对于第三季度述职述廉报告一
1 、全季度销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;
2 、经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;
3 、确度、仔细审核;
4 、货物的及时处理;
5、 老客户的关系维系，并不断开发新的客户。
6 、每一件事情，坚持再坚持!
最后，就让我总结一下工作存在的问题吧。
1 、库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。
2 、回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)
3 、对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
4 、应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好!
5 、部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。
6、派车问题。
7、品开发速度太慢。
值得一提的事本季度同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，下季度我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决，不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远!
对于第三季度述职述廉报告二
在街道党工委、办事处的正确领导下，积极践行科学发展观。以“双评晋级、科学发展、创建示范社区”活动为契机，坚持抓好“党建示范社区”、“六好”和谐社区建设，以此带动社区各项工作的全面发展。经过社区两委会班子、全体党员和居民的共同努力，社区建设迈上了新的台阶。先后荣获了陕西省文明社区、西安市“和谐家庭”示范社区、新城区首批“党建示范社区”等荣誉。现将我社区一年来的工作汇报如下：
xx路社区居委会成立于20xx年8月，由原黎苑社区划分而来，位于新城区，xx张寨沟，西至xx路，北至步行街xx路，南至黎苑路。北与桓谭社区相邻，南与黎苑社区相连，总面积0.35平方公里，总住户4106户。目前入住常住居民3020余户，其中常住人口11216余人。
xx路社区现有社区干部14人，男2人，女12人，具有大专学历6人，中国共产党党员8名，入党积极分子1名。
社区共有楼院9个，辖区内有黎苑派出所、人民医院社区服务中心、海容物业公司3家单位。社区共有低保户162户，500多人领取低保金，残疾人60人。驻辖区非公有制经济组织12个。
xx路社区下设6个党小组，党员总数70名，其中妇女党员18名，流动党员6名，离退休党员23名，生活困难党员10名，党员的学历：大学学历8名，大专学历17名，高中文化19名，初中文化14名，小学文化4名，党员的年龄结构：50岁及以上党员32名。35岁以上至50岁20名，35岁以下18名。
结合中央确定的201_年为基层组织建设年，根据省、市、区及街道的有关文件精神，xx路社区制定了201_年基层组织建设年主要目标：一是进一步提升xx路社区党支部的战斗力；二是进一步提升xx路社区党支部书记的基本素质；三是进一步提升党员队伍的生机活力；四是进一步提升党支部的基础保障；五是进一步提升社区党建制度化水平。制定这些目标的目的就是更好地为人民服务，为民排忧解难，让老百姓安居乐业，就是用党的路线方针来引导社区居民积极向上、健康文明的生活方式，通过社区服务去体现党建，通过党建去体现社区服务。围绕这一目标，今年我支部着重做了以下方面的工作：
抓社区两委班子、干部队伍建设和思想认识，尤其是党支部书记要转变思路，创新观念，并要求党员干部树立责任意识，廉洁自律，在思想上要有责任感和紧迫感，要勤于学习。
明确社区党支部的主要职责之一是抓好党组织建设，发挥党员发展、教育、管理、监督和服务作用。社区自成立以来，加快硬件建设和完善，社区近600平方米的办公场地在去年9月份正式投入使用，社区党支部充分利用每月组织生活的时机，认真组织党员开展坚持科学发展观、进行和谐社区建设、爱国主义等方面的学习，通过学习不断提高党员的素质，树立起正确的世界观人生观，另一方面社区党支部还组织党员开展各种活动，如迎新春党员茶话会等，通过这些活动的开展，让党员在文明社区、和谐社区的创建中发挥出自己的先锋模范作用。
今年以来，xx路社区进一步建立健全了各项组织机构和制度，在党支部工作和党员的教育管理上，社区严格组织生活制度，按时召开支部大会和支委会，根据街道党工委的总体要求，研究布署支部工作，制定党员工作、活动计划，组织开展各项工作，定期召开民主生活会和党员民主评议，有计划的经常组织党员进行理论学习和思想政治教育，组织党员积极参加上级举办的各类培训。
为了更好的方便社区居民，为社区居民提供优质服务，社区党支部成立了“多位一体”的综合服务办事厅，实现了为居民服务窗口化，更好的方便了居民群众。我们今年为社区居民办了很多事情，例如，在三月份学雷锋志愿者活动当中，我们组织社区干部、党员和群众进行了两次大规模的社区卫生清理活动，大大改善了社区面貌；疏通居民楼下水管道5处；向有关部门申报老城区改造楼院4个，目前，改造方案及效果图已出来；新xx市居民最低生活保障人员10户；社区、党支部共帮助贫困户36户，社区向残疾人发放了助残用品；六一儿童节，我们看望慰问了辖区致残儿童3名，并给他们带去了学习用品、玩具、大礼包，同时我们还向生活有困难的残疾人员发放了粮食和钱物；慰问困难计生独生子女家庭2户。我们提出了“让每个有帮扶能力的人有献爱心的机会，让每个生活贫困的家庭有受救助的机会”。半年多来，累计家政劳务输出65人次，调解民事纠纷12次，调解成功率98%。
