间,严禁盲目抢工期,杜绝工人酒后作业;放假的`工地要将工地大门封闭,按要求配置灭火器材,加强值班和安全保卫工作,禁止闲杂人员、特别是儿童进入施工现场。二是在建工地人员动态监控情况,防范人员聚集以及自发活动的安全管理情况,办公场所、会议室、生活区域及其他人员活动场所应定期通风换气和清洁卫生,定期消毒,确保卫生安全管控情况;工地食堂应依法办理相关手续并严格执行卫生防疫规定,严禁生食和熟食用品混用。三是建筑工地要落实火灾防控措施,加强对办公场、施工现场的安全管理,严格控制各类易燃、易爆物品进场,加强对明火动火作业的审批和监管,节假日期间严禁在施工现场燃放烟花,严禁施工现场焚烧建筑垃圾,防止各类火灾事故发生。四是对春节期间停工工地,应按照《建筑起重机械安全监督管理规定》等规定要求,塔机应收回小车,保持吊臂自由旋转状态,施工升降机、吊篮应停至设备首层,春节后复工前应对起重设备进行一次全面检查和维修保养,确保起重设备状态良好。

三、加强值班值守,及时应对处置各类突发事件

要切实加强组织领导,明确职责,掌握春节期间在建项目施工情况,做好值班值守工作。要加强春节期间施工工地的抽查力度,确保春节期间施工安全,如遇突发事件要迅速组织力量妥善处置,最大限度地减少人身伤亡和经济损失,为度过一个欢乐祥和的春节,创造良好环境和浓厚氛围。

2月11日至17日期间,各地应通过“江西房屋市政安全工作群”及时报送每日安全生产情况。于2月9日上午12:00前,将春节期间不停工项目排查情况发至厅安委办。

施工项目部春节前工作计划8

在某某年里,我工区某某广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在某某年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了某某年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、工序管理

1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、某某年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。

3、某某年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证某某广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把某某广场站铸造成精品工程。

4、某某年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。

二、技术管理

1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定基础

3、认真开好现场交班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

三、现场管理

1、工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工:响应项目部领导的号召,努力将某某广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大功效,缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料:涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费。涉及砼使用时,要求技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作:仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

五、个人想法

1、现场文明施工加强管理:21世纪国家提倡和谐、文明,无锡市政府要求我们“一模、两化”,项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训,让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理:技术交底和安全技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

3、个人工作改进:由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有很多,首先要起到表彰作用,第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避免不必要的损失。第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。

明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点。 认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的某某年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,某某年取得更好的成绩,全面提高自己。

施工项目部春节前工作计划9

“20xx年春节”假期即将到来,为认真做好各项安全生产工作,有效预防各类事故发生,确保人民群众生命财产安全,切实维护社会稳定,现就做好假期安全生产工作通知如下:

一、高度重视,加强领导

以安全生产工作领导小组为核心,围绕安全生产网格化部署,结合园区主管行业和领域的实际情况,认真研究,周密部署此次工作。各办局负责人根据本部门负责领域,认真组织开展节前安全生产大检查工作,对本行业,领域的安全生产隐患进行一次地毯式排查。要突出安全生产的重要领域和部位,针对薄弱环节,制订严密的防范措施,狠抓责任落实、工作落实、措施落实。要组织力量深入基层各线,加强督促检查,解决突出问题,坚决防止重特大事故的发生。

二、突出重点,全面开展

各办局的主要领导也要亲自带队,抽调相关工作人员参加检查,及时排查各类事故隐患。尤其是企业“三合一”情况,劳动密集型企业,建筑工程,矿山,公共聚集场所,出租房,邻里中心,小贩中心,学校,要逐一排查、逐一登记、逐一整改,有力的消除一批危及人民群众生命财产安全的事故隐患。

三、强化监管,确保重点行业和领域的安全

1、要加机械制造行业安全监管。应高度重视机械行业企业安全生产工作,要认真组织好安全生产大检查工作,重点加强高处作业、明火作业、焊割作业、涂装作业、起吊作业、特种设备等危险作业的安全管理,防触电、防高坠。对现场安全管理混乱、主体责任不落实,安全投入不足、安全教育不到位、安全措施不落实的违规行为要严肃查处,预防各类安全事故的发生。

2、要加强建设施工领域的安全监管。各相关办局要加强对建设施工单位的'安全监管,重点加强对建筑施工现场脚手架搭设、临边洞口防护、施工用电、塔吊和施工电梯、施工机械、工地临时住房的监督检查,严格落实特种作业人员持证上岗的规定,切实加强对施工人员的安全教育和管理,加强施工现场的安全管理。对现场管理秩序混乱、问题突出、隐患严重的施工工地要停工整顿,经有关部门验收合格后方可恢复施工。

3、要加强矿山的安全监管。要对矿山企业的安全巡查,深入细致地排查、整改各类事故隐患,采取有效措施,加强矿山管理。

4、要加强公复场所、经营场所、学校火灾隐患的安全监管。要加强对邻里中心、小贩中心、出租房等人员密集场所的消防安全检查,确保疏散通道、安全出口畅通,保证消防设施完好有效。要切实抓好火灾隐患的整改工作,及时落实整改措施,消除事故隐患。重点抓好“三合一”场所和出租房的火灾隐患整治,确保不发生火灾事故。

