有关年轻干部家访记录表和方法一
为进一步提升年轻干部的能力素质,帮助年轻干部尽快熟悉“中心’工作,掌握工作技能,丰富工作方法,全面提升干部队伍活力,推动服务企业服务群众服务基层“三服务”落地。结合“中心”实际,现就进一步加强“中心”年轻干部培养工作,提出如下实施意见:
根据区委关于年轻干部培养选拔工作要求,围绕培养造就好梯队的总体目标,着眼今后5年乃至更长远发展需求,进一步拓宽视野,整合资源,健全机制、创新方法,努力建设一支结构合理、素质优良、担当有为的年轻干部队伍。
1.强化学习培训,提升干部综合素质
一是加强思想政治建设。抓好思想教育这个根本,强化政治理论武装,补足补好“精神之钙”。利用夜学,主动开展以习近平***系列讲话、习近平新时代中国特色社会主义思想为主要内容的学习。鼓励年轻干部填写心得体会,鼓励年轻党员干部在机关、事业支部主题党日谈心得谈体会,真正实现学有所得,学有所思。引导广大年轻干部提高理论素养,坚定理想信念,强化担当意识,引导非党年轻干部积极向党组织靠拢。
二是重视干部业务提升。通过自学、请教、观摩、培训等方法多途提高自己的业务能力和水平,做到边学边做,在学中做,在做中学,并结合工作实际撰写调研报告、工作建议。要求40周岁以下年轻干部每年都有1-2篇调研文章或工作建议,原则上35周岁以下必须2篇。不断改善年轻干部的知识结构,提升专业化能力,培养自身独挡一面的业务素养。
二是培育形成优良作风。坚持以人民为中心的思想,加强党性锻炼和作风养成。积极安排年轻干部与科室之间,科室内部之间轮岗锻炼,要求年轻干部在做好业务线工作,提升服务基层能力的同时,尽快熟悉“中心”其他工作,熟悉“中心”工作环境,让年轻干部真正成为推动“中心”发展的新生力量。
2.实施压担锻炼,增强干部实战本领
一是坚持一线压担。始终坚持把一线历练作为主阵地,把新录用的年轻干部放到一线岗位中压担锻炼,多加任务,多压担子,安排年轻干部走近“窗口”,多参与“窗口”工作,多与办事群众交流,促使年轻干部素质能力与“中心”“窗口”工作实现精准匹配,提高年轻干部助推科学发展,处理复杂矛盾、做好群众工作的本领。
二是推进多岗锻炼。根据干部个性特点、专业特长、岗位需求及培养目标,加大内部轮岗和培训培养力度,推荐年轻干部到乡镇挂职锻炼,到重点工作一线,到综合管理部门压担磨砺,提高年轻干部的政治素养和实际工作能力。
三是加强储备管理。注重选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部,根据干部梯队发展需求和个人需求,对基本素质好、有发展潜力的年轻干部实行“一人一策”精准培养。严格按照《绍兴市上虞区乡镇、街道和区直部门单位中层干部选拔任用工作实施办法》文件精神,优先选拔任用在推进重点工作、完成重大任务、应对重大事件中表现突出、实绩明显的年轻干部。
3.坚持严管厚爱,促进干部健康成长
一是强化日常管理。加强年轻干部培养管理,建立个人成长档案,择优推荐参加各类培训班次。加强日常考察,注重从普通干部和群众口碑中了解干部,从工作作风和一贯表现上识别干部。组织丰富的文体活动,培养年轻干部积极向上的兴趣爱好,传递正能量。组织开展“政治体检”,年轻党员开展“党性体检”,增强年轻干部自我净化、自我革新、自我提高的能力。
二是实施“师徒结对”。安排工作经验丰富的干部与“中心”的年轻干部结对,安排“资深”科长与新提任中层结对,通过思想上面对面传,工作上手把手帮、作风上心贴心带的“传、帮、带”活动,传授长期积累的丰富经验和成熟的工作方法技巧,帮助年轻干部尽快适应新的工作岗位,进入工作角色,同时也要新老互促互学,共同进步,通过活动,进一步密切新老干部之间的关系,增进相互之间的感情,形成工作上的“好师徒”、“好搭档”。
三是开展谈心谈话。强化年轻干部跟踪考核,建立健全与年轻干部谈心谈话制度,定期谈心谈话,了解年轻干部思想动态,织密年轻干部成长“防护网”,对思想上出现的不良苗头性、倾向性问题,早提醒,早纠正,防止小毛病演变成大问题。同时完善年轻干部容错纠错机制,保护鼓励年轻人的创造力和冲劲,始终保持年轻干部的“一池活水”。