为丰富社区居民的文化生活，社区党支部建立了活动室值班制度，把社区活动室常年向居民开放，使活动室在平时、八小时以外及节假日成为广大居民的休闲乐园，每天参与社区活动的居民络绎不绝。一月份，社区组织社区文化艺术团在小区广场举办了迎新春戏曲和文化近社区文艺汇演；三月份，社区举办了一次广大妇女参与的“迎三八”趣味运动会，参与人数达到了100多人。四月份，我们举办了学雷锋志愿者活动，协同区委宣传部在小区广场放映红色经典电影2场；卫生健康活动月，我们组织辖区老党员、困难户、残疾人及60岁以上老人开展健康免费义诊活动，参加体检人数达200多人；“六。一”儿童节，我们举办了“六一”儿童绘画比赛活动，参与儿童近200名，收到了居民的极大好评；在法制宣传月、“3.15”消费者权益保护日、“五。一”劳动节、等节假日，与相关单位部门举办了多次形式多样的宣传教育活动9月份，我们协调有关部门在社区门前举办了为期一周的大型戏曲文艺汇演。
社区在五级书记大走访活动当中，经民意调查，梳理了居民反映的实际问题，确定了民办实事的重点工作项目。这些项目都是为了改善小区院落环境，满足群众精神文化方面的需求而提出来的，都是实实在在的民生项目，为此社区党支部和居委会一道，充分发扬基层民主，全程做好这些项目的具体实施工作，确保了这些为民办实事项目的顺利实施。
积极落实社区党员和办事处领导与社区党员的结对帮扶工作；自社区党支部成立以来共计开展慰问老党员、困难党员20余人次；五级书记大走访活动中，我们看望慰问了困难老党员、群众10名。
1、党员发展工作：201_年社区党员共计72名其中预备党员2名，入党积极分子1名，党支部1个，非公企业党支部暂无。（说明：辖区内主要以居民楼为主，人口集中，辖区单位较少）发展积极分子1名，转正预备党员共计2名。出具预备党员单位调查函件20份。
2、党员数据库和流动党员服务管理工作：社区建立了党组织数据库和党员个人数据库，并指定专人进行管理，不断完善和更新社区党员数据库。
3、老党员和困难党员慰问帮扶工作：落实社区党员和办事处领导与社区党员的结对帮扶工作；截止目前今年共开展慰问老党员、困难党员16人次。
4、党务公开权利公开工作：社区党支部充分发挥了社区党组织在加强基层党风廉政建设工作中的职能和作用，进一步明确责任，完善机制，建立制度，强化监督，使党风廉政责任制在社区得以覆盖和延伸，营造出良好的社区反腐倡廉氛围，促进社区各项事业健康发展，为此社区党支部一是继续坚持没两月召开一次党员组织生活，定期向党员汇报社区工作，监督社区计划工作的实施过程；二是对涉及群众切身利益的事项，坚持召开居民代表大会，让群众主动参与社区的决策；三是严格制定党务、居务、院务公开制度，在社区办公场地设立党务和居务公开栏，在小区院落设立院落公示栏，方便群众了解各种信息；四是实行“会议公开”，重大会议邀请群众列席，让群众了解情况。
5、党费收缴、管理工作：制定专人管理党费的收缴，定期上缴定期与办事处财务对账。
根据上级有关要求，要建立健全“两新组织”党工委，规模以上非公企业要建立党组织，非公企业、社会组织中党组织的覆盖面达100%。全面摸清两新组织企业党建组建情况。目前，我社区非公企业共计16家，由于规模较小，均未建立党组织。
1、推广社区楼院治理工作：制定了《院落居民公约》，让党员楼栋长积极参与社区建设工作当中，义务监督楼院环境卫生、治安等综合情况。
2、社区党员阅览室、活动室等阵地建设工作：完成了党员阅览室和活动室阵地建设；工作日全天向党员开放，党员可以随意借阅图书杂志等；通过观看电教片、纪录片、电影等开展党员教育。
总之，xx路社区按照上级党工委的总体要求，以社区党建“综合示范”工程为准绳，认真做了大量工作，但与我们社区建设目标还有一定的距离，在今后的工作中我们会更加努力，同时，请各级领导对我们的工作提出宝贵意见。
对于第三季度述职述廉报告三
现在将第三季度的工作计划做如下安排：
1 、全季度销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;
2 、经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;
3 、确度、仔细审核;
4 、货物的及时处理;
5、 老客户的关系维系，并不断开发新的客户。
6 、每一件事情，坚持再坚持!
最后，就让我总结一下工作存在的问题吧。
1 、库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。
2 、回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)
3 、对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
4 、应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好!
5 、部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。
6、派车问题。
7、品开发速度太慢。
值得一提的事本季度同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，下季度我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决，不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远!
