班组民主管理会议记录内容范文(合集3篇)

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更新时间:2023-10-20 19:31:41 发布时间:24小时内

班组民主管理会议记录内容范文1

工会民管工作总结

自***公司推行民管工作以来,在各级领导的监督管理和正确指导下,***作业区工会各级民管小组积极围绕公司开展的“双树双创”、“三德三增强”、“三创”、“五高”活动,结合各部门工作特点展开民管工作,在职工考评、技效评比、安全管理、合理化建议等方面取得了优异的成绩,为稳定职工队伍,完成各项工作任务,以及技术经济指标进步做出了应有的贡献。总结作业区工会民管工作,主要在以下几方面开展工作:

一、提高民管人员工作水平,总结推广先进民管工作经验

***作业区负责的工作区域,范围点多面广,各部门、机构工作特性各不相同,在支部内28个民管小组中,有工艺监督、质量检查判定、设备维护等多种工作内容,作业时间上又有倒班和不倒班的,如何搞好作业区各部门的民管工作,达到化解各种矛盾,稳定职工情绪,调动职工积极性,参与班组建设管理,达到全面完成各项生产任务的目的,作为作业区民管工作的重点。针对各班组民管人家认可的程度、被选举人的工作成绩表现等,进行综合评定, 确定评优先进个人, 整个评优过程和结果,做到人人清楚, 人人信服, 使得评优工作在民主、公正健康的体制下运行。

二. 通过民管工作促进班组管理工作

作业区的工作是通过各级班组的工作落实来完成的, 班组每个成员的工作完成好坏, 不仅影响班组而且影响到作业区, 班组成员的工作牵扯到各个员工的分工协作关系, 在评定工作质量, 对工作中出现的各种问题,以及责任的划分,关系到每一名员工的切身利益, 民管工作的良性开展, 不仅能促进人与人之间的思想交流,而且能够化解各种矛盾, 稳定职工情绪, 同时也调动职工的积极性。有一次, ***丁班一名职工被考核扣了2分, 这名职工不服, 与班长发生了口角, 民管小组长经过了解落实, 是由于分坯出现错误, 对该同志按规定进行考核, 该同志并不承认自己工作失误。 民管组长进行调查, 根据铸机拉钢时间、当班钢水平衡计算, 交班钢坯数量, 分析该同志当班分坯确实存在问题, 并且接班的分坯工反映, 接班后钢坯在分坯过程中出现异常, 前几炉分坯上确实存在一些问题。民管组长将该同志找来,通过详实的数据告诉他,在当班的分坯工作确实存在问题, 造成接班分坯工后几炉钢坯出现差异。该同志听后, 无话可说, 承认了自己工作上出现的失误, 表示愿意接受考核。通过这件事,民管人员深有感触,民管工作也不能一味维护职工利益,对企图钻规章制度空子的个别职工,不但要按制度进行考核,而且对其人品素质的'教育也是民管人员义不容辞的工作职责。

还有一名女职工, 在班组的每日考核中, 常不能得到满分, 当时考核分满分是10分, 班长给该同志打8分, 该同志找到民管组长, 说“班组考核不公平, 班长有意为难她”,民管组长询问班长, 这样考核打分是出于什么考虑的, 班长讲:“该同志是一名女同志, 从工作量上不能和班组里的其他男同志比, 男同志干的活她干不了, 人闲着, 得一样的分, 其他同志有意见, 所以没有给她满分” 。民管组长同班长协商是否可以把班组工作重新划分一下,把一些力所能及的工作,如领料、打扫卫生、打开水等工作安排给这名女职工。班长认为是可行的。民管组长又同这名女职工进行了交流, 告诉她:“作为班组的一名女职工, 人要勤快一些, 工作量不能和男同志相比, 但自己能干的工作要主动去干, 要干好,为大家多做一些事, 大家才承认你”。这名女同志听后, 很受启发, 以后每天, 将现场和休息室卫生清扫的干干净净、桌椅擦的干净, 室内物品摆放整齐,休息室和现场随时有开水喝, 同时主动帮助其他同志收拾工具干一些力所能及的工作,与班组同志的关系也融洽了, 考核问题得到了解决。

