管理岗位竞聘自荐书一
尊敬的系领导：
您好！
感谢您在百忙之中抽出时间翻阅我这份简易的竞选自荐书。我是来自xx班的学生xx 。
首先，非常荣幸有这样一个机会来参加学生会的换届竞选，经过一年来学生会充分的锻炼和自己再三思考之后，我郑重的申请竞选“学生会主席”一职。
以分为五种力和五颗心：毅力、魅力、魄力、凝聚力以及良好的团队协作能力；细心、耐心、恒心、责任心以及为大家服务的心。只有一个具备一定处事能力的主席，才能带领工管系高效快速的向前发展，只有一个把部门和工管系的利益放在第一位的主席，才能真正的得到大家的拥戴和支持。 凭着自己一年来尽心尽力的工作态度和一如既往积极向上的热情。我相信，我有能力担任起学生会主席所需要承担的义务和责任。
从政治身份上来说，我现在身为一名预备党员，积极向党组织靠拢。从党校培训到积极分子，无时无刻不以一名党员的要求来要求自己。热衷参与校内外各种活动，获得过大大小小奖状十余张，积极起好党员的带头作用，在日常学习生活中，严格遵守学校的规章制度，注意自己的行为举止，突显党员的先进性，争做一名优秀的共产党员。
从学习上来说，曾获得过“院三等奖学金”和“系二等奖学金”，无任何挂科记录。 在认真学习专业知识同时，也注重参与社会实践，曾经获得过院“优秀青年志愿者”和“优秀社会实践者”的称号，积极参与社会公益事业和施工现场实践，把所学的理论与实践相结合，为自己以后走向社会打下坚实的基础。
从班级工作上来看，我现在担任造安班的班长。曾带领自己的班级获得了“先进班级”的荣誉。在班级建设中，积极打造专属于造安班的班级文化，为同学营造良好的学习氛围，积极深入了解同学情况，认真倾听、及时反馈，帮助有需要帮助的同学。在班级上，我一直坚持“民主公开，共同管理，积极引导，奖罚分明”在这一点上，得到了同学们的认可和支持，当个人利益与班级利益有冲突时，能够让大多数同学优先为班级利益考虑，这样收到的效果良好，使班级能够平稳、高效的运转。
从部门上来说，我曾担任党风监察部的临时负责人、生活部的临时负责人和思政部的干事，在一年的部门生活中，收获了许多一生受益的东西。党风教会了我敏锐和严谨，生活部教会了我统筹和仔细，思政部教会了革新与高效，面对工作能够充满热情，认真负责；面对困难能够无畏无惧，攻克难关；面对问题能够灵活运作，快速处理。在三个部门里面不断的转换角色，使我的组织协调能力得到了一个质的提升。同时，大大的提升了我的人际交往能力，为自己营造了一个良好的人际关系网，让我对团总支学生会和学生党支部各个部门的工作有了充分的了解。
我明白学生会主席对于一个系未来发展的重要性，我也深知学生会主席所需要肩负起的责任任重而道远。我已经做好了充分的思想觉悟和实际准备，因为在我的人生哲理中坚信这样一句话：“没有把握的事情我不会做，一旦选择做的事情，就一定会尽全力把事情做好。”
管理岗位竞聘自荐书二
各位领导：
大家好！
我叫xx，在电气试验班的学习和工作，让我深刻的认识到安全工作的任务艰巨性和复杂性，以及民主管理等班组日常管理工作的必要性。通过学习历年安全事件，惨痛的事故教训，违章操作造成的伤害历历在目，而检修工作在管理上存在一定的复杂性，所以我毛遂自荐，做一名自管组长，为班组的日常管理，安全管理，民主管理贡献自己的热心。首先保护好自己，管理好自己，然后保护好工友，管理好工友，以下我就班组日常管理、安全管理、民主管理三个方面阐述我的工作思路，忘各位领导斧正。
班组日常管理繁杂而忙碌，班长不仅要参与现场的检修工作，而且还要应付各种检查和交流，非常忙碌。仅以痕迹工作为例，各种检查需要拿出相应的纸质资料，而且必须要有滚动的签名，更新记录等内容，条目较多，而扣分较多的也在这一方面。作为自管组长，我将在这方面发挥提醒和监督的作用，根据上级检查目录罗列出材料需签名、及时更新的工作目录，方便定期全范围的检查和整理材料，在监督班组成员完成相应的痕迹工作的同时，监督班长认真组织各项学习活动，确实将工作落到实处，不流于形式。