对于第三季度述职述廉报告四
关于本酒店20__年第三季度的工作计划如下：
1、做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。
2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享服务经验，激发思想。
3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，制造服务亮点，在品牌的基础上再创新的服务品牌。
4、在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。
5、加大力度对会员客户的维护。
6、严格管.制度、用工培训制度，划分明确岗位考核等级，增强员工竞争意识，提高个人素质及工作效率。
7、增强员工效益意识，加强成本控制，节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯，合理用水用电等，发现浪费现象，及时制止并严格执行相关处罚制度。
8、加强部门之间协调关系。
9、重食品安全卫生，抓好各项安全管理。
对于第三季度述职述廉报告五
尊敬的党支部：
顾炎武曾说：天下兴亡，匹夫有责，大意是指天下大事的兴盛、灭亡，每个百姓都有义不容辞的责任。这句话对于正处于年轻气盛的青年人来说更是具有激励的作用。现将我近段时间的思想、工作、学习情况向党组织汇报：
在思想政治上，在这段时间里，努力学习政治理论知识，因为理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的清醒来源于理论上的坚定。针对自己自身存在的缺点和不足，我将正视并下定决心给予改正。同时也注意保持并发展自己已有的长处和优势，努力做到全面发展。能正确处理个人利益与党和人民利益的关系，不计较个人得失。一切从实际出发，模范地遵守党的纪律和国家的法律、法规，坚决依法办事，廉洁自律，有令则行，有禁则止。在平时的学习和生活中，我处处能以一名党员的标准来衡量自己的言行，做一个合格的共产党员。
在工作学习中，我本着精益求精的价值理念，以高度的热情、负责的态度对待工作，及时地、保质保量地完成各类任务，确保分中心正常运转做出了自己努力。我深刻地体会到，一个人的力量和智慧是有限的，我们今天要完成社会主义现代化建设的伟大事业，乃至我党的最高理想：实现共产主义社会，也是需要我们当代广大的人民群众和党员同志，无怨无悔地奉献出自己的力量、智慧，直至生命。在社会的发展变革中蒸蒸日上，激发了我入党的积极性，使我看到了党组织的凝聚力、向心力，体会到了党全心全意为人民服务的精神，这使他们清醒地认识到：只有在党组织的激励和指导下，才会有新的进步，才能使自己成为一个更优秀的人，才能充分地去发挥自己的潜能，和党员及群众拧成一股绳，产生更大动力，更好地为建设美好中心做出自己的贡献。
在党组织的关心培养下，我认真学习、努力工作、政治思想觉悟都有了很大的提高，个人综合素质，有了全面的发展，得了一定的进步与提高，但自身也还存在一些不足。
从个人实际来说，就是要加强党性修养，始终保持共产党人的蓬勃生气。在建设学习型社会的今天，不断强化学习意识，真正把学习当作一种工作责任、一种精神追求，做一个爱学习、会学习的人。
我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在同志们的帮助下，通过自身的不断学习和进步，努力克服不足，更进一步改进工作作风，积极协助领导搞好工作，认真完成工作任务，以新的更大的成绩来回报组织和同志们的帮助和培养，切切实实把对入党向往转化为为国家多做贡献的实际行动中。
以上是我第三季度的思想汇报，希望党组织及时给于我批评指导，我会虚心接受意见，不断改正缺点和不足，从思想上、行动上做一个合格的共产党员。请党组织在实践中考验我！
汇报人：xxx
20xx年xx月xx日
对于第三季度述职述廉报告六
第三季度述职报告
四道河子镇党委书记----阳东升
四道河子镇在县委、政府的正确领导下，全面贯彻落实县委十届六次全委（扩大）会议精神及相关工作会议精神，按照“农业稳镇、科教兴镇、商旅活镇、文化美镇”的发展战略，牢牢把握援疆和新疆大建设、大开放、大发展的历史机遇，以创先争优活动为契机，扎实开展农业农村各项工作，加快新农村建设步伐，积极维护和加强班子团结，互助协作，共谋发展。现就第三季度各项工作开展情况汇报如下：
全镇总播面积17.8万亩，已种植棉花15.86万亩（其中机采棉12.6万亩），小麦20_亩（其中冬麦2000亩）、玉米200亩、酱用番茄300亩，打瓜1.2万亩、油葵4000亩，其他894亩。
充分利用农机补贴政策，大力引进棉花、番茄等农作物机采机械。完成了天鹰棉加厂、银珠棉加厂机采棉生产线的兴建，保证种植的机采棉全部收购和加工。同时，目前已购进大马力轮式拖拉机40台，联合整地机40台，动力驱动耙5台，高架翻转犁35架，双膜播种机170台、单膜播种机50台，购进残膜回收机110架。
