推荐国企班子成员民主生活会个人对照检查材料范文(精)(7篇)

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更新时间:2024-01-05 11:44:40 发布时间:24小时内

推荐国企班子成员民主生活会个人对照检查材料范文(精)一

始终坚持把学习作为自己的第一追求,一方面学党章、学讲话、学理论,武装头脑,增强理想信念,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚持“两个坚决维护”,锤炼党性修养,保持政治定力。重点学习了十九大精神、党章、习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是认真学习了习近平***关于国企党的建设重要论述和讲话精神、中国共产党党支部工作条例(试行)、中省市组织工作会议精神,不断用科学的理论武装头脑,提高自身的政治素养;另一方面学政策、学法律、学业务,丰富知识,提高综合素质,增强履职本领。重点学习了学习宪法、中央八项规定实施细则及省市实施方案、《中国共产党纪律处分条例》、《xx市属国有企业分类管理的意见》、《xx市企业国有资产监督管理暂行办法》等,不断提高履职水平。

(一)扎实推进国企党建工作。一是提高政治站位,自觉履职尽责。组织召开国企党建和党风廉政建设工作会,签订党建和党风廉政建设目标责任书,以召开党观摩会、现场推进会、述职评议会推进国企党的建设工作,建立“四个清单”,压实抓党建责任。二是建强班子队伍,发挥堡垒作用。认真落实国企党建32项重点工作任务,落实党组织书记、董事长“一肩挑”19家,配备专职副书记8家,落实“双向进入、交叉任职”领导体制12家,指导16户企业将党的工作写入公司《章程》。制定印发了基层党建标准化建设《办法》等制度,以“7+1”要求,打造党建示范点,建设标准化党支部。抓载体强凝聚,以“党员+”融合教育为抓手,创新“四强四优”党建活动载体,构建“1+3+x”党建体系,通过开展主题演讲比赛、道德大讲堂、“红色讲坛”等活动,不断提升国企党建水平。三是夯实党建基础,提升党建水平。提升基层组织力,采取“抓两头带中间”措施,全面规范“三会一课”、民主生活会、主题党日等党内基本制度。全面修订了《“三项机制”实施细则》,制定了《年度目标责任考核办法》。探索建立轮回培训机制,通过定期培训、轮回培训,专家研讨、高端论坛,采取走出去、请进来的方式,分层次全方位开展党组织书记和经营管理人员培训教育。

(二)规范推进企业清产核资工作。为进一步加强国有资产管理,维护国有资产安全和完整,提高资产使用效果,促进资产合理流动和重组,防止国有资产流失,实现国有资产保值增值,经委党委研究,将在20_-20_年度对市属国有企业开展一次清产核资工作,全面摸清企业家底,真实完整反应企业资产状况、财务运营和经营成果,全面清查核实各企业资产损失情况,促进企业解决历史遗留问题。目前,已委托西安同盛联合会计师事务所进驻xx造纸厂,全面开展清产核资工作。

(三)推进市属企业分类监管。依据《关于进一步深化国资国企改革的实施意见》要求,今年1月份,经市政府同意,已正式印发《市属国有企业分类管理的意见》(商政办发〔20_〕11号)。《意见》根据企业承担的任务、业务特征、市场属性、资源配置和行业特点,将市属国有企业分为商业类和公益类。企业类别确定后,对不同类型的市属国有企业实施分类管理,分类推进改革、分类调整结构、分类实施考核、分类加强监管,不断提高改革的针对性、监管的有效性和考核评价的科学性。

(四)严格落实选人用人制度。认真贯彻落实企业干部人事制度,强化对选拔任用干部的监督管理,在市属国有企业领导班子选拔任用中,严格按照《xx市市属国有企业领导人员管理暂行办法》规定程序和要求,切实把好选人用人关。一年来,在行业主管部门积极配合下,积极完善市运输公司、物资总公司、食品公司等8户企业领导班子的配备和完善工作,促使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的市场主体。

(五)助力脱贫攻坚成效显著。充分发挥联络员作用,积极履行对接协调服务职责,全力做好沟通协调和组织服务工作,促进合力团在我市脱贫攻坚战中发挥作用。一年来,省国资委系统第九合力团已累计与我市签约22个扶贫项目,完成资金投入8.25亿元,已经带动1799户贫困户致富,人均增收3000元以上。

(六)个人落实党风廉政建设年度主体责任情况

一是加强学习,不断增强拒腐防变的能力。今年重点学习了十九大精神、党章、习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平***关于党风廉政建设和反腐败工作的重要论述和讲话精神及宪法、中央八项规定实施细则及省市实施方案、《中国共产党纪律处分条例》、中省市纪委全会精神等,并按照单位统一安排,组织分管科室及市属国企开展干部纪律作风集中整顿、警示教育等系列活动,坚持用党纪党规规范自己的言行,用法律政策指导各项工作,保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风。

二是切实履行“一岗双责”。抓好分管科室的党风廉政建设,对分管科室的党风廉政建设负领导责任,与科室负责人签订了党风廉政建设目标责任书,做到把党风廉政建设工作与业务工作同研究、同安排、同检查;及时向党委汇报分管科室及市属国企的党风廉政建设工作,发现违纪违规问题,不遮掩、不护短,积极配合执纪执法机关及时查处,及时解决和处理群众反映强烈的突出问题;积极参与落实党风廉政建设责任制情况年度考核工作,及时调整工作思路,制定防控措施;定期不定期地深入分管市属国企进行督导检查,通过实地调查、座谈、听汇报等形式,摸准吃透有关情况,掌握廉政建设第一手资料,及时发现并解决了个别苗头性、倾向性问题,预防了违法违纪问题和不正之风现象的发生。今年,对市属国企党风廉政建设工作进行4次检查考核。

三是开展经常性党风廉政建设教育。利用检查指导工作、召开会议之机,教育分管范围内的党员干部廉洁从政,警钟长鸣,筑牢反腐败思想道德防线。今年,结合“正风肃纪集中教育整顿”活动和全市干部纪律作风问题全面排查工作,对市属国企干部纪律作风进行了2次明查暗访,下发通报2次,对企业党组织负责人警示提醒谈话2人次;在重大节假日前与分管科室人员进行提醒谈话3次;干部任前廉政谈话4次;与干部职工进行常规约谈4次;组织企业党组织书记及纪检干部业务培训2次。通过培训、通报、谈话等教训形式,进一步强化了党员干部的廉洁自律和遵纪守法意识。

四是帮助指导市属国企把廉政建设纳入制度化轨道。针对市属国企行业特点和实际情况,帮助他们分析形势,制定措施,建立健全规章制度,推行党组织班子成员落实全面从严治党主体责任纪实,在企业内部形成了一套行之有效的廉政建设制度,使企业领导干部有令可行,有禁可止,规范约束了干部职工的行为,从机制上保证了市属国企的规范有序运转。