四、工作要求

各办局要积极加强与其他相关部门和单位的协作配合,在信息资源、监督执法及突发事件抢险救援等环节加强联动,形成合力,确保各项工作协调有序。落实责任,强化措施。要进一步强化政府领导和行业系统监管责任,层层落实责任,一级对一级负责,强化工作措施,明确各项工作任务;开展联合执法,消除安全隐患。与此同时,要切实加强节日值班工作,落实值班领导和人员,及时掌握安全生产动态,确保信息畅通并对各种突发事件和异常情况及时妥善处理并按规定及时、如实上报。各办局将此次的安全检查情况请于xx月xx日前报安监中队。

施工项目部春节前工作计划10

为做好我街节前的安全生产、消防安全工作,确保节日期间的安全生产、消防安全形势稳定,预防重特大事故的发生,结合我街实际,办事处决定组织开展安全生产、消防安全大检查,具体内容如下:

一、工作目标

各社区、各单位要牢固树立安全发展理念,切实加强节前安全生产、消防安全工作的组织领导,加强对重点领域、重点行业的`安全隐患排查和治理工作,防范重特大事故的发生,促进我街社会稳定和经济发展,确保人民群众欢度一个安全、祥和的新春佳节。

二、组织领导

1.检查工作小组具体名单

一组组长:

组员:

负责区域:

二组组长:

组员:

负责区域:

2.检查内容

1月16日至1月18日对辖区安全生产和消防安全隐患集中进行地毯式巡查和整治,巡查时,重点对消防通道堵塞、消防器材破损(缺失)、电线老化以及商铺或仓库住人、明火煮饭、销售存放烟花爆竹的场所加以整治。

如巡查过程中发现安全隐患,须向对方提出整改意见并限时整改;如发现重大隐患,各组须第一时间报告给街道安监站。

三、工作要求

1、各检查组要以高度负责的精神,有组织、有步骤地全面开展和完成大检查工作,做到不留死角,查清辖区内主要安全事故隐患的数量、规模、类型等基本情况。

2、对检查出来的事故隐患,按有关职责,落实整改责任人和督查责任人,并实施动态跟踪管理,确保整改效果。

3、各检查组根据检查的实际情况,确定辖区内有无重大事故隐患,并认真填写检查的登记表格和整改文书,以备督查。

施工项目部春节前工作计划11

1、脚手架的设计力求做到结构安全可靠,造价经济合理。

3、选用材料时,力求做到常见通用、可周转利用,便于保养维修。

4、脚手架在搭设及拆除过程中要符合工程施工进度要求。操作人员需取得特殊作业人员资格上岗证。

2、项目经理:赵庆*,安全技术负责人:唐红飞,生产调度负责人:唐红飞,机械管理负责人:周勤,消防管理负责人:魏泉,劳务管理负责人:唐志雄,

3、脚手架的搭设和拆除需严格执行该《专项施工方案》。

3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20xx

4、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20xx

5、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20xx

6、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[20xx]87号文)

7、《建设工程安全生产管理条例》*令第393号-20xx

1、脚手架钢管应采用现行国家标准《直缝电焊钢管》GB/T13793-20xx《低压流体输送用焊接钢管》GB/T3091中规定的Q235普通钢管,钢管的钢材质量应符合现行国家标准《碳素结构钢》GB-20xx/T700中Q235级钢的规定。每根钢管的最大质量不应大于。新钢管表面应*直光滑,不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道,钢管要有产品质量合格证、质量检验报告,钢管材质检验方法应符合现行国家标准《金属拉伸室温拉伸试验方法》GB/T228的有关规定,质量和钢管外径、壁厚、端面等的偏差应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20xx的有关规定,应涂有防锈漆。旧钢管表面锈蚀深度、钢管弯曲变形应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130的有关规定。锈蚀检查应每年一次。检查时,应在锈蚀严重的钢管中抽取3根,在每根锈蚀严重部位横向截断取样检查,当锈蚀深度超过规定值时不得使用。钢管上严禁打孔。

2、扣件应采用可锻铸铁或铸钢制作,其质量和性能应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》GB15831的要求,采用其他材料制作的扣件,应经试验证明其质量符合该标准的规定后方可使用。扣件应有生产许可证、法定检测单位的测试报告和产品合格证。扣件进入施工现场应检查产品合格证,并应进行抽样复试。扣件在使用前应逐个挑选,有裂缝、变形、螺栓出现滑丝的严禁使用。扣件在螺栓拧紧扭力矩达65N·m时,不得发生破坏。新、旧扣件均应进行防锈处理。

3、搭设架子前应进行保养,除锈并**涂色,力求环保美观。

(1)、脚手板可用钢、木、竹材料制作、单块脚手板的质量不大于30kg;

(2)、竹脚手板宜采用由毛竹或楠竹制作的竹串片板、竹笆板;竹串片脚手板应符合现行行业标准。

(3)、冲压钢脚手板的材质应符合现行国家标准《碳素结构钢》GB/T700中Q235级钢的规定。新脚手板应有产品质量合格证,尺寸偏差应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130的有关规定,且不得有裂纹、开焊与硬弯。新、旧脚手板均应涂防锈漆,应有防滑措施;

