选调生村情调研报告最佳范文(实用3篇)

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更新时间:2023-11-19 19:32:40 发布时间:24小时内

选调生村情调研报告最佳范文1

近年来,我市始终把选调生到村任职作为培养锻炼优秀干部的主阵地,多措并举助力选调生在基层实践中锤炼真本领,练就硬作风,开创新局面。主要做了五个方面工作。

一是在“选”上下功夫,下好“先手棋”。按照省委组织部要求,结合乡镇发展现状和人才需求情况,综合选调生专业特长和个人意愿,周密制定选调生到村任职计划,给选调生“搭台子、安位子、压担子”。近年来,先后安排 509 名选调生到村任职,直接参与疫情防控、综治维稳、乡村振兴、基层治理、产业发展等重点工作,让他们在吃劲岗位锻炼,不断提升选调生服务基层的能力。

二是在“帮”上出硬招,下好“引导棋”。实施“县级领导+县委组织部分管部长+乡镇党委书记+村党组织书记+选调生”的“4+1”多重导师帮带制度,为选调生传经验、教方法、解难题,通过示范引领,带领选调生尽快适应环境、融入基层、增长才干。旗县市区委组织部每年定期召开选调生座谈会 2 次,适时邀请选调单位参与座谈,了解掌握选调生到村工作情况以及思想、生活上的困难,帮助选调生立足岗位实际,积极投身乡村工作。在此基础上,推动帮扶结对县级领导深入选调生所在村定期集中走访,切实加强对选调生的关心关爱。

三是在“育”上谋实效,下好“核心棋”。市委组织部着眼选调

生成长需要,采取多种培养形式,不断拓宽培养渠道。对于新考录选调生,必须上好初任培训第一课,内容涵盖政治理论、业务技能、廉政教育等,夯实选调生业务本领,帮助选调生开拓视野,尽快转变角色。这些年,共举办选调生初任培训班 5 期,培训 509 人次。创新选调生“带班+培训”制度,在全市处级领导轮训班、基层党建示范培训班等主题班次中抽调部分选调生开展带班服务和集中培训,20_年以来,共抽调 12 名选调生参加了带班培训。旗县市区采取观摩学习、实践锻炼等教学方式,每年对选调生开展脱岗专题培训,全方位开展党性教育、专业能力培训和知识培训,教育引导选调生坚定理想信念,严守纪律规矩,锤炼专业作风,健全知识体系。

四是在“管”上做文章,下好“关键棋”。按照《省委组织部选调生管理办法(试行)》《关于选调生到村任职按照大学生村官管理有关工作的通知》《关于在全市到村任职选调生中开展“七个一”行动的通知》要求,健全完善了管思想、管工作、管作风、管纪律的日常管理体系。由旗县市区委组织部牵头、乡镇党委主管、村党组织书记主抓,到村任职选调生按照有关时间节点要求,完成了一些“七个一”活动。将开展“七个一”行动作为选调生在村年度考核和任期考核的主要内容。20_ 年以来,到村任职选调生走访入户 75855 户,联系结对 397 户,为民办实事 491 件,组织集体活动 418 次,撰写村情综合报告 130 余篇,着力提升选调生的为民情怀及推动地区高质量发展能力。

五是在“爱”上抓落实,下好“致胜棋”。严格按照《省委组织部选调生管理办法(试行)》精神,通过加强资金保障、规范使用范围、强化监督管理,及时将选调生到村任职期间的生活安置、国情调查、服务群众、教育培训等经费拨付各旗县市区使用,目前,全市已累计下拨选调生到村任职财政补助资金 万元。每季度组织到村任职选调生开展 1 次集中报销,提高资金使用效益,为选调生在基层安心生活、砥砺奋斗保驾护航。让选调生在村任期内下得去、干得好、落得实。督促指导选调生进农家、察实情、听民声,围绕乡镇、村推进基层公共服务、发展新型集体经济、党建引领基层治理等方向开展村情、国情调研。