安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，相互依赖而存在的。而矛盾总是以此消彼长的方式存在着，所以安全要从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。我的安全理念框架是从技术、组织、管理这三个方面建立的。首先安全不是口号，安全是一门技术，要深刻认识到这种技术的重要性，才能在工作中有心的、本能的去学习它。而我要做的就是定期开展安全技术讲课，每个人都贡献出自己在安全方面的经验和学习心得。再次在工作组织上，辅助班长完成派工，协调等工作，确保人员分配合理，工作组成员精神状态良好。安全管理重在过程控制，而过程控制不能仅仅依赖上级领导的检查，作为工友，我们同样有义务在工作过程中多尽一份心，为我们工友的安全完成工作多捏一把汗，要认真的、严厉的参与到过程控制中。
民主管理是各项工作顺利展开和保质保量，保安全的润滑剂，在“民主、公平、公开”的原则下，协调各位工作组成员达到预期的工作目的。监督班组管理，做到班组管理透明化，将民主生活会落到实处，并及时收集和反馈各成员的思想动态等，及时解决上报各成员在工作中遇到的问题。
班组建设需要集中各方面的优势，每个人都要贡献出自己的力量，我自荐成为班组的自管组长，不仅是要通过此次机会锻炼自己的能力，也是想更加积极的参与到班组建设中，为工友的安全、为自己的安全尽职尽责。如果我选不上，我也要认真的学习，完成自己的本职工作，做到“四个互相”，一切工作以安全为前提。
自荐人：
日期：
管理岗位竞聘自荐书三
尊敬的公司高层领导：
早上好！
首先我要感谢公司领导提供给我们这么一个宽敞公平的舞台才有今天这个自荐的机会！
我是来自碧绿华庭的竞聘者李定邦，李是唐朝著名明君“李世民”的“李”，定是“一定”的“定”，邦是“安邦定国”的“邦”，连起来就是“李世民一定安邦定国”。
我加入智博大家庭已经接近两年半，这两年半里在公司的大力培养中，以及各级领导的关心和帮助下，通过自身的不断的学习和努力中无论是在销售技巧，管理意识，思维形态又了快速的成长，受益于前线的销售和管理工作，与公司多位分行经理在前线工作中深入接触，使我学习到了多位分行经理的经营和管理方面上先进的工作经验，另一方面多年前线销售经验得到了很大的提高。
这次竞聘分行经理对于我来说不只是一次学习的机会，更是对自己的一次挑战，通过自己长期观察积累，树立了管理层的出发点，为此写好了任职计划书，销售管理表，团队配合方案，以及后期还在策划中的所属市场调研表，团队发展规划表，团队核心竞争表，团队业绩增长点，扩大销售渠道方案等，这些都给了我站在这里竞聘分行经理一职充分的勇气和信心！
在公司潜伏了那么久，呵呵，一路走来，看见很多同事的来来去去，深知前线的心酸，也更明白了分行经理的责任，他不仅代表公司下达与前线的的指挥官，更需要为公司带来更多的收益，完成上级下达的目标并分担公司压力。居于承上启下的角色，分行经理更要承担不是一个人在吃饭，而是一个团队需要吃饭的事了，看到太多的同事来来去去，更明白待遇留人，感情留人，事业留人的道理，就像我任职计划中写到，不仅要客户感受到走进智博找到家的感觉，更要员工感受到走进智博找到家的感觉，帮助未开单的员工，开单解决基础温饱问题，解决基础温饱问题后在让其找到归属感，找到归属感后最终让他们自我实现！这样循循渐进，不但能解决员工在各阶段的彷徨与迷茫，也能提高员工的忠诚度并在行业中形成公司良好的口碑，更能完成公司下达目标。
没有最好，只有更好，未来更需要努力，展望未来，我很有信心带领我未来的团队走向美好的钱途！！钱是money那个钱，嘿嘿！希望公司领导对此次竞聘工作还算满意！我的自荐完毕，谢谢！
自荐人：
管理岗位竞聘自荐书四
各位领导、老师：
大家好！
又一个轮回，又是一个开始。我渴望能继续工作在班主任这个岗位上，继续实现我的人生价值!