在廉政建设中,自觉践行廉洁自律的各项规定,切实做到“自重、自省、自警、自励”。一是坚持民主集中原则,自觉维护班子团结。严格遵守党的纪律,坚持民主集中制原则,在班子中,始终注意摆正自己的位置,自觉服从领导,顾全大局,充分发挥参谋助手的作用,切实做到了不错位、不空位、不越位,自觉维护局(委)的良好形象。同时,注重与其他领导、同事的团结协作、密切配合,注意发挥分管科室的职能作用,调动同志们的积极性,注意工作的程序化、制度化、规范化,努力形成工作合力和战斗力。二是坚持秉公办事。在工作中,我始终坚持按制度办事,依纪依法办事,在干部选拔任用等问题上,能严格执行《干部选拔任用条例》和《xx市市属国有企业领导人管理暂行办法》,坚持德才标准,以发展论高低,以实绩定升迁,从不夹杂个人主观意志,敢于指出干部的缺点和不足,及时予以警醒、批评。三是坚持廉洁自律。认真执行中央八项规定、《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》等法规制度,当好廉政表率,严格执行廉洁自律、廉洁从政制定规定。在工作和交往中始终牢记党纪国法,从各方面严格要求自己,自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,做到了自省、自警、自律,带头遵守政治纪律、组织纪律、群众纪律和财经纪律。在生活上,严格要求自己,洁身自好,注意勤俭节约,不搞铺张浪费,清廉做人、做事,本人、家属和身边工作人员无违规违纪违法现象发生。

推荐国企班子成员民主生活会个人对照检查材料范文(精)二

各位领导、各位同志:

在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在20xx年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法*意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、*报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有*私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持*集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、*监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。

同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实*集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

述职人:

20xx年x月x日

推荐国企班子成员民主生活会个人对照检查材料范文(精)三

20_年,在四川省盐业总公司党委的正确领导下,我深入学习贯彻党的十九大精神,模范履行党员的义务,积极践行群众路线,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,做到了“两个维护”。在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。在“反四风”上态度鲜明、以身作则,认真遵守中央八项规定,勇于开展批评与自我批评,时刻用优秀党员标准严格要求自己,在工作和生活中起到了一个党员应有的模范带头作用。现将具体情况汇报如下。

严格执行党的政治纪律,始终在政治上、思想上、行动上与党中央和党委保持高度一致,坚决贯彻中央大政方针,坚持把政治纪律作为贯彻党风廉政建设责任制的重要内容,坚持做到讲政治、顾大局、守纪律,确保方向不偏向、立场不偏移。始终服从组织决定、听从安排,带头维护集体利益和班子团结。按照总公司党委的部署安排,我司党支部认真扎实的开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,深刻认识开展主题教育,对于牢固树立“四个意识”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的重大意义。公司党支部定期开展组织活动,组织党员集中学习和个人自学相结合,进一步提高了党员同志们的政治觉悟和思想水平,增强了宗旨意识和服务意识,自觉践行责任意识,融汇于公司的生产经营和管理工作中,发挥党支部的战斗堡垒作用。

作为一名三十多年党龄的老党员,我始终牢记入党誓词、不忘入党初心。在工作中我严守党的政治纪律,始终在思想上、政治上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致。按照组织要求,我认真详实的填报了个人有关事项,按照《四川省盐业总公司党委会党风廉政建设责任书》的要求履职尽责,严格执行中央八项规定和省委省政府十项规定精神,严格执行廉洁从业的各项规定。做到对党忠诚老实,在工作中坚持廉洁奉公、以身作则,严格遵守国企负责人履职待遇的相关规定,没有任何违规行为。

在工作中我没有利用职权为自己和他人谋取利益,没有收受过礼品、礼金、消费卡,也没有接受过客户、关联单位的宴请。另外本人及家属没有经营其他经济实体,也没在其他实体和社会团体兼职或收取报酬。在公务接待上,我们严格按照总公司的相关规定,本着节约从简的原则,从严控制接待标准。通过了历年的审计检查。按照总公司的相关规定,“三重一大”等重大事项必跟班子成员共同研究决定,不搞一言堂。大多数事项都是在公司每月的司务会上研究解决。

担任四川永安激光制品有限责任公司、四川盐业物资供销公司、成都市鹏盛房屋租赁有限责任公司领导以来,我深知廉政建设责任重大,定期组织党员学习,及时开展批评与自我批评,督导支部严格执行中央“八项规定”,自觉践行《中国共产党廉洁自律准则》,抓好“三会一课”,提升支部的组织力和战斗力。在工作中,严格财务审批,严控办公经费支出,出差和津贴按照精简节约原则严格按照标准执行。厉行勤俭节约。对职工不定期开展厉行节俭专题教育,压缩日常办公经费开支,杜绝生产和办公上的浪费。严肃工作纪律,强化企业管理,满怀热情投入工作实践,践行领导岗位职责,以良好的作风展现党员干部形象。作为企业的负责人,我深知肩上责任,我们抓好党风建设的目的也是为了更好的把公司的工作搞好,把企业的效益提上去,从而让职工从企业的发展中收益,使他们能够发自内心的信赖党的组织和党的干部。

永安公司方面,在今年新型冠状病毒疫情的严峻形势下,我严格按照成都市、成华区的疫情防控规定,首先确保疫情期间职工的安全生产和办公环境。我无论工作日还是节假日都巡视仓库和车间,使公司在疫情期间的繁重生产任务有序圆满完成。我长期抓业务、促发展,以“转机制、减亏损、稳规模、防风险、强党建”为工作主线,面对开放的碘盐标志市场、面对省外同行在四川市场恶性竞争,我们采取了以市场激励为主的营销措施,以灵活的营销策略面对市场的变化。永安公司全年销量稳步上升、生产运营状况良好,全年零事故、零疫情报告。我为永安公司的生产及业务运转付出了大量心血和努力,践行了党员干部的率先垂范作用。

物资公司方面,由于主营业务是仓库及房屋租赁,库区人员及车辆流动频繁,在新型冠状病毒疫情下,我严格按照要求督促库区出入制度,凭天府健康通进出并监测体温登记、库区每日定时消毒、严格要求戴口罩出入办公区及库区。我加强了对租赁房屋和库房的管理,强化消防安全检查和教育,多次组织仓库全体人员参与消防安全知识专题教育和消防演练,让仓库管理人员及租户都具备了一定消防知识和遇到突发情况的应对能力。全年未出现安全事故和疫情,运营正常。

鹏盛公司方面,由于情况比较特殊,经营范围是房屋租赁,多数职工没有工作岗位,仅领取一定工资。多数职工面临年龄越来越大、技能单一的问题,职工情绪不够稳定,我积极与职工进行沟通交流、安抚职工情绪、鼓励年青人拓展技能,使鹏盛公司持续稳定发展。