(1)、网目密度不低于20xx目/100cm2;

(2)、网体各边缘部位的开眼环扣必须牢固可靠,孔径不低于1mm;

(4)、一张网体上不得有一个以上的接缝,且接缝部位应端正牢固;

(5)、不得有断沙、破洞、变形及有碍使用的编织缺陷;

(6)、阻燃安全网的续燃、阻燃时间均不得大于4s。使用的安全网必须有产品生产许可证和质量合格证,以及由相关建筑安全**管理部门发放的准用证;

(7)、做耐贯穿试验不穿透,×的单张网重量在3kg以上;

6、连墙件材料采用钢管或型钢制作,其材质应符合现行国家标准《碳素钢结构》GB/T700中Q235级钢或《低合金高强度结构钢》GB/T1591中Q345级钢的规定。

场地*整、夯实→基础承载力实验、材料配备→定位设置通长脚手板、底座→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→横向水*杆→纵向水*杆(格栅)→立杆→横向水*杆→纵向水*杆(格栅)→剪刀撑→连墙件→铺脚手板→扎防护栏杆→扎安全网

(1)、定距定位。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离,并做好标记;用钢卷尺拉直,分出立杆位置,并用小竹片点出立杆标记;垫板、底座应准确地放在定位线上,垫板必须铺放*整,不得悬空。

(1)、在搭设首层脚手架过程中,沿四周每框架格内设一道斜支撑,拐角处双向增设,待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件以上两步时,宜先立外排,后立内排。其余按以下构造要求搭设。

(2)、本工程脚手架地基础部位应在回填土完后夯实,采用强度等级不低于C15的混凝土进行硬化,混凝土硬化厚度不小于10cm。地基承载能力能够满足外脚手架的搭设要求(具体计算数据参阅脚手架计算书),立杆垫板或底座面标高高于自然地坪50mm~100mm,两侧设置排水沟,排水通畅。

(3)、垫板尺寸采用长度不少于2跨、厚度不小于50mm、宽度不小于200mm的木垫板或槽钢。

(1)、立杆采用对接接头连接,立杆与纵向水*杆采用直角扣件连接。接头位置交错布置,两个相邻立杆接头避免出现在同步同跨内,并在高度方向错开的距离不小于50cm;各接头中心距主节点的距离不大于步距的1/3。

(2)、上部单立杆与下部双立杆交接处,采用单立杆与双立杆之中的一根对接连接。主立杆与副立杆采用旋转扣件连接,扣件数量不应少于2个。每根立杆底部应设置垫块,并且必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方立杆上。

(3)、当立杆基础不在同一高度上时,必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定,高低差不应大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。

(4)、立杆的垂直偏差应**在不大于架高的1/400。

(5)、开始搭设立杆时,每隔6跨设置一根抛撑,直至连墙件安装稳定后,方可根据情况拆除。

(1)、纵向水*杆设置在立杆内侧,其长度不小于3跨。纵向水*杆接长宜采用对接扣件连接,也可采用搭接。要求如下:

当采用对接时,对接扣件应该交错布置,两根相邻纵向水*杆接头不宜设置在同步或同跨;不同步或不同跨两相邻接头在水*方向错开距离不应小于500mm;各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。

当采用搭接时,搭接长度不应小于1m,应等间距设置3个旋转扣件固定,端部扣件盖板边缘至搭接纵向水*杆杆端的距离不应小于100mm。

(2)、立杆与纵向水*杆交点处设置横向水*杆,两端固定在立杆上,以形成空间结构整体受力。

(1)、脚手架外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑;

(2)、每道剪刀撑宽度不应小于4跨,且不应小于6m,斜杆与地面的倾角宜在45°~60°之间。

(3)、剪刀撑斜杆的接长应采用搭接或对接,采用搭接连接时,搭接长度不小于1m,应采用不少于2个旋转扣件固定,端部扣件盖板的边缘至杆端距离不小于100mm。

(4)、剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水*杆的伸出端或立杆上,旋转扣件中心线离主节点的距离不宜大于150mm。

(1)、脚手架里排立杆与结构层之间均应铺设脚手板,内外立杆间应满铺脚手板,无探头板。将脚手板两端与水*杆可靠固定,严防倾翻。

(2)、满铺层脚手片必须垂直墙面横向铺设,满铺到位,不留空位,不能满铺处必须采取有效的防护措施。

(3)、脚手片须用12-14#铅丝双股并联绑扎,不少于4点,要求绑扎牢固,交接处*整,铺设时要选用完好无损的脚手片,发现有破损的要及时更换。

(4)、在拐角、斜道*台口处的脚手板,应与横向水*杆可靠连接,防止滑动;

(1)、脚手架外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全网封闭,且将安全网固定在脚手架外立杆内侧。