三. 以“创优”抓质量

“质量是企业的生命”,民管小组以民管为基础, 紧紧围绕产量、质量、成本等指标推行班组自主管理, 对重点岗位和环节加强管理力度, 以点带面推动整个班组的管理工作。品质部炼钢检查站, 针对方、板坯产生的表面缺陷, 会同生产岗位技术人员正确指导精整人员对缺陷铸坯精整打磨, 提高成品合格率, 使可利用率坯由一季度的25%降低到现在12%, 轧前退废由10%降低到3%, 综合合格率上升到, 产品质量的到迅速提高, 为公司挖潜降耗做出了应有的贡献。

四. 节能降耗抓“创效”

支部各民管小组针对本部门指定的成本管理办法, 配合班组将指标落实到各岗位和个人, 实行定岗定人进行控制, 大家各尽所能, 出主意想办法, 本着少花钱多干事的思路, 提出许多合理化建议和办法。

班组民主管理会议记录内容范文2

岁月不待人,逝者如斯夫!20xx——20xx学年已过去,新学年又要来临。在当宿管委员已有一年了,虽然时间较短,做工作不多,但回顾过去,明确成绩,找出不足,对今后工作还是大有好处。下面我就自我总结一下情况,谈点粗浅认识和体会。

一、提高宿管员工作水平

要提高工作水平,就要善于学习,学习我校宿舍管理规章制度。我经历了三个阶段:一是初步学习。熟悉地阅读学校所发一些规章和制度,但这仅是初步,“师傅领进门,修行在个人”,要掌握这些内容,还有进一步学习必要。二是深入学习。熟悉掌握政策规定是做好宿管员工作保证。三是结合实践学习。我一踏入工作岗位,就按上级对宿管员要求去做,注意自身形象。对工作认真负责,热心为学生服务,引导教育,又大胆管理,履行宿管员工作职责,有了较快进步,水平也有了提高。这是我学习和实践结果。

二、增强工作能力

宿管委员无大事,做好工作,按规定办,就能把事情办好。这里重要是能力。增强工作能力。这体现宿管委员要完成日常工作任务。我对寝室里同学是既服务又管理,即引导说服又批评教育,光管理不进行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中坚持大胆管理又耐心说服教育,把二者紧密结合。具体做到“四勤”:“嘴勤、手勤、脑勤、腿勤”。“嘴勤”,对学生问题尽力帮助解决,该提醒及时提醒。自己管理自己;对个别大声喧哗不文明行为,发现一个批评一个,决不姑息迁就。这样批评了差,就表扬了好。“手勤”,工作计划本不漏事项,交班清楚表扬好人好事,批评不良现象。“脑勤”,经常想一想近期工作,加强计划性;想一想该做事,已做了什么,还需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交办事和该做事落到实处。“腿勤”,做为一种锻炼,上、下午、晚上查房三次,有时早晨也坚持查,发现问题,及时想办法解决。防止意外事情发生。

三、做到“人到心到”

是坚持以“责任”之心工作。人能力有大小,但一般来说只要有事业心责任感,就能把工作做好。做宿管委员工作也是这样。要把工作当事业干,尽到自己责任,做到“四心”即“细心、耐心、苦心、尽心”,把工作做好。细心即是细心做工作,防止粗疏作风。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班时间较长,要不怕辛劳;在冬季早晨6时左右起床,要不怕寒冷。尽心,就是尽心尽力工作,耐得住寂寞,不图名利,尽职尽责。当日事当日毕,尽可能不给下班留下不该留事。临时出现事,及时处理,处理不了报有关班干部解决。

在学校领导支持下,我做了一些工作,取得了一定成绩,但我知道自己工作时间短,情况还不够熟悉,经验还不丰富,作风还不够细致。在今后工作中,要发扬成绩,克服不足,不断进取,扎实工作,争取在新一年里能够取得更大进步,更大突破。

班组民主管理会议记录内容范文3

主持人 xx

参加对象 各村(社区)书记、治保、调解主任及大学生村官 参加人数 116人

会议时间 20xx-3-28 会议地点 街道五楼会议室

上午8::30,民主社区书记唐蓉蓉,治调主任陈丽琴参加了培训工作会议,培训内容:

1、汪波雷宣读20xx年度综治工作先进单位和先进个人;

3、政法委主任刘良云业务培训;

4、张良军主任回顾20xx年度综治工作;

5、江建业主任讲话

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