回顾一年来的学习和工作,在抓党风廉政建设方面取得了一些成绩,但是与党委的要求还存在一定的差距和不足。主要表现在,个人政治理论水平还有待提高,还有较大的提升空间。管理细节方面还做得不到位,需要进一步学习管理知识并在实践中进行摸索。理论学习时间的安排还不够,特别是在生产任务繁重的时候,组织公司党员进行集中理论学习的时间不够,需要在繁忙的工作中更加合理的安排学习的时间。过去的管理经验和专业知识就还有所欠缺,我必须尽快通过学习和思考,使自己在思想觉悟、工作能力上得到进一步提升,并注重在实践中总结,在总结中提高。提高创新能力,建立以工作岗位为点、工作程序为线、监管制度为面,环环相扣的廉洁风险防范机制,创造性地开展工作,促使工作向纵深开展。进一步树立正确的纪律审查理念,坚持理论学习与业务学习相结合,着力提高素质能力,使自己成为一名合格的管理者。

推荐国企班子成员民主生活会个人对照检查材料范文(精)四

尊敬的上级领导:

根据地区国税局年度考核工作的精神,我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来,在局党组的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下方就一年来的学习、工作和廉政状况从4个方面做汇报。

今年3月我走上领导岗位,我深知要想做好副职,协助好书记的工作,自身务必具备较高的政治素质和业务潜力,才能完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素质和党性修养,当作一种职责,当作提高自我工作潜力、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的群众学习外,利用业余时光系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等,深刻理解其精神实质,努力提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组持续高度一致。

个性是在党的群众路线教育实践活动中,我透过认真学习各级领导讲话精神,深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了思想、更新了观念,转变了作风,为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务学习我一向常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之,透过努力学习,使自身的政治理论水平和业务技能有了提高,做到了学以致用,提高了运用理论指导实际工作的水平。

按照局党组分工,我分管办公室和财务工作,并于3月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门领导的意见和推荐,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。

(一)全力以赴,抓好人事监察室工作

一年来,我从具体工作抓起,在人事教育方面指导开展了_培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作,在老干部管理方面开展不定期走访,节假日探访,组织老干部座谈会,深入了解老干部生活,开展老干部参观等等活动,不断地丰富老干部的精神生活。

结合人事监察部门的工作特点,认真负责地抓好党风廉政建设工作,全面落实党风廉政建设职责制,在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标职责书24份;对领导班子和科室的党风廉政建设职责进行了分解,把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中,融入领导班子建设、干部队伍建设之中,与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

用心开展“一把手”讲党课,纪检组长做反腐倡廉报告等活动,增强了领导干部率先垂范的主动性,营造了廉政教育的良好氛围。对廉政文化示范点建设进行了拓展,不断提升全局干部的廉政自律意识,工作中勤俭廉洁。

大力强化纠建并举,深入推进政风行风建设,按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查,其中,共发放了调查问卷100份,回收100份;发放明察暗访表24份,回收24份,对我局干部遵守廉洁自律规定、工作作风、服务态度、服务质量等方面比较满意,满意率达98%以上。

大力推进内控机制建设,有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议,带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查,对于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在党的群众路线教育工作中,结合本局实际,利用晚上时光带领干部透过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展,透过召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条,其中:“四风问题”37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改,大大加强了班子的凝聚力与战斗力。

(二)身体力行,抓好办公室工作

大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理,避免拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息;加强政务公开与网络安全管理。带头严格按照中央“八项规定”、自治区国税局党组“六项规定”的要求,厉行勤俭节约,制止奢侈浪费,严格落实财务管理制度,加强预算管理,合理安排经费支出,认真执行预算批复,按月完成基本经费及项目经费预算执行进度;严格控制“三公”经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、群众研究、大额审批。用心做好后勤保障工作,对庭院进行了改造,为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。

大力开展法制教育。一是制定学法计划,落实学法资料。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体计划,按月进行细化安排。二是完善学习制度,强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动,推动了干部学法用法工作规范化、制度化。透过多种举措的学法、普法活动,有效地增强了税务干部个性是领导干部依法行政的意识和潜力。三是加强专业培训,提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强,税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时,还要贴合税收专业法律法规的规定。因此,在抓好公共法律法规学习的同时,我们紧密结合税收工作实际,本着干什么,学什么的原则,个性注重抓了税收专业法的学习培训,共举办各类学法11次。透过法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作,熟悉了税收法制业务知识,提高了税收法治意识和潜力。

身为班子成员,反腐纠风工作是我的重要职责,不以权谋私,廉洁自律是基本的要求和务必具备的素养。

一年来,我能结合税收工作任务,认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求,贯彻落实职责制,坚持常抓不懈,切实做到了职责明确、目标明确、落实到位。在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻税务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,处处注意严于律已,要求大家做的自我首先带头做到做好,禁止别人做的,自我首先不做。在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自我的行为,讲政治、讲原则、讲党性,恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣、常温规定,常怀律已之心,反腐纠风的意识不松。对照检查,警示自我,自觉落实“三禁令”;认真学习,严格遵守税务人员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求,没有以权谋私的行为,能遵章守纪。

作为一名国企领导干部,在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助党组成员和配合局长工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。注重党性锻炼和修养,工作中求真务实,能以事业和大局为重,发挥了班子成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。

回顾和总结一年的工作,自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入,学习税收业务的主动性不够,税收业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改善,要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想,对不足之处要认真克服和改正。以上述职,不妥之处请批评指正。

此致

敬礼!

述职人:_

20_年_月_日

推荐国企班子成员民主生活会个人对照检查材料范文(精)五

按照《20_年度市国资委系统党员领导干部民主生活会实施方案》部署安排,xxxx集团党委深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神,学习贯彻习近平***关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述,学习习近平***最新讲话精神等内容,统一党委班子思想。在深入学习基础上,党委班子深入开展谈心谈话,广泛征求意见建议,结合市委巡察反馈意见整改,从5个方面找准查实存在的突出问题,深入进行党性分析,深刻剖析问题根源,有针对性地制定整改措施。下面,汇报一下党委班子对照检查情况。

(一)20_年度民主生活会整改落实情况。集团党委于20_年xx月xx日召开“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会。党委班子共梳理检视问题xx个,其中当时已经解决的问题有xx个,剩余xx个问题在20_年已经解决。针对存在问题,党委班子深入剖析原因,明确努力方向,组织整改落实,主要做了如下工作:一是坚持理论指导实践,旗帜鲜明讲政治,全年组织党委中心组集中学习xx次。二是坚持加强党的建设,激发活力强引领,制定集团党委前置研究讨论事项清单,严格落实党委会前置研究要求和民主集中制,组织召开基层党组织书记述职评议会,充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。三是坚持主动适应形势,干事创业谋发展,严密抓好疫情防控工作,积极推进企业改革工作,努力做好资产处置工作,深入抓好巡察整改工作,全力做好信访维稳工作,努力完成生产施工任务。四是坚持狠抓作风建设,清正廉洁作表率,严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任,制定全面从严治党主体责任清单,召开20_年党的建设暨党风廉政建设工作会议,集团党委与各部门负责人、子公司班子成员签订了党风廉政责任书。

