建材市场调研报告范文2000字(精选10篇)

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更新时间:2023-11-20 14:07:20 发布时间:24小时内

建材市场调研报告范文2000字1

随着经济的发展,生活水平的提高,人们越来越重视生活质量,家居装饰也成为一种时尚。时尚引领趋势。随之人们对建筑装饰的认识也上了一个新的台阶,因此装饰材料也由实用性向使用美观性和实用性发展。特别是对其健康性的要求更为重视。

装饰材料的发展趋势是:趋于绿色环保化,趋于复合型材料。趋于制成品与半成品。

陶瓷墙砖类

1、陶瓷墙砖的特点:陶瓷墙砖是家庭装饰中必不可少的墙体

装饰材料,陶瓷墙砖的吸水率低,抗腐蚀性抗老化能力强,特别是其特殊的耐潮性、耐磨性等是其他材料无法取代的,其价格低廉,色彩丰富,是家庭装饰中厨房、卫生间、阳台墙面的理想装饰材料。

2、陶瓷墙砖的种类及规格:用于墙面装饰的陶瓷墙砖可以分为

两类。第一类是釉面砖,这类陶瓷墙砖的表面涂有一层彩

色的釉面,经加工烧制而成。色彩变化丰富,特别易于清洗保养,主要用于厨房卫生间的墙面装饰。另一类是通体陶瓷墙砖,质地坚硬,抗冲击性好、看老化、不褪色,但多为单一颜色,主要用于阳台墙面装饰。

3、陶瓷釉面砖的形状多为长方形、使用时竖立粘贴,可增加

装饰后的视觉高度有60mm×240mm、100mm×200mm、150mm×200mm、150mm×226mm、220mm×300mm等多种规格。厚度在6-10mm之间,可以根据需要选择。通体墙面砖多为长方形,使用时横向粘贴,给人们稳重踏实的感觉有45mm×95mm、45mm×195mm、50mm×100mm、50mm×150mm、50mm×200mm等多种规格,厚度一般为6-8mm。可以根据需要选择。

油漆涂料类

聚酯漆:漆膜丰满,层厚面硬,有清漆品种,叫聚酯清漆,聚酯清漆施工过程中要固化。国际上对游离TDI的限制标准时控制在以下。

聚氨酯漆:漆膜坚硬、光泽丰满、附着力强、耐水耐磨耐腐蚀性好,被广泛用于高级木器家具。

乳胶漆:施工方便安全、耐水洗、通气性好

外墙漆:漆膜坚硬,抗水能力更强。

随着低碳观念的普及和人们审美水平的提高以及涂料研发技术的提高,时下涂料多色彩,个性化,环保化和多功能化

发展趋势越来越明显。一改传统单一颜色。涂料的复合色运用将越来越普遍,或浅淡或中性或自然或缤纷。色彩专家认为,当下的色彩以简洁优雅为主调,表达现在人乐观向上的生活态度。浅灰、冷蓝、浅丁香、黄绿,蓝绿等是居家流行颜色。环保健康是涂料的发展方向,以乳胶漆为代表的水性涂料时目前最流行的环保涂料。

对于本次的市场调研报告,还有很多不够完善,有很多内容也不够健全,但让我学会了很多东西,书本上的理论性知识在这次调研中得到了很好的验证,以后有时间还是要跑向市场这样才能让所学到的东西得到更好的吸收。这次调研让我受益匪浅,实践和理论很好的统一了起来。这次调研让我对装潢设计和装饰技术充满好奇。并在以后的学习中更加努力。

建材市场调研报告范文2000字2

根据《市场调研工作指导意见》及《市场调研工作计划》要求,市场调研组对全区各项经济指标进行了全面调研。现将调研活动情况总结如下:

一、调研情况

一)基本情况

1.调研内容

2)全区xx年度经济形势

3.经济形势

4.市场形势

5.经济运行情况

6.市场主要用途

7.主要特色经济

二)调研目的

8.全力做好“十一五”市场营销工作,推动全区经济健康发展;

9.全力以赴促进全区经济健康稳定发展。

二、调研重点

10.全力以赴促进全区经济健康快速发展。一是加强对全区经济形势的宏观分析。二是积极争取各级对经济运行状况的支持,为我区经济健康稳定发展做出贡献;