1.加强组织领导。“中心”党委成立加强年轻干部培养工作领导小组,由朱春起主任任组长,其他班子成员为成员。下设办公室,由郑飚副主任任办公室主任,“中心”各科室、单位负责人为办公室成员。
2.形成比学赶超的浓厚氛围。要使年轻干部的业务水平在学习中得到提高,实际工作经验在摸索中快速积累,攻坚克难的能力在实践中逐步增强,日益胜任工作岗位需要,促使年轻干部养成良好的工作和学习习惯,主动加强业务钻研,自觉遵守各项制度,促进机关作风效能建设,形成开拓创新、奋发有为、比学赶超的浓厚氛围。
3.树好积极向上的作风形象。注重发挥结对帮带的正面导向作用,不断增强年轻干部的责任意识、服务意识和使命意识,切实转变工作作风,认真履行职责,提高服务基层、服务群众的质量和水平,树立年轻干部团结和谐、积极向上的良好形象。
有关年轻干部家访记录表和方法二
近年来,我市先后多次组织年轻干部到乡镇和园区进行短期挂职锻炼。市乡党委换届后,我们着眼于领导班子可持续发展的要求,及时将干部工作的重点由领导班子的集中换配备转到领导班子的经常性建设上,积极探索年轻干部培养锻炼的规律和途径,组织乡镇、市级机关和园区年轻干部双向交流挂职锻炼,即选调乡镇干部到市级机关挂职,熟悉全局工作,掌握机关工作规律,增强宏观决策能力、行政协调能力,提高工作的规范化程度和法制意识;选派市级机关干部到乡镇和园区挂职,熟悉农村基层工作,增强处理具体问题的能力和经济工作能力。此举得到社会各界的广泛好评和支持。
一是着眼于××经济社会的可持续发展。党提出了建设全面小康社会的战略任务,省第十一次党代会、××市第五次党代会确定了全面建设小康社会的宏伟目标。我们根据××市委要求,结合××实际,提出到20_年实现全面小康建设的主要指标,力争提前1-2年完成全面小康社会建设的目标任务。“全面达小康,建设新××”是时代赋予我们的历史重任,事关党的宗旨的实现,事关83万××人民的福祉。尽管我市已实现gdp123.7亿元、财政收入13亿元,但经济总量偏孝产业结构不尽合理、发展基础较为脆弱的状况尚未得到根本改变。未来××跨越发展、科学发展、和谐发展的任务,迫切需要一大批眼界宽、思路宽、胸襟宽干部,尤其是一大批经济型、创新型、复合型的优秀年轻干部。通过双向交流挂职,可以增长年轻干部从事经济的经历和阅历,有利于年轻干部的成长,为××社会经济可持续发展增添后劲。
二是着眼于改善我市乡局级领导班子结构。近年来,我市培养选拔了一大批优秀年轻干部,他们在园区建设、项目建设、招商引资和其他社会事业中发挥了重要作用,成为我市干部队伍中的一支重要力量。但××长期是农业型社会,干部队伍的思想观念和思维方式还没有能够紧跟时代步伐。他们对市场经济的观念、运作方式,还不是很熟悉,有的表现得比较生疏。干部队伍的整体结构也不尽合理,文化水平偏低、总体年龄偏大,后备干部队伍的数量、质量和结构比例也存在不少差距,必须进一步拓宽视野,创新思路、机制和举措,让年轻干部经受磨炼,提升能力。通过双向交流挂职,让年轻干部经受锻炼,为未来干部的提拔任用、改善结构提供活水源头。
三是着眼于在实践中提高干部队伍的综合素质。年轻干部一般学历层次较高,悟性强、有活力,但工作经历单一、视野不宽,工作范围、思维有局限。乡镇干部对宏观情况了解不够,统揽全局、宏观决策能力欠缺,工作缺网乏规范性;机关干部对基层缺乏了解,对经济工作熟悉不够,遇到具体矛盾和复杂问题解决的办法不多。通过双向交流挂职,让年轻干部协助或分工负责某一方面的工作,参与宏观决策、统揽全局,从具体工作转向组织协调,从微观考虑问题转向宏观决策,跟踪进行领导角色体验,不断开阔思路,丰富阅历,为他们搭建培养锻炼和能力实现的平台,让他们在实践中拓宽视野、增长才干。通过城乡双向交流挂职可以实现城乡优势互补,让他们能够取长补短,提高年轻干部的综合素质。市委在《关于加强干部队伍能力建设的实施意见》中明确提出,今后双向交流挂职锻炼工作要有计划地定期组织,并形成制度。