(二)20_年巡察等专题民主生活会整改落实情况。集团党委于20_年xx月xx日召开了市委第xx巡察组巡察反馈意见整改专题民主生活会。党委班子对市委巡察组反馈意见指出的xx个问题全部认领,照单全收,并结合实际细化为xx个具体问题。针对存在的问题,党委班子深入剖析原因,主要是因为政治站位高度不够、大局意识不够强烈、党性锻炼不够深刻、担当精神有所弱化。结合巡察整改实际,明确了努力方向:一是加强理论武装,提高政治站位。二是强化党性观念,加强集体领导。四是强化责任担当,推进改革发展。三是健全内控制度,加强监督检查。目前,党委班子正在按照整改方案安排,推进整改工作。

对照民主生活会要求查摆的突出问题,综合意见建议征求情况,查摆的问题和不足有:

(一)在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,把握正确政治方向,提高政治能力,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。一是理论学习抓得不紧。落实党委理论学习中心组制度不规范,对学习党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想抓的不紧。20_年12个专题学习内容,有的专题未及时组织学习,存在突击集中学习的现象。班子主动学习抓得不够,满足于完成上级要求的基本政治理论学习,上级要求学什么就学什么,要求怎么学就怎么学,主动结合单位和班子实际有针对性地学习不够。二是理论学习不够深入。学习方法比较单调,主要是领读学习材料,缺乏深挖细究精神,专题学习讨论不够深入,讨论发言质量不够高。对习近平***关于国有企业建设的重要讲话精神学习不深入,没有坚持经常学习,对有些重大理论观点、重大决策部署理解不深,落实不到位。三是学用结合不够紧密。理论联系实际不够紧密,运用理论指导实践、破解难题、推动改革、加快发展不够到位。理论学习与工作实践相脱节,与省、市布置工作联系不够紧,转化成果不明显,党委理论学习中心组没有撰写调研报告,引领干部队伍真学、真信、真懂、真用党的理论,效果不太显著。

(二)在坚持和加强党的全面领导,充分发挥各级党组织的政治功能,团结带领职工群众不折不扣贯彻落实党中央决策部署方面。一是贯彻落实上级决策部署差距较大。集团党委缺乏市场竞争意识、危机意识,在增强企业活力、抗风险能力等方面开拓创新精神不足,做强做优企业主责主业措施不够有力。20_年未按要求完成省、市政府下达的经济考核指标及降本增效任务。二是推进建立现代化企业制度迟缓。集团党委对习近平***关于深化国有企业改革指示精神学习领会不深刻。企业法人治理结构不完善,监事会没有按照要求xx,未能正常履行监督职责;部分子公司“三会一层”形同虚设,党委会、董事会、监事会议事决策事项没有按要求落实。三项制度改革任务要求未能在企业全面推行。三是主动改革创新还有差距。思想观念与新时代要求、高质量发展不相适应,思想不够解放,存在一定的思维定势,谋划集团公司发展思路不够清晰。领导干部因循守旧,凭借以往的经验和自己的想法。对新形势新挑战研究不够,对集团公司发展中面临的苗头性、倾向性和潜在性问题,缺乏提前预判和超前谋划,对集团发展困难缺乏有效办法。对如何提高公司员工能力素质,探索研究得还不够,缺乏前瞻性的思考和深层次的研究。

(三)在履职尽责,担当作为,着力破解突出矛盾和问题,防范化解风险挑战,统筹做好新冠肺炎疫情和经济社会发展工作,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,全力抓好脱贫攻坚等工作方面。一是解决历史遗留问题力度不够。集团历史遗留问题较多,但集团原xx、xx等多名人员被纪委监委查处,相关知情人员对有些情况不想说、不愿说、不敢说。集团领导对有些情况不掌握,一些问题了解不深入,历史遗留问题推进难度较大。二是化解风险挑战不够到位。对结合实际贯彻中央关于国有企业国有资产保值增值要求,推进企业高质量发展缺乏长远规划,就如何化解企业高额债务、市场竞争力减弱、盈利能力不足等问题办法不多,“把方向、管大局、保落实”作用没有发挥。截至20_年底,集团资产负债率高达xx%。下属xx家子公司中有xx家处于亏损状态。三是贯彻落实“六稳”“六保”任务要求不够到位。集团领导对市委办公室印发的《xx扎实做好“六稳”工作落实“六保”任务的工作方案》进行了传阅,但党委没有组织专题学习,集团没有研究贯彻落实措施,没有部署“六稳”“六保”工作,做的不到位。集团党委没有结合实际研究具体措施,积极推进复产复工,xx的xx项目、xx工程等项目均未按照合同约定竣工日期完成施工工程。

 (四)在学习贯彻党的十九届五中全会精神,对照党中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标,加强科学谋划,查找短板弱项方面。一是筹划企业发展规划工作缺位。集团党委对未来发展缺乏深入研究和思考,未及时制定集团长远发展计划。虽然组织各子公司编制了“十四五”规划,但编制比较粗糙,操作性不强。利用习近平新时代中国特色社会主义思想指导企业发展不够,对集团和子公司存在的困难、问题,缺乏有效的解决办法和思路。二是谋划改革发展思路欠缺。班子成员从全局角度观察问题,想大事、议大事的能力不够强。思想和工作中还存在回避矛盾问题的现象。集团公司生产经营过公号“老秘带你写材料”整理编辑于依赖“一把手”,班子成员主动闯市场、找项目、解难题的意识不够强烈。对工作中出现问题、造成严重影响的具体问题,党委主动自我解剖、自我改进做得不够好,有时候没有联系思想实际深入剖析,没有从精神状态上找原因,过多地强调一些客观因素。三是人才队伍建设存在短板。企业人才总量不足,专业技术人才匮乏。学历普遍偏低,财务、审计、xx类专业人才不足,专业资质人员存在较大缺口,面临等级缺失风险。集团人员没有完整的人力资源规划,在相关人才的获取及保留方面缺乏竞争力。