今年计划种植机采棉7万亩，实际完成机采棉面积12.6万亩。新修防渗渠4.5公里，新增节水滴灌2.5万亩。在巩固土地互换和节水滴灌全覆盖成果的基础上，大力实施标准化生产模式，发展集约经营，鼓励农户联合经营，综合应用先进的科学技术，按机采棉种植模式，认真落实“六统一”。新建2家农民专业合作社，其中康旺采棉机合作社，提供统一采购、统一培训，统一停放，统一维修保养等一站式服务，合作社成员共同出资近100万元建成
采棉机大院和合作社办公室。机采棉种植合作社1家，外聘技术员15名，培育科技示范225户。
全镇9个现代农业示范区正在建立中，其中机采棉示范区4个，以高头庄子村为中心，在四道河子片建成1万亩；以八分地村为中心，在八分地片建成1万亩；以渠边村为中心，在永胜片建成1万亩；在下八户村建成1万亩。枣棉间作示范区1个，设施农业示范区2个，畜牧养殖示范区2个。
通过“外引内联”的发展思路，从外引进资金、技术、人才，联合镇域内各村队的力量，积极发展设施农业。已落实设施农业示范基地八分地和草湖2个村，新建温室大棚60座，主要用于育苗和蔬菜、特色林果种植。目前已开工建设30座。
按照“雨润猪、兵团牛、西部羊、生态鸡”的发展思路，严格落实免疫工作责任制，做到防治措施、防治资金、技术人员“三到位”。已对8000头牲畜打过防疫针，防疫率达到100%。推进畜牧良种化进程，加快牲畜品种改良，完成牛品种改良350头。加快建设标准化养殖小区和养殖专业合作社，新建暖圈20座、三贮窖12座、现代化挤奶厅1座，目前新建的标准化奶牛养殖区已完成了选址，正在规划建设。
坚持“三靠、四进、三集聚”的方针，立足促进农业发展、完善基础设施、方便农民生产生活，推进居民点向中心村队聚集，已完成中心村规划编制工作。进一步推进安居富民工程建设，引导农民向镇区、中心村聚集，最大限度地提高土地集约化水平，加快农村现代化步伐。目前已在学校以北原有空地动工建设的金色家园小区占地9000余平方米，共计4栋4层96户；计划入冬之前，确保三栋主体完工，二期三期视需求在一期西侧、北侧有序推进。
坚持科学布局，突出特色的原则，一是以提高城镇综合载体能力和综合竞争能力为目标，邀请专家对制约小城镇发展因素，对镇区污水改造项目进行深度把脉和论证，目前已完成可行性研究报告的编制工作。二是努力提高镇区供热质量，年内计划新增159管径供热管道700余米，融资新增1台10吨卧式锅炉。三是全面改造提升输变电线路，提高电力供应保障能力，在沙北新区新建变电站两座，其中220千伏（2*18万千伏安）一座、110千伏（1*4万千伏安）一座；新建220千伏输电线路50公里，110千伏输电线路45公里。
我镇合作医疗工作全面推行，基层计生管理队伍和基础工作进一步加强，人口增长得到有效控制，人口自然增长率控制在6.4‰以下，截至目前，为26户少数民族农牧民发放《计划生育光荣证》，62户发放独生子女证，为59户家庭兑现了国家“少生快富”和自治区“少生快富”奖励金，免费为全镇65岁以上老人进行健康体检。扶贫济困、“爱心教育基金启动仪式”、“圆梦行动”、“爱心一元捐”、“金秋助学”等活动广泛开展，全镇累计捐款33318元。97户移民现已正常开展生产生活，并签订了二轮土地承包合同。社会保障工作不断强化，低保金及时做到足额发放。另外，今年被我县列为农村公益事业“一事一议”财政奖补的项目已涉及全镇37个村，做到每个村一个项目，涉及项目资金111万元，平均每村3万元。
以科学发展观为统领，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以“三亮”工程为载体，重点推进以“五星支部，十星党员”为创建目标的创先争优活动。一是开展“五星级支部，十星级党员”达标创建、党员创业带富、党员投身二三产业，党员挂党徽上岗等活动，党员带头在西大渠村、杨家道村试种葡萄和山药。二是圆满的完成党委、人大换届工作的各项
任务。开展相关培训30场次。三是整顿软弱涣散党组织及加强阵地建设，对倒排出的12个软弱涣散村和4个后进村，制定了具体的整改措施，结合县下派干部对小树庄子、桥头村党支部书记进行了调整。新地村、野地村、中心村3个村的村办公室建设主体已完成。四是与121团种植互鉴学习，选派技术人员、有种植机采棉经验的农户，分片开展机采棉讲座、培训20期，培训农户870余户。五是落实党内关怀机制，帮扶救助贫困党员60户，慰问生活困难、五保户少数民族群众109 户。
紧紧围绕经济建设这个中心，以 “热爱伟大祖国，建设美好家园”为主体，积极组织开展宣讲报告、演讲比赛、歌咏比赛、参观爱国主义教育基地等各种健康有益的群众性文化娱乐活动。成功举办四道河子镇第五届民间文化艺术节和“机采棉企业杯篮球联赛”，开展“百姓大舞台”演出10场次，“送戏上县”1场次，同时开展烹饪、驾驶等方面的培训以及大学毕业生赴辽宁培训工作。在全镇形成大学习、大宣传的热潮，引领各族群众热爱伟大祖国，建设美好家园。