1、选调程序坚持民主公开。严格按照《干部任用条例》规定的程序,认真组织挂职干部的选调工作。选调工作始终坚持“民主、公开、择优”的原则,通过广泛动员,公开报名条件、公开选调程序、公开挂职要求。坚持“个人自荐、组织举荐与民主推荐”三者结合,个人自荐主要是检验年轻干部个人是否接受组织挑选,勇于经受实践考验,也有利于拓宽组织部门选人渠道;组织举荐就是充分发挥单位党组织的作用,体现党管干部原则;民主推荐能够体现干部工作进一步扩大民主,扩大群众“四权”,确保选调干部的群众基矗在上述原则的指导下,我们制定了严格的干部选调工作程序,组织动员和公布报名条件;接受报名并资格审查;组织部组织考察组到有关单位组织两轮推荐,先由群众民主推荐,再组织领导班子定向推荐或差额推荐;同时征求市纪委、政法、信访等相关部门意见;部长办公会研究;报市委常委会讨网论并备案;人选确定后,又及时组织集体见面谈话,对挂职干部、派出单位和挂职单位分别提出明确要求。
六是信息管理制度。组织部建立挂职锻炼干部信息档案,收集和掌握他们的有关情况。挂职单位及时提供挂职锻炼干部的考核、考察、培训、奖惩、民主推荐和工作成果以及培养使用挂职干部好的做法、经验和建议等。
七是滚动管理制度。建立健全优胜劣汰的激励机制,营造能者上、庸者下的良好氛围。挂职干部在锻炼期间,如发现思想政治、廉洁自律、道德品质等方面有明显问题或工作失职、失误,造成较大损失或影响,工作实绩不突出、发展潜力不大,或在民主评议、年度考核时基本称职、不称职率较高,反映问题突出的,及时予以调整,使这支队伍保持生机与活力,以适应领导班子建设的需要。
八是选拔任用制度。挂职时间为1-3年,职务安排能上能下。对德才兼备、实绩明显、群众公认以及各方面条件比较成熟的同志,组织部门将根据乡局级领导班子建设需要,按照干部任用程序,优先提拔使用。期满未提拔使用的,仍回原单位、原岗位工作。
1、增强了各级党组织培养“三宽”型优秀年轻干部的意识。各部门、各乡镇和园区从培养视野宽、思路宽、胸襟宽的优秀年轻干部,加快××经济发展的高度,充分认识年轻干部双向交流、挂职锻炼工作的重要意义,对挂职工作给予了极大的热情和充分支持。一方面积极组织和动员年轻同志接受组织的挑眩另一方面单位党组织推荐的优秀年轻干部,许多是单位重要岗位的优秀业务骨干,积极为年轻干部成长、培养和锻炼创造良好的工作基储锻炼机会和成长环境。
2、引起了社会各界的广泛支持和强烈反响。组织部门决定组织城乡双向挂职交流工作以后,通过多种途径向社会公开,向群众公开,公布了选调对象的报名条件、选拔程序等,进一步推动了年轻干部培养选拔的民主化,特别是从过去的机关干部到乡镇的“单向挂职”,转为机关与乡镇之间的干部“双向挂职交流”,不仅是思路和方法的创新,更是有利于年轻干部综合素质的提高,受到了干部群众的广泛支持和高度赞赏。
3、激发了年轻干部勇于实践、勇于锻炼、提升素质的工作热情。市委组织部召开动员大会以后,年轻干部下基层实践锻炼的热情高涨,积极主动向组织申请到经济一线去、到困难部位去,接受组织考验,接受实践洗礼,全市有200多名年轻干部主动报名自荐。挂职干部上岗后,大家能够克服困难、服从分工,积极深入农村、社区、企业和园区调查研究、熟悉情况,利用自身和部门的优势,积极寻求发挥作用、提升能力的结合点,较快地进入了角色。
4、拓宽了组织部门选人用人视野,开辟了年轻干部锻炼成长的新途径。通过挂职干部的选调,组织部门思想得到进一步解放,选人渠道得到进一步拓宽,组织部门破除论资排辈的观念,不拘一格挑选挂职干部,为他们提供实践锻炼的机会。这次选调工作开始以后,全市年轻干部报名十分踊跃,许多未列入后备干部人才库的年轻干部进入了组织部门的视线,拓宽了组织部门放眼全局、不拘一格选人用人的视野。选调的35名优秀年轻干部中,既有相对成熟的后备干部,也有目前在本单位还不是中层干部,但他们学历层次高、发展潜力大、可塑性强,这就为探索年轻干部的培养、成长规律开辟了新的途径。
有关年轻干部家访记录表和方法三
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我是县扶贫办干部周斌生,非常感谢各位领导对我们年轻干部的重视和关心,并给了我这个难得的机会和大家一起学习交流。
20_年7月大学毕业后,我先进入企业进行岗前实习,20_年1月正式分配到新开乡政府工作,20_年7月通过遴选进入县委农工办工作,20_年机构改革后调入县扶贫办工作,回顾十年来工作单位、工作岗位和心路历程的变化,结合自身工作实际,谈几点自己的感触和体会。