 (五)在落实全面从严治党责任,贯彻执行《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,带头严守政治纪律和政治规矩,旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行,锲而不舍落实中央八项规定精神,坚决反对形式主义官僚主义方面。一是党委落实党建工作责任不到位。集团党委对习近平***关于国有企业党的建设和深化国有企业改革重要讲话精神理解不深刻、研究不到位、引领作用不强没有将党建工作列入重要议事日程,存在“重经营,轻党建”现象,抓基层党组织日常教育管理重部署、轻落实,对基层党组织查摆问题整改情况没有进行监督指导。二是批驳错误思想言论不够有力。对新时代意识形态领域斗争的严峻性、复杂性、隐蔽性认识不到位,政治敏锐性不够强,抵制错误思想不够坚决,对员工思想动态和心理特点缺乏深入研究。对思想政治建设重视不够,开展形势教育不够经常,对社会上一些损害党的形象和威信的言行,对与党中央、省委和市委部署要求不一致的言论,批驳教育不够到位。三是党内政治生活不够严肃。党内政治生活存在形式主义。班子成员间的沟通交流不够充分,开会时大多谈工作,交流思想少,有的问题没有在大家的思想深处构成共识。开展党内批评与自我批评不够深刻,班子成员相互之间讲优点多、提期望多,相互批评讲工作问题多,讲思想问题少。碍于面子没有真刀真枪开展批评,没有触击灵魂深处,没有达到“红红脸、出出汗”的程度。

深入剖析上述问题产生的原因,总体上有以下几个方面:

 一是思想认识存在偏差。党委班子成员对政治理论学习思想上不重视,认识不深刻,没有坚持把思想理论建设放在首位,存在重经营发展,轻政治理论学习的思想误区。学习制度坚持不好。客观上强调工作忙、压力大和事务多,缺乏持之以恒自觉学习政治理论精神。理论指导实践的实效不强,运用党的理论和政策解决工作中的具体问题的水平不够高,理论学习停留表面,没有真正学好、用好,创新思维仍有局限性,按部就班的情况多,方法比较简单,部分工作推进滞后。

 二是党性锻炼不够自觉。党委班子中存在的一些问题,与党性修养锻炼不够有着直接的关系。班子成员都是多年党龄的老党员,随着年龄增加,感到党性修养锻炼这么多年,已经成熟了、坚定了,再怎么加强也不会有大的提高和进步。班子的进取意识、奋斗精神有些减退,存在过得去、差不多就行的思想,放松对党性修养的要求,放松对增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重视。

 三是担当精神有所弱化。党委班子思想不够解放,工作按部就班、因循守旧、求稳怕变。对解决制约集团改革发展的瓶颈问题办法不多,思维方式上还习惯于凭经验考虑问题,对集团公司改革思考不深,主动思考、主动改革、主动改进的意识还不够强烈。敢冲敢闯的胆量不足,顾虑太多、裹足不前。在沉重的债务负担面前,需要集团党委不怕困难、不怕挫折,敢闯敢干,引导干部职工共克改革难关。但在实践中,开拓意识和改革精神不足,思路不够开阔、措施不够有力。

 四是大局意识树得不牢。党委班子对大局的高度、宽度、深度把握不足,把工作放到大局中去思考、定位、摆布不够,对整体局面和全局形势把握不准。从大局上观察分析问题、谋全局抓大事、处理复杂问题的能力还有待提高。参加集体决策的意识不够强。对于不属于自己分管的工作,认为分管领导思考研究较多,主动思考研究不够。

 (一)深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,紧密结合实际抓好贯彻落实。把习近平新时代中国特色社会主义思想学习贯彻作为首要政治任务,深化“不忘初心、牢记使命”主题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,推动习近平新时代中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组、进头脑,引领职工群众听党话、跟党走。进一步完善党委中心组学习制度,认真抓好党委班子集体学习,认真组织讨论交流。注重理论联系实际,搞好调查研究,推动成果转化。

 (二)加强党对企业的领导,坚决贯彻落实上级党委决策部署。认真落实《市属国有企业“三会一层”议事规则》,全面落实党组织在公司治理结构中的法定地位,将党建工作要求写入集团和各子公司章程,明确党组织和其他治理主体权责,明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,确保党中央和省委、市委决策部署在集团公司贯彻落实。坚持党管干部原则,认真落实《关于规范市属企业中层管理人员选拔作用的指导意见》,严格执行动议提名、组织考察、讨论决定等程序。严格落实党建工作责任制,扎实开展党组织书记抓党建工作述职评议考核,推动全面从严治党向基层延伸,在基层落实。

 (三)勇于担当作为,努力推动集团公司良性发展。严格落实市国资国企改革工作会议部署和《xx进一步深化国资国企改革的实施意见》要求,积极深化集团改革,推动集团高质量发展。深入搞好调查研究,科学制定集团公司“十四五”发展规划,明确集团发展方向。紧盯市委市政府政策,做好政府工程项目。更新思想观念,克服“等靠要”思想,提高市场竞争能力。深化“三项制度”改革,形成人员能进能出、职务能升能降、待遇能增能减的工作机制。

 (四)全面落实管党治党责任,持之以恒抓好作风建设。严格落实党风廉政建设责任制,落实好党委主体责任和纪委监督责任。认真梳理企业管理各项制度,制定和修订各项规章制度,理顺集团部门职责、管理制度、工作流程,完善管理体制、运行机制。严格落实中央八项规定,持续抓好“四风”纠治。切实加强领导干部监督管理,持续深化xx违纪违法案件警示教育,进一步完善监管措施。切实加大监督力度,发挥纪委、监事会、工会和班子成员的监督作用,形成监督合力。严格落实《中国共产党纪律处分条例》,强化执纪问责,对违反党的六大纪律的行为进行严肃处理,努力营造风清气正的干事创业环境。

推荐国企班子成员民主生活会个人对照检查材料范文(精)六

各位领导、各位同志:

在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在20xx年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法*意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、*报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有*私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持*集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、*监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。

同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实*集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

述职人:

20xx年x月x日

推荐国企班子成员民主生活会个人对照检查材料范文(精)七

按照公司党委的统一部署安排,围绕“三个不忘”守初心,共享发展担使命的主题教育载体,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,解决党内存在的违背初心和使命的各种问题;把开好专题民主生活会,作为全省守初心、担使命,找差距、抓落实的一次政治体检;充分运用主题教育成果,紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线,聚焦不忘初心、牢记使命这一主题,突出力戒形式主义、官僚主义这一重要内容,围绕理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标,按照习近平***关于“四个对照”、“四个找一找”的要求,盘点收获、检视问题、深刻剖析。☆月☆日,总部召开了专题民主生活会,为各省级分公司作出了表率。☆分公司领导班子各位同志,大家一致认为,要以总部专题民主生活会为样板,认真开好☆分公司民主生活会。

自☆月☆日,公司召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会议,全面启动主题教育,☆分公司通过多种形式,以饱满的的政治热情、强烈的政治担当、坚定的政治信念,如火如荼扎实开展主题教育活动,自学原著、专题研学、参观教育、深入调研、共同研讨、交流心得等等。近三个月来,围绕主题教育的“12个字”总要求,“5个”具体目标,以“三个不忘”守初心,共享发展担使命为教育载体,☆分公司领导班子成员和各级党员干部通过主题教育,让认识高一层、学习深一步、实践先一招、检视实一筹,完成了一场坚定理想信念,勇于担当作为的思想“大洗礼”。