选调生村情调研报告最佳范文2

平房村地处辽宁省朝阳县杨树湾镇中部。村两委班子健全,村风淳朴和谐,村貌优美整洁,20_年被评为“省级美丽乡村”。总面积16451亩,下辖有7个自然屯11个村民组,共742户人口2382人。全村共有党员65人,党小组11个,其中在村常驻党员40人,党员中心户共计57户。现有村民经济组织1个,全村共有20户农户参与其中,实现集体致富、共同发展。为助力农产品加工园区顺利落地建成,全村流转土地600余亩,20_年集体经济收入万元,先后荣获朝阳市委颁发的“奋战三年,再造朝阳”贡献奖、朝阳市委颁发的“五个好”党组织标兵、朝阳县委颁发的项目建设先进村和村级党组织样板村等荣誉。

选调生村情调研报告最佳范文3

按照《xx 省关于做好选调生到村任职有关工作的通知》和《xx关于做好选调生到村任职有关工作的通知》要求,我围绕乡村振兴这一课题,带着 xx 村建设旅游乡村的实际问题,走访了 xx 市 xx 村,进行了专题调研,和 xx 村进行比较、分析、梳理,形成专题调研报告。

一、xx 村建设旅游乡村面临的挑战 这几年,通过扶贫攻坚,xx 村已整体脱贫。实施乡村振兴规划,建设 xx 旅游景区是全村的重点目标,且开局良好。业已建成了 xx、xx、xx、xx、xx 等基础设施,但仍存在一些潜在的问题,概括起来叫做“四个不”。

一是景区规模不大,游客游览时间有限。从 xx 进入 xx 村,沿村内干道走,过荷花池、xx、xx、植物园、观景台,进入 xx 峪,再走河滨路回返,步行约需 2 个小时,乘车游览约需 1 个小时,缺乏吸引力,难以留住游客。

二是配套措施不足,缺少人文景观和消费点。xx 整体依托 xx 峪打造自然景观,但与市内的 xx 峪、xx 寺、xx 山、x 林等相比特色并不突出,缺乏人文景观建设,以“山水、乡村、民情”作为主要吸引点,但民营建筑、民宿、饮食等消费点建设落后。

三是管理不严,景观毁坏现象时有发生。xx 管理人员是村民 xx,他对山水白羊景区整体的管理和维护有限,目前荷花池已经出现了池

水污浊干涸、荷花坏死的现象。

四是景区建设带动力不足,盈利功能未释放出来。目前计划中的10 户民宿建设尚未落实到位,也没有开设特产售卖市场。

二、xx 市 xx 村旅游乡村建设经验可资借鉴 为学习调研外地在推进乡村振兴,建设旅游乡村的先进经验,我来到 xx 市 xx 村调研学习,通过实地参观、与当地干部交流、收集材料等方式,学习先进思路、运行模式和创新方法。xx 村的经验值得借鉴,叫做“打好五张牌”。

(一)打好景区牌。xx 村在建设旅游乡村的过程中,也遇到了小景区难有吸引力的问题,以 xx 景区为主体,他们吸纳了周围村庄,囊括 xx、xx、xx、xx 和 xx 等景观,打造 平方公里的泛 xx 景区,这样极大丰富了 xx 旅游村庄的吸引力; (二)打好文旅牌。一方面加强景区基础设施建设,配套观览车、休息亭、公共厕所等;另一方面通过举办“樱桃节”、“慢走竞赛”、“写生比赛”等多样的活动,吸引全国各地的游客、健身爱好者和艺术家到村,还从省内和国家各类美术院校引进画家、艺术家驻村开展文艺创作,通过各类活动打造 xx 村绿色旅游文旅品牌。