(2)、选用18#铅丝张挂安全网,要求严密、*整。

(3)、脚手架外侧施工作业层必须在、高位置设置2道防护栏杆和18cm高挡脚板,栏杆和挡脚板均应搭设在外立杆的内侧。

(4)、脚手架内侧形成临边的(如遇大开间门窗洞等),在脚手架内侧在、高位置设置2道防护栏杆和18cm高挡脚板。

(1)、单、双排脚手架门洞宜采用上升斜杆、*行弦杆桁架结构型式(见下图),斜杆与地面的倾角α应在45°~60°之间。门洞桁架的型式宜按下列要求确定:

1)、当步距(h)小于纵距(la)时,应采用A型;

2)、当步距(h)大于纵距(la)时,应采用B型,并应符合下列规定:

3)、当h=时,纵距不应大于;当h=时,纵距不应大于。

(2)、单、双排脚手架门洞桁架的构造应符合下列规定:

1)、单排脚手架门洞处,应在*面桁架(见下图中ABCD)的每一节间设置一根斜腹杆;双排脚手架门洞处的空间桁架,除下弦*面外,应在其余5个*面内的图示节间设置一根斜腹杆(见下图中1-1、2-2、3-3剖面)

2)、斜腹杆宜采用旋转扣件固定在与之相交的横向水*杆的伸出端上,旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。当斜腹杆在1跨内跨越2个步距(下图A型)时,宜在相交的纵向水*杆处,增设一根横向水*杆,将斜腹杆固定在其伸出端上.

1―防滑扣件;2―增设的横向水*杆;3―副立杆;4―主立杆

3)、斜腹杆宜采用通长杆件,当必须接长使用时,宜采用对接扣件连接,也可采用搭接,搭接构造应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20xx第条第2款的规定。

4)、门洞桁架下的两侧立杆应为立杆,副立杆高度应高于门洞口1~2步。

5)、门洞桁架中伸出上下弦杆的杆件端头,均应增设一个防滑扣件(见上图),该扣件宜紧靠主节点处的扣件。

(1)、单排脚手架过窗洞时应增设立杆或增设一根纵向水*杆(见上图)。

(1)、脚手架与建筑物按计算书中连墙件布置要求设拉结点。拉结点在转角范围内和顶部处加密。

(2)、连墙件中的连墙杆应呈水*设置,当不能水*设置时,应向脚手架一端下斜连接;

(3)、连墙件应从底层第一步纵向水*杆处开始设置,当该处设置有困难时,应采用其它可靠措施固定;

(4)、拉结点应保证牢固,防止其移动变形,且尽量设置在外架纵横向水*杆接点处。宜靠近主节点设置,偏离主节点的距离不应大于300mm;

(5)、外墙装饰阶段拉结点,也须满足上述要求,确因施工需要除去原拉结点时,必须重新补设可靠,有效的临时拉结点,以确保外架安全可靠;

(6)、当脚手架下部暂不能设连墙件时应采取防倾覆措施。当搭设抛撑时,抛撑应采用通长杆件并用旋转扣件固定在脚脚手架上,与地面的倾角应在45°~60°之间;连接点中心至主节点的距离不应大于300mm。抛撑应在连墙件搭设后方可拆除。

1-垫木;2-短钢管;3-直角扣件;4-横向水*杆;5-附加钢管

(1)、脚手架的架体内立杆距墙体净距最多为200mm,如因结构设计的限制大于200mm的必须铺设站人板,站人板设置*整牢固。

(2)、脚手架施工层内立杆与建筑物之间应采用脚手片或木板进行封闭。

(3)、施工层以下脚手架每隔10m以及底部用双层网兜进行封闭。

(4)、作业层下,需在每层楼板位置的外架上铺一层钢板网作楼层的临边防护。

1、脚手架搭设前,对进入现场的各种构配件应按下列规定进行检查验收,不合格的应及时**出场

(1)、构配件应有相应的产品标识及产品质量合格证;

(2)、构配件应有相应的产品主要技术参数及产品使用说明书;

(3)、当对构配件质量有疑问时,应进行质量抽检和实验。

2、脚手架下列阶段进行检查与验收,应按规定对脚手架工程的质量进行检查,经检查合格后方可交付使用

(5)、遇有六级强风及以上风或大雨后;冻结地区解冻后;

(1)、根据编制依据相关文件规范、标准要求所形成的施工**设计文件;

(4)、脚手架构配件的出厂合格证或质量分类合格标志;

(6)、脚手架搭设过程中出现的重要问题及处理记录;

4、架子搭设和组装完毕,使用前必须由项目经理、技术负责人、项目安全负责人、架子班长等人员组成验收小组,进行验收,并填写验收单。

5、脚手架工程的验收,除查验有关文件外,还应进行现场检查,检查应着重以下各项,并记入施工验收报告。

(1)、构配件和加固否齐件是全,质量是否合格,连接和挂扣是否紧固可靠,钢丝绳是否松动、断股等;

(4)、杆件的设置和连接,连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求;立杆是否悬空;