(一)一次正当其时的大教育

在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上,习近平***强调:“为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,是中国共产党人的初心和使命,是激励一代代中国共产党人前赴后继、英勇奋斗的根本动力。”不忘初衷,方得始终。今年是新中国成立70周年,建党98年,回顾光辉历程,全国各族人民在党的坚强领导下,披荆斩棘,取得了如今举世瞩目的成就,共产党人正是因为不忘初心、牢记使命,才推动了国家和民族的面貌发生了翻天覆地的变化。☆分公司也走过了☆年的成长之路,五年来我们从无到有,走过了极不平凡的发展之路,但当前☆分公司面临着地方经济困境、行业发展瓶颈、三家☆收入下滑的严峻形势,☆的发展也无法独善其身,中央号召在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,正当其时,为☆公司转思路破难题,打了一剂强心针,我们认识到必须始终不忘利益客户守初心、不忘成就员工守初心、不忘艰苦奋斗守初心。牢记中国☆担负着深化国企改革的使命、创造价值的使命、做强做优的使命,勇于任事担当,积极主动作为,勇当贯彻新发展理念、推进共享经济发展的先行者,特别是要在践行习近平***提出的网络强国、数字中国战略方面,发挥好信息基础设施建设“国家队”和“主力军”作用,深入理解并践行党和☆公司的初心和使命,把初心和使命融入到发展的全过程,贯穿到各个环节,覆盖到各个方面,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在应对新形势、迎接新挑战、实现新发展的征程中,充分发挥党的领导核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,自觉担当新时代党的历史使命,为做强做优☆事业贡献力量。

(二)一次党性能量的大补给

翻开新中国的光荣奋斗历史,每一次全党上下开展重大学习活动都会推动新中国发展实现新的跨越,为了实现中华民族伟大复兴的历史使命,中国共产党人都初心不改、矢志不渝,无论枪林弹雨总是视死如归,无论艰难险阻都会排除万难,无论曲折困苦始终不会消沉,面对每一次机遇和挑战,共产党人都会挺得直、站得出、战得胜,一代代共产党人的接力奋斗,铸就了中华民族的伟大复兴。全省党员干部贯彻“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,做到学思用贯通、知信行统一,推动学习贯彻往深里走、往心里走、往事里走。从马克思主义中学习思想和工作方法,从习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神汲取推动公司转型升级的智慧,从习近平***系列重要讲话中获取破解发展矛盾,解决困难问题的力量,是☆分公司全体党员干部最强有力的一次政治理论收获,一次思想信念巩固、一次党性能量补给。

(三)一次使命担当的大锤炼

坚持围绕中心、服务大局,把开展主题教育和完成改革发展稳定各项任务结合起来,使党员干部焕发出来的热情转化为攻坚克难、干事创业的实际成果,实现自身问题大体检、素质能力大提升、使命担当大锤炼。一要把主题教育的成效体现在凝聚力量、提升士气上来。坚定理想信念,牢记初心使命,我们的奋斗才有更高的思想起点,干事创业的激情才不会减退。全省党员干部以更加饱满昂扬的政治热情、更加担当有为的工作作风,强化组织领导,发挥头雁效应,切实引导广大党员干部把初心使命变成锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动,焕发澎湃激情,汇聚奋进力量,齐心协力推动企业实现高质量发展。二要把主题教育的成效体现在促进经营、推动发展上来。工作看实效,业绩论英雄。要把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为推进改革发展的实际行动,拿出愚公移山的劲头、水滴石穿的韧劲儿,拿出雷厉风行的态度、紧抓快办的作风,拿出“硬碰硬”的勇气、“实打实”的招法,咬定青山不放松,一张蓝图干到底,走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的转型发展之路。三要把主题教育的成效体现在以学促改、以改促行上来。把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程。全省上下紧密结合经营发展实际,对标检视、调查研究、深挖细剖、补齐短板、抓住要害、精准发力,积极应对☆发展的严峻形势、查找经营管理的差距和不足,以刀刃向内的自我革命精神,拿出针对性措施,切实把问题整改到位,推动公司转型升级发展,建设“☆企业”驶入快车道。

公司党委按照习近平***关于“四个对照”、“四个找一找”的要求,通过广泛征求意见、谈心谈话等方式,盘点收获、检视问题、深刻剖析,具体如下:

(一)在贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署上存在差距

一是在学习融会贯通、掌握精神要义上存在差距,深入贯彻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想还存在不足,贯彻落实中央和总部的决策部署上还存在时差、温差,融会贯通、掌握精髓,从习近平***重要讲话中汲取解决公司发展突出问题的方法能力不足,推动学习往深里走、心里走、实里走方面距离中央和上级党委要求,还存在一定差距。

二是贯彻落实总部战略要求还有差距,落实“☆”战略、打造☆企业的成效在全国处于落后位置。建设模式转型上有差距,建设方案、成本管控不足;共享发展水平不高,和先进省份相比,站址资源共享率依然偏低。

三是面临☆大规模建设,公司的能力储备和技术储备不足,综合解决方案的制定能力、疑难站址解决的能力还有待提升,对☆建设维护工作研究得不够系统,距离100%满足☆建设需求还有很大差距。

(二)在加强企业党的建设、发挥党建优势上存在差距

一是层层压实党建责任还不够,部分党组织推动党建与生产经营深度融合、聚合力促发展的力度不足,党建和经营发展不同程度存在“两层皮”的问题。个别☆分公司“三基建设”仍然比较薄弱,党内政治生活不严肃、“三会一课”没有长期坚持,流于形式,在攻坚克难时,支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥不够突出。二是在选人用人上存在不足,☆年度选人用人满意度比☆年度降幅较大,从全国☆名下降至☆名,反映出公司党委班子在选人用人把握上还有不足之处,个别新选任的干部在能力担当、价值体现、作用发挥等方面还存在一定差距。

(三)在树牢宗旨意识、践行以人民为中心发展理念上还存在差距

一是在为客户降本增效,加强协同发展上还有差距。还没有完全做到换位思考、设身处地理解认知☆的难处,降本增效的路径还不多,对电费、场租等传导费用的管控上还不够得力,对高电费、高场租压降上下的力度还有很大空间,从第三方挖潜的意识和力度还不够;对客户重点关注的大项目建设的推进还不够快;二是在关爱员工、成就员工上还有差距。县区办事处管理模式存在着职责定位不清、考核过繁、机制不顺、廉洁风险等问题,区域经理工作量大,负担过重。还未有效建立起员工新的激励体系,为员工职业生涯规划,发展体系设计还不完善。倾听员工心声、关心关爱职工机制还不健全,践行成就员工理念上还有差距。三是安全生产管理还不够到位。近年来出现的火灾等安全事故,也给社会民众造成一定安全隐患,涉及高空作业、吊装作业、带电作业,涉及合作伙伴管理安全风险点多,许多站址位于人口密集区,站址的建设和日常维护,极端天气下的安全保障,都攸关站址周边人民群众的生命和财产安全,需要进一步增强安全责任意识和管理手段。