作为一名年轻的班主任，很多事都要从一点一滴学起。第一次学生报到、第一次班会、第一次家长会、第一次家访···无数个第一次，有过无奈，有过傍徨，有过喜悦，让我体验了班主任的百种滋味。但学生们常常用纯真的心灵、天真的言行给我带来欢乐：嗓音沙哑时亲切的一声问候，运动会上塞给我的一只小橘子，操场上教我踩高跷的踊跃劲儿，让我时常感动。学生们用自己的自信、智慧和勤奋一次又一次登上领奖台，运动会团体总分第二名，葫芦丝演奏二等奖，六一舞蹈最佳创意奖……伴随我走过了第一年的班主任生涯，也使初出茅庐的我倍添成就感。
在新的学年里，如果我能继续担当班主任工作，今后，我将从以下几方面开展工作：
班主任不仅仅是一个班级的组织者和管理者，更是教育者。因为每天和学生接触的最多，所以班主任的一举一动，都会对学生产生较大的影响。俗话说：“身教重于言教。”老师的行为表现对学生具有一种榜样和示范的作用，会对学生产生潜移默化的影响，尤其是对辨别能力、自控能力较差的低年级孩子，影响尤为突出。因此，在平时与学生相处的时时刻刻，我都严格要求自己，做到“要学生做到的，老师先要做到”。比如：要求学生不迟到，自己就从没迟到过，要求学生在队日活动时不讲话，自己绝不会和其他老师闲聊。这样的.一种正面影响一定能有益学生的发展。
苏霍姆林斯基曾说过：“教育技巧的全部奥秘在于如何去爱护学生。”想要管理好班级，必须关心、了解每一位学生。低年级的孩子对老师特别热情，换了只新包，穿了件新衣服都会引起他们的注意，我也会把孩子叫到身边，和他们聊聊天：告诉他们这几天天气冷，要多穿衣服，防止感冒;问问他们家里是谁辅导作业的;还告诉他们这几天进步了!今天和同学吵架是不应该的……在这种轻松的聊天氛围下，把握好时机，自然而然地提出对他们的一些要求，会收到很好的效果。我相信，讲台下，我所面对的不止是几十双渴求知识的眼睛，更是一个需要倾注爱的浩瀚的海洋。
班干部是班级管理中必不可少的助手，建立一个有威信、有魄力的班级管理队伍是班主任工作的重要部分。班主任对班干部工作有指导作用，但不可替代班干工作，应放手让班干部去管理班级，让班干部逐渐在班级中树立威信。但班干不能实行任命制和终身制，要建立班干竞争制和流动制，让那些有能力但学习不太好的学生也能担任班委，以激励和鞭策他们更好的管理自己和管好班级，让他们的自信心被激发出来，实现班级中游争上游，上游争优秀，后进生更有个盼头。
在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”的竞争，其目的是为了取得共同的、更大的进步。以“比比谁的星多”等相对固定的评价模式，对学生个人各种表现定期评价，使每个学生明确近期优缺点何在，在班上居何位置，从而增强警惕性和进取心，培养学生的自觉性。
总之，只要我们心中是真诚地为学生，为学生的健康。
管理岗位竞聘自荐书五
各位领导：
大家好！
我叫笑嘻嘻，在电气试验班的学习和工作，让我深刻的认识到安全工作的任务艰巨性和复杂性，以及民主管理等班组日常管理工作的必要性。通过学习历年安全事件，惨痛的事故教训，违章操作造成的.伤害历历在目，而检修工作在管理上存在一定的复杂性，所以我毛遂自荐，做一名自管组长，为班组的日常管理，安全管理，民主管理贡献自己的热心。首先保护好自己，管理好自己，然后保护好工友，管理好工友，以下我就班组日常管理、安全管理、民主管理三个方面阐述我的工作思路，忘各位领导斧正。
一、班组日常管理。班组日常管理繁杂而忙碌，班长不仅要参与现场的检修工作，而且还要应付各种检查和交流，非常忙碌。仅以痕迹工作为例，各种检查需要拿出相应的纸质资料，而且必须要有滚动的签名，更新记录等内容，条目较多，而扣分较多的也在这一方面。作为自管组长，我将在这方面发挥提醒和监督的作用，根据上级检查目录罗列出材料需签名、及时更新的工作目录，方便定期全范围的检查和整理材料，在监督班组成员完成相应的痕迹工作的同时，监督班长认真组织各项学习活动，确实将工作落到实处，不流于形式。
