公司员工内刊文章范文(通用24篇)

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更新时间:2023-11-10 19:05:58 发布时间:24小时内

公司员工内刊文章范文1

目前住地: 广州 民 族: 汉族

户 籍 地: 湖南 身 材: 180 cm 70 kg

婚姻状况: 未婚 年 龄: 32

◆ 求职意向及工作经历

人才类型: 普通求职

应聘职位: 行政总监/经理/主管:主管、培训人员:专员、招聘人员:专员

工作年限: 5 职 称: 中级

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: ~3499元 希望工作地区: 广州

◆ 工作经历

公司名称: 东风日产佛山吉泰汽车销售服务有限公司 起止年月: -07 ~ -09

公司性质: 民营企业 所属行业: 汽车及零配件

担任职务: 人事主管

工作描述: 负责公司人员的招聘、录用、培训.

负责公司年度培训计划的制定以及月度培训计划的实施,并对培训进行评估和意见反馈。

负责公司各种会议的筹备组织及接待工作.

负责公司管理制度以及各岗位、职责说明书的制定.并负责实施、贯彻执行。

负责公司行政事物,包括对公司固定资产的管理,公司后勤及安全事物的管理,公司印章的管理.

负责制定人力资源部年度工作计划主要包括培训计划、年度费用预算、月度费用预算、月度各岗位人员编制计划。

负责公司员工考核,主要包括公司各岗位人员的月度KPI考核、继任人才和实习生的考核.

负责保安、公司车辆的管理。

离职原因: 回广州发展

公司员工内刊文章范文2

在这个充满着和挑战的世界里,有一种人生是最值得尊敬的;那就是我们的总经理;这个人生是最值得尊敬的;而这个人的生命轨迹是怎样的一种人生呢?这个人生也许有的人说:“我要做一个伟大的人。”有的人说:“我的人生我做主。”我觉得我们不应该只做一个平常人,应该做一些力所能及的事。

在生活中,你可能会遇到许多不平常的事。在这些事中,你应该做什么呢?你会做什么?你会遇到什么挫折呢?这些你都应该认真地思考,而不是像你的总经理一样,做事情不要太过于马虎,要认真、细心。这样才能有更多的机会去完成你的任务。

在学习上,你可能遇到许多困难,但是你不要被困难的面前吓倒,而要勇敢的去面对,而是要想办法去解决。

在生活中,你可能会遇到许多挫折。但是,如果你想成为一个伟大的人,你应该勇敢的去面对困难。因为你要做一个有勇气的人。

公司员工内刊文章范文3

一、宣传工作:

1、内部宣传:希望各部门积极加入公司宣传队伍中,部门最新动态,宣传活动、业绩增长等都可以作为信息报道内容,这一点,吴总也有提要求。

2、外部宣传:制定对外宣传计划,争取向福清电视台每月提供两次简讯,每季度一个小专题。

二、教育培训

1、年度规划:1月配合经理室制定20xx年度培训计划。

2、课程设置: 结合实际,在听取意见的基础上,设置大家更感兴趣、更需要的课程。

3、新员培训:培训时间要相对集中,培训内容更重实际一些、具体一些。

4、考核制度:以前有制定,xx年按规定严格执行。

三、文秘工作

1、注重学习,每个季度至少看一本文秘相关书籍;主动请教,不懂的地方多向xx、xx请教。

2、重视公司的各类征文,积极参与,利用公司的活动提升自己。

四、文明创建

1、把文明创建活动与公司的各种活动结合起来,比如把青年文明号示范月活动与公司的客户节活动结合起来,在宣传客户节的同时,也可以向客户表明我们是得到政府认可的文明单位。

2、 创建材料要定期整理、存档,材料的整理严格按照考核细则要求,逐项分类,让考评员无可挑剔。

3、新人培训的时候把文明创建作为内容之一,文明单位是全司的事情,大家都应该知道。

五、企业文化

1、文化活动:协助雪莲经理制定活动方案,争取每季度举办一次全司参与的文化活动,至少保证两次集体活动。

2、 公司内刊:一是进行内刊制作培训,减少大家摸索的时间,同时也增加大家办好内刊的信心。二是换一家好些的广告公司,好的内容也需要好的包装。三是制定一套更完整的方案,包括如何选书、如何催交书评等内容,让一切有章可循。

六、党务工作

1、尽快弄好雄总和雪莲经理转预备党员的事情。

2、发展两名党员,扩大支部党员队伍。

3、结合上级党委要求,做好党务工作,按时填写党务工作手册和报送组工信息。

公司员工内刊文章范文4

效率是目的,核心是人

企业核心竞争力是体现在特定的能力上,这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容,称之为十大竞争力。

1、决策竞争力。

这种竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场机会,对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力,核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业,肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业,也就是企业决策力薄弱。

2、组织竞争力。

企业市场竞争,最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作,事事有人做,并且知道做好的标准时,才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且,企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系,保障决策力和执行力的活动,没有恰当的人承担并完成,企业的决策力和执行力从何而来?

3、员工竞争力。

企业组织的大小事务,必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强,做好工作的意愿充分高,并且具有耐心和牺牲精神时,才能保证事事都做到位。否则,企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益,也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。

4、流程竞争力。

流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式,没有效率和效益,企业组织的运行,也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率,也就企业组织运行没有效率和效益,这直接是企业没有执行力。

5、文化竞争力。

文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力,它直接起着协调企业组织的运行,整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则,之所以能够成为蒙牛的核心竞争力,其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式,不统一,并且腐朽落后,决策就不免频频不失误,工作就不免效率低下。

6、品牌竞争力。

品牌需要以质量为基础,但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力,企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果,企业也就谈不上有什么竞争力,更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成,又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。

7、渠道竞争力。

企业要赚钱、赢利、发展,就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道,沟通企业与客户之间的关系,企业与客户隔离,也就必然会惨败无疑。因而,渠道直接是一种资源,渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。

8、价格竞争力。

便宜是客户寻求的八大价值之一,没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下,价格优势就是竞争力。没有价格优势,最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。

9、伙伴竞争力。

人类社会发展到今天,万事不求人地包打天下的日子,已成为过去,要为客户提供全面超值的服务和价值满足,也就必须建立广泛的战略联盟。如果一个企业失去了合作伙伴的支持,也就无法适应客户价值满足集中化的要求,也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。因而,它的增强,也就直接是企业支持力和和执行力的提升。

10、创新竞争力。

一招先,吃遍天,这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来,谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以,它既是企业支持力的一个重要内容,又是企业执行力的一个重要内容。

这十大竞争力,作为一个整体,就体现为企业核心竞争力。从整合企业资源的能力的角度进行分析,这十个方面的竞争力,任何一个方面的缺乏或者降低,又都会直接导致这种能力的下降,即企业核心竞争力的降低。但这十种竞争力又各自相对独立。任何一个企业,拥有了这其中任何一种竞争力,也都是市场竞争一个制高点的占领。

公司员工内刊文章范文5

作为公司《z电缆》报内刊记者,我主要负责撰写、收集、整理、归档各类稿件的职责,入职即将5个月了,从一开始漫无目的地做事,到现在开始明确职责,寻找到一系列提高工作效率的方法。

由于3月入职到6月份都是在培训、试用期,期间工作比较繁杂,为了从尽可能多的方面了解公司各方面情况,所以工作内容涉及面比较广,但是对于岗位没有针对性,在这里就不进行整理了。

7月以来,领导对于我具体负责的工作进行了重新梳理和要求,我工作的内容主要包括以下几个方面:

1.每个月20日前,提前邀稿或根据当月的组稿重点定向对公司内的记者、通讯员进行稿件辅导、跟催、收集、整理、提交、归档的工作。

2.作为内刊记者还需自己撰写一定数量的稿件,现定为2篇任务稿。任务稿为刊登在报纸上的稿件,一般情况下,在总编下发的组稿重点中,会指定该月我的任务稿应撰写哪方面的内容。

3.每月的20日到28期间为稿件集中修改和校对,我要配合主编和副主编的工作,对于稿件内容进行修改、审核,是划分给个人的,我主要负责的是第2版,如确认稿件内容真实性、量化内容的'准确性等。校对工作也是有具体版面划分的,我主要负责3版和7版。

4.根据现在报纸印刷时间看,我要在每期报纸印刷送回公司之日起,三日内将所有报纸发放全公司,安徽z、各营销片区从我这里统一邮寄,并附电子版本通过OA发送,乐山基地由我联系各个部门通讯员根据每部门的人员情况,按人数比和需求发放,确保主管以上是人手一份,普通职员每5人至少应有2张。客户方面报纸由销售部代为发放,目前,报纸总印刷量为共发放814份,客户方面为548份,截止到《z电缆》报第47期。

5.报纸发放后的10日内进行稿费结算,并报至领导审批完毕后,知会薪酬专员,并归档。至此报纸方面的工作结束。

6.除了负责报纸工作以外,我还负责企业文化短信的整理发送,如解放思想以新一轮思想大解放促进转变发展方式系列活动短信,创先争优活动的短信,董事长寄语等。

7.做好部门各类文档的保存,广告合同、企业文化资料、考核等也是我的一项工作内容。

8.作为整个部门工会小组负责人,配合工会工作也是我的分内之事。

下一步的工作计划,主要还是继续将上述模式化工作做对、做好、做到位,更关键的是思考找到提高工作效率的办法,比如6月以前我的邮寄报纸的工作主要是手写,后面和销售部的同事联系以后,才知道有机器直接就可以打出来,一般只要20分钟就可以完成了,而且正确性很高,如果手写则需要近1个小时,而且字迹还无法保证让快递公司都认识和填写信息正确性。

作为应届毕业的大学生来说,我认为自己在工作中存在问题,

公司员工内刊文章范文6

(一)销售目标:

1、汽车站、火车站、地铁站、客运码头、民航机场和附近密集的商店。

2、旅游区、风景名胜、公园、电影院、学校内外商店。

3、商业街、宾馆、饭店,旅社各商店。

4、歌舞厅、啤酒吧、娱乐场所商店等。

(二)如何利用别人的商店推销产品?