加大治安巡逻和对外来人员、重点人群、重点领域的管理力度，对外来人员进行详实登记造册，并及时将政策法规宣传到位。
(六)完善综治维稳中心建设，部门联动，发挥合力，切实有效维护社会稳定。
我镇第三季度各项工作，从目前来看，通过前期的干部群众的上下同心、不懈努力取得了阶段性的成果，因此，我镇有信心，有决心，在县委、县政府的关怀支持下，进一步查漏补缺，统筹谋划，以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，圆满完成今年各项工作任务，推进四道河子镇镇域经济社会科学跨越发展！
对于第三季度述职述廉报告七
为了进一步强化学校安全卫生管理工作，扎实做好日常的安全管理工作，重点做好校园内及校园周边的安全隐患的排查及整改，确保全校师生的安全，我校认真贯彻落实上级的有关文件精神，积极主动地排查整改各类安全隐患，确保了我校安全卫生工作开展的扎实有效。现将第三季度安全卫生工作总结如下：
1、对全校灭火器重新进行了检查，未发现其他灭火器有超期现象，对超期的灭火器已进行充粉；千万学子消防宣传大行动活动又开展了消防疏散演练和火灾隐患大排查活动。
2、进一步规范了防溺水责任书的签订，对责任书进行了查验，未写班级的补充填上。
3、上报周界系统维修，等待修理。
学校召开安全工作专题会议，分析研究当前形势，积累过去工作经验，通过校园广播站、宣传栏、黑板报等阵地，广泛宣传消防、交通、饮食卫生等方面的法律规章和安全常识，提高全体师生的安全意识和自我防护能力，营造了良好的安全氛围。成立各种安全领导小组，工作小组层层分工，层层签订安全责任书，明确责任，务求将各项制度落到实处。
8月20日进行了危化品检查、8月22日进行了食品专项检查，8月24日进行了第三季度校园及周边安全大检查，成立了校园安全检查领导小组。在检查中，每位检查人员一一列出检查项目和明细，对查出的安全隐患的立即组织整改，以确保正常使用。
学校投入20000多元更换了办公楼屋顶;投入30000多元更换了教室、办公室的所有灯棍；男生宿舍西边平房前出厦、女生宿舍楼顶进行了防水处理；投入20xx元对监控系统又进行了维护，维修了7个摄像头，让监控系统全天候正常运转；投入20xx元对到期的44具灭火器及时进行了充粉;投入775元购买保安服装，为做好安全工作创造了必要条件。
学校成立了防汛、防溺水工作领导小组，根据学校实际制订了工作计划，层层签订了目标责任书。校长多次召开防汛工作会，部署防汛情况，严格执行暑假24小时无缝隙值班制度，备足了防汛物资。六月份对校园及周边进行防汛大排查活动，清理了校园的所有排水道，对出现的问题落实到人，及时整改。
进行了防溺水专题教育，全校师生全员参与，悬挂了宣传条幅，教育效果明显。暑假期间対学校涉及到水库、塘坝安排专门教师进行巡查，对出现的学生钓鱼、游泳等不安全问题及时教育处理，保证了暑假期间师生未出现安全问题。
8.23--8.28日扎实开展了安全教育周活动，8月24日进行了安全第一课活动，每班召开了安全第一课主题班会、举行了安全演讲比赛、制作了安全手抄报等活动。学校与学生及家长签订了《目标安全责任书》、《交通安全责任书》、《食品安全责任书》、《消防安全责任书》、《传染病防空责任书》，增强了学生及家长的安全意识和责任。积极开展了推进“打非治违”校园周边隐患排查治理活动，利用宣传栏、校园广播等多种形式，对学生进行安全教育。
8月24日举行消防演练和灭火器使用演练，由于制订了切实可行的方案；物资保障充足；学校领导、师生重视，演练非常成功，达到预期目的。
认真开展了“小手拉大手，平安六加一”活动，按要求认真组织了各项活动，各种材料按时上交。
严格实行24小时值班制度、领导带班制度，做好了暑假期间学校安全保卫工作。暑假开学后召开了多次保安会，加强对安保人员的培训与指导，严格执行《沂源县中小学幼儿安全卫生管理工作考核方案》，上班要准时到岗到位，严格执行“六佩戴”，来客登记引领，身份证查验制度；同时做好交接，每间隔1小时巡查一次，并做好记录；及时整理检查保安器材，损坏的要及时补充，开学后对损坏的7个摄像头及时维修，保证监控系统正常运转。
8月22日进行了食品专项检查，经检查，食堂工作人员健康证即将过期，要求食堂管理人员在9月份以前必须体检，取得健康证。9月份组织食堂完成了食堂入保工作。
坚持定期消毒制度，落实重点区域消毒责任制，在暑假开学前对全校进行了消毒。加强对流感和手足口病等常见传染病的监控。教室、宿舍定期消毒，学生每天进行晨午检，对问题学生进行病因追踪。我们将继续遵循安全重于泰山、生命高于一切的原则、不断弥补工作中的不足，全力将学校安全工作推向更高的台阶，最终走在平安、稳定、和谐校园的前列。
对于第三季度述职述廉报告八
述职报告
尊敬的给位领导、亲爱的同事们：
大家好！
我叫xxx，来自xxx家居广场，现任主管助理一职。现将第三季度的工作情况和第四季度的工作计划作如下汇报，请领导批评指正：