(三)打好产业牌。xx 村从村樱桃产业发展水平出发,推进“绿色天然无公害”樱桃采摘业;xx 村有 xx 亩樱桃地,过去也推进过高附加值樱桃加工产业,生产樱桃醋、樱桃酒等产品,但是市场反应不好,主要原因在于本地樱桃品种市场竞争力不强,同时在村工厂生产的产品在品控上无法和大型樱桃加工厂的产品竞争。xx 村及时转变思维,借助旅游产业牌,大力打造“绿色天然无公害”樱桃采摘产业。

解决了樱桃种植户的外销问题,为果农带来了每年 xx 元收入。

(四)打好民俗牌。xx 村抓住了城市居民到村旅游观光的心理,大力打造具有本地特色的农家饭店、民宿、民俗展览馆、豫剧博物馆等等设施,为村民致富提供了坚实的基础。村民 xx 家经营的特色民宿,每年都能带来 x 万的纯收入,xx 家的烩面馆每年也有 x 万的收入。

(五)打好管理牌。xx 是一个综合性大景区,为了保障好景区整体的干净整洁,xx 实行了集团管景观、环卫管道路、党员管保障、村民管区域的四级管理制度。整体景区的维护维修由 xx 文旅开发集团负责;道路交通包含栈道和水面的卫生整洁由 xx 市环城卫生公司负责;动员景区内 6 个村的党员组成党员志愿活动队,每日由 30 人在景区内进行巡查,解决遗留的卫生死角;村民以家为中心,每家负责一片区域的卫生工作。这样四级管理,保障了景区整体的干净卫生。

三、对 xx 村建设旅游乡村的建议 党的十九大和中央农村工作会议提出全面实施乡村振兴战略,把农业农村工作摆在更加重要的地位,为农业农村改革发展指明了航向。通过学习 xx 市 xx 村主要做法,结合 xx 村发展生态旅游,推进乡村振兴的工作实际,我提几点意见和建议,叫做“五为”开路,推进旅游乡村建设。

(一)景观为基,扩大景区规模,推动建立以 xx 为主的泛 xx 景区建设,增强 xx 的旅游吸引力。将周围村庄和景点吸纳进来,组成一个泛 xx 景区。景观增加了 xx、xx、xx 等,这样,可以极大的增强了景区的吸引力,延长旅客游览时间,促进旅游消费。

(二)文旅为实,大力推进 xx 文旅工程和文旅品牌建设。一方面,

配强旅游设施,提高 xx 景区的接待能力。目前,在建的 1 处停车场、4 处公厕和一处休憩亭,在此基础上,适当增加景区观览车、公厕、凉亭等基础措施;另一方面,办好特色文化活动,如“xx”、“xx”等,“xx”,xx 村的自然美术价值很有开发潜力,可以通过邀请国内、省内的美术院校驻村开展艺术创作,同时借助省市县多级宣传平台和新兴网络媒体宣传平台推广 xx 村。

(三)民俗为表,做好民俗产业,做强景区夜经济,增加农民收入。农村景观带来的旅游收入主要来自于民俗产业和民宿民食夜经济。xx 要做好民俗旅游建设工作,建设民俗展览馆等,推进特色民俗产业;同时政府以优惠政策鼓励引导村民,建设民宿民食,真正实惠到每一个农户。

(四)产业为里,利用旅游乡村建设机遇,发展好本地杏果产业。xx 村共有 300 亩杏地,过去杏果主要依靠果农自行销售。我们可以借鉴 xx 村的做法,依托山水白羊旅游景区建设机遇,开展自然采摘杏果产业,,为杏农创收。

(五)管理为障,加强 xx 景区的管理,为 xx 文旅工作做好保障。首先,建设一支优秀的景区管理队伍,组建 xx 党员先锋队,开展日常的巡逻维护工作。其次,通过公益岗招聘 xx 景区维护员、卫生员、防火员等。以后可以通过招聘会,引进景区管理企业,最终形成企业负责景区管理,片区长负责片区维护,村党员、公益岗和村民负责具体卫生的三级管理体系。

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