二、安全管理。安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，相互依赖而存在的。而矛盾总是以此消彼长的方式存在着，所以安全要从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。我的安全理念框架是从技术、组织、管理这三个方面建立的。首先安全不是口号，安全是一门技术，要深刻认识到这种技术的重要性，才能在工作中有心的、本能的去学习它。而我要做的就是定期开展安全技术讲课，每个人都贡献出自己在安全方面的经验和学习心得。再次在工作组织上，辅助班长完成派工，协调等工作，确保人员分配合理，工作组成员精神状态良好。安全管理重在过程控制，而过程控制不能仅仅依赖上级领导的检查，作为工友，我们同样有义务在工作过程中多尽一份心，为我们工友的安全完成工作多捏一把汗，要认真的、严厉的参与到过程控制中。
三、民主管理。民主管理是各项工作顺利展开和保质保量，保安全的润滑剂，在“民主、公平、公开”的原则下，协调各位工作组成员达到预期的工作目的。监督班组管理，做到班组管理透明化，将民主生活会落到实处，并及时收集和反馈各成员的思想动态等，及时解决上报各成员在工作中遇到的问题。
自己的能力，也是想更加积极的参与到班组建设中，为工友的安全、为自己的安全尽职尽责。如果我选不上，我也要认真的学习，完成自己的本职工作，做到“四个互相”，一切工作以安全为前提。
申请人：
日期：
管理岗位竞聘自荐书六
尊敬的主任团的各位学长：
你们好！我叫xxx，就读于xxxx专业，来至xxx湖，欲竞选服务中心健身房部长一职，愿你们在读完这份自荐书后好好考虑我的请求。
我自进入大学以来就在健身房工作，至今近一年。在本学期末被评为服务之星，这基本上就可以反映出我对这份工作的热情与积极性，工作的细节不再赘述 其他很多无法体现的事情在此简单概述一下。
我一直在努力对自己进行客观而全面的分析，因为了解自己几乎是其他一切的前提。我擅长篮球（院队队员），演讲，主持，朗诵以及健身。在性格方面的主要优点是：阳光开朗，富有活力与激情，并且有降至持续下去的勇气与信心。往往还能感染周围的人，以这样的态度去工作，相信没有什么是做不好的；我还在不停的学习各方面的知识，并不断加以运用和实践，思考问题力求深刻全面独到，显然这样会让我持续进步，事实上亦是如此。缺点是我总不习惯花很多时间和精力将事情从不错做到完美，，我不是完美主义者，我更相信投入产出比。我相信在我找到这个平衡后，我会改善这个缺点，还有就是有时不能兑现承诺。
最初选择健身房是因为我喜欢健身，但很快我发现健身房是一个很优秀的部门，能够学到很多东西。这一年在代艳强，卫慧芳还有章鑫的带领下发展得很不错，我对这个部门也有了很深的感情，希望能带领着她继续朝前迈进。他们三个为我们打下了很好的基础，但同时要在他们的基础上有所发展也的确是一个挑战。可是我就是喜欢挑战自己，这是进步的最好方式，我相信我能做的更好。
竞选时核心竞争力是一个无法避免而且还尤为关键的因素。健身房是一个比较复杂的部门，包括一般的活动室，还有会员健身房，健美操房（也就是炫舞坊）以及一整套可租借的音响设备，没有在健身房工作或对她不是很了解的话，上手是比较困难的。相对于本部门的人，我与服务中心的其他部门接触更多，了解得也更多一些。
此外，自担任部门会计以来，管理部门的费用，对费用的控制与把握也非常的了解，与经常和健身房合作的商家也形成了良好的关系，还有就是音响设备的租借这一块，没有人比我更熟悉。最后一点是我已经担任过几次面试官（健身房两次），这方面业培训学习过，有自己的心得与体会。
有很多他们上一届已经做得非常好的地方，将继续保持下去，可能的话加以改进或创新。
一、继续小组长为工作的重心及纽带，因为小组长要么更为优秀，要么更有进取心，或者兼而有之，他们会是一群非常好的帮手，以他们为纽带，整个部门会更有凝聚力和集体荣誉感。
二、温馨的人文关怀，当然还有严格的纪律，小错误第三次辞退，大错误第二次辞退。
三、除本部门的茶话会和春游以及服务中心安排本部门开展的活动外，再想办法举办一两次在全校范围内有影响力的活动，初步建议为健美先生和健美丽人大赛。四，部门费用的控制与把握，依旧以节俭为原则，力求准确而具体，把每一分钱的功效发挥到最大。
实际上健身房也还是存在很多问题的，其中有些问题甚至是各部门都头疼的问题，下面将是可行性很好的解决方案。