6月17日在xx的带领下，进入紧锣密鼓的招商工作。我主要负责木门、壁纸品类。前期招商碰到许多问题。由于我们对招商工作都比较陌生，xx首先给我们了讲一些招商时一些策略。比如让客户充分了解我们xx品牌的美誉度、诚信度和xx家居广场的中高端定位优势
针对xx市场我主要是去装饰材料市场、旺家园、富元等地方广发宣传单页，再针对有意向、有实力的品牌重点谈判。把xx的发展以及商场的潜力讲给客户，但是由于经验不足，很多时候都是带着一堆的问题回到公司。针对他们提出的问题与大家交流，总结经验教训。在下次谈判时，在客户提出问题前就先讲给他们。
招商进入到7月15日时，xx和xx来家居广场指导工作。首先，招商工作不是单纯的个人工作，而是大家团结一心，发挥各自优势，在工作中相互配合，取长补短的一个团队。其次是，针对一些xx匮乏的品类，大家都忽略了电话沟通，和厂家沟通这些重要渠道。都给
我在以后的招商工作中起了方向性的重要指导。
在大家的共同努力下，在7月31日前，各个品类都有不同的进展，我所负责的两个品类木门品类签订两家，一家暂时未定，壁纸签订两家，移门签订一家。招商工作继续推进。
装修工作于8月21日开始，针对已经入住的品牌督促他们进场装修，针对进场装修的品牌要及时对他们的平面图、效果图进行审核。首先，为了确保装修质量和装修工作顺利进行，要求每一个进场施工的负责人签订明确的施工责任书。其次，为了保证施工安全顺利装修，对应经开始装修的品牌严格督察，经常检查，提醒他们对水电的安全施工。
8月11日开始进入员工招聘，我们首先分成几组到周边乡镇广发招聘单页，然后在针对家居商场附近的村庄广泛招聘。另外，我又在百姓网上发布家居广场招聘信息。员工陆续来报名，在大家共同努力下于9月30日员工招聘圆满结束。并于9月27日—10月4日对员工进行家居各品类基础知识培训和公司规章制度培训工作。在10月6日对员工进行考试考核。在10月7日—12日对员工进行定岗分配实习。
积极与同事交流各项业务知识。
加强自己的责任心。
对已经装修好的专柜督促样品及时到位达到开业条件。
积极沟通个品牌的开业活动方案，做好商场开业活动方案。针对商场品牌进驻情况进行广告宣传策划，通过宣传单页、报纸广告、电视广告等各种渠道的宣传造势工作，使家居广场无论从品牌、定位、服务等各方面深入人民心中。
最后，在今后的工作中认真学习业务技能，履行好自己的岗位职责，与时俱进，开拓创新，继续发挥工作的积极性、主动性、创造性，在公司领导的统一领导下，在家居团队的精诚协作，共同把我们xxx家居广场打造成胊城的东方明珠。
以上述职请领导批评指正！
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20_年10月14日
对于第三季度述职述廉报告九
为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下第三季度工作目标及工作重点：
一、管理工作：
保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。
二、形象工作：
公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以的形象去服务于物业和业主。
三、卫生管理工作：
各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。
四、安全、突发时间处理工作：
各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。
五、公共物品的管理工作：
各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。
六、提高服务标准，做好日常培训工作：
各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。
对于第三季度述职述廉报告十
时光如梭，我带领餐饮部全体员工已走过20xx年的第三个季度，回顾过去的一个季度，餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下，在酒店兄弟部门的密切配合下，在部门全体干部员工的大力支持和努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，超额完成了公司及酒店制定的各项经营任务指针，为实现公司及酒店领导“发展餐饮”这一战略目标打下了良好的基础。下面由我对餐饮部第三季度主要工作做以总结、报告。
三季度，，完成季度任务指针的122.51，，上升率为11，实现利润289960.1xxxx，完成季度利润指针的147.34，较去年同期263774.2xxxx(平均每月87924.7xxxx)相比，利润增长了26185.85，增长率为9.9。第三季度，部门共接待婚、寿喜宴103趟次1314桌，金额达45617xxxx，接待标准平均为34xxxx/桌，较去年同期30xxxx/桌增加了4xxxx/桌，散台接待了1625xxxx次，上座率为51.6，包房共接待1456xxxx次，包房出租136xxxx，出租率为57.1。