(五)几种成效显著的推销方法:

1:发展推销员销售:你可以张贴广告招收推销员,专业兼职均可。某些人士门路多,让他们深入各商店宣传推销,更是你的一个创举,收入必然可观。

2:利用信息内刊销售:在自办的信息内刊上刊登越南特产销售信息,由定户直接到你处定货,此种销售方法,适合办有信息内刊的信息单位采纳。

3:张贴及传发广告销售:这种方法比较简单,自己写或印刷宣传广告,张贴各城乡及大街小巷,在人群密集处张贴传发,扩大知名度占领销售市场,你在选用其他方法销售越南特产时,也可同时采用这种省钱、省时、效益好的销售方法。

4:到火车上及汽车上推销:详细介绍产品特点,旅客们感到新奇,你买一包,他买几包,每辆车可售几十包。

5:以上的销售策划,是我处吸收中外成名商家及我处客户销售反馈信件中总结出来的,也是最有效,最成功的销售方法,望大家举一反三,本着互惠互利的原则,共同搞好销售工作,同时欢迎你提供更有效的销售方法供大家参考。

当然,这当中,能为广大消者所接受,推销方法及推广策划是首要因素,但更重要的是你的不懈努力。只要你认真实施,3年后你至少拥有10万资金,如果你愿付出更大努力,更能创就百万财富。给你的机会可以选择,错过机会却是别无选择。

公司员工内刊文章范文7

文/沐沐

“能在地铁旁边有一个小房子,有一个对我好的爱人,有一份稳定的工作,买得起商场里的裙子,可以放开肚子吃火锅。”这是六年前一个住在 300 块钱出租屋里的女孩,阿妹的梦想。当时的我告诉她,这不叫梦想,哪有这么俗气的梦想。

六年后,在上海,如她所愿。

跟阿妹一起看着黄浦江的夜景,恍若隔世的感觉。眼前的这个姑娘,一袭长裙,褪去了当时的稚嫩,多了一份知性美。聊起她的梦想成真,看着她笑脸如花,自信地品着几年前她不知道是什么的焦糖玛奇朵,我突然对这个姑娘充满敬意,对她那个“俗气”的梦想充满敬畏。

几年前我到上海实习,是一家外资企业,在同济大学的旁边。那段时间住在公司和同济大学的中间,都是步行十几分钟的距离。

租住的房子本来是三室两厅的套间,被分割成了大小不等的格子间,住了近十个单身女孩。包括我和阿妹。我住了主卧隔出的一半,阿妹住在门口三四平方米的储藏间里,没有窗户,放了一张床之后只剩下侧身过的地方,床上堆满了杂物。

我当时实习的状态,是每天上午九点到办公室,中午吃工作餐,六点下班跟大家一起到公司旁边的美食广场胡吃海喝,互相吹牛也互相打击,顺便头脑风暴。八点多吃完回到办公室加班,离开办公室一般都在十二点以后。

刚开始的两个礼拜,我基本上没有机会跟一起住的室友说几句话。有一次我下班回去十一点多,有点饿了给自己加餐,在厨房切水果的时候,阿妹听见厨房有动静从房间出来了。

我说,今天下班早,吃点东西。抱歉吵到你们休息了。

阿妹倚在门口,快十二点了回来还算早啊。

寒暄之后,我们两个站在厨房里,边吃边聊。

阿妹的家乡在西南某地,她说当时离开家的时候基本是逃出来的。她初中没有念完就退学了。在当地的旅游景区做三道茶的表演。她问我能不能带她一起去听课时,带着请求的口气。

在阿妹的家乡,女孩很早就不上学了,早早结婚。阿妹在十七岁那一年,家里人也是为她张罗过婚事的。阿妹想在结婚之前看看外面的世界,于是揣着全部积蓄,辗转到了省城,坐上了开往上海的列车。阿妹说她不确定自己能不能在上海落根,但是她想试一试。

第二天,我去旁听建筑史,带上了阿妹。当时的阿妹是战战兢兢的,像十岁的小女孩一样,拉着我的衣角,东张西望。

后来阿妹经常去同济大学听课,自己去。回来之后给我讲见闻,也问我各种各样的问题,包括研究生和硕士是不是一样的,现在学生是不是都不用课本了,也包括宜家是什么,玛奇朵是什么。

我喜欢这个姑娘,喜欢她身上的那股韧劲儿,跟她在一起她就是十万个为什么。

她虚心好学。她像海绵一样吸收着各方面的营养。把窝在小黑屋里赚来的钱,都买了书,请我帮忙列了长长的书单。每天早早地做好早饭等我起床吃,跟着我一起走路到公司,路上不停问那些出乎意料的问题。

她乐观勤奋。她知道自己读书少,看到了自己的差距。面对暂时落后,她用马不停蹄地追赶代替喋喋不休地抱怨。认真地做淘宝解决温饱,认真地学习提升自我。

她懂得感恩。几乎把她能为我做的一切拿来当“学费”,走之前非得请我吃饭,不停表达内心的感激,说得动情。

她有一个“俗气”的梦想。关于房子和爱人,关于稳定,关于裙子和火锅。

曾经我嘲笑这个梦想太俗气。那时二十岁的我,还不懂得生活,不理解梦想。

真正的生活,不是诗意和远方,它就是诗意的苟且混杂着苟且的远方。真的梦想,不是非得高大上或者文艺范儿,它就是对更好生活的美好期望,像人在黑夜里抬头望星空一样质朴,像花儿向着太阳一样生生不息。

现在,我对阿妹和她的梦想怀有深深的敬意,我敬畏所有在弱势生活中依然强势地为梦想奋斗着的人们。他们像夜空中闪耀的星星一样,不妥协,不放弃,即使生活不如诗。

我说,阿妹,你真厉害。

阿妹羞涩地笑了:“你教会了我太多,给了我中肯的建议。要不是碰到你,我不知道现在会是什么样子。”

我知道,就算阿妹没有碰到我,她也会碰到别人。一个人使劲踮起脚尖靠近太阳的时候,全世界都挡不住她的阳光。

在除了奋斗别无选择的日子里,甚至说不出来一个像样的梦想。但是似乎被一种魔力支撑着,没有想过是图什么,只知道自己选择的路,走下去就好了。

江面上凉风徐徐,江对面灯火辉煌。在这个大都市里,人来人往,车水马龙。有人为了理想,有人为了面包,有人为了情怀,有人为了生存……梦想,从来都不遥远。

我也清楚地记得,六年前在这个地方,晚上十二点以后才拖着疲惫的身体回到出租屋里,没有空调,夏天上海的高温,并不影响我秒睡,醒来满身是汗。

也记得失恋的时候,一个人在陌生的地方,也想过什么都不管了让自己颓废几天。然而只是默默消化着这痛苦,痛哭之后第二天照常准时上班,在办公室像什么事都没有发生一样。

也记得在青黄不接的时候住在群租房里,我蜷缩在还没有火车卧铺大的床板上整理作品集,妈妈给我打电话跟我说实习完了早点回家给你做好吃的,我笑得满心欢喜……

和阿妹一样,我走过来了。当时甚至没有想过这是好事还是坏事,只是知道该继续努力,被生活所迫,更是自主选择。每天像打了鸡血一样火力全开地追逐着一种叫“梦想”的东西,被我们举得高高的,划破最黑的夜。

玻璃窗外,一群少年吵闹着走过。

人生是一场又一场接力,总有人走在我们曾经走过的路上,仰望着星空,走向想要去的地方。当我们走过那一段,回头看,所有的纠结和磨难,都只是嘴角的微微一笑。不管在意或者不在意,那些不容易,是真真实实的存在过。而梦想,没有高低之分,都是魔力般的存在每个人的心中,从未走远。有所期待,就不会被遗忘。即使生活低到尘埃里,梦想也要举得高高的,明亮,闪耀,像天边的星。

公司员工内刊文章范文8

一、思想方面

所谓“态度决定一切”,在工作上也如此,工作态度决定工作本身,

。如果对工作思想认识到位,以良好的态度对待,以积极的心态应对,即便能力差点乃至愚钝点,也能把工作做扎实、做好。反之,即使能力很强、学历很高、智商一流,如果没有正确的思想观念,没有工作积极性、主动性,作风涣散,也不能把工作做好。

,本人努力提升思想认识水平,从整个单位和办公室的全局出发,正确认识和摆正自己的位置,对待工作不推诿、不扯皮,积极把份内的事情做好、做细。正是出于那么一种心态,在办公室人少事多的情况下,除做好新闻中心的工作外,在办公室主任的安排下,积极主动参与办公室的其他工作,全年没有请工休假、探亲假,周末和晚上也经常加班加点工作,任劳任怨,不抱怨。