(四)在践行新使命、展现新担当、彰显新作为上还存在差距

一是创业激情衰退、攻坚克难勇气不足,近一两年来,因经营成效不佳,导致部分干部员工与创业初期相比,斗志和激情有所减退、干劲和闯劲不足,部分党员干部担当作为的使命感和责任感下降,主动作为的积极性不高,☆公司领导班子在激发引领全省干部员工重拾信心,二次创业上做努力和下的功夫得不够。二是党委“把方向、管大局、保落实”的作用发挥得不够充分,落实总部转型升级、“☆企业”建设和“☆”战略布局还不到位,一些关键性考核指标在全国排名靠后;面对☆近几年来因地域因素、经济因素导致的发展困局,在经营发展的方向把握和理念引领尚有差距,制定解决问题的策略、方法、措施、路径上不清晰、不明确、不及时,没能有效地为☆分公司指明方向。三是☆公司为基层单位创造发展环境、提供有力的服务支撑上还存在不足,为基层干部员工排忧减压不够,在基层单位面对回款上的困惑,思想上的压力等问题,☆公司强化与客户省级分公司层面的协调沟通、承担责任上还不到位、力度还不够大、作用还不明显。

(五)在推动各级单位加强纪律和作风建设上还存在差距

☆分公司按照公司纪委的统一要求和部署,围绕纪律建设、作风建设研究制订了各项规章制度,公司班子成员都能牢固树立廉洁自律意识,带头严格执行中央八项规定精神、反对“四风”,落实党风廉政建设责任制,五年来未出现违纪违规、违反中央八项规定的案件,通过“四风”回头看把苗头性问题及早进行了整治整改。但对标这次主题教育更高要求,☆分公司在专项整治形式主义、官僚主义上做的工作还略显单薄,形式主义、官僚主义呈现隐性化趋势,作风问题偶有发生,如部分党员干部还在充当“二传手”,没有对上级要求和精神进行领会,没有结合实际有效细化方案,没有对下级员工耐心解答指导,简单的上传下达。基层单位还反应本部机关个别部门存在着报表多、重复、多头要求基层单位报材料、报数据,增加了基层负担。

针对查摆出的问题,公司党委班子坚持从认识上看症结,在思想上查根源,力求原因找得准,根子挖得深。经过深入查找,产生问题的原因主要有以下五点:

(一)在加强理论武装、思想建党理论强党上还不到位今年是国企党建质量提升年,公司党委虽然注重思想政治教育,但教育还缺乏针对性,学习内容与生产经营结合的紧密性还有待加强,长期坚持学习的耐力不足,对理论武装的重要性和紧迫性认识不足,参与教育学习的自觉性、主动性不足,教育的效果打了折扣,从而直接导致从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取转型发展的力量不足,在运用马克思主义的坚持实事求是、提高科学思维能力、坚持问题导向、发扬钉钉子精神等七种思想方法和工作方法,有效指导生产上还存在不足,经营指标改善缓慢。在坚持中国特色社会主义理想信念方面,不能始终做到内化于心、外化于行,没有100%转化为攻坚克难、奋发进取的激情和动力,在学习和工作中缺乏深入细致的研究思考,致使工作推进不力、落实不好。

(二)推进党的政治建设格局不大、站位不高、自觉主动性还不到位政治站位不够高,没有自觉主动把推动转型升级发展作为贯彻党中央和总部决策部署、践行“两个维护”的一项重要的政治任务,在引领公司上下进一步发挥国企担当,进一步发挥规模化建设、专业化运作、资源统筹共享等优势上还有不足,还没能快速降本增效为客户、为人民群众带来福祉。领导班子工作格局不够大,在压实党建责任、以党建促生产、主动将公司建设☆企业目标的实现、价值的创造与党建质量提高有机结合等方面,思考和举措还不到位。

(三)宗旨意识不强、践行以人民为中心的发展思想还不到位换位思考的还不够,坚持乙方思维还不足,没能自觉主动将为客户降本增效、与客户协同发展提升到践行以人民为中心发展理念、更好地满足广大人民群众信息通信需要的高度去努力、去争取,考虑自身发展偏多,站在客户和人民的角度偏少。宗旨意识弱化,服务基层、服务一线的意识不强,关心关爱员工、推动员工与公司同成长、共发展思考不足、力度不足。

(四)在加强统筹全局、强化责任担当意识上还不到位随着公司发展五年过去,不知不觉放松了对自身的要求和约束,导致☆公司基为层服务的意识下降,敬业精神、责任意识、坚持创业的激情有所减弱,对工作中的难点问题、突出矛盾思考解决不够。特别是面对基层生产一线的迫切诉求,存在认识不足、行动不快、办法不多的现象。奋斗意志有所消减,拼搏精神有所衰退,凭个人经验办事,导致有的工作落实质量和效果不佳。个别党员干部出现了怕问题、躲问题、回避问题、遇到问题推诿扯皮的不正确的思想和行为。

(五)在持续加强作风建设和纪律建设上还不到位作风问题,说到底是党性问题。对加强自身的党性修养、树立和弘扬优良作风重要性认识还不足。领导班子持续对形式主义、官僚主义的专项整治还不够深入,虽然加强了责任制考核、落实嵌入式廉洁风险防控、持续开展警示教育等一系列措施,但正风肃纪、防微杜渐的措施针对性、有效性还不强,重要的风险环节的监督和管理存在薄弱之处。

针对查摆出来的问题,☆分公司将聚焦问题,结合实际制定整改措施,逐项抓好整改落实,确保主题教育取得实效。

(一)主题教育专项整治工作落实情况按照《中国☆股份有限公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治工作方案》,☆分公司坚持问题导向,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,真刀真枪抓好主题教育专项整治工作,针对七个大方面,结合前期征求的☆个基层党组织共☆条意见建议,检视问题☆条建议,调研发现的☆条问题等,经过梳理汇总归类,最终检视形成突出问题☆条,并根据存在的问题制定了专项整治工作方案和工作台账,明确了任务目标,责任领导、责任部门、整改时限,对应落实了☆项具体举措。按照立查立改、即知即改的要求,☆月底前已完成措施整改☆项,占比☆%,12月底可再完成☆项,整改完成比例达到☆%,整改完成情况将按照要求向员工进行公示,对其余☆项如强化理论学习、加强党风廉政建设、提升党建质量等需持续改进的工作,公司党委班子将常抓不懈。