一、勇于挑战自我,才有更多动力。虽然在新开乡工作的三年时间很充实,但是总想着还得从其他方面锻炼自己、提升能力,所以20_年我参加了县直机关遴选,考入了县委农工办。在我看来,进入县委农工办工作,无疑是我人生中的一次重要转折,在给我带来机遇的同时,也对我提出了更高的要求。记得刚上班,接到的第一个任务就是草拟一份《关于做好当前帮扶工作的通知》,刚开始自己以为有了在乡镇文书岗位上的锻炼,起草这种材料是小菜一碟。但是,全新的工作内容、不同的层次角度和标准要求,让我一脸茫然,省市文件精神是什么,全县帮扶工作的实际情况是什么,当前有那些工作需要安排,自己一头雾水,不知从何处下笔。于是,我认真学习了市县相关文件,浏览了各级门户网站,学习政策,掌握精神,花了三天时间,费了很大的劲才完成了初稿,最后在领导的悉心指导下几经修改才完成定稿。经过几次锻炼,自己也从中学到了很多东西。我深知,很多工作从一无所知到得心应手,都要经历一个艰难的过程,只有敢于挑战自己,一步一个脚印,踏实向前,永不气馁,不断提升自己的能力水平,才能让自己的人生有更多的色彩。20_年我被组织纳入优秀年轻后备干部库,这虽然离不开自身的拼搏奋斗,但更得益于县委、县政府对年轻干部的关心关爱和畅通的选人用人渠道。作为年轻干部,我们应该珍惜这些机遇,勤勤肯肯做事,本本分分做人,全力以赴为县域经济社会发展添砖加瓦。
二、甘愿吃苦受累,才会更加充实。就我自身而言,由于自己经验上的不足和本领恐慌,使我面对一些比较重大的工作任务时有畏难情绪。但是,不尝试就永远不知道自己有多大能力。进入县委农工办、扶贫办工作后,我先后被组织抽调参与了20_年省际脱贫交叉考核验收、县管领导班子和领导干部考核、“不忘初心、牢记使命”主题教育等重大工作,虽然工作任务都比较繁重,但在一项项艰难工作圆满完成的同时,我也尽情地享受着工作带来的成就感,自己的能力水平也得到了锻炼提升。特别是在20_年全县整体脱贫摘帽的关键时期,扶贫部门的工作任务异常繁重,为了做好这些工作,自己经常加班加点,甚至通宵熬夜,有时也牺牲节假日,感觉对家庭和亲人也少了许多关怀。但当20_年省人民政府宣布灵台县整体脱贫摘帽的那一刻,面对如此巨大的工作成就,作为扶贫干部,深深为自己能够参与其中、贡献一份力量感到无比的光荣和自豪,我觉得自己的一切付出都很值得。另外,我认为工作并不是枯燥无味的,也有展示个人兴趣特长的舞台,这几年在农工办、县扶贫办的支持下,我参加了两届全民运动会,并两次取得了乒乓球项目比赛亚军荣誉,正是这种严肃而又活泼的精神状态,激励我奋勇向前,更好更快地历练成长。
三、坚持勤学善思,才能得心应手。近年来,中央和省市县委对脱贫攻坚工作高度重视,“两不愁、三保障”,“3+1”冲刺清零后续行动,“5+1”专项提升行动等脱贫攻坚政策错综繁多,对我而言,每天都要抽挤时间,学习相关文件精神,不断提升自己的政策理论水平,以便更好地指导乡镇业务人员开展工作。如果这些政策弄不明白,很可能在工作过程中找不到方向,不明白领导意图,走了弯路,有时候还会产生不良情绪。同时,我觉得每天不但要坚持学习,更要思考和总结。遇到某项工作自己总是要多想一想,想为什么要这么干,有没有更有效的解决办法,怎样才能更好地达到工作目的。养成这种做事习惯,慢慢会发现自己的工作思路也开阔了,点子也多了,能力提升也比较快。
四、敢于担当尽责,才有出彩机会。20_年按照干部定岗,自己办理全县帮扶业务。坦白来讲,刚开始我对这项工作有畏难情绪,觉得自己承担不起这么重大的工作责任,有各方面的顾虑。但是,随着全县精准扶贫工作的深入推进,在和帮扶单位、驻村帮扶干部的业务往来中,我感受到了他们的艰辛与真诚,他们的务实苦干、他们的认真负责,深深地影响了我,让我更加深刻地认识到这份工作责任重大、使命光荣。同时,我很庆幸能和他们一起在县委、县政府的坚强领导下完成脱贫攻坚“一号工程”。作为年轻干部,我们应该拿出蓬勃的朝气,向前的锐气,只争朝夕,不负韶华,踊跃投身脱贫攻坚一线,磨砺自我、奉献社会,实现价值。
最后,和大家分享一句自己最喜欢的话:不要在拼命的年纪选择了安逸,在安逸的年纪独自后悔。
谢谢大家!