除任劳任怨和不抱怨外,要把工作做好,必须正确对待与同事、领导的关系。“人上一百,形形色色,三六九等”,州法院180余人,每位同志的生命历程千差万别乃至大相径庭,即便在办公室几个人中,每个同志的思想观念、能力水平、行为方式都不尽相同,因此,在工作中,与同事、领导产生分歧是不可避免的。如果与领导产生分歧,自己先听取领导意见、反思自身、及时改正,如果认为自己的意见正确,则主动向领导说明,争取领导的理解和赞同,最后则优先执行领导意见。如果与同事产生分歧,最重要的就是交流、沟通,然后加以取舍,我相信,天下没有沟通不了的事情,即便沟通不了,那也是暂时的。

同时,正确对待领导和同事的批评。不把领导和同事的批评当作他们对自己有意见,相反,那是领导和同事对自己的关心、爱护,还应该感谢他们呢;遇到恶意的批评时,如果不是原则性的问题,也应该以与人为善的心态看待问题,把他们的批评作为鞭策,作为自己更加进步的动力。

总之,通过一年来的工作,自身的思想认识上了一个台阶,思想境界得到了提升甚至升华,看待事物的眼光更加积极和深刻。

二、学习方面

要做好工作,必须与时俱进;要与时俱进,必须不断学习。当今是知识经济时代,知识的更新日新时异,如果不及时加强学习,随时便会落后于时代的潮流,

20,在繁忙的工作之余,本人加强学习,学习能力和知识水平得到一定程度的提高。

一是加强政治理论学习。通过认真研读《求是》等党的理论刊物,继续深入学习马克思政治理论;加强社会主义法治理念的学习提升,努力从思想根源上解决对社会主义法治的认识问题;特别是认真学习深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法“三项重点工作”有关理论,把优秀的`政治理论运用到具体工作中,既提升自身政治理论水平,又推进工作。

二是加强法律业务学习。及时学习新出台的法律法规和司法解释,特别是认真学习了《侵权责任法》等事关民生大计的法律;参加了省高院组织的预备法官学习、考核,1―5级法官培训;在工作中遇到法律问题,积极向老法官请教、探讨,提升法律素养;撰写案例分析1篇。

三是加强新闻业务学习。在办公室从事新闻信息工作,除加强政治理论和法律业务学习外,还得加强新闻业务学习。年,本人认真研读了《新闻采访学》等新闻教材,阅读了《中国新闻奖获奖作品汇编》、《美国百年好新闻》等书籍,以新闻记者的视觉,认真阅读《^v^》、《南方周末》、《南风窗》、《凤凰周刊》、《法制日报》、《中国青年报》等刊物上的好新闻,思考其写作优劣。

三、具体工作

公司员工内刊文章范文9

20xx年是见证我成长的一年,我对科信物业从不了解到熟悉,其中产生了很深刻的体会。因为自信,因为对自己的高标准要求,我接受了公司对我的各项富有挑战性的工作,如今回头来看,我收获颇多,《××》企业内刊使我的文字思维更加敏捷;桶装水经营丰富了我的经营头脑;库房管理使我的理财能力逐步提高;计划生育工作锻炼了我的服务态度和办事能力;日常其它管理工作铸造了我细心、踏实、高效的办公室素质,所以,我要感谢身边的所有,同时就20xx年的点点滴滴作一综合总结。

一、《××》企业内刊在探索中诞生,在成长中提高

企业内刊的出版发行,用语言表达,一句话便可以涵盖。但在实际操作过程中存在很多阻碍,从而使刊物的出版受到不可避免的限制。尽管《××》企业内刊面向员工及业主广泛征稿,但却一直收不上稿件,后来在各部门的工作计划中强行规定指定数量的文章,但交上来的文章质量却多数不过关,面对如此大的压力,无奈之下,我将平时细心搜集的素材以新闻、随笔的形式进行刊登,从而保证了文章的数量及质量。《××》企业内刊第三期已正式发行,看着自己用辛劳换来的成果,那种开心与成就感不言而喻。企业文化宣传方面,我会继续以饱满的热情对待出刊工作中的方方面面,尽自己的微薄之力为企业带来更多财富,《××》企业内刊会越走越精彩,公司亦会因此而光芒四射!

二、争取利润最大空间,持续改进桶装水经营

桶装水经营是企业多种经营之一,经营的好坏直接影响价值的创造。我自*****接手桶装水经营以来,积极联系水厂,建立良好的业务往来关系,确保用水的及时性和水的质量。11月份后20天产生利润@@元,12月份全月产生利润@@元,给公司创造了一定的效益。经营过程中,我主动向厂家咨询水桶的保养及检测方法,并将其教给了送水员,最大限度的避免各种事故的发生。另外,我还特制了送水服务名片和用水须知,方便了业主的用水,同时也有利于增加外在客户,实现利润的最大值。

利润空间无限,我们的创造和实现脚步永远不能停留,所谓“落后就要挨打”,为什么不趁年轻为企业乃至社会多创造一些财富,实现自己的人生价值呢?我想,我会争取的,同时,我也会进步的,我会利用业余时间不断给大脑充电,灌输经营理念。力争经营的更好!

三、国策不能丢,加强做好计划生育工作

计划生育工作始终作为国家的头等大事来抓,进入科信物业不久,我就接手计划生育工作,平时接待业主办理户口准迁证明、育龄妇女挂档证明、准生证及独生子女证。面对如此大的小区(1600多户),开始我真的有怯怯的感觉,因为计划生育工作始终是难点,涉及面广,而我的力量是有限的……经过反复思想斗争,同时,及时与星海居委会沟通、交流,我对此项工作有了重新的认识,并树立了信心,业余时间将入住的育龄妇女信息一一统计出来,并在业主办理户口迁移证明时,备齐各种管理证明及交接材料以备日后计生工作的更好开展及上级的检查。

也许,计划生育工作在旁人看来,不过如此而已,但经历的人才深知其中的难处。由于种种原因,计生办曾经对碧海云天小区业主停办各项业务(可能在我接管之前工作没有衔接好),面临如此状况,我多次到计生办进行沟通,同时与居委会取得联系,努力之下加上黄经理的出面帮忙,打破了此次僵局。另外,在登记小区育龄妇女信息时,遇到很多业主的横眉冷对与不理解,不予登记,经过协调,很多业主主动前来登记,为11月份、12月份的省市突击检查打下了很好的基础。目前,此项工作仍在进行,业主不断在入住,我的育龄妇女信息登记卡也在不断“丰富” 着,我会笑对每位业主,为其办理相关手续,坚持“服务——我们会做得更好”,让业主无时不在享受我们无微不至的关心和周到的服务,用我们的诚心、恒心、细心、耐心、爱心换取业主的放心。

四、全面整顿库房,加强物资管理

接管库房对我来说又是一大挑战。当接过库房钥匙打开门的一刹那,我被眼前的库房震住了, 里面所有的物品随意摆放在一起,没有分门别类。从那一刻起,我就暗暗下定决心,两个周内将库房整顿完毕,接下来我便在工作之余待在库房,逐步整理每件物品,因为这是公司的财产,容不得半点马虎,我一边清理,一边记录,其间,我取消周末休息时间收拾库房,目的在于尽快让领导看到一个干净、利索、账目条理的库房,让他们放心。功夫不负有心人,两个周时间,我将库房彻底理清,库房物品也一一加以记录并形成库存表。从紊乱到条理,我相信事物都是会改变的,只要付出了,便定会有回报!库房现以崭新的面貌面对每一个人,它给人的将会是条理与惬意。关于员工分类账目,目前正在紧张进行,由于旧帐目记录不详如今需要重新建立,一段时间后方能完善。我想,时间会证实我的能力。

五、日常工作紧张进行,细节管理不容忽视

日常工作中,我积极配合办公室及其它部门完成各项临时交办的任务,如公文的起草等,能在最短的时间内保质保量完成,很好的衔接了工作的开展。除此,我建立了图书、音像管理制度,对公司统一购置的图书、音像及时登记管理,鼓励员工借阅的同时确保书籍的完整性,最大程度的维护公司财产,并对企业文化起到积极的渲染作用。

工程档案管理需要细心面对,物业交付使用后,我们便到开发商工程部取回竣工图纸,以便日后工程维修供其参阅。以后的工作便是要按照图纸专业进行标准折叠并加可以识别的标签统一留存,很大程度上节省了查找图纸的时间,极大方便了工程维修中心查阅。

20xx年匆匆而过,其中留下了许多珍贵的回忆,酸——甜——苦——辣——我想,每个人的内心深处都会因岁月的经历而刻下或深或浅的“烙痕”,很深刻,很真实。经历是宝贵的,它不会重复,只是默默的发生着,我很珍惜20xx发生的一切,科信物业公司——领导——同事——记忆里,他们是那么清晰,那么亲切。我经常感恩,时常感动,我是一个不喜欢沉默的人,是他们使我的生活多姿多彩,是他们绽开了我脸上的笑容,是他们……正是他们陪伴了我每一个工作日,而让我时常想起。科信物业,感谢你——同事们,感谢你——

20xx已奈不住前进的步伐,如今身边的一点一滴全是20xx。20xx年里,我会继续,我会努力,我会进取……我将证明,我会做得更好!