11.深入研究全区经济发展中的新动向,为全区科学决策提供有效数据。

三)调研要点

12.调研要点

一)市场形势

13.全力以赴促进全区经济健康快速发展。一是抓好项目建设。二是加快项目建设。三是加强项目营销。四是加快项目建设。

14.市场形势

15)市场需求

16.全力以赴促进全区经济健康快速发展。一是抓好全区项目建设。二是抓好项目推进。三是抓好各项招商引资项目的招商引资。通过加强招商引资,有利地促进了全区各项工作的全面完成。

17)重点工作目标

一是完成全区项目建设。二是加快项目建设。三是完成区下达的各项工作目标。

二)调研要点

一是加大力度抓好对全区项目的跟踪调研。

二是抓好重点项目的跟踪调研。

三是加大对全区经济运行的监测、分析和预测。

四是加强项目资金的监测、分析与预测。五是加强对项目运行的跟踪调研。

五是加强对全区科学决策和市场的监测和预测。六是加强对全区科学决策和市场形势的分析,为全区科学决策提供有效数据。

三)调研要点

一)加强项目营销工作。一是加强项目营销。二是加强对全区项目的监测、分析与预测。三是加强项目营销。

二)加强全区工业园区的营销。一是加强对全区项目进展情况的监测、分析和预测。二是加强对全区项目工作情况的检测。三是加强对全区项目建设情况的跟踪调度。

三)加强对全区项目市场形势的分析。二是加强对全区项目进展情况的分析。三是加强对全区项目的营销。四是加强对全区项目的市场形势分析。

四)调研要点

一是加强对各项目营销工作的监测、分析。二是加强对全区项目营销工作的监测、分析。三是加强对全区项目的营销、分析。

五)调研要点

一是继续抓好项目营销工作的组织实施与指导。xx年,全区工业园区将在全区经济形势下继续深入推进全区工业园区的营销工作;

二是继续抓好项目营销工作的监测、分析和预测工作。三是进一步加强对全区项目营销、分析和预测的监测和分析。

三是继续抓好项目营销工作的监测和分析。

六)加强市场形势的调度。一是继续抓好各类市场营销工作的监测、分析工作。二是加强对全区项目营销和分析工作的监测和分析工作。三是加强全区各类项目营销和分析工作的监测。四是进一步加大市场营销和分析工作的监测力度。五是进一步加强与相关部门沟通配合,加大对全区各类项目营销和分析的监测和分析工作。

七)加强对重点项目的营销和分析工作的监测和分析。

18、市场形势分析

xx年,我局将紧紧围绕全区经济社会发展中心工作,以为统领,以加快转变经济结构为着力点,以加快发展为主线,以提高经济总量为中心,以提高服务全区经济发展为重点,不断加强市场营销和分析,不断加强市场营销和分析工作的监测与分析。

一是继续加强市场营销和分析工作的监测与分析。二是继续抓好项目营销和分析工作的监测与分析。三是继续抓好项目营销和分析工作的监测与分析。四是加强市场营销和分析工作的监测与分析。五是继续抓好项目营销和分析工作的监测与分析。六是

建材市场调研报告范文2000字3

1、市场特点和范围。

西安的建材市场分布在西安的东南西北,可是最有名最集中的在未央区,从北2、5环到北三环这个区域范围内,大大小小的市场不少于15个。北2、5环是早几年的建材批发市场,此刻剩下了3个大型的市场,走中高档的品牌零售为主,北二环大明宫、大明宫建材批发商贸城,大品牌有汉斯格雅、高仪、科勒、安华等等高档卫浴,太华北路至北三环沿路有贝雷、红旗、太华路装饰市场等建材市场,这些市场都是零售为主,批发为辅。几乎都从北三环大明宫建材市场出货或者调货。北三环大明宫建材市场是整个西安最大的市场,辐射范围陕西省各个地级市,前几年西宁、甘肃、宁夏大部分经销商从北三环大明宫进货,市场的容量大,窜货范围广。