有关年轻干部家访记录表和方法四
基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党对职工群众的重要“影响源”和信息“反馈点”,也是维护党的纯洁性、先进性的关键。在当前国企改革领域不断拓展、任务不断增加、力度不断加大的情况下,如何做一名优秀的基层党支部书记,把方向、管大局、保落实,做好统一思想、凝心聚力、宣传解释和化解矛盾等各项工作,团结带领广大干部职工助推企业改革发展,打牢企业基业长青的根基,是每位基层党支部书记需要认真思考的一道难题。
提升终身学习能力。当前,企业面临的形势任务发展变化很快,各种新问题新情况层出不穷,党支部书记应强化关注变化的意识,树立“终身学习”的理念,把学习作为工作和生活的主旋律,既要“温故知新”,又要“学新知新”,切实把握自身工作脉搏,快速更新知识结构,增强工作本领,努力成为基本理论的“掌握者”、党建业务的“政策通”、岗位知识的“活字典”、遵章守纪的“明白人”、安全把控的“放心人”、生产经营的“能干人”、党的温暖的“邮递员”。
提升一流业绩能力。企业技术革新、发明创造、合理化建议以及急难险重任务大多在井区、队组、班组层面完成,为基层党支部书记团结带领队伍攻坚克难、创造一流业绩提供了广阔天地。党支部书记要扎实落实以日写实、月例会、季调研、年党课、年述评为主要载体的“五个一”制度,把党建工作摆上突出位置,以责任促行动,在决策上稳操“方向盘”,定向把关,谋篇布局;在工作中勇当“领头雁”,敢挑重担,推功揽过;在办事时要像“公平秤”,公开透明,公道正派;在协调中勤作“润滑剂”,把握事态,化解矛盾;在支委内当好“调度员”,科学分工,知人善任,赢得职工群众的信赖和拥护,把党员和职工群众紧紧凝聚在一起,创造一流业绩。
提升统筹协调能力。基层党组织平时要围绕安全生产、经营管理、降本增效等主题组织开展多项活动,落实上级部署,服务职工群众,增强组织感召力、向心力。党支部书记必须强化“思想先导”理念,研究并熟知企业规章制度、规范、条例、办法和细则,知晓并掌握基层工作情况,始终坚持在学习中深入思考、在实践中总结思考、在借鉴经验中比较思考,努力成为既会做党的工作,又熟悉安全生产和经营管理的复合型干部。
做好“合力”文章。党政班子是一个单位团结的核心、组织的灵魂、推动工作的心脏,更是发挥政治核心作用的重要保证,贯彻落实集团公司、矿“三会”任务指标的关键。作为党政领导,要加强班子团结,坚持建设以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子,狠抓学习修身、事业立身、聚力强身、形象塑身四件大事,充分利用中心组理论抓学习、转观念、议大事、谋发展,提高班子的决策水平;要规范运行支部议事制度,实现科学决策、依规决策、民主决策;要完善班子沟通协调机制,使班子成员思想常见面、工作常商量、情况常沟通,做到“五分五合”(职责上分,思想上合;工作上分,目标上合;制度上分,关系上合;业务上分,效益上合;执行上分,监督上合),不断提升干部职工队伍的凝聚力和战斗力,形成和谐共处、团结奋斗、干事创业的强大合力。
做好“结合”文章。企业是一个经济实体,其中心任务是要把安全生产管住、把经营管理搞好、把效率效益提上去。基层党组织要坚持“党政合种一块田,以人为本创绩效”的工作理念,始终围绕企业的安全生产、经营管理、降本增效等中心工作开展党支部的各项活动,做到“四点”“四同”和“四主动”。“四点”就是党支部工作要把自身承担的“三会”任务指标稳步推进作为工作的出发点,把解决本单位安全生产经营过程中的重点难点薄弱点问题作为工作的切入点,把解决职工群众思想认识问题作为工作的着力点,把维护国家、企业、个人三者利益关系作为工作的落脚点;“四同”就是基层单位党政负责人在统筹安全生产经营管理和思想政治工作、精神文明活动时,做到安全生产经营管理和支部工作同安排布置、同检查督促、同考核奖惩、同总结提升;“四主动”就是支部要为企业改革发展主动献计献策,为企业安全生产经营管理主动参与决策,为职工群众主动提供正确舆论政策导向,为维护职工群众合法利益主动分忧担责,最终用中心工作的实效来检验党建工作的成果,不断增强党建工作的吸引力和凝聚力。
做好“融入”文章。企业党组织是企业的政治核心,是落实各项任务的组织者、推动者和实践者,其政治核心作用能否充分发挥直接关系着各项任务指标能否得到有效落实和企业的发展方向。基层党组织要牢固树立“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的融入意识、“企业要发展,党建必先行”的大局意识、“有作为就有地位”的责任意识和“抓党建也是抓发展”的发展意识,在党建工作切入点上科学融入。通过建立以安全、生产、经营、管理、效益、党建、稳定等为核心内容的管理机制,突出安全教育、人才队伍建设、党员作用发挥、精神文明创建等重点,实现党建工作与企业中心工作的有机整合,使党建工作由“围绕型”向“参与型”转变、由“指导型”向“服务型”转变、由“务虚型”向“效益型”转变,做到思想上时刻想着“中心”,工作中处处参与“中心”,体现工作效果依据“中心”,把党建工作融入和渗透到企业中心工作的深层次之中。