20xx年1月10日

公司员工内刊文章范文10

物业管理行业发展三十年以来,诞生了众多的优秀物业服务企业。这些物业企业无一例外的都十分重视对自己品牌的打造,尤其是品牌文化的建设。企业内刊/企业报作为企业文化建设的重要阵地,在公司的发展战略中占有十分重要的地位。可以说,一本优秀的企业内刊,是企业文化的宣传载体,也是品牌形象的直观体现。

虽名曰内刊,但其在构建公司内部文化建设的同时,还越来越肩负起对“外”宣传品牌价值的作用。尤其是在今年四月,中物协还将举办行业内刊经验交流会。企业内刊的发展势必将迎来一个新的高-潮。

在这个发展的节点上,为了加强各刊物之间的交流,促进企业之间的经验互通,更为了给优秀企业一个展示自身的平台,《城市开发(物业管理)》现特推出“品牌企业内刊”专栏,展现企业文化建设,回顾品牌内刊发展历程。我杂志社将每期甄选出2-3家优秀内刊刊登,鼓励兄弟企业学习、研读和指正,加强企业、理论和学术融合交流,共同提高,促进行业共发展。

展示内容主要包含以下几个板块:

1.封面展示

精心挑选贵企业内刊的优秀封面,在杂志版面展示。

2.特色介绍

3.办刊精彩记忆

办刊过程中的一些有趣往事、难忘经历都可以写出来与我们的读者分享。

4.主编感言

作为刊物负责人,结合刊物自身的发展经验,谈谈对于企业内刊在企业品牌建设中的作用,在企业发展中的地位的看法。

见此函后,敬请尽快将所用稿件及相关材料发至我社,并使之符合以下要求:

1.封面图片美观度和吸引力均足够强;

2.主编感言应深入,并符合企业实际,忌流于空洞和表面;

3.选材主要立足于内刊形象,及内刊所起作用,而非企业广告;

4.积极参与和各企业的互动交流,对该活动效果做评价和反馈,以达到本次活动的主要目的。

电话: 010 - 58565136、58565152

传真: 010 - 58565148

公司员工内刊文章范文11

一、宣传工作:

内部宣传:希望各部门积极加入公司宣传队伍中,部门最新动态,宣传活动、业绩增长等都可以作为信息报道内容,这一点,吴总也有提要求。

外部宣传:制定对外宣传计划,争取向福清电视台每月提供两次简讯,每季度一个小专题。

二、教育培训

年度规划:1月配合经理室制定20xx年度培训计划。

课程设置: 结合实际,在听取意见的基础上,设置大家更感兴趣、更需要的课程。 新员培训:培训时间要相对集中,培训内容更重实际一些、具体一些。 考核制度:以前有制定,14年按规定严格执行。

三、文秘工作

注重学习,每个季度至少看一本文秘相关书籍;主动请教,不懂的地方多向刘慧、王珊请教。

重视公司的各类征文,积极参与,利用公司的活动提升自己。

四、文明创建

把文明创建活动与公司的各种活动结合起来,比如把青年文明号示范月活动与公司的客户节活动结合起来,在宣传客户节的同时,也可以向客户表明我们是得到政府认可的文明单位。 创建材料要定期整理、存档,材料的整理严格按照考核细则要求,逐项分类,让考评员无可挑剔。

新人培训的时候把文明创建作为内容之一,文明单位是全司的事情,大家都应该知道。

五、企业文化

文化活动:协助雪莲经理制定活动方案,争取每季度举办一次全司参与的文化活动,至少保证两次集体活动。

公司内刊:一是进行内刊制作培训,减少大家摸索的时间,同时也增加大家办好内刊的信心。二是换一家好些的广告公司,好的内容也需要好的包装。三是制定一套更完整的方案,包括如何选书、如何催交书评等内容,让一切有章可循。

六、党务工作

尽快弄好雄总和雪莲经理转预备党员的事情。

发展两名党员,扩大支部党员队伍。

结合上级党委要求,做好党务工作,按时填写党务工作手册和报送组工信息。

公司员工内刊文章范文12

20__年是见证我成长的一年,我对科信物业从不了解到熟悉,其中产生了很深刻的体会。因为自信,因为对自己的高标准要求,我接受了公司对我的`各项富有挑战性的工作,如今回头来看,我收获颇多,《__》企业内刊使我的文字思维更加敏捷;桶装水经营丰富了我的经营头脑;库房管理使我的理财能力逐步提高;计划生育工作锻炼了我的服务态度和办事能力;日常其它管理工作铸造了我细心、踏实、高效的办公室素质,所以,我要感谢身边的所有,同时就20__年的点点滴滴作一综合总结。

一、《__》企业内刊在探索中诞生,在成长中提高

企业内刊的出版发行,用语言表达,一句话便可以涵盖。但在实际操作过程中存在很多阻碍,从而使刊物的出版受到不可避免的限制。尽管《__》企业内刊面向员工及业主广泛征稿,但却一直收不上稿件,后来在各部门的工作计划中强行规定指定数量的文章,但交上来的文章质量却多数不过关,面对如此大的压力,无奈之下,我将平时细心搜集的素材以新闻、随笔的形式进行刊登,从而保证了文章的数量及质量。《__》企业内刊第三期已正式发行,看着自己用辛劳换来的成果,那种开心与成就感不言而喻。企业文化宣传方面,我会继续以饱满的热情对待出刊工作中的方方面面,尽自己的微薄之力为企业带来更多财富,《__》企业内刊会越走越精彩,公司亦会因此而光芒四射!

二、争取利润最大空间,持续改进桶装水经营

桶装水经营是企业多种经营之一,经营的好坏直接影响价值的创造。我自_____接手桶装水经营以来,积极联系水厂,建立良好的业务往来关系,确保用水的及时性和水的质量。11月份后20天产生利润@@元,12月份全月产生利润@@元,给公司创造了一定的效益。经营过程中,我主动向厂家咨询水桶的保养及检测方法,并将其教给了送水员,最大限度的避免各种事故的发生。另外,我还特制了送水服务名片和用水须知,方便了业主的用水,同时也有利于增加外在客户,实现利润的最大值。

利润空间无限,我们的创造和实现脚步永远不能停留,所谓“落后就要挨打”,为什么不趁年轻为企业乃至社会多创造一些财富,实现自己的人生价值呢?我想,我会争取的,同时,我也会进步的,我会利用业余时间不断给大脑充电,灌输经营理念。力争经营的更好!

三、国策不能丢,加强做好计划生育工作

计划生育工作始终作为国家的头等大事来抓,进入科信物业不久,我就接手计划生育工作,平时接待业主办理户口准迁证明、育龄妇女挂档证明、准生证及独生子女证。面对如此大的小区(1600多户),开始我真的有怯怯的感觉,因为计划生育工作始终是难点,涉及面广,而我的力量是有限的……经过反复思想斗争,同时,及时与星海居委会沟通、交流,我对此项工作有了重新的认识,并树立了信心,业余时间将入住的育龄妇女信息一一统计出来,并在业主办理户口迁移证明时,备齐各种管理证明及交接材料以备日后计生工作的更好开展及上级的检查。

也许,计划生育工作在旁人看来,不过如此而已,但经历的人才深知其中的难处。由于种种原因,计生办曾经对碧海云天小区业主停办各项业务(可能在我接管之前工作没有衔接好),面临如此状况,我多次到计生办进行沟通,同时与居委会取得联系,努力之下加上黄经理的出面帮忙,打破了此次僵局。另外,在登记小区育龄妇女信息时,遇到很多业主的横眉冷对与不理解,不予登记,经过协调,很多业主主动前来登记,为11月份、12月份的省市突击检查打下了很好的基础。目前,此项工作仍在进行,业主不断在入住,我的育龄妇女信息登记卡也在不断“丰富” 着,我会笑对每位业主,为其办理相关手续,坚持“服务——我们会做得更好”,让业主无时不在享受我们无微不至的关心和周到的服务,用我们的诚心、恒心、细心、耐心、爱心换取业主的放心。

四、全面整顿库房,加强物资管理

接管库房对我来说又是一大挑战。当接过库房钥匙打开门的一刹那,我被眼前的库房震住了, 里面所有的物品随意摆放在一起,没有分门别类。从那一刻起,我就暗暗下定决心,两个周内将库房整顿完毕,接下来我便在工作之余待在库房,逐步整理每件物品,因为这是公司的财产,容不得半点马虎,我一边清理,一边记录,其间,我取消周末休息时间收拾库房,目的在于尽快让领导看到一个干净、利索、账目条理的库房,让他们放心。功夫不负有心人,两个周时间,我将库房彻底理清,库房物品也一一加以记录并形成库存表。从紊乱到条理,我相信事物都是会改变的,只要付出了,便定会有回报!库房现以崭新的面貌面对每一个人,它给人的将会是条理与惬意。关于员工分类账目,目前正在紧张进行,由于旧帐目记录不详如今需要重新建立,一段时间后方能完善。我想,时间会证实我的能力。

五、日常工作紧张进行,细节管理不容忽视

日常工作中,我积极配合办公室及其它部门完成各项临时交办的任务,如公文的起草等,能在最短的时间内保质保量完成,很好的衔接了工作的开展。除此,我建立了图书、音像管理制度,对公司统一购置的图书、音像及时登记管理,鼓励员工借阅的同时确保书籍的完整性,最大程度的维护公司财产,并对企业文化起到积极的渲染作用。

工程档案管理需要细心面对,物业交付使用后,我们便到开发商工程部取回竣工图纸,以便日后工程维修供其参阅。以后的工作便是要按照图纸专业进行标准折叠并加可以识别的标签统一留存,很大程度上节省了查找图纸的时间,极大方便了工程维修中心查阅。

20__年匆匆而过,其中留下了许多珍贵的回忆,酸——甜——苦——辣——我想,每个人的内心深处都会因岁月的经历而刻下或深或浅的“烙痕”,很深刻,很真实。经历是宝贵的,它不会重复,只是默默的发生着,我很珍惜20__发生的一切,科信物业公司——领导——同事——记忆里,他们是那么清晰,那么亲切。我经常感恩,时常感动,我是一个不喜欢沉默的人,是他们使我的生活多姿多彩,是他们绽开了我脸上的笑容,是他们……正是他们陪伴了我每一个工作日,而让我时常想起。科信物业,感谢你——同事们,感谢你——

20__已奈不住前进的步伐,如今身边的一点一滴全是20__。20__年里,我会继续,我会努力,我会进取……我将证明,我会做得更好!