2、西安北三环大明宫建材市场经销商分类。

北三环大明宫建材市场主要集中在潮州人、河北人、福建南安人在操作,挂件类潮州人比较成功,潮安聚源、维佳、卡贝、凯乐、浙江、温州等区域挂件市场占有率很高,广东挂件相对占有份额比较少,洁具配件在西安第一类:长江水暖配件中心、三鱼洁具,今年目标销售总额破亿,据三鱼洁具销售主管透露,去年销售额8000多万,主打帝富龙品牌,出奇展翔套装花洒,出奇展翔一年保守统计一年60万,三鱼洁具是市场配送车最多的,目前10多辆车配送,计划明年达20多辆。第二类,普新洁具(过江龙总代理、悍将、四维、在做雨希套装花洒)、安得巧洁具、丽驰(欧雷仕)在做福建套装花洒、金家园、朝阳卫浴老板王友强代理银龙花洒,其中安得巧和普新有好几台车在配送,销售总额达4000—5000万。整个市场的广告投放最多的是三鱼、安得巧、普新这几家大型水暖配件中心。

2、产品优势和劣势。

挂件类,喷砂工艺,西安市场喜爱率不高,哑光和亮光工艺市场占有份额十分高,浴巾架的设计风格和款式与西北地区有点格格不入,潮州曾老板谈话中得知,玻璃的挂件市场上还是很热门,我们挂件可能就两款凑合着能走,9255和9256,预计一年最多10万左右,他做挂件一年销售额达1000万左右。升价架套装在市场没能寻到踪迹,普新洁具店有两款哑光的四维品牌的升价架,也很难走得动,有一家浙江经销商在成都市场上看到升价架走得很好,以往从四川亲戚调货试走,最终没有走起来。套装花洒,市场上也存着萎缩趋势,市场上要么是走单喷头,要么是淋浴大花洒。即使是做得十分大的经销商,也很少做出印象来。贝驰卫浴的产品,凭借着过硬质量优势,经销商是十分肯定的,款式和厦门有点差距,电镀和保养还得加强。

3、应对措施。

建材市场调研报告范文2000字4

中国已经是世界上最大的建筑材料生产国和消费国。主要建材产品水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、石材和墙体材料等产量多年居世界第一位。同时,建材产品质量不断提高,能源和原材料消耗逐年下降,各种新型建材不断涌现,建材产品不断升级换代。

20xx年,中国建材行业受到政府宏观调控的影响,产业政策调整对某些建材企业造成了一定冲击。20xx年行业发展仍继续保持高速发展态势,产量与销售额总体上稳健增长;中国建材行业发展的宏观经济环境和投资环境依然较好。

20xx年,建材行业经济运行总体保持又快又好发展态势。生产销售增速明显加快,经济运行质量进一步提高,产业结构有了新的改善。规模以上建材企业完成工业总产值(现价)13275亿元,增长;完成主营业务收入11534亿元,同比增长;实现利润603亿元,增长。

20xx年我国建材工业完成增加值5240亿元,按可比价格计算比上年增长,实现主营业务收入16300亿元,比上年增长30%;实现利润总额950亿元,比上年增长10%。

20xx年,在国家实施'保增长、扩内需、调结构、惠民生'一揽子措施的推动下,我国建材工业克服国际金融危机不利影响,总体保持了较快增长,主要建材产品生产销售增速回升,价格水平止跌回稳,经济效益稳定增长,建材投资热情高涨,结构调整取得新的成效。

我国建材工业的发展将进入重大转折时期,进入主要依靠自主创新和经营管理制胜的新时代。由单纯追求产能规模的扩张转向追求质量和效益的提升;由原材料制造业为主转变为加工制品为主;技术上由从对国外先进技术的模仿跟进转向自主创新;由粗放式的无序、准无序竞争转向规范有序的竞争。

为了改造、提升玉林城区各大专业市场,重塑玉林商贸形象,促进玉林商贸业进一步繁荣发展,根据区委、区政府的部署,由区建设局牵头,工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组,于11月25日—27日对XX市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了XX区国家税务局第三分局、XX区地方税务局第三所、XX区工商局环北工商所、XX市市场开发服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户,实地考察了XX市建材市场。现将调研情况汇报如下:

一、市场的基本情况

XX市建材市场,原名玉林建材家具市场,由XX市市场开发服务中心于xx投资兴建,并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场,是XX市人民政府规划建设的重点项目之一。

市场位于XX市一环北路中段(一环北路307号),地理位置优越,交通便利,南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、XX、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地,进入市区乘坐15路公交车可直接到达。

综合市场总占地面积10万平方米,其中建材市场部分约6万平方米,摩托车市场部分约4万方米。建材市场有围墙包围,呈封闭式,内部道路宽畅,建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施,聘请有治安保卫、运输装卸队,大小货车24小时可以装卸货物,服务周到,治安状况良好。

经调查,建材市场目前铺面利用率达99%以上,销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要,但由于其面积有限,规模小、档次低,周边缺乏扩展空间,进一步发展潜力有限。

二、市场当前存在的主要问题

经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题:

(一)市场发展定位不够高,不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地,玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:一是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广,目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。

(二)政策法规配套跟不上,进一步发展受阻。表现为:一是行政引导不力,造致了市场分散。当前XX市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧,各种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与XX的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的投资信心,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

(三)市场设施不配套,服务质量不高。主要表现在:一是门店(货位)面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套,仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。

(四)地理位置已不相适XX市发展要求。市场建成之初,其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展,目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。

三、建议

根据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的需要,调查组结合调查到的情况认为必须重新建设我市建材市场,这是因为:

1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展,现在的建材市场已进入了市区之中,承载建材货物的重(大)型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和公路交通要道太远,运输不方便。

2、现有建材场建设的不规范、不集中,仓储保管、生活办公设施不配套,远不能满足业主的需求。

3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标,严重影响了城区居民的正常生活。

4、目前现有的建材市场销售状况已饱和,规模小、档次低,周边缺乏发展空间,已不适应当前城市建设速猛发展的需求。

因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中,必须重新选址,整体搬迁。

(一)建设新的建材市场应该考虑的几个问题

1、市场定位。新建市场应按照立足现在,着眼未来的要求,建设成为玉林城区范围内的综合性建材经营地,成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场,成为凭借玉林传统的区位优势,充分展现岭南商贸都会魅力,有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。

2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段铁路和公路运输交通方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外,新建市场近邻的新体育馆,对今后组织开展商品会展活动也相当有利。

3、建设规模。新建材市场占地15万平方米,其中营业面积万平方米,仓库面积3万平方米,营业门店设计为二层,上面为办公室、住房,下层为经营门店,仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个,年销售额为5亿元人民币,产品主要销往桂南及粤西地区。

4、新建市场投资。新市场预计总投资4500万元,其中置地费用约1100万元,建筑费用约3400万元,建设资金可由市场服务中心独立投资兴建,也可通过招商引资,实行股分制进行经营。

5、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式,继续由市场服务部负责,或是实行股份制,由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备,实现“一站式”采购,提供细致周到的售后服务。

(二)建设新的建材市场政府应加强宏观调控

1、加强协调,组建市场管理体制。主要由市政府牵头,协调规划、建设、市政、工商、税务、XX区政府以及市场服务中心等部门,组建市场建设管理委员会,进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导,加强对市场内外关系的协调和管理。

2、加大行政引导和管理力度,扩大市场规模。加大行政引导力度,将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市,迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店……等等所有分散的经营户一律引进市场内经营,进一步扩大市场规模,增强市场竞争力,扩大市场影响力,提高市场活力。

3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会,充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾,协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一管理和统一收费标准,除按服务内容收取相应的服务费外,在征费上免收业主地(铺)租,降低经营户的经营成本。出台相适应的优惠政策,以优惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。

为了改造、提升玉林城区各大专业市场,重塑玉林商贸形象,促进玉林商贸业进一步繁荣发展,根据区委、区政府的部署,由区建设局牵头,工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组,于11月25日—27日对XX市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了XX区国家税务局第三分局、XX区地方税务局第三所、XX区工商局环北工商所、XX市市场开发服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户,实地考察了XX市建材市场。现将调研情况汇报如下:

一、市场的基本情况

XX市建材市场,原名玉林建材家具市场,由XX市市场开发服务中心于**投资兴建,并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场,是XX市人民政府规划建设的重点项目之一。

市场位于XX市一环北路中段(一环北路307号),地理位置优越,交通便利,南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、XX、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地,进入市区乘坐15路公交车可直接到达。

综合市场总占地面积10万平方米,其中建材市场部分约6万平方米,摩托车市场部分约4万方米。建材市场有围墙包围,呈封闭式,内部道路宽畅,建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施,聘请有治安保卫、运输装卸队,大小货车24小时可以装卸货物,服务周到,治安状况良好。

经调查,建材市场目前铺面利用率达99%以上,销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要,但由于其面积有限,规模小、档次低,周边缺乏扩展空间,进一步发展潜力有限。

二、市场当前存在的主要问题

经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题:

(一)市场发展定位不够高,不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地,玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:一是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广,目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。

(二)政策法...

周口市铁路精细建材城调查报告

周口铁路精细建材城简介:

周口市铁路精细建材城兴建于20_年,位于大庆路南段,为周口专业建材批发市场。主要经营:瓷砖、洁具、木材、油漆、五金等,建筑结构为两层复式砖混房,占地面积约在100亩左右,市场运作模式以出租为主,单体租金平均为10000元/年。

经营模式:

周口铁路精细建材城,采用整体出售的销售方法,最早的运营人为现在河南漯阜铁路实业有限公司前身.在周口整体运营多个与铁路地皮相关的产业建材市场。此建材城无任何统一经营规范都是商家与商家交易转租的传统模式。

具体布局调查:

周口铁路精细建材城,城倒三角形的布局,内部布局总共为七栋,14-(杠),每栋均为双面开间的传统形式房屋结构。

总房间数为:400间,其中,一号,二号,底商为17间一-开间,上下共34间一杠。一栋为68间。三号,四号,底商为16间一-开间,上下共32开间一杠,一栋为64间。五号,底商为13间一-开间,上下共26间一杠,一栋为:52间。六号,底商为11间一-开间,上下共22间一杠,一栋为44间。

外侧:底商36间,均为个人购买对外出租。房租不同意且混乱。

租金价格:

外侧,单体年租金在20000元/年 ,内侧租金为1000元/月。

入驻率:

七栋商业楼层只有临主干道一号楼正面两层都已经全部无空房,其于,后期2,3,4,底商入驻率高无空置房,二层基本无开业门面,5,6,7基本闲于空置率高达百分之55.总体周口铁路精细建材城的入驻率在75%.

项目总结:

周口铁路精细建材城也成东建材,是目前周口建材市场最集中的地方,指的是在交通路以南到车站路这段区域,周口的建材市场管理混乱,且周口铁路精细建材城并无专业运营化团队,处于商业地产的早起运营模式,无统一经营管理,就是简单的建设出售,然后个人转租给商家的运营模式,租金价格升值慢,没有统一升值潜力。

建材市场调研报告范文2000字5

(一)市场发展定位不够高,不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地,玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:一是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广,目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。

(二)政策法规配套跟不上,进一步发展受阻。表现为:一是行政引导不力,造致了市场分散。当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧,各种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的投资信心,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

(三)市场设施不配套,服务质量不高。主要表现在:一是门店(货位)面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套,仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。

(四)地理位置已不相适应城市发展要求。市场建成之初,其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展,目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。

建材市场调研报告范文2000字6

一、调查目的

通过建材市场调查,了解曲靖市南闽建材市场的分布状况、供应状况、和需求状况,为编制建筑材料供应计划、进行材料管理、材料储备管理提供依据,加深对课堂理论知识的理解,培养动手能力,为将来走上工作岗位奠定基础。

二、调查对象

曲靖市南闽建材市场。

三、调查项目

所有建筑所用的材料。

四、调查方式

走访调查

五、调查时间

20xx年06月21日—20xx年06月23日

调查心得:

通过这次调查,使我对曲靖市南闽建材市场有了初步的了解,同时也对这个行业有了一定的了解,而且把在课堂上所学的理论知识运用到实践当中,从而起到巩固的作用,我相信经过这次调查,将会给我以后的工作带来相当大的帮助,也会给我以后参加这样的调查活动积累经验。在调查的过程中我们遇到了很多书本上没有的实际问题,比如如何与人交流,如何得到尽可能真实的回答,调查对象的选择等等。更重要的就是团队的配合,工作的.安排以及队员间的协作。

因为市场调查不是单靠一个人就可以完成的,其工作量还是比较大的,涉及的也比较广。在收集完第一手资料后我们就开始进行筛选整理的工作,我们发现问卷中有些地方还是存在前后回答不合逻辑的现象。

这一阶段是比较枯燥的,而接下来的分析更是费了我们很大的脑筋,分析的角度不同得到的结论也会不同,我们运用老师教我们的方法把能分析的数据都尽量进行了分析,选取与课题贴切的整理汇总形成了最终的调查报告,当然其中还有很多不完善的地方还有待老师指导和改正。

建材市场调研报告范文2000字7

一、调查目的

通过对建材市场的调查,了解德阳市旌阳区建材卖点的分布情况,供应状况及需求状况等,为编制建筑材料供应计划,进行材料采购管理,材料储备管理提供依据,加深对课堂理论知识的理解,提高动手能力,为将来走上工作岗位做准备。

二、调查对象和调查单位

调查对象:德阳市旌阳区建材市场地板的供应商。

调查单位:随机访问的建材市场地板的供应商。

三、调查项目:

地板市场的需求状况,供应状况,价格状况,供应网点分布状况等。

四、调查时间:

20xx年xx月xx日

五、调查的组织工作:

由个人单独完成,经费拟定为25元,主要包括车费和资料费。本次调查采取随机抽样的方法对德阳市旌阳区的建材市场进行简单的调查,主要通过问卷制定、印刷资料、走访、填写问卷等步骤对调查问卷进行整理、分析、汇总来完成本次调查。

六、德阳市旌阳区建材供应网点分布状况:

大自然地板,北美枫情地板,久盛地板,安信地板,富源实木地板,扬子地板,菲林格尔地板,国栋地板,莱茵春天地板,贝亚克地板。

建材市场调研报告范文2000字8

建筑材料是指建筑工程中使用的各种材料及制品,其种类:1.无机材料2.有机材料3.复合材料。建筑工程材料是建筑工程的物质基础。在我国建筑工程总造价中,建筑材料的费用占50%—60%。为了更加全面具体的了解德阳市旌阳区建材市场供应网点分布状况、供需状况、供求平衡态势,为编制建筑材料供应计划、进行材料管理、材料储备管理提供依据。我们对德阳市旌阳区建材市场将做进一步调查。加深对课堂理论知识的理解,培养动手能力,为将来走上工作岗位奠定基础。

建材市场调研报告范文2000字9

【经济发展】广元坚持“三次产业互动、城乡经济相融”,狠抓城市经济、县域经济、民营经济、旅游经济、特色经济五大板块,着力培育有色金属、食品饮料、药业、种草养畜、林果、旅游六大特色支柱产业。

【对外开放】 20_年广元共实施国内经济合作项目2234个,引进到位资金82。51亿元,中恒纺织、启明星铝业、娃哈哈饮料、广益食品、正大青春宝、深圳赛格、温州新纪元、陕西联星、青岛中能信纷纷落户广元。目前引进多家大型房地产开发公司,如:万达集团、碧桂园、长虹置业等;全省“盆周山区外经贸发展示范市”创建工作成效明显,培育外经贸企业40家,取得自营进出口经营权企业30家,“三资企业”17家,与20多个国家和地区的100多家客户建立贸易关系,出口商品13大类60个品种,出口总额5803万美元。建立畜禽、纺织、农产品、高耗能等四大产品出口基地,形成“巩固亚洲,开拓远洋,发展俄东、新马地区和中东”的市场格局。加工贸易额5571万美元,居全省第四位。境外劳务输出400人,培训储备8600人。