同心,有共同的价值认同感。要紧跟时代步伐,认真学习、深刻理解、全面把握践行以“同心做人,合力做事”为核心理念,以战略文化、政治文化、安全文化、廉洁文化、学习文化、管理文化、和谐文化、创新文化、竞争文化等分系统文化为支撑的“x+x”文化建设体系,形成上下统一的核心价值观、文 化向心力、行动执行力。
同向,有长效的人才兴企规划。坚持党管干部、党管人才的原则,把以德为先、德才兼备、以廉为基,忠诚、干净、担当作为选人用人的重要导向,加大年轻干部和高校毕业生的使用力度,加大公开竞聘力度,切实选拔任用品德优秀、能力突出、员工认可的人才,打造务实、担当、廉洁、干事的人才队伍,让党组织真正成为人才的聚集地。
同力,有开放的工作运行格局。坚持以党建带群团建设,加强对群团组织的领导和指导,努力发挥党组织的政治引领作用和群团组织在服务中心、关爱职工、活跃文化等方面的特殊优势,以活动提高活力,形成统筹协同、互动互进、齐抓共管的大党建工作格局。
同效,有科学的考核评价机制。扎实推进党组织和党员绩效评价,细化考核内容,量化考核指标,通过月评定、季奖惩、半年警示、全年定级,畅通干部职工参与企业管理、安全生产、经营管理的渠道,及时有效查找发展过程中的问题和不足,不断改进完善管理方式方法,促进企业快速健康发展。
同果,有生命力的企业管理文化。紧紧围绕“学习执行打基础、提质增效抓落实”工作主题,全面开展环境卫生、制度“废改立”整合、交通秩序、办公用房及非公寓住房“四项整治”,美化矿容矿貌,净化发展环境,规范管理流程,推进精细化管理,实现制度管人,流程管事,努力提升企业形象。
有关年轻干部家访记录表和方法五
在中青年培训班上讲话心得体会:知重负重,坚定前行近日,***出席20_年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班仪式,并以“提高解决实际问题能力”为题,为全体学员讲授了第一课。***寄语广大青年干部,要起而行之、勇挑重担,积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践,切实提高“七种能力”,经风雨、见世面,真刀真枪锤炼本领,以过硬本领展现作为、不辱使命。
通过深入学****的重要讲话,觉得发人深省,催人振奋,结合不久前党委组织的“四史”教育,更加坚定了自己对马克思主义一以贯之的信仰,对中国特色社会主义矢志不渝的信念,对实现中华民族伟大复兴坚定不移的信心。作为党务干部,我认为忠诚来自于信仰,信仰铸就坚定,要在真学真信中坚定理想信念。新时代中国特色社会主义思想是党员干部理论武装的根本。学习的目的就是要提升修养、坚定信念,在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”上更加自觉。学习的关键就是要提高用辩证的思维想问题、用历史的眼光看问题、用实践的精神研究和解决问题的能力。学习新思想就是在培厚马克思主义信仰,践行新思想就是在诠释对党的忠诚。通过不断深化学习,练就“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”的理论成熟和政治定力。
一是,加强学习武装头脑。作为年轻干部,要自觉把勤奋学习作为切身责任和内在追求,不断提升理论修养,不断丰富知识体系,把学习当成生活的一部分,一种习惯进行养成,将学习新时代中国特色社会主义思想作为人生的主题,坚持读原著、学原文、悟原理,结合学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史,深刻体会中国共产党坚持思想建党、理论强党的伟大智慧和显著成效,“回看走过的路,比较别人的路,远眺前行的路”,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,做到学思用贯通,知信行统一。只有这样,才能在强读强记、常学常新中加强理论修养,筑牢理论基础,涵养政治定力,始终跟党保持一条心。要围绕炼就政治慧眼,提高政治敏锐性和政治鉴别力;恪守政治规矩,自觉做政治上的明白人、老实人;锤炼品质修养,坚守共产党员的精神追求;涵养道德操守,进一步提升思想政治素养和道德水平;坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,做到“以学立德、以学增智、以学兴业”,使自己的政治素养、理论水平、专业能力、实践本领跟得上时代发展步伐,不断增强为党和人民事业不懈奋斗的能力和水平。