人员的流动性过大。上学期这个问题就暴露出来了，这学期表现的更为突出。他会产生很大的负面影响：从心理学分析，稳定会给人安全感，而不断有人流动则让稳定荡然无存；中途招新是一件非常费时费力的事情，需要面试，岗前培训，然后是试用期，还得一段时间他们才能熟悉工作内容。究其原因主要有以下几个方面：
一、部分学远学业繁重；
二、兼任其他职务，如班长，团支书等等；
三、其他兼职如家教等；
四、工作表现差被辞退；
五、认为学不到什么东西，退出。
对症下药有针对性的解决这个问题。严把面试关，改变招新宗旨：我们大部分需要的不是最优秀的人，而是最适合这份工作的人；由于各方面原因而导致时间较紧的同学，最好能做出坚持到最后的保证，否则重新加以考虑，对于中途辞职或被辞退的同学以后将不再录用，并将黑名单发至勤工助学各部门负责人的手中。对于第三次参加健身房面试的同学保证录取。
什么能让部员一直保持很高的工作热情与积极性，答案其实很简单，那就是能让他们不断地学习进步。这不仅仅是一句“健身房是一个很好的平台”就能解决的，而要引导他们主动去做。如鼓励提建议时，收到的很多建议都很肤浅，一句话，然后就没有下文了，在这个过程中其实得不到什么进步，而且管理者很头疼，因为他的面对很多这样的建议，告诉他们技巧与方法，并不断的运用和实践，他们思维的深度与广度才会提升。另外还有礼仪方面，包括值班室的礼仪，如何称呼，待人接物；又如口才的培养与提高，普通话的重要性等等。
在次，理念的传达就显得尤为重要了。要么想出更好的办法，要么彻底执行，这句话适合所有的人，如果你想得到重视，获得晋升，那么工作时好好开动你的了脑筋，比期望的做得更多，更快更好的完成任务；如果你只是需要那150块钱，，人各有志，这也没错，那么请你好好完成任务，不要犯错。
音响设备是健身房的重要也是主要资产，它的租借得更加的具体规范，出租价格暂定为50/80（包括无线话筒），兄弟部门借用也得收费，用于支出电池（9v）及损耗，有专人——会计保管，具体措施见附录一。
炫舞坊和会员健身房性质类似，一起说。最主要的问题是宣传力度不够，在全校范围内没有较高的知名度与影响力，亟待解决。我的看法是，贴宣传单基本没用，开学初制作免费体验卡（含兄弟卡，情侣卡等），类似于名片，大量制作的话，每张不到五分钱，正面介绍健身房，背面介绍体育器材商家，这是拉外联可以解决，然后发到各学院团委和学生会，以及健身房部员，相信可以达到很好的效果。另外实行学期会员（100元每学期，四人及其以上团报90元），按次的会员（30次50元），以及每次2元共三种可供选择。
对于器材损坏较快，其主要原因是值班的部员的责任心不够，在同学不规范操作时没有及时指出，相信强调以后能在较大程度上改善这一问题。对于报修过程极缓慢，没有效率的问题，可以尝试先修后报，但要保证没有弄虚作假。
对例会制度进行改善，部门大会两周一次，组长例会逐步改成由小组长轮流主持，这样能更好的锻炼他们各方面的能力。
台球室已进入最后的公关阶段，相信会在下个学期对同学们开放，具体的实施制度也在详细制定当中。
我已对这个部门有了身后的感情，请相信我具备管理好这个部门的能力，给我一个机会，我会做好的。
xxx
日期
管理岗位竞聘自荐书七
尊敬的各位领导、同事们：
起首我感谢领导和同事们的信任和撑持，给了我这次公允竞争的时机。我叫xx，xx岁。照顾护士大专学历，主管护师职称。今日我竞聘的岗位是产科护士长职位。赵传有一首歌唱道：我很丑，但我很温柔。今日我想对大家说：我很平凡，但我很充分！
当然打铁还须自身硬，我认为我具备以下优势竞聘产科护士长：
起首，我有扎实的专业知识。近15年的产科照顾护士工作，培养了我较强的临床技能、高度的责任感，和敏锐的观察、分析、应变能力，在配合医生对急危病人的急救方平面或物体表面的大累了较为丰富的实践经验。
第二，有较强的工作能力。作为一名责任护士，数年来，在照顾护士计划的书写和健康教育的实行方面取得了一定的成绩。并且积累了一定的病房地产管理理经验。我的工作得到领导和同事的好评，曾经连续两年被评为院“优秀职工”和卫生局“进步先辈个人”。