(二)提高政治思想素质,理论武装头脑,不断坚定理想信念领导班子要在日常工作学习中注重教育引导全体党员、干部切实把思想和行动统一到中央和总部重大决策部署上来,切实承担起推动“☆”战略、建设“☆企业”重要职责。一是持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,持续强化对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的系统性学习,各级党组织要深入开展大学习活动,在全面系统学习的基础上,通过领导带头学习、深入研讨学习、及时跟进学习、加强日常学习等,系统全面学、及时跟进学、联系实际学,做到学习人员、学习内容、学习方式“三个全覆盖”,增强学习的责任感与使命感。二是动态调整3、4季度学习内容,增强针对性和时政性,理论中心组学习要做到“全年学习有计划、学习时间有保证、讨论发言有记录、学习交流有成果”。三是将学习的内容贯穿于生产经营活动的全过程,融入到公司共享发展、建设转型、业务转型、管理转型、市场化、提质增效等重点任务中,在行动上敢担当敢作为,将“学与做”有效结合,实现学习教育常态化制度化,将理论学习成果转化为推动☆转型升级发展的的动力和成绩。

(三)坚持党建统领,探索融合互促,为实现经营目标提供强大动力要牢牢把握主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的12字总要求和目标任务,紧紧围绕☆的主题教育载体,统筹推进主题教育和当前各项重点工作,做到两手抓、两促进,以实际行动、实际业绩检验主题教育成效。一是要发挥“三大作用”,让各级党组织成为凝聚党员群众的“主心骨”,让党员干部成为促推经营发展的“领头羊”,让党建成为推动企业发展的“推进器”,真正把开展主题教育与着力做好业务发展、防控风险、效益改善和协同发展 “四篇文章”结合起来,把党建活力转化为发展动力,把党建优势转化为发展优势,以高质量党建引领企业高质量发展。二是要发扬“三大优良作风”,要理论联系实际,把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为推进改革发展的实际行动,要善于把管理科学、上级要求等与本地实际相结合,创造性开展工作;要密切联系群众,善于做思想工作,统一认识,激发斗志,凝聚共识和力量;要勇于开展批评与自我批评,实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,把批评作为成长的助推器,不断审视工作中的问题,不断树立起党员领导干部的良好形象。三是结合☆党建促生产主题实践活动,加强党建引领,通过党员攻坚竞赛等活动,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用,重点围绕生产经营重点难点工作,比作风、比业绩、比贡献,实现党建与业务深度融合,推动20_全年生产经营任务全面完成。四是党委班子严把“选人用人关”,坚持正确选人用人导向,逐步开展全省干部优化调整,在干部选用上更重业绩导向,方式方法将更加多样化,对不适应公司转型升级发展的干部及时进行调整。

(四)提高宗旨服务意识,改进工作作风,坚定不移走好群众路线一是强化指导引领,公司领导班子要善于通过党课报告、经营分析会、调研讲话、年中工作座谈会等方式,为全省干部员工分析发展形势,做好适应和挑战“新常态”的心理准备和能力储备。二是强化服务基层、服务一线的宗旨意识,发挥☆公司机关统筹推进、协调各方的能力,转变“等、靠、要、考”的简单管理手段;优化管理形式,切实为基层减负,协调推进oa系统优化简化,减少报表过多、过杂和内容重复;明确区域管理的原则要求、思路措施和激励办法,打造☆模式,不断提高解决基层一线诉求能力和效率;建立新的员工激励政策,逐步完善员工职业生涯规划,健全培训体系,真正将成就员工的理念落到实处。三是强化谈心谈话,进一步加强领导班子之间、领导班子与干部员工的常态化交流,通过坚持谈心谈话制度等各种途径主动关心干部员工的工作、生活、感情,关心员工成长。四是强化文化氛围建设,充分利用工作间隙和节假日,组织干部员工开展寓教于乐、丰富多彩、积极健康的文体活动,在下半年组织全省乒乓球赛、迎国庆大合唱、庆☆周年文艺联欢等活动,在全省营造和谐、轻松、团结友好的工作氛围,以文化建设为引领,增强公司的团队精神,提高各级党组织的凝聚力、战斗力。

(五)做好经营发展“四篇文章”,比担当比作为,推动公司迈上转型升级新台阶一是明晰经营发展思路和策略,做好经营发展“四篇文章”。稳定一体,加快两翼,提振“业务发展”信心;扭住重点,限期攻坚,坚定“风险防控”的决心;增强意识,精细运营,坚持“改善效益”的恒心;降本增效,创造价值,保持“协同发展”的耐心;明晰下阶段思路措施,明确全省加速两翼业务、加快起租/减少退租、提升共享、两费常态回款、新建成本优化等12个经营发展效益点,在全省树立经营理念,加强指标引导,指导☆分公司聚焦效益改善,省市联动提升☆经营业绩。二是加强为☆分公司发展环境的营造。成为☆分公司强有力的“坚强后盾”,在面对☆协同发展上要提供有力的服务支撑,☆公司为☆分公司解决实际问题,提供有力支撑,为基层干部员工排忧减压。重点解决两方面实际问题:对基层单位面对回款上的苦恼和压力进行答疑解惑,提供思想指引;加强与☆省级分公司重大方案谈判工作,为☆减压,发挥协调各方的力量。三是加强对☆分公司的统一支撑。特别是在当前一体业务增长缓慢,要为☆分公司在建设成本管控、系统支撑保障等方面出台更多的有力举措和高效指引,协同☆分公司共渡难关。

(六)强化党风廉政建设,加强日常监督,为公司转型升级保驾护航一要强化党风廉政建设,强化日常监督。落实好党委主体责任,按照总部纪委要求既要当好“总指挥”也要当好“施工队长”,切实做到“四个亲自”。坚决落实“一岗双责”,切实把党建、党风廉政建设与分管领域的业务工作同部署、同安排、同过问、同检查。对☆大区审计发现问题要及时整改落实,防止同类问题重复发生,各级党组织要按照《关于加强监督工作的意见》落实日常监督职责,业务部门要把好审核第一道关,对审计发现的问题要持续整改,将监督工作管在平常。二要继续扎实开展“四风”问题整治情况“回头看”工作。根据总部常态化开展“四风”问题整治情况“回头看”工作统一部署,采取专项工作的方式,对发现的“四风”问题整治情况及日常工作中存在的“四风”问题进行“回头看”,重点针对☆年全☆共梳理汇总☆条问题进行“回头看”,巩固“四风”问题整治成果,防止“四风”问题反弹回潮。三要牢固树立底线思维、红线意识。深入落实中央八项规定精神,集中整治形式主义、官僚主义工作,加大党风廉政建设和反腐败工作力度;坚持构建和完善公司的大监督体系,重点推动业务监督、审计监督和纪律监督三道防线的落实执行,确保监督作用有效发挥;扎实推进“嵌入式”廉洁风险防控,强化学习教育,筑牢“不想腐”的思想防线,加大执纪的力度,努力打造风清气正的廉洁从业环境。初心如磐,使命在肩。☆分公司党委将以这次“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会为契机,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,深化问题整改,不断增强领导班子的战斗力,努力推动形成团结协作、积极向上、干事创业、风清气正的企业发展生态,奋力完成全年经营发展目标,以更加优异的成绩向新中国成立70周年献礼!

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