(6)、搭设脚手架时,应有保证安全上下的爬梯或斜道,严禁攀登架体上下。

6、脚手架检查验收严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ20xx的检查评分表进行。

(1)、脚手架使用期间必须设专人经常检查,当其从安全维护架转换为装饰施工时,必须及时进行检查,符合要求后,必须经过项目技术负责人(项目经理)签字批准,才能使用。

(2)、检查后不合格部位必须及时修复或更换,符合规定后,方准许继续使用。

8、脚手架必须验收检查合格后办妥脚手架验收手续,在脚手架醒目处挂上脚手架验收合格牌后,方可投入使用。

9、架体内必须做到每层封闭(即进行隔离),且不能大于4步。

10、施工人员必须严格执行《建设工程施工安全技术操作规程》。

1、脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步;如果超过相邻连墙件以上两步,无法设置连墙件时,应采取撑拉固定措施与建筑结构拉结。

2、每搭完一步脚手架后,应按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20xx表的规定校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度。

(1)、相邻立杆的对接连接应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20xx第条的规定;

(2)、脚手架开始搭设立杆时,应每隔6跨设置一根抛撑,直至连墙件安装稳定后,方可根据情况拆除;

(3)、当架体搭设至有连墙件的主节点时,在搭设完该处的立杆、纵向水*杆、横向水*杆后,应立即设置连墙件。

(1)、脚手架纵向水*杆应随立杆按步搭设,并应采用直角扣件与立杆固定;

(2)、纵向水*杆的搭设应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20xx第条的规定;

(3)、在封闭型脚手架的同一步中,纵向水*杆应四周交圈设置,并应用直角扣件与内外角部立杆固定。

(1)、搭设横向水*杆应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20xx第条的构造规定;

(2)、双排脚手架横向水*杆的靠墙一端至墙装饰面的距离不应大于100mm;

(3)、单排脚手架的横向水*杆不应设置在下列部位:

2)、过梁上与过梁两端成60°角的三角形范围内及过梁净跨度1/2的高度范围内;

5)、砖砌体的门窗洞口两侧200mm和转角处450mm的范围内;其他砌体的门窗洞口两侧300mm和转角处600mm的范围内;

7)、**或附墙砖柱,空斗砖墙、加气块墙等轻质墙体;

6、脚手架纵向、横向扫地杆搭设应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20xx第条、第条的规定。

(1)、连墙件的安装应随脚手架搭设同步进行,不得滞后安装;

(2)、当单、双排脚手架施工操作层高出相邻连墙件以上两步时,应采取确保脚手架稳定的临时拉结措施,直到上一层连墙件安装完毕后再根据情况拆除。

8、脚手架剪刀撑与双排脚手架横向斜撑应随立杆、纵向和横向水*杆等同步搭设,不得滞后安装。

9、脚手架门洞搭设应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20xx第节的造规定。

(2)、螺栓拧紧扭力矩不应小于40N·m,且不应大于65N·m;

(3)、在主节点处固定横向水*杆、纵向水*杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm;

(5)、各杆件端头伸出扣件盖板边缘长度不应小于100mm。

11、作业层、斜道的栏杆和挡脚板的搭设应符合下列规定:

(1)、脚手架应铺满、铺稳,离墙面的距离不应大于150mm;

(2)、采用对接或搭接时均应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20xx第条的规定;脚手板探头应用直径镀锌钢丝固定在支承杆件上;

(3)、在拐角、斜道*台口处的脚手板,应用镀锌钢丝固定在横向水*杆上,防止滑动。

13、钢管架应设置避雷针,分置于主楼外架四角立杆之上,并联通纵向水*杆,形成避雷网络,并检测接地电阻不大于30Ω。

14、外脚手架不得搭设在距离外**线路的安全距离内,并做好可靠的安全接地处理。

15、定期检查脚手架,发现问题和隐患,在施工作业前及时维修加固,以达到坚固稳定,确保施工安全。

16、外脚手架严禁钢竹、钢木混搭,禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料篾混用。

17、外脚手架搭设人员必须持证上岗,并正确使用安全帽、安全带、穿防滑鞋。

18、严禁脚手板存在探头板,铺设脚手板以及多层作业时,应尽量使施工荷载内、外传递*衡。

19、保证脚手架体的整体性,不得与井架、升降机一并拉结,不得截断架体。

20、结构外脚手架每支搭一层,支搭完毕后,经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人,未经同意不得任意拆除脚手架部件。

21、严格**施工荷载,脚手板不得集中堆料施荷,施工荷载不得大于3kN/m2,确保较大安全储备。

22、各作业层之间设置可靠的防护栅栏,防止坠落物体伤人。

(1)、应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求;

(2)、应根据检查结果补充完善施工**设计中的拆除顺序和措施,经主管部门批准后方可实施;

(3)、应由单位工程负责人进行拆除安全技术交底;

2、拆架时应划分作业区,周围设绳绑围栏或竖立警戒标志,地面应设专人指挥,禁止非作业人员进入。当脚手架采取分段、分立面拆除时,对不拆除的脚手架两端,应先按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20xx第*.4条、第6.*条、第条设置连墙件和横向斜撑加固。

3、拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。

4、拆架程序应遵守“由上而下,先搭后拆”的原则,即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑,而后拆横向水*杆、纵向水*杆、立杆等,并按“一步一清”原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。

5、拆立杆时,要先抱住立杆再拆开最后两个扣件,拆除纵向水*杆、斜撑、剪刀撑时,应先拆除中间扣件,然后托住中间,再解端头扣件。

6、连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架;分段拆除高差不应大于2步,如高差大于2步,应增设连墙件加固;当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度(约)时,应先在适当位置搭设临时抛撑加固后,再拆除连墙件。