20__年1月10日

公司员工内刊文章范文13

文/伊心

昨天和H聊天,她开心地说,我们住进新房子啦。特意拍照给我看,书房的照片墙里有我们大学宿舍的合照,窗台上一排绿植在明媚阳光下仍然青翠好看。

大学时,H的床铺在我的对面。她不止一次地跟我说,我一定要在毕业后两年之内让我爸妈住上新房子。我一直以为她只是说说而已,因为那时候哈尔滨的房价就已经很高了,刚入职普通本科毕业生的工资对于首付来说,简直是杯水车薪吧。

没想到两年后,她竟真的完成了自己的承诺。

H的父亲在她初中时得了脑梗塞瘫痪在床,花了很多钱治疗,她母亲没有工作,原本便是低保户的家境更加雪上加霜。父亲刚生病时,她有一个星期没去上学,回去之后发现班主任召集全班同学给她捐了款。正好隔天开家长会,H上台发言,说了很多个谢谢,然后把那些钱全都退了回去,我不知道当时年仅15岁的她说了些什么话,只知她说完之后台下很多大人落了泪。

H说,从那之后她没再花过父母的钱。她从重点中学转学到了普通中学,因为那所学校不仅不收她学费还给了挺高的奖学金。上大学她申请了助学贷款,并且无时无刻不在打工。从每小时30元的家教到自己做各种各样的小生意。

当然了,做这些也没耽误她当学生会副主席,是全院600多个学生人人钦佩的“厉害的人”。她简直做任何事都任劳任怨,毕业前夕院里办毕业晚会,她熬了好几个通宵剪接视频,一点一点地做字幕,视频播放时那么多人感动流泪,她也坐在台下安静地看,但知道她辛劳的却没几个人,她也不会说。

我和她住在一起这么久,眼看着她过得如此拼命和辛苦,却没听过她一句怨言。她只是偶尔会说,其实我也羡慕你们能无忧无虑地长大啊,但是没办法,我有责任。所以她大学四年,不仅没向父母要过一分钱生活费,还每年过年交给他们几千块。工作之后在房地产公司上班,每逢开盘便加班累到团团转。为了早点攒够钱买房子,她跟我描述的生活是“一分钱掰成三半花”。如今她的工资应该已经挺高了,但仍然穿最朴素最便宜的衣服,仍然攒钱给爸妈买最好的东西。

一次,我们小聚,我讲起我最喜欢的电影《百万美元宝贝》里的一段。热爱拳击的女主角拿到了艰苦比赛的高额奖金,没有给自己买任何礼物,而是给妈妈买了新房子。没想到站在开阔明亮的新客厅里,她妈妈环视四周,气急败坏地说,你知不知道有了房子我就拿不到政府的低保补助了!她拿着钥匙的手颤抖了几下,原本期待欣喜的表情从黯淡褪变成绝望。

我跟H说,我看这一段的时候总是想起你,当然了,后半段不符合。H大笑,后半段也符合,有了新房子我们家现在也拿不到低保补助了,除非我从户口本上独立出去,因为房产证是我的名字啊哈哈。

她一定不知道,在我苍白贫瘠的生活背后,因为她,因为她爽朗的笑声和弱小但蕴藏着巨大能量的背影,我竟凭空多了不知多少勇气。

在《我比谁都相信努力奋斗的意义》那篇日记中,我写了自己的另一个大学舍友,和H一样又坚强又磊落。实际上,我还有好几个舍友,一个是家产过亿但低调谦逊、又美丽又温柔、大扫除时抢着刷厕所的富二代姑娘,一个是春夏秋冬四季都每天五点半起床或锻炼或学习、在院队连续三年获得校女篮冠军的勤奋小姐,还有一个是自学日语一年通过了二级、在上海过得金光闪闪的灿烂女孩。而在我如今的研究生女同学里,有人是一站到底某一期的站神,有人拿到了第一年年薪便20万的offer有人开了自己的公司,有人25岁便博士毕业。

没有名校光环,没有倾城容貌,也没有只手遮天的父亲。唯一的那个富二代姑娘也从不任性炫耀,为了出国拼命咬牙复习GRE和TOEFL丢失爱情时眼泪一颗一颗砸在他的短信上,同样的苦痛难堪。她们在自己选择的道路上踽踽独行,一步一步前往那个最想去的终点。在如此芸芸众生中,她们都是那么普通的人,但却用尽全力活出了最好的自己。

我在她们身边度过了成年之后最重要的时光。看着她们实习时起早贪黑、在寒冬大雪的公交车站下瑟瑟发抖;看着她们写论文时殚精竭虑、在浩如烟海的文献中一步一步攀爬;看着她们工作后兢兢业业,在偌大的城市里找到微弱但温暖的光芒。

我不喜欢那次聚餐,几个同事评论某行女客户经理“付出了很多”终于成为了支行副行长。一派烟雾缭绕中,他们读书时的意气风发一点点消失殆尽,目光炯炯也被难以掩饰的啤酒肚代替。他们讪笑着,交换着怀疑和嘲弄的眼神说,不知“多”到什么程度。而只有我悲哀地在心底发出感叹,不管传言是真是假,为何男生破格晋升掌声一片,而女生便要承受流言蜚语和质疑指责。

相比起来,我更欣赏身边的这些女孩们对校园对职场对生活的态度。她们在“剩女”被津津乐道的世界里坚持着宁缺毋滥的法则,毕业经年仍然保持着清澈的眼眸;她们在女博士被称为“第三性”的时代里守护着做学问的纯良,对枯燥无味没有尽头的学术生活保持着最初的热情。她们似乎天生具备一种独特的韧性,在荆棘遍地的大环境里既不呼天抢地也不固步自封,积极适应着种种残酷的法则,然后在孤独又狭窄的夹缝里倔强地成长着,直至幼弱的蓓蕾终于绽放出幽芳的香气。

我也不喜欢一个老气横秋的同学每每带着怨气絮叨:“这个世界坏掉了……”相比起来,我更喜欢陈文茜郑重其事的坦言:“在我成长的岁月中,日子不是一天比一天匮乏,反倒是一天比一天有希望,这是我们那一代人的幸福。”她并非盲目蔽塞,她只是看到在这片广袤的土地上,“忧患与安逸,悲剧与欢乐,永远并存。”

而我也愿意相信,无论酷暑隆冬,无论受难与否,日日都是好日。在我们至短至暂的生命里,希望并非聊胜于无的东西。它是所有生活的庸饶日常。改用廖一梅在《恋爱的犀牛》中的一段话。它是温暖的手套,冰冷的啤酒,带着阳光味道的衬衫。它支撑着我们日复一日的梦想。让如此平凡甚至平庸的我们,升到朴素生活的上空,飞向一种更辉煌和壮丽的人生。

既然逃无可逃,就一起死磕到底。

我想,总会有一条路能带我们走向最想去的地方吧。

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公司员工内刊文章范文14

深度参与业务经营,了解业务模式及发展情况,参与业务方案讨论,通过对历史数据、市场数据的分析及公司其他部门相关信息的整合,以及对活动的预判,进行利润及其他财务数据测算,提供财务意见,为决策提供依据;

对公司业务进行关键指标分析,跟进业务方案实施,对实际运营情况与预期进行对比,积极参与业务复盘,推动业务指标改善;

参与预算的编制与更新,细化预算指标,每月对预算执行情况进行反馈,与业务部门沟通差异情况,并对后续经营收益进行预测;

根据公司业务战略与财务制度,预测并监督公司现金流和各项资金使用情况,为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持;

发现业务开展过程中存在的风险与控制问题,推进流程优化。

协助进行其他数据统计及处理。

公司员工内刊文章范文15

1. 广告宣传的形式

在驾校服务同质化程度日益严重的今天,无形内容的传播广告应该是最直接、最见效的武器了。广告是建立稳定的品牌形象的关键,每一则广告都应该被看成是为驾校形象的宣传做贡献。宣传中,应以驾校服务的优点和特点作为广告和市场沟通的主题。

具体而言,可以归为以下几类:

1)户外宣传

户外宣传是城市的重要宣传媒体,是整合宣传中不可缺少的媒介之一,驾校在选择户外媒体时可以考虑在驾校周边及主要报名点或训练基地附近的公交站牌、楼顶广告为主要发布区域。公交车身媒体,穿梭于城市中心,车身广告素有流动海报之称,宣传效果被商家所重视,同时有条件的驾校也可以利用自己的校车做流动的广告。

2)刊物宣传

驾校可以创办自己驾校的企业内刊,可以实行企业内刊向外发行,借助学员和人口集中区域免费赠送等发行渠道,真正的走出去,与目标人群见面,通过内刊将驾校的优势、人物故事、先进事迹、学车技术、学校设施等多方面的信息和知识传播出去,发挥内刊的宣传作用。拓宽自有宣传物料的发行和宣传渠道,优化自身的品牌文化和形象建设。

3)招生传单宣传

驾校还应该完善纸面宣传物料的配备和发行,比如DM宣传折页、海报、展架等基础宣传物料。

招生传单彩页要制作精美,太粗糙的纸张和设计制作不会收到多好的效果,反而会损害驾校在学员心目中的形象。

4)视频宣传片

5)媒体软性宣传

驾校在广告宣传中应主动、积极和新闻宣传媒体保持良好的互动,既可为新闻界提供信息来源,还可以创新宣传方式,如专题报道:专题报道驾校重要新闻、活动专题等;人物专访:针对驾校先进人物、先进事迹等进行专题系列专访;媒企合作:与媒体开展深入合作,借助媒体平台,深度宣传驾校,比如开通专版专栏、参与媒体节目和活动等。

此外,目前一些品牌驾校还独创性推出了一些隐性的市场宣传推广活动:比如组织开展“新老学员联谊晚会”、“社区篮球、足球比赛”等文体娱乐性互动活动,强化学员与社会目标人群的参与性,开展驾校新型宣传方式,在广大学员及潜在消费者中形成良好的口碑效应。

公司员工内刊文章范文16

一版:集团动态:即集团新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公司新出台的一些对员工、客户有益的新政策的报道等。每期多篇新闻稿或图片新闻。

行业风云:即跟公司有关的行业动态报道,或是对公司投资行业的动向(新举措、新政策)发表看法或评价。每期限1篇稿。 二版:团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示行政、销售或是学生的风采。每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片以及相关说明文字。

精英故事:优秀工作人员或是优秀学生的故事,以访谈录的形式出现,并配有个人的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。每期限1篇稿。

员工沙龙:员工可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解,或是提出问题,形式不限、文体不限,篇幅在300—800字之间,每期刊登3—5位学员的来稿。每期3-5篇稿。

财富人生:介绍一些投资理财的相关知识,以及客户与理财顾问之间的沟通,以问答的形式,客户提出问题,由理财顾问进行解答。每期3-5篇稿。

成长足迹:员工(学生)或者是一个团队在这里成长的历程,个人价值的实现过程。{每期限1篇稿,员工(学员)供稿} 四版:心情随笔:属于副刊的重点栏目,员工(学生)、客户的来稿,话题不限,只要是员工(学生)、客户的亲身经历或感受就行。{每期限1篇稿,员工(学生)、客户供稿} 董事长信箱:员工(学生)、客户的投诉、建议,或是心声的吐露。每期可多则,员工(学生)与公司领导的互动

1、凡是符合以上版面要求的原创文章均可投稿。个人喜好如绘画、书法、摄影等方面的作品也可投稿。

2、作品一般要求字数在1500字以内,有些文章如具有实际指导意义的理论性的文章等字数可适当放宽。

3、投稿请注明所属单位、部门、姓名及电话号码。 4、稿件最好以电子版的形式通过E-mail发送至********收。

公司员工内刊文章范文17

华为的最可怕之处:均衡!

最近一段时间,华为再次引起中国业界的关注,诸多企业把华为作为学习的标杆,有的提出要成为某某领域的华为。华为作为一个中国的、非上市的、民营的、高科技的企业,只是一种“现象”,对于中国企业,其模仿与借鉴价值并不太大,但是隐含于华为现象成功背后的经营与管理哲学与理念,则值得中国企业和企业家思考。

把握住企业经营管理的基本底线

企业是什么?最简单的答案:企业是功利组织。

什么是功利?最通俗的定义是:利益。

如果上述两点成立,就可以界定:企业是追求组织利益的特定组织。

对于所有企业来讲,持续地对利益的追求,是企业可持续发展的第一推动力,是企业创立、成长和发展的内在基因。在这个世界上,最无耻的企业是持续亏损的企业,最失败的企业家是长期为企业带来赤字的企业家,因为他们违背了企业和企业家最根本的本质。不能赚钱的企业是被异化了的企业。

每一个企业都想赚钱,但愿望永远代替不了现实,市场经济永远不相信眼泪,也不相信愿望,它永远垂青于那些拥有实力和功力的企业。企业靠什么来实现自身对利益的追求?靠企业自身的“功”,即依靠企业自身所拥有的资源、能力、功力、实力和业绩,来实现对利益的追求,即以企业内部之“功力”,求外部市场之“利益”。

这决定了企业不得不作出理性的选择:保持内部“功”与外部“利”的均衡。

企业内部的“功”,即企业的内部能力又可以区分为经营能力和管理能力。

经营与管理是企业两个永恒的课题,也是人们最熟悉的常用语,但常常被人将其等同或者混同;在实际中,我们很多的迷惑,起源于对这些基本概念及常识的错误理解。把握经营与管理的本质,也是正确把握公司政策的重要前提。

经营,对于任何组织来讲,都是组织目的的最大化。实现效益最大化的目的,赋予经营本身以下主要特征,并使得经营与管理有了本质性的差别。

经营是以客户为中心。企业的效益并不是来自于企业的内部,企业的产品与服务在未进入市场之前,仅仅存在理论上的效益,只有通过市场,实现从产品到商品的惊险一跳,并被客户所认可之后,企业才有可能实现效益。华为提出客户是企业生存之本,为客户服务是企业存在的唯一价值和理由,因为它是企业效益的源泉。唯有保持经营的持续扩张,才有可能为更多的客户提供产品和服务;而管理的目的服从于经营的目的。企业内部的管理并不能解决企业赚钱的课题,但它能为企业赚钱提供强有力的支撑。管理就意味着高效率,管理就是与低效率作斗争的工具与手段。实现效率最大化的目的,赋予管理本身以下主要特征,并使得管理与经营有了本质性的差别。

管理必须以工作绩效为核心。企业的效率在内部表现为工作绩效,它包括组织的绩效和个人绩效。效率来自于工作绩效,管理的高效率,是通过工作的高绩效体现出来的。企业强化管理的目的,就是持续地提高组织内部每一个环节和每个人的工作绩效。管理的核心价值观是效率。管理必须保证工作有效率。管理起源于企业的经营行为和经营的目的,管理的使命应服从于经营的使命。从这一层意义上讲,管理定位于工作效率的提高,这是管理的目标,同样也是衡量管理水平高低的重要标准。

华为在二十年的发展过程中,一直聚焦于功利,在商言商,是任正非先生的经营管理理念与信条。基于企业基本的和朴素商业逻辑,在理性和智慧的思考基础上,构建企业的发展成长理念,并始终如一地敬畏、坚守和执行之,是任正非及其领导下的华为成功的基因和内在动力。

经营与管理的动态均衡

经营与管理在目标指向、定位与功能上是有区别的,但两者于是统一的,统一于企业这一功能组织中,作为企业的两种职能,相互依赖,共同作用,进而实现组织的共同目标。

客户导向下的效益是经营的核心价值观,而管理的核心价值观是效率。两者无疑是有差异的,但也有共性存在,两者最重要的共性在于它同属企业的两种职能。效益与效率的共同基础是绩效。因而它们具有共同的价值主张,这就是高绩效。

正如管理大师德鲁克所言:“管理是为了组织的绩效而存在,是使一个机构能够产生外部绩效的工具”。不论是经营的高效率,还是管理的高效率,其基础都来自一个共同的价值链:外部绩效是企业效益的前提条件。

从客户角度来看,其价值观非常朴实务实,低价、优质和完善的服务。他在选择企业时,实际上是对企业效率和绩效的选择。因为只有实现高效率和高绩效的企业,才能符合其价值观的基本要求。客户的价值观决定了企业的价值观,经营与管理的核心价值观也由此而定。

企业经营与管理的关系就如太极八卦图,两者在其中实现了完美结合,这也就是一种均衡,这种均衡就是一种“有灰度”的美。所谓的均衡,在经济学意义上讲,就是指在相互作用的关系中,每一方都同时达到了约束条件下可能实现的利益最大化目标,因而这种状态可以长期持续存在。经营管理的结合就是:依靠管理的高效率,来实现经营上的高效益。当然,经营与管理的均衡并不排斥企业在重点上的关注。企业依据对方向与节奏的把握,在一定时期将重点放在经营或管理上,正是为了在更高层次上实现两者的均衡。

但在现实中,很多企业没有实现这一均衡,即经营与管理是失衡的。主要表现是过分重视经营,将全部的精力聚焦于企业的效益,或者将以经营替代管理,先进的经营模式与落后的管理并存。而在现实中,一些只重经营不抓管理的企业的成功或辉煌案例,为很多企业忽视管理问题提供了借口。对于中国企业来讲,管理无疑是一块“短木板”。结果是,管理蚕食了经营的效益,经营的效益因为失去管理效率的支撑,最后导致企业难以实现持续的存在。