【交通信息】广元是川陕甘毗邻地区的交通枢纽和物资集散中心,宝成铁路、成普铁路和108、212两条国道主干线在市城区交汇,嘉陵江水运可直达重庆,广元机场已开通广州、北京、西安、杭州四条航线,集水、陆、空于一体的立体交通格局,使广元处在一个扼水陆要冲、控南北咽喉的

建材市场调研报告范文2000字10

20x年,市场部在公司领导的大力支持和指导下,在各部门的积极配合和大力支持下,根据市场部年初制定的工作计划,围绕着“以质量为核心、以质量体系为基础、以人才为中心,以培训为重点”的管理理念,坚持“抓质量,求创新,重效益,创品牌,争市场”的原则,全面实施“质量兴市战略,以质量创品牌,以质量创品牌”的质量管理,加强管理,强化监督,狠抓整改,取得了一定成绩,现将20x年度工作开展情况和工作开展情况汇报如下:

一、完善质量体系,全面推动各项目工作。

质量工作是公司经营工作的重要内容,也是公司整体品质和服务的核心。质量管理体系建设是公司发展的重要保障。公司于20x年xx月xx日在市质量技术监督局举办了为期两天的质量管理人员专业培训,并在会上进行了质量管理人员上岗资格培训。培训主要包括公司领导讲课培训和部门管理人员的现场实操培训。公司质量管理部根据培训计划,在每周三定期的进行质量管理人员理论和实践知识的学习和实际操作训练,同时还开展了“走出去、请进来”的培训方式,通过学习公司的先进管理经验,为公司内部管理工作的开展和质量管理人员整体素质的提高提供了强大的人力支持。通过培训,为公司内部管理工作的开展打下了坚实的理论基础,对提高管理人员的管理水平、促进公司品牌建设、推动公司整体品质工作起到了积极作用。

为进一步强化企业质量管理体系建设,提升企业形象,增强公司的市场竞争能力,我们于20x年xx月xx日,在公司领导的组织下,组织了本公司内部管理体系三个部门的质量体系三个部门负责人及本部门全体质量管理人员参加了市质量技术监督局举办的质量管理人员培训。培训的目的是通过学习培训提高管理人员的业务素质和质量管理水平,促进产品质量的提高和提高,更好地满足公司全面质量管理要求。

通过培训,使我们更加明确了公司今后发展的奋斗目标,同时对管理人员的工作职责、管理思路等都有了更进一步的理解和把握。对我们今后的质量管理工作有了更好的指导意义。

二、加强内部管理,提高员工的质量管理水平。

为了提高公司全体员工的质量意识、工作责任心和管理水平,增强公司全体员工的质量意识和管理水平,促进公司健康发展,我们制定并实施了内部质量管理体系。

公司内部管理体系包括三个层次,即管理体系和管理人员的责任。为了使公司员工做到有章可循、有规可依,公司对管理体系进行了认真的修订和完善。

三、加强质量管理,严格控制成本,提升企业形象。

为了有效提高公司的经营效益和社会效益,我们在公司内部加强了质量管理的力度。通过对公司生产工艺、机器设备、生产设备、办公设施、食堂、办公环境等方面进行全面检查,发现问题及时解决,从而确保了产品质量。

质量管理体系的建设,是为提高公司的经营战略和质量管理水平,促进企业的可持续发展而提供的质量保证。在公司内部,我们通过制定质量考评、绩效工资、绩效考核及奖惩方案,对每个部门和每个员工进行工作量化和考核,以此来调动和激发员工的工作积极性。

公司质量管理体系的建立,不但激活了公司的经营活力和增强了公司的凝聚力,同时也提高了企业的效益,促进了公司可持续性发展。公司今后会不断努力完善各种管理制度,使其更加符合我们公司的实际情况。

四、加强企业文化建设,不断提升企业形象。

为使公司在市场竞争的浪潮冲击下,在企业建立一个和谐、稳定的价格体系,促进员工的全面发展,公司于xx年下发通知,要求各部门结合公司现在情况和未来发展目标,在公司内部开展各种形式的文化和业务学习。在公司内部开展各种文化活动,如员工运动会、职工篮球赛、年终总结会,各种知识竞赛等,并且积极开展对员工的培训工作,通过培训,使员工树立起正确的人生观、价值观和世界观。公司还通过各

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