二是,学以致用转变作风。作为年轻党员干部,我认为要从自身做起,落实***关于转变工作作风的要求,在明确自身差距不足的基础上,知耻而后勇,坚持先学一步、学深一点、悟透一点、做实一点。一直以来,作为**单位**部门主要从事文字工作的干部,在做好文字材料、领导讲话和工作报告的基础上,我经常反思自己的工作,距离“严起来、快起来、忙起来、实起来”的要求,仍然存在差距和不足,具体体现在:“谋”字上不够全面,着眼于一篇材料一个报告,而不能从更高的站位上进行谋划;“实”字上不够深入,满足于简单的“摆土豆”,把事情罗列进去,但是文字之间逻辑关系的把握能力仍显不足;“思”字上不够用力,不能跳出党建看党建,深入研究党建理论方面标准不高,积极主动探索党建理论的新思路、新途径、新方法不够。面对新时代新要求,下一步我将从“心力”二字上下功夫,在“严实”二字上见成效,把践行初心和使命,落实到向上级报送的每一份文字报告和数据中,高质量完成领导交办的各项工作,体现作为一名年轻党员干部真正的责任与担当。
三是,养成昂扬向上的工作态度。新时代呼唤新的担当、新的作为,身为年轻干部,要做到心中有火、眼里有光,把责任和使命扛在肩上,将不忘初心、牢记使命作为一种生活习惯和生活态度,“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”,把学习成果转化为磨砺党性、履职尽责的思想自觉上,把整改落实的成效体现在转变工作方式、提升工作能力的切实行动中,提振积极性,鼓足精气神,以干劲冲劲展现朝气活力,以埋头苦干展现担当作为,把“小我”的努力奋进融入**事业发展之“大我”中,用心用情用力把工作做到位,以平凡岗位的努力,推动祖国巨轮的远航。
在中青年干部培训班提出年轻干部具备七种能力心得体会近日,***在20_年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表重要讲话强调,“提高解决实际问题能力是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要,也是年轻干部成长的必然要求”,进而提出年轻干部应具备政治能力、应急处突能力、抓落实能力等七种能力,为党员干部想干事、能干事、干成事指明前进方向。对此,党员干部要在工作中用好“锦囊妙计”,个顶个、实打实地实干,为党的事业奋斗青春。
一、实事求是调查研究。重视调查研究是我党的优良传统。毛泽东同志曾经说过,“没有调查,就没有发言权”。***强调,“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更没有决策权”。调查研究是做决策、抓落实的基本功,脱离调研,想出来的点子、举措、方案就可能不符合实际情况,脱离实际,针对性不高,可操作性不强。对此,党员干部要有入山为樵、入水为渔的精神,深入实际、深入基层、深入群众,多层次、多方位、多渠道地进行调查了解,把问题的本质和规律把握准确,把解决问题的思路和对策研究透彻。要坚持“身入心至”搞调研,放下架子、扑下身子,深入到人民群众中去,多积累、多历练,收集一手资料,成为本领域、本部门的行家里手。
二、坚决克服形式主义。党的***以来,“四风”问题得到有效扭转,但形式主义、官僚主义依然存在,“比划型”“打盹型”“木偶型”党员干部还有市场,喜欢喊口号、装样子,做表面文章;习惯以会议贯彻会议、以文件落实文件;对工作庸懒散拖、敷衍塞责。如此种种,领导干部要坚决摒弃,做“实干型”干部。反对为形式而形式,党员干部要树立正确的政绩观,弘扬实事求是的优良传统,拿出切实可行、符合实际的举措,埋头苦干,真抓实干,实实在在做好工作。要坚持脚踏实地、心无旁骛干事业,坚持只唯实,不唯上、不唯书、不唯看,经得起苦乐、荣辱、公私的考验,做到知行合一,把精力用在为国家富强、人民幸福上。
三、锲而不舍狠抓落实。再好的制度、再好的措施,不抓落实都是空中楼阁、海市蜃楼。实际中,有的党员干部落实浅尝辄止,满足于写写文件、开开会议、喊喊口号;有的当“甩手掌柜”,什么工作都交给下级去做;还有的理论一套一套,说起来头头是道,但就是不付诸实践。***指出,年轻干部要提高抓落实能力。对此,各级党员干部要自觉增强学习紧迫感,如饥似渴、孜孜不倦学习,练就过硬的思想素质和业务能力。要坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,把雷厉风行和久久为功有机结合起来,勇于攻坚克难。要始终保持满怀朝气、富有激情的工作状态,以“不待扬鞭自奋蹄”自励、“撸起袖子加油干”自勉,以钉钉子精神奋力做实做细做好各项工作。