20xx年第三季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店以参加市旅游饭店服务技能比武为楔机，提升餐饮品牌与市场占有率的一个季度，更是餐饮部为实现公司及酒店“发展餐饮”这一战略目标奠定良好基础的一个季度，为此部门在总结上半年成绩的同时，找准了存在的问题与薄弱环节，并结合部门实际，着手开展了以下五个方面的工作:
一是创新经营，突出“创收、赢利”这一主题
创收、赢利是一个企业永不变的主题，为提高部门创收能力，部门根据年度总体工作安排，作了以下几方面的工作：
①为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度，部门以店庆活动为楔机，深入落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作，促销期间，部门共销售特价菜500xxxx份，金额达xxxx余元，得到的消费者的一致好评。
②为加强对外影响及大宴的宣传效果，部门综合历年冬季大宴菜单的编排成功做法，部门拟定并出台了冬季大宴菜单，三季度，部门共接待各类大小宴席103场次1314桌，金额达45617xxxx，平均34xxxx/桌。
③为增强酒店在vip客户中的知名度和品牌效应，抢占更大、更多的高档消费客源，充分展示和体现酒店大型宴会承办效果及组织能力，部门成功接待了由酒店主办的30xxxx人圣诞节自助餐及四季花城签约仪式自助餐，借助部门接待自助餐的成功经验，部门给四季花城的负责人提出了多条宝贵意见，得到了主办方的一至好评。
④为进一步宣传酒店品牌，挖掘全员促销意识与潜能，巩固与抢占更大的市场份额，餐饮部在经营情况较好、工作量大的情况下，克服重重困难，配合酒店做好了圣诞票的推销工作。期间，部门共销售圣诞票64张，金额为1907xxxx，同时在此次圣诞票销售中也涌现出如刘红梅、唐孜等一批促销能手。
⑤为强化厨部创新意识，确保餐饮产品在花色品种上做到常换常新，达到用新菜留住与稳住老顾客的目的，三个月来部门共推出新菜10xxxx道，并涌现出了一批如何兴志、杨平、范家杏、何发明、刘芳华等一批新菜开发能手;
二是转变观念，强化“质量建设”这一根本
质量就是根本，质量就是企业发展的生命线，质量是企业永恒的主题。三季度，为实现公司及酒店领导年初提出的“发展餐饮”这一战略目标，并持续保持上半年餐饮良好的发展局面，部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的工作：
①为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛，部门根据总体工作安排，早于10月份就着手拟定并实施了《餐饮部参加市技能比武人员实施进度表》，在酒店领导及部门人员的的高度关注下，在参赛人员的共同努力下，餐饮部在此次技能比武大赛中，荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖，为酒店、为部门争得了荣誉。
②部门根据上半年经营情况较好的实际，为保持这种良好的经营势头，并在菜肴制作的创新和优质原材料的引进上得到进一步的提升和信息的了解，在分管领导贾副总的带领下，组织后厨部分骨干赴长沙、株洲、吉首等地的原材料市场、社会餐馆进行了一次全面的考查，不仅开拓了厨师视野，同时也引进了巴西烤肉、怀大养生大宝、乡里腊肉等一批特色菜肴及优质原材料，受到了广大顾客的一致好评。
③为进一步提高后厨烹饪水平，加强厨部烹饪技艺的交流，逐步提高厨师队伍切、配、装的整体技术水平，并不断强化后厨质量意识，部门于12月29日在后厨举办了一次技能比武大赛，通过此次技能比武，共推出新菜3xxxx道，不仅激发了厨师的创新意识，同时也找准了厨部存在的薄弱环节，为第四季度后厨工作再上新台阶打下了良好的基础。
④为规范后厨物品摆放及量化管理，降低餐具破损率，提高工作效率，结合后厨日常工作的实际，部门于十二月份拟定并实施了《餐饮部后厨餐具、物品规范摆放及日常管理暂行办法》，同时为统一厨部装盘器皿，提升席面效果，提升酒店餐饮形象，根据经营需要，部门对厨部部分器皿进行了一次购置工作;
⑤为进一步提高大宴接待质量，了解怀化大宴市场的总体口味与发展趋势，建立一套完整的大宴接待客史档案，在分管领导贾副总的指导下，拟定并实施了《大宴菜肴质量跟踪表》，为逐步提高大宴接待水平和找准大宴服务中存在的问题提供了很好的依据;
⑥针对餐饮前台服务员基础工作欠扎实，厨部菜肴质量欠稳定的实际，结合餐饮包房和散台生意回升的现状，为了进一步提升“两个质量”，稳定消费客源，强化餐饮全员客人意识，改变服务观念，积极落实《怀化大酒店诚信经营管理条例》中的各项举措，为宾客提供高效、优质、快捷的服务，部门于每周三、周六召开前台、后厨协调会，理清了上菜慢等存在的部分投诉，同时拟定并实施了《餐饮冬季暖经营举措方案》。