第三，长进心强，不断进修，积极进取。在工作之余，我坚持照顾护士本科段自学考试，并路程经过过程远程系统进修进步先辈病院的照顾护士质量管理，如“iso9000族”标准在照顾护士工作中的应用等。熟悉计算机网页设计和多媒体课件的制作，是我院首位应用多媒体教学的带教教员。
第四，身体素质好，敬业精神强，可以或许全身心的投入到所热烈地爱的工作傍边去。
倘使我有幸竞聘成功，我打算从以下几个方面开展产科护士长的工作：
第一，摆正位置，当好绿叶。在工作中我将维护护士长的核心地位，树立护士长的威信，多请示报告请示，多交流沟通，甘当绿叶。
第二、发挥长处，协助科室争创品牌科室。病院要创一流的办事品牌，就必需有良好的医疗办事质量，而照顾护士质量标记着一个病院医疗质量的高低。因此，如果我竞聘到这个岗位，除了继续实行以病人为中心的整体照顾护士，还可选择性的尝试用iso9000族标准作为照顾护士质量管理的理论导向。同时，我还可以发挥本身娴熟的计算机数值管理方法，使照顾护士质量管理达到规范化、标准化、科学化。
第三、加强进修，提高素质。
今日，我站在这里，作为这次竞聘上岗的积极参与者，我当然希望在竞争中获得成功。但是，我也毫不回避失败。我信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，是金子总会闪光！只要努力了，过程本身就足够美丽！
自荐人：
日期：
管理岗位竞聘自荐书八
尊敬的公司领导、各位同仁：
大家下午(上午)好!
首先感谢公司领导创造这个学提供参与竞争的机会!
我于20xx年xx月来到xx有限公司工作，目前担任一职。在xx工作的这段时间里,在公司领导的大力支持和周围热心同事的帮助下，通过自己的积极努力，在组织、管理、协调等方面的能力有了很大的提高，也牢固地树立了一切以企业效益为出发点，团结进取的思想作风。这些也给了我站在这里竞聘供销部主管一职的勇气和自信，同时根据在采购岗位多年的工作经验，相信自己能够胜供销部主管一职。
竞聘供销部主管对于我来说不只是一次学习的机会，更是对自己的挑战。我将在竞聘过程中保持良好的心态，积极参与此次岗位竞聘，勇于接受组织的挑选。也许有人会质疑我的资历不够，管理经验不足而无法胜任供销部主管一职。的确，我在诸多方面都还需要进一步提高。但是我相信事在人为，通过自己不懈的努力，化不足为动力，迎难而上，克服困难，在工作中不断提升自身的能力，一定会去的优异的成绩。
希望公司领导对我此次竞聘工作予以支持，为谢!如果竞聘成功，我将用事实来证明大家正确的选择，一定不负大家的重托;如果失败，只说明我还需要继续努力，不断提高自已的素质与水平。不管结果怎样，我都将以积极的热情为公司和员工服务，用心血和汗水、热情和奋斗秉持我的本职工作。
此致
敬礼!
自荐人：
日期：
管理岗位竞聘自荐书九
尊敬的公司领导、各位同仁：
大家下午（上午）好！
首先感谢公司领导创造这个学习平台和提供参与竞争的机会！ 我于20xx年**月来到xxxxxx有限公司工作，目前担任xx一职。在aaaaa工作的这段时间里,在公司领导的大力支持和周围热心同事的帮助下，通过自己的积极努力，在组织、管理、协调等方面的能力有了很大的提高，也牢固地树立了一切以企业效益为出发点，团结进取的思想作风。这些也给了我站在这里竞聘供销部主管一职的勇气和自信，同时根据在采购岗位多年的工作经验，相信自己能够胜供销部主管一职。 竞聘供销部主管对于我来说不只是一次学习的机会，更是对自己的挑战。我将在竞聘过程中保持良好的心态，积极参与此次岗位竞聘，勇于接受组织的挑选。也许有人会质疑我的资历不够，管理经验不足而无法胜任供销部主管一职。的确，我在诸多方面都还需要进一步提高。但是我相信事在人为，通过自己不懈的努力，化不足为动力，迎难而上，克服困难，在工作中不断提升自身的能力，一定会去的优异的成绩。希望公司领导对我此次竞聘工作予以支持。
如果竞聘成功，我将用事实来证明大家正确的选择，一定不负大家的重托；如果失败，只说明我还需要继续努力，不断提高自已的素质与水平。不管结果怎样，我都将以积极的热情为公司和员工服务，用心血和汗水、热情和奋斗秉持我的本职工作。
此致
敬礼！
自荐人:xxx
二零xx年五月十八日