在中国,并不缺少优秀的企业家,他们具有敏锐的市场感觉、经营理念和宏伟的经营战略与经营目标;在中国,也并不缺少优秀的人力资源,不缺少充满活力的巨大市场潜力,这与中国企业在世界市场的地位形成了巨大的反差。中国企业究竟缺什么?不是经营层面的经营能力,而是管理层面的管理能力,这其中包括企业的业务运作能力、资源整合能力、人力资源管理能力、研究开发能力、知识管理能力、财务管理能力、客户关系管理能力等。

所以从长远来看,仅仅有经营的辉煌永远是短暂的,只有实现了经营与管理动态均衡的企业才能基业长青。

华为的成功:均衡的发展模式

华为公司任正非总裁的经营管理可归结为均衡的思想。自起,任正非都要为制定“十大管理要点”,不管内外部环境发生了如何的变化,“坚持均衡发展”一直放在第一条,这一条从来没变。可以讲,任正非的经营管理思想的核心就是均衡,均衡是其最高的经营管理哲学。任正非自称是一个有“灰度”的人,他认为:介于黑与白之间的灰度,是十分难掌握的,这就是领导与导师的水平。没有真正领会的人,不可能有灰度的。

“均衡就是生产力的最有效形态”,“继续坚持均衡的发展思想,推进各项工作的改革和改良。均衡就是生产力的最有效形态。通过持之有恒的改进,不断地增强组织活力,提高企业的整体竞争力,以及不断地提高人均效率。”这是华为长期坚守的核心价值观。

华为二十年的成长与发展之路,是建立在动态地实现功与利、经营与管理的均衡基础之上的,通过持续不断的改进、改良与改善,华为不断强化与提升经营管理能力,进而使企业走上了一条良性发展之路。华为的成功,也再次以中国式的案例说明,均衡的管理是企业真正的核心竞争力。

从华为战略不难看出,华为的战略既关注经营,又关注管理;既关注企业外部,同时也关注企业内部。可以说基于其经营管理哲学的华为战略,是一个充满了均衡的战略。

在经营模式方面,华为的宏观商业模式是客户化导向,产品的发展路标是客户需求导向,把为客户提供完善和及时的服务作为公司存在的唯一价值和理由。

在管理模式方面,华为的微观商业模式就是流程化的组织建设,完成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理。

在内部核心价值观方面,相应地构建以高绩效为特征的企业文化。任正非总裁指出:“在这廿年的痛苦磨难中,我们终于确立了‘以客户为中心,以奋斗者为本’的企业文化,它使公司慢慢走出了困境。”

同样不难看出,华为所提倡的企业核心价值观,同样将内部价值导向(艰苦奋斗)与外部价值导向(客户)有机的和均衡地结合在一起。从整体上看,这一模式将客户价值、企业效益、管理的效率和工作的高绩效,有机地结合在一起,从而实现一种有效的和谐,一种动态的均衡。可以讲华为提出的宏观商业模式与微观商业模式是建立在理性的思考基础之上的,其实质是经营管理动态均衡变成了有实践意义的华为模式。

从世界一流企业的实践来看,因经营领域、服务的客户的不同,在经营模式上差异很大,但不同经营模式的企业都取得了成功,也就是说,在经营上并不存在世界一流。但同样也会发现,那些世界领先的企业,都有一些共同的特征,这就是世界领先的一流的管理,并实现与经营的动态均衡。作为比较与衡量指标,就是人均效率。世界领先公司在许多方面不具可比性,但高于一般企业的人均效率时其优秀的主要标志。

或者说,世界一流企业的高效益的背后,是由一流管理产生的高效率支撑的。华为公司在前期发展阶段,将企业的重点定位与经营,对于一个还十分弱小的公司来讲,无疑是明智的选择,因为“活下去,是企业的硬道理”,公司要活下去,对以一个高科技企业来讲,要成长壮大必须将企业的效益放在首位。以后,公司依据公司的现状和外部环境的变化,转换了战略的重点,强化内部的管理,通过引进世界一流企业的管理体系,在管理上与一流企业接轨,通过管理的效率来促进经营效益的提高。

对于华为公司来讲,强化管理,推行IPD、ISC为核心的管理变革,就是补长管理的短木板,因为对华为来讲,管理是真正的核心竞争力。强化管理的目的是正如任总所言是:“变革破坏了过去的平衡,但破坏不是目的,必须要实现新的均衡,并且努力实现不断的均衡。”这种均衡就是在更高层次上实现经营与管理的均衡。

对于公司各部门、项目团队及其主管讲,随着个人绩效承诺制度的实施,其已经不是单纯的职能部门或职能管理者,公司强化了其身上的经营职能,各部门的干部实际上已经转化为集管理职能和经营职能为一体的管理者。因此管理者面临着一个迫切的角色定位和角色转换问题,进而实现个人在经营能力和管理能力的均衡。

在经营职能上,必须真正建立内外部客户导向意识,整肃内部流程,实现个人的绩效承诺,从而支持公司整体目标的实现;在管理职能上,必须建立人均效率意识,通过强化内部管理,开发人力资源潜力,构建良好的组织氛围,提高本部门的组织绩效和下属个人绩效。

由此形成一个良性循环:在个体层面,实现个人能力与工作职责的动态均衡;在组织层面,实现部门经营目标与管理效率的动态均衡;在公司层面,实现功与利、经营与管理、组织战略目标与组织能力的动态平衡。

真正能够实现上述动态平衡的企业,必定是商业领域的赢家,不成长、不发展、不成功,都很难。

公司员工内刊文章范文18

YJBYS

两年以上工作经验 | 女| 26岁

居住地:杭州

电 话:

E-mail:/jianli

最高学历

学 历:本科

专 业:广播电视新闻

学 校:辽宁工程技术大学

自我评价

求职意向

到岗时间: 一个月内

工作性质: 全职

希望行业: 影视/媒体/艺术/文化传播

目标地点: 上海、南京

期望月薪: 面议/月

目标职能: 部门主管

工作经验

/2—至今:XX广告有限公司

所属行业: 影视/媒体/艺术/文化传播

制作部 制作部主管

主要职责:

公司员工内刊文章范文19

酒店创立内刊可行性分析报告

一、酒店内刊研究

1、企业内刊发展背景

内刊是经济和媒体双重进步的产物。其产生与民营企业的关系紧密,最初的企业内刊只是单纯为了适应企业经营管理的需要,其传播范围和对象仅仅局限于企业内部,主要负责企业内部经营记事以便于信息较为准确和迅速的从上向下传播。

2、企业内刊发展趋势

●外向性

企业媒体的链接对象再也不只局限于企业内部,而需要面向更为开放的社会公众。作为一种引导舆论或传承企业文化的载体,内刊的取材或者它的功能需要进一步进行定位。传统的内刊模式也必然面临新的挑战。企业品牌推广、文化传播成为内刊所担负的新功能,甚至有些刊物已经部分担负起大众媒体的功能,成为产品宣传的另一重要载体。此时的内刊已经不再内向,开始向“外向型”转化。“外向型”是目前企业内刊最大最为瞩目的发展趋势,朝“外向型”迈进是企业自己建造给自己用来塑造良好品牌的经济实用媒体。更有超前的企业内部刊物已经跳出了较为保守的办刊思路,搭建起了行业内部信息交流与互动的平台,比如《万科周刊》已经找不出万科自身的影子,更多的时候它是以行业领跑者的姿态和眼光对整个行业的动态研究和剖析,《万科周刊》也因此受到了业内外人士的追捧。

●信息化

企业内刊的性质决定了内刊始终作为一个信息传播载体而存在,是为企业、员工、消费者构建的一个“三通”平台。从最初的企业内部事件报道到现在的文化传播、品牌展示都是以信息的传播为主体,传播有效及时的信息始终是内刊的主流,无论外向还是内向,还是内外结合的定位都需要以信息来充实。“锦江之星”可谓业内表率,大量的企业信息资讯都见于版面。

●专业性

企业内刊与专业媒体杂志的差距日益缩小,也正朝规范化、专业化看齐。内刊内容的编排上日益专业化,印刷的装帧愈发精美。从企业人写自己到企业人观察经济、观察社会、社会人写企业,力求观点独到、个性鲜明、视角清新、好看耐看。文章的形式也不一而足,从新闻、通讯到企业与文化并重的财经评论、案例分析、散文随笔、商界访谈等等。而不是企业内部鸡毛蒜皮的小事件报道评论。还是要提到《万科周刊》,在《万科周刊》从房价调控到户型流行,从王石到普通从业者都能听到他们的声音和观点,足够专业足够影响业界人士。

3、酒店业知名内刊调查

“锦江之星”是由锦江之星旅馆主办的企业内部刊物,其信息涵盖丰富,企业资讯、企业文化建设、企业旗下酒店展示等内容都无时不刻的传递着锦江之星的信息,更多的被打上了锦江之星的印记,识别与记忆符号深入,成为了品牌建设与传播的重要导体。除此之外“锦江之星”更多的面向顾客,特别值得借鉴的是其报纸上会出现旗下所有酒店的地址和电话名录以及针对顾客的满意度调查,与顾客互动性加强,整个外向型发展趋势。但是又紧扣企业内刊的主旨,借鉴性很强。

二、xx内刊“xx”方案(拟)