三是积极沟通，把握了客源市场这一关键
为进一步稳定客源，增强顾客对酒店的忠诚度，保持并提升餐饮上半年良好的经营局面，部门积极发挥外联工作小组的作用并着手从以下几方面开展工作：
①定期对常客及消费大户进行电话联络，并对某段时间突然消费较少的客户进行了电话联络或实地拜访，了解其不来消费或消费较少的原因，并做好了记录及整改，第三季度，部门共电话联络及实地拜访常客达20xxxx次，通过部门的努力，天舟教育、客运段、三医院等消费单位较上半年明显增加;
②为进一步体现酒店人性化服务，部门对来店过生日的客人及时赠送了鲜花或蛋糕，如兴业公司的张总及其家人、部分市委领导等;
③为体现酒店对消费常客的重视，通过部门外联小组及时将新菜研制推出的信息及时的反馈给消费常客，并请客人前来消费品尝和提出宝贵意见;
通过以上举措的实施，不仅稳定了消费客源，而且拉近了与消费常客的距离，扩大了酒店餐饮对外知名度，树立了良好的社会口碑，同时也提升了包房出租率，05年三季度，部门包房出租率为57.1，百分点。
四是张驰有度，奠定了队伍稳定这一基础
第三季度是部门新老员工交替的一个季度，也是员工队伍容易出现波动的一个季度，为此部门为提高整体凝聚力，缓解员工工作压力，分批组织员工前往生意较好的社会餐馆(王朝食府、湘水人家等)聚餐，不仅加深了员工间的相互了解，而且吸取了社会餐馆的长处; 其次部门分楼层和分前后台定期召开楼面会，对每周工作进行讲评与总结，并根据个人在一周内的工作表现、推销能力及有无投诉等情况进行奖惩，并利用后厨每月推新菜之机，组织部分表现较好、推销能力较强的员工参加新菜的品尝和评议，此举不仅起到的现场培训的效果，而且增强了员工的自信心和荣誉感，总之通过以上举措的实施，较好的稳定了员工队伍，为部门经营创收打下了良好的基础。 五是狠抓班子建设，形成了争抓落实这一氛围。
为强化部门骨干的责任意识，转变骨干的工作观念，形成争先恐后抓落实的工作氛围，部门成立由领班以上骨干担任组员的质检小组，每周轮流协同质检对部门各区域进行质量检查，并对每次检查最差或问题最多的区域责任人实施处罚或责令其限期整改，并在部门部委会上进行通报批评，同时对每次检查表现较好的区域责任人进行奖励;其次部门还每月对领班以上骨干进行工作讲评，实施奖优罚劣并对下一步工作提出要求，为提高骨干整体驾驭能力和管理水平，部门专门对领班层骨干实施了一次专业培训，不仅了解了骨干在实施管理中存在的问题及薄弱环节，同时也强化了骨干的学习意识和危机意识。
第三季度，餐饮部的工作虽然取得了较好的成绩，但仍存在不少问题和薄弱环节，距酒店与公司的要求及员工的期望值还有较大差距，其主要表现在：
1、部门安全防范意识较为淡薄，对员工的安全知识培训不够，从而导致10月9日晚餐10包5条软包芙蓉王烟被骗事件的发生;
2、对参加市技能比武重视程度不够，从而导致参加市技能比武部门中餐宴会摆台争一保二的任务没有完成;
3、后厨部岗的日常工作流程还有待于进一步规范，因上菜慢和菜肴制作标准不统一的投诉还时有发生;
4、在对前台员工实施针对性的培训方法和力度不够，被叫服务还时有发生;
5、部门对后台管理缺乏力度和有效的方法，从而导致员工日常违纪违规现象较其它部室较多。
四季度不仅是酒店深化利润目标股份制经营管理第二年的最后一个季度，更是餐饮为xx年工作打好基础，再上台阶的一个季度。第四季度，部门将以前三季度大好经营形势为基础，以春节、元宵节、情人节“三节”促销活动及搞好大宴旺季的接待和服务为契机，以持续稳定、提高包房出租率和消费档次为重点，以狠抓“两个质量”(产品与服务质量)，强化两个意识(竞争意识与危机意识)为中心，以稳定员工队伍为前提，转变班子工作作风，齐心协力，努力拼博，力争在利润目标股份制经营管理的第四个季度实现餐饮创收18xxxx元，重点从以下几方面着手开展工作：
一是着力抓好冬季暖经营举措的落实与效果的督导，确保效益和口碑双丰收;
二是做好春节促销系列工作安排，确保春节创收较去年同期上升20，人员稳定，安全无事故;
三是以四季度各类婚、寿喜宴的接待和服务为楔机，着力抓好大宴的出品及服务质量，为抢占06年大宴市场份额打下坚实的基础; 四是在二楼大厅的经营思路上坚持低起点、多实惠的大众消费经营思路，狠抓出品及快捷服务的保障，力争散台上座率较前三季度有较大幅度的上升;
五是利用春节、元宵节、情人节促销活动结束后的经营淡季，对12月29日厨部技能比武中存在的问题进行认真梳理，并有针对性的实施培训和整改，确保后厨出品质量再上新台阶;
总之，我坚信，在公司及酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、协助下，在部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，第四季度的工作任务一定能完成，公司及酒店领导提出的“发展餐饮”这一目标一定能够实现!