7、拆除时要**指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,应先通知对方,以防坠落。

8、拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线,以防触电事故。

9、在拆架时,不得中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。

10、拆下的材料要徐徐下运,严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运,分类堆放,“当天拆当天清”,拆下的构配件应按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20xx的规定及时检查、整修与保养,并应按品种、规格分别存放。

11、高层建筑脚手架拆除,应配备良好的通讯装置。

12、当天离岗时,应及时加固尚未拆除部分,防止存留隐患造成复岗后的人为事故。

13、如遇强风、大雨、雪等特殊气候,不应进行脚手架的拆除,严禁夜间拆除。

14、翻掀垫铺竹笆应注意站立位置,并应自外向里翻起竖立,防止外翻将竹笆内未**的残留物从高处坠落伤人。

1、搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85-20xx考核合格的专业架子工。上岗人员定期体检,合格者方可持证上岗;

3、脚手架的构配件质量与搭设质量,应按安全技术规范规定进行检查验收,合格后方准许使用;

4、作业层上的施工荷载应符合设计要求,不得超载。不得将模板支架、揽风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上,严禁悬挂起重设备,严禁拆除或移动架体上安全防护措施;

5、当有六级以及六级以上大风和雾、雨、雪天气,应停止脚手架的搭设与拆除作业。雪后架上作业应有防滑措施,并扫除积雪;

7、脚手架的安全检查与维护,应按相应安全技术规范进行;

8、脚手板应铺设牢靠、严实,并应用安全网双层兜底,施工层以下每隔10m应用安全网封闭;单、双排脚手架、悬挑式脚手架沿架体外围应用密目式安全网全封闭,密目式安全网宜设置在脚手架外立杆的内侧,并应与架体绑扎牢固。

9、在脚手架使用期间,严禁拆除主节点处纵、横向水*杆、连墙件、交叉支撑、水*架、加固栏杆和栏杆;

10、当在脚手架使用过程中开挖脚手架基础下的设备基础或管沟时,必须对脚手架采取加固措施;

11、临街搭设脚手架时,外侧应有防止坠物伤人的防护措施;

12、在脚手架上进行电、气焊作业时,必须有防火措施和专人看守;

13、工地临时用电线路的架设及脚手架接地、避雷措施等。应按现行行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20xx的有关规定执行;

1、使用完毕的脚手架架料和构件、零件要及时回收、分类整理,分类存放。堆放地点要场地*坦,排水良好,下设支垫,钢管、角钢、钢桁架和其他钢构件最好放在室内,如果放在露天,应用毡、席加盖、扣件、螺栓及其他小零件,应用木箱。钢筋笼或麻袋、草包等容器分类贮存,放在室内;

2、弯曲的钢管杆件要调直,损坏的构件要修复,损坏的扣件、零件要更换;

3、做好钢铁件的防锈和木制件的防腐处理,钢管外壁在湿度较大地区(相对湿度大于75%),应每年涂刷防锈漆一次;其他地区可两年涂刷一次。涂刷时涂层不宜过厚。经彻底除锈后,涂一度红丹即可。钢管内壁可根据地区情况,每2~4年涂刷一次,每次涂刷两遍。角钢、桁架和其他铁件可每年涂刷一次。扣件要涂油,螺栓宜镀锌防锈,使用3~5年保护层剥落后再次镀锌。没有镀锌条件的,应在每次使用后用煤油洗涤并涂机油防锈。木制件应做好防腐处理,钢制件应涂红丹及防锈涂料;

4、搬运长钢管、长角钢时,应采取措施防止弯曲。拆架应拆成单片装运,装卸时不得抛丢,防止损坏;

5、脚手架使用的扣件、螺栓、螺母、垫板、连接棒、插销等小配件极易丢失。在安装脚手架时,多余的小配件应及时收回存放,在拆卸脚手架时,散落在地面上的小配件要及时收捡起来;

6、健全**,加强管理,减少损耗和提高效益是脚手架管理的中心环节。比较普遍采用的管理办法有两种

(1)、由架子工班(组)管理,采用谁使用、谁维护、谁管理的原则,并建立积极地奖罚**、做到确保施工需要,用毕及时归库、及时清理和及时维修保养,减少丢失和损耗;

(2)、由材料部门集中管理,实行租赁制。施工队根据施工的需要向公司材料部门租赁脚手架材料,实行按天计费和损坏赔偿**。

1、监测**:采用经纬仪、水准仪、卷尺对架体进行监测,主要监测支架的沉降、位移和变形。

2、监测点设置:观测点设置在立杆标高处,用“+”字标出对比点,固定观测标准点在坚固基础上设置,宜采用钢钉或钢筋头在砼中预埋,柱或砼墙边监测点直接在浇筑好的砼上用钢钉钉入砼中作为固定对比观测点。监测点设置间距不超过20m。

3、监测措施:架体搭设、使用直至完全拆除过程中,派专人检查支架和支撑情况,发现下沉、松动、变形和水*位移情况的应及时解决。

(1)、班组每日进行安全检查,项目部进行安全周检查,公司进行安全月检查;