(1)“xx”主要阅读群

林隐作为独立经营运作的企业和面向顾客的'服务者双重身份决定了“xx”的阅读面较广,已经不仅仅局限于企业内部。“xx”的阅读群主要包括企业内部员工和消费者。

(2)“xx”内刊定位

“xx”定位与服务于集企业信息发布、文化建设、品牌传播、形象宣传为一体的“内外结合”刊物。这是由“xx”的主要阅读人群和集团自身的长远战略目标决定的,同时也符合现阶段“xx”品牌建设思路。

服务于企业信息发布、文化建设是企业创建内刊的最初目的,也是绝大数企业内刊必须坚守的原则。当一个企业发展到一定阶段处于飞快的上升期或者已经意识到企业创建特有的品牌的巨大意义时,内刊就可以将其功能扩大化、延伸化,做好品牌传播、形象宣传开始成为内刊担负的主要任务甚至说是绝对化的至高使命,内刊被同样赋予了企业宣传推广媒介的使命,内刊已经不再“对内”而是“对外”或者“内外结合”。

我们将“xx”定位于内外结合,即承担内部信息至上而下和至下而上的传递、良好企业文化的建设的任务又完成了对外形象宣传和品牌建设的崇高使命。

(3)“xx”办刊目的

●构建强大的信息平台

构建一个连通集团、连通旗下酒店和餐饮、连通员工、连通顾客的信息交流传递平台,及时有效传递集团大的动向,各个项目的动态和其他利于企业发展的信息。

●传播健康的企业文化

借助报纸的力量展示企业良好的文化现象,传播美好的文化理念,加强企业凝聚力。

●塑造良好的品牌形象

传播“xx“良好的品牌形象,打造自由的经济有效的品牌传播媒体。

(4)、“xx”版面构思(暂拟定四版)

1版:xx大道

公司员工内刊文章范文20

为了提高大家的积极性,稿件付给一定的稿费,以资奖励,具体如下:

1、新闻稿件(消息、通讯等)

600字以内30元/篇,600-1000字40元/篇,1000字以上60元/篇。

2、技术理论稿件

600字以内30元/篇,600-1000字50元/篇,1000-1500字以上80元/篇,1500字以上100元/篇。

3、其他稿件

600字以内20元/篇,600-1000字30元/篇,1000字以上50元/篇。

图片、书画等作品均20元/幅

望全体员工能积极投稿,通过这个平台来宣传公司、部门,交流经验、切磋技能,表扬先进,弘扬企业文化,展现个人风采。也希望全体员工献计献策,使我们的内刊办出水平。更多热门启事范文推荐:

公司员工内刊文章范文21

在这个社会中,我们都应该学习企业精神,并且将它融入自己的思想。企业精神,不仅仅指企业的品质,更是企业的精神。企业的精神需要每个人,企业的精神需要每个企业的人都需要有的。我也认为,企业精神的核心是企业的品质。

企业精神的核心就是企业的品质。企业的品质是一种精神,企业的品质需要企业内部成员的努力。企业的企业不是一个企业,它必须具有一种品质。企业的品质是企业的精神,是企业对自己的信任与支持。企业的品质需要企业内部成员的努力,企业内部成员的努力才能够得到发挥,企业内部成员的努力才能够得到进步。企业内部成员的努力和奋斗是企业的品质。企业内部成员的努力,不仅仅指企业的品质,更是企业对自己的信任与支持。企业内部成员的努力,不仅仅指企业的品质,更是企业对自己的承诺。企业内部成员的努力,必将会给企业带来更好的发展前景。企业内部成员的努力与奋斗,不仅仅仅指企业内部成员在工作中的努力,更是企业内部成员自身价值的提升。

企业内部成员的努力,需要我们每个企业的成员自身去认真的去体会。企业内部成员的努力与奋斗是企业内部成员的成就。企业内部成员的努力与奋斗,不仅仅是企业内部成员自身价值的提升,更是企业内部成员共同努力的结果。企业内部成员的努力,将会给企业的发展带来巨大的进步前途和发展前途。企业内部成员的努力与奋斗必将是企业内部成员共同努力的结果。企业的成才不仅仅指企业内部成员的努力。企业内部成员的努力与奋斗才能够得到发展前途。企业内部成员的努力与奋斗必将会使企业内部成员之间更加的默契配合,企业内部成员之间的努力与奋斗必将是企业内部成员共同的价值取向,企业内部成员之间的奋斗必将会是企业内部成员共同努力的结果。

企业内部成员的努力与奋斗必将会促使企业内部成员共同进步。企业成员之间的成长必定会使企业内部成员之间的成长进行到永远。企业内部成员之间的努力与奋斗必定会促进企业内部成员之间的成长进步。企业内部成员之间的努力与奋斗必将促使企业内部成员之间更加默契配合才能够使企业内部成员之间更加默契配合才能够有更好的工作环境才能够更好的进步。

企业内部成员的努力与奋斗才能够促进企业内部成员之间的成长进步,企业内部成员的努力与奋斗将会促使企业内部成员之间的成长进行到永远。内部成员之间的努力与奋斗将会促进企业内部成员的成长进行到永远。

企业内部成员的努力才能够促进企业内部成员之间的成功共享。企业内部成员之间的奋斗必将是企业内部成员之间的成员之间的共享。企业内部成

公司员工内刊文章范文22

浙江省文学内刊百家联盟自成立以来,每年举办一次主题征文活动。继成功举办主题为“我的中国梦”和主题为“和平与梦想”的征文活动之后,今年浙江省文学内刊百家联盟将举办以“浙江故事”为主题的非虚构文学作品征文。

一、主题内容

当前,在中国梦和“四个全面”战略布局的指引下,浙江坚持以“八八战略”为总纲,浙江大地每天都发生着可喜的变化,无论是“绿水青山就是金山银山”,还是“最美浙江人”,浙江人用自己的智慧与才能开创出一个又一个奇迹,都为文学创作提供了丰富的`题材素材。本次征文要求是以“浙江故事”为主题,创作非虚构文学作品,讲述浙江人的故事,讲述发生在浙江的人与事,反映浙江人民精神风貌。

二、相关要求

1、体裁:非虚构文学(纪实性的报告文学、散文)。每篇字数控制在6000字以内。

2、截止时间:7月31日。

3、评选。参评作品必须于201月到年年底已在或将在全省各地市文学内刊上首发。优秀作品由浙江省作家协会结集出版。

公司员工内刊文章范文23

尊敬的各位领导:

我叫XXX,于20XX年X月XX日成为公司的试用员工,在公司企划部担任策划文案一职。到今天为止两个月的试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。 作为刚刚毕业一年的大学生来讲,初次来到北京便找到了和自己专业相吻合的工作,实在是幸运。记得来公司应聘的时候,我的简历上写着工作经验未满一年,普通本科学校毕业等并不出众的字眼,但公司领导却给我这次的机会,让我成为其中的一员。在这里我表示衷心的感谢。

记得我第一天来公司上班,对各方面工作都不熟悉,不知道从那些地方开始着手。但是随后在领导和主管的指导下,开始对自己的岗位职责有了更深的了解。根据工作内容,主管要求我对未来一两个月的工作做了整体的规划,每周再根据一月的工作计划分步骤的实施,甚至是每一天,我都将自己工作内容清晰地记录在笔记本上,以便随时指导。在这样有步骤、有计划的工作中,我成长飞快,在较短的时间内适应了公司的环境,也熟悉了公司的整个操作流程,很快进入到了正常的工作状态。

在企划部的工作中,我一直严格要求自己,认真、及时做好领导布置的每一项任务。两个月的时间,我不断在成长,不断在学习,从陌生到轻车熟路,也对公司有了更深刻的了解。

二、与各分公司联络员建立联系,及时有效的完成总公司与分公司衔接工作,包括画册信息的反馈意见、著名商标的申请分公司资料收集、各分公司业务员信息的收集等;

四、企业内刊的筹划以及内刊内容的整理。从5月底,在主管的安排下开始筹划第一期内刊,从栏目设置、内容编排以及文字信息的采写等,经过长期的准备。

经过这两个月,我现在已经能够独立处理文案策划的日常工作,整理部门内部各种资料。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,我还需要不断继续学习以提高自己业务能力。我愿与公司一同成长,实现自己的梦想!

申请人:XXX

20XX年XX月XX日

公司员工内刊文章范文24

今天我在这里,向公司的领导、各位同仁表示诚挚的感谢。

首先向各位同仁,并衷心感谢你们为公司的建设作出贡献。在公司的发展历程中,我们一直有很多的优秀人才,我们公司有很多人,他们的工作经验和工作技能都非常的不同,我们公司的每一位同事都有他们的闪光点,所以,我们要感谢每一位同仁,是你们为公司的发展创造的成就。

我们公司的领导、同事都很重视团结,对待工作认真仔细,工作上的事情不求回报,就是希望大家团结一致,共同努力,把自己的工作做好。我们公司的,在工作上,从来没有放松过,没有一丝一毫的马虎,我们公司的同事都是一样,在工作的同时,他们也没有一丝一毫的怠慢,也没有一丝的放松过。所以,我们公司的,在任何时候,他们都会一丝不苟,从不马虎。所有的这一切的一切,都让同事和大家都非常的感动。

在公司,我们有很多优秀员工,他们都是在工作上,学习上,生活

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