行政经理的基本岗位职责范文7篇
大概很多小伙伴都听说过经理这个职位，岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，提高内部竞争活力和更好地发现和使用人才，下面是小编为大家整理的行政经理的基本岗位职责7篇，希望能帮助到大家!
行政经理的基本岗位职责篇1
1、统筹管理公司行政工作;
2、各职能部门关系的协调和服务;
3、组织制定、监督、执行公司规章制度;
4、管理公司固定资产;
5、负责外联工作，管理及协调公司各办事处相关事宜;
6、负责企业内部刊物;
7、统筹安排员工各项福利：例如组织筹办公司的年度会议及娱乐活动、统筹管理员工节日福利;
8、其他相关工作。
行政经理的基本岗位职责篇2
1、主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。
2、负责公司综合性、专项性文字材料撰写、对外联络与宣传以及简报、信息周报等文字材料复核等工作。
3、制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
4、安排各项会议的日程与议程，协调各种资源，确保会议的顺利召开，检查督促各项计划、办公会决议结合公司领导布置的主要工作任务的执行情况。
5、负责主持制订和修订综合部系统的规章制度、流程，收集公司经营管理信息，对管理制度和相关工作流程提出优化建议。
6、接待公司重要来访客人，处理管理方面的重要函件。
7、完成上级领导交办的其它各项任务。
行政经理的基本岗位职责篇3
1、全面负责公司的日常经营管理工作;
2、负责编制公司年度预算计划，并实施;
3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的.远景目标;
4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;
5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;
6、审定、批准公司管理制度或相关规定;
7、审核、签发以公司名义发出的各类文件;
8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;
9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系;
10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;
11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
行政经理的基本岗位职责篇4
1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。
2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。
3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。
4、建立健全公司的.组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。
5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。
6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。
7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。
8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。
行政经理的基本岗位职责篇5
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
2、制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
3、主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。
4、掌握行政人事工作情况和运作情况，适时向总经理汇报。
5、负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作，参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
6、负责公司行政人事制度执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人，处理行政人事方面的重要函件。
8、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司工作的执行情况。
10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题，定期组织做好办公职能检查。
11、按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
12、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。
13、定期向总经理述职，及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
14、向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。
行政经理的基本岗位职责篇6
1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标。
2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练。
3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持。
4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持。
5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。
行政经理的基本岗位职责篇7
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况
5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象
6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件
7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。