1)、杆件的设置和连接,扫地杆、连墙件、支撑,剪刀撑等构件是否符合要求;

7)、地基是否有积水,底座是否松动,立杆是否符合要求;

(1)、架体搭设期间,一般监测频率不超过3~5天/次;架体使用期间,一般监测频率不超过10~15天/次,要求监测直至脚手架完全拆除。

(2)、架体顶端水*位移预警值25mm,垂直度变化预警值20mm或沉降预警值20mm。

(3)、监测数据超过预警值时必须立即停止施工,疏散人员,并及时进行加固处理。

提高整个项目组对事故的整体应急能力,确保意外发生的时候能有序的应急指挥,为有效、及时的抢救伤员,防止事故的扩大,减少经济损失,保护生态环境和资源,把事故降低到最小程度,制定本预案。

(1)、应急**小组由组长、副组长、成员等构成。

(2)、**各单位应急小组的培训和演习工作,提高应变能力。

(3)、当发生突发事故时,负责救险的人员、器材、车辆、通信和**指挥协调。

(5)、及时到达现场进行指挥,**事故的扩大,并迅速向上级报告。

事故发生后,作业人员、班组长、现场负责人、项目部安全主管**应逐级上报,并联络报警,**抢救。

事故发生后应逐级上报:一般为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、施工单位专职安全员。发生重大事故时,应立即向上级**汇报,并在24小时内向上级主管部门作出书面报告。

施工过程中可能发生的事故主要有:机具伤人、火灾事故、雷击触电事故、高温中暑、中毒窒息、高空坠落、落物伤人等事故。

1)、火灾事故应急处理:及时报警,**扑救,集中力量**火势。消灭飞火疏散物资减少损失**火势蔓延。注意人身安全,积极抢救被困人员,配合消防人员扑灭大火。

2)、触电事故处理:立即切断电源或者用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具把电线挑开。伤员被救后,观察其呼吸、心跳情况,必要时,可采取人工呼吸、心脏挤压术,并且注意其他损伤的处理。局部电击时,应对伤员进行早期清创处理,创面宜暴露,不宜包扎,发生内部**坏死时,必须注射破伤风抗菌素。

3)、高温中暑的应急处理:将中暑人员移至阴凉的地方,解开衣服让其*卧,头部不要垫高。用凉水或50%酒精擦其全身,直至皮肤发红,血管扩张以促进散热,降温过程中要密切观察。及时补充水分和无机盐,及时处理呼吸、循环衰竭,医疗条件不完善时,及时送医院治疗。

4)、其他人身伤害事故处理:当发生如高空坠落、被高空坠物击中、中毒窒息和机具伤人等人身伤害时,应立即向项目部报告、排除其他隐患,防止救援人员受到伤害,积极对伤员进行抢救。

通信联系方式应在施工现场和营地的显要位置张贴,以便紧急情况下使用。

搭设过程中,因处在施工高峰期,各施工班组在交叉作业中,故应加强安全**力度,现场设定若干名安全**员。水*和垂直材料运输必须设置临时警戒区域,用红白三角小旗围栏。谨防非施工人员进入。同时成立以项目经理为组长的安全**小组以加强现场安全防护工作,本小组机构组成、人员编制及责任分工如下:

1、为确保工程进度的需要,同时根据本工程的结构特征和外脚手架的工程量,确定本工程外脚手架搭设按下表配置人力资源,操作工均有上岗作业证书。

2、外脚手架的搭设和拆除,均应有项目技术负责人的认可,方可进行施工作业,并必须配备有足够的辅助人员和必要的工具。

1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20xx

3、《建筑地基基础设计规范》GB50007-20xx

施工项目部春节前工作计划12

一、编制依据

1、《建筑产品优选集》(20xxYJ114)

2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—20xx)

二、施工部署

项目**机构:

项目经理

现场负责人

质检员技术员安全员

三、施工前准备工作

1、提供施工要求及技术交底文件。

2、铺设保温材料的基层(结构层)施工完以后,将预制构件的吊钩等进行处理,处理点应抹入水泥砂浆,经检查验收合格,方可铺设保温材料。铺设隔气层的屋面应先将表面清扫干净,且要求干燥,*整,不得有松散,开裂,空鼓等缺陷;隔气层的构造做法必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。穿过结构的管根部位,应用细石混凝土填塞密实,以使管子固定。

3、屋面保温施工过程中如有施工要求的变化应以最短的时间内出据书面洽商,以使双方及时更改减少损失。

4、由于发包方及天气异常及人工不可抗拒的因素造成工期拖延应及时给予书面确认并相应调整施工计划。

5、及时解决施工用水、电、脚手架或吊篮、库房、工人宿舍等必要条件,协助解决工人用餐问题。

6、对已施工完成的部分及时分层验收。

7、机动机具:搅拌机、*板振捣器。工具:*锹、木刮杠、水*尺、手推车、木拍子、木抹子等

四、材料指标及存运条件

存运要求:5~60℃条件下贮存,贮存期为6个月,防晒。按非危险品办理运输。

1、膨胀珍珠岩主要技术性能:

项目单位指标

堆积密度kg/m3≤120

粒度mm0—3mm

导热系数W/M。K≤0。045

2、水泥:强度等级42。5普通硅酸盐水泥,水泥性能存运符合《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175—99)的要求。

五、材料配制

1、屋面保温材料的配制:珍珠岩:水泥=1立方:50KG。

2、先将珍珠岩倒入砂浆搅拌机内,然后按比例倒入水泥和适量的水混合搅拌3—5min,搅拌均匀后倒出。

六、施工工艺流程

材料准备屋面*整度处理

配制保温材料弹**线

铺设保温材料

浇水加固找*

设伸缩缝按要求埋设透气孔

七、施工要点

1、保温及其配套材料进入现场复检要求:材料进入现场应检测的内容:材料的合格证、检测报告是否齐全,是否与所送材料配套;抽检材料单位的重量体积与合格证标明是否在合理误差范围内;检查包装有无破损;检查材料是否在有效期内;

2、屋面界面处理:界面要求*整,无建筑垃圾,无孔洞。

3、弹**线:按设计找坡放线弹出厚度**线,按设计找坡放线。

4、铺设保温材料:在保温材料和水泥配制时,搅拌需设专人专职进行,以保证搅拌时间和加水泥量的准确和分散度。铺设保温材料时,其*整度偏差不应大于5mm,铺设完毕后浇水加固找*,浇水不宜太多,以水透底为准。再用木刮杠刮*,找坡处要根据**线高度施工,找*后再用*板振捣器压实,不*整处再加料找*,以达到标准为准。

5、设伸缩缝、埋透气孔:在保温施工完成后,根据设计要求弹出伸缩缝**线,保温层厚度超过300mm时要设伸缩缝,面积在20*米设一条,伸缩缝宽度为20mm,开完缝后用密度为20KG的EPS板填塞,离缝口20mm处用建筑结构胶封口,透气孔按保温面积每20*米设一个透气孔,透气孔管径为80—100mm,出口为弯曲状,防止雨水灌入,透气孔管道埋设深度为保温层的三分之二。

6、施工验收:施工完毕以后,按设计要求检查保温层厚度,保温层只允许有正公差不允许有负公差,伸缩缝跟透气孔应该严格按照施工面积埋设,不得少埋或少开。验收合格后做屋面处理,一般不上人屋面用20mm厚1:2水泥砂浆找*。上人屋面先用∮6钢筋扎设钢丝网,然后用细石混凝土浇注,厚度应大于40mm。

八、安全文明施工

施工现场的科学化管理,将**提高施工水*,加快工程进度,搞好材料节约。为了使我工地达到市文明施工工地的标准,特采取以下措施:

1、施工现场成立安全**,项目经理任组长,现场工长为副组长,并设置安全员,搞好安全交底,安全教育,严格执行安全规范的安全标准。

2、进场施工的人员须戴安全帽,安全带,不允许穿拖鞋。不允许在施工现场吸烟,遵守治安条例,不许打架斗殴。

3。上外架之前,要认真检查架子是否符合安全规范,坚决杜绝违章作业。

九、现场材料管理

1。要设置专职材料员,对工程所用材料,强化质量认证**。对不符合要求的材料,坚决不可入库。

2、做好出库入库工作,并对施工部位的材料消耗,做严格的记录。

3、材料的包装,要及时的回收,并注意材料的防窃,防火工作

施工项目部春节前工作计划13

一、工程概况

本标段包括天书崖中桥、红尘峡小桥、小壶口瀑布吊桥;

天书崖中桥:桥跨组成为:5*13米,桥梁全长为米。桥梁上部采用钢筋混凝土空心板。下部结构为:桥台采用U型桥台,扩大基础;桥墩采用圆形柱式墩,钻孔灌注桩基础。桥梁交角为45?,桥梁纵坡为‰。

红尘峡桥:桥跨组成为:2*13米,桥梁全长为米。桥梁上部采用钢筋混凝土空心板,下部结构:桥台采用U型桥台,扩大基础;桥墩采用圆形柱式墩,钻孔灌注桩基础。

小壶口瀑布吊桥:桥跨组成为27m+27m两跨连续加劲梁悬索桥,桥梁全长,桥梁索塔采用门式索塔,钻孔灌注桩基础;重力式锚碇。

建设单位:汉中黎坪景区开发建设有限公司;

设计单位:陕西鑫瑞市政公路勘察设计咨询有限公司;

监理单位:河南交院公路工程技术有限公司;

施工单位:陕西金桥建设工程有限公司

二、编制依据

按照《公路桥涵工程施工安全技术规程》、《公路工程基本作业施工安全技术规程》的要求和其它安全施工的规定进行。

三、安全目标

工程施工完全按照《公路桥涵工程施工安全技术规程》、《公路工程基本作业施工安全技术规程》的要求和其它安全施工的规定进行。

1、杜绝因工**。

2、不发生高空坠物伤人事故。

3、不发生施工人员高空坠落、脚手架攀爬失手事故。

4、杜绝因施工造成的门路交通间断,管道、通信、电力管线损坏等施工责任事故。

四、高空作业事故发生的主要原因

(一)高空作业施工人员坠落

导致高空作业人员坠落有二种方式:一种是导致伤者高空坠落原因不

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