在中青年干部培训班开班式上重要讲话学习体会***在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上深刻指出:我们正处在大有可为的新时代,年轻干部要起而行之、勇挑重担,积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践,经风雨、见世面,真刀真枪锤炼能力,以过硬本领展现作为、不辱使命。作为**单位年轻党员干部,我深入学****在开班式上的讲话后,备受鼓舞,精神振奋,我认为,要做到合格的党的年轻干部,要将提升“七种能力”作为人生的必修课和终身课题,确保自己成长紧密围绕党和人民事业所托,不断增强为党分忧,为人民造福的能力和本领,在平凡岗位做出不平凡的贡献。
当今世界正经历百年未有之大变局,外部环境出现更多不稳定性不确定性。要在统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局的总体框架下,围绕进入新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,坚持问题导向结果导向,坚持马克思主义立场原则毫不动摇,推动问题得到不断解决。当前,抗击新冠肺炎疫情斗争取得重大战略成果,但决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,夺取全面胜利,还需要付出持续努力。***在讲话中对年轻干部给予厚望:“提高解决实际问题能力是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要,也是年轻干部成长的必然要求。”“面对复杂形势和艰巨任务,我们要在危机中育先机、于变局中开新局,干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力,勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题。”作为年轻党员干部,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”放在首位,对“国之大者”做到心中有数,胸怀两个大局,增强机遇意识和风险意识,保持越是艰险越向前的战略定力,准确识变、科学应变、主动求变,勇于干事、敢于担当,做到“想干事、能干事、干成事,不出事”,用知重负重、攻坚克难的实际行动,诠释对党的忠诚、对人民的赤诚,在实践中锤炼本领,不断加强政治历练、思想淬炼、实践锻炼,才能无愧于新时代交给年轻党员干部的职责和使命,更好为实现新时代党的历史使命不懈奋斗。
有关年轻干部家访记录表和方法六
近年来,我市先后多次组织年轻干部到乡镇和园区进行短期挂职锻炼。市乡党委换届后,我们着眼于领导班子可持续发展的要求,及时将干部工作的重点由领导班子的集中换配备转到领导班子的经常性建设上,积极探索年轻干部培养锻炼的规律和途径,组织乡镇、市级机关和园区年轻干部双向交流挂职锻炼,即选调乡镇干部到市级机关挂职,熟悉全局工作,掌握机关工作规律,增强宏观决策能力、行政协调能力,提高工作的规范化程度和法制意识;选派市级机关干部到乡镇和园区挂职,熟悉农村基层工作,增强处理具体问题的能力和经济工作能力。此举得到社会各界的广泛好评和支持。
一是着眼于××经济社会的可持续发展。党提出了建设全面小康社会的战略任务,省第十一次党代会、××市第五次党代会确定了全面建设小康社会的宏伟目标。我们根据××市委要求,结合××实际,提出到20_年实现全面小康建设的主要指标,力争提前1-2年完成全面小康社会建设的目标任务。“全面达小康,建设新××”是时代赋予我们的历史重任,事关党的宗旨的实现,事关83万××人民的福祉。尽管我市已实现gdp123.7亿元、财政收入13亿元,但经济总量偏孝产业结构不尽合理、发展基础较为脆弱的状况尚未得到根本改变。未来××跨越发展、科学发展、和谐发展的任务,迫切需要一大批眼界宽、思路宽、胸襟宽干部,尤其是一大批经济型、创新型、复合型的优秀年轻干部。通过双向交流挂职,可以增长年轻干部从事经济的经历和阅历,有利于年轻干部的成长,为××社会经济可持续发展增添后劲。
二是着眼于改善我市乡局级领导班子结构。近年来,我市培养选拔了一大批优秀年轻干部,他们在园区建设、项目建设、招商引资和其他社会事业中发挥了重要作用,成为我市干部队伍中的一支重要力量。但××长期是农业型社会,干部队伍的思想观念和思维方式还没有能够紧跟时代步伐。他们对市场经济的观念、运作方式,还不是很熟悉,有的表现得比较生疏。干部队伍的整体结构也不尽合理,文化水平偏低、总体年龄偏大,后备干部队伍的数量、质量和结构比例也存在不少差距,必须进一步拓宽视野,创新思路、机制和举措,让年轻干部经受磨炼,提升能力。通过双向交流挂职,让年轻干部经受锻炼,为未来干部的提拔任用、改善结构提供活水源头。
三是着眼于在实践中提高干部队伍的综合素质。年轻干部一般学历层次较高,悟性强、有活力,但工作经历单一、视野不宽,工作范围、思维有局限。乡镇干部对宏观情况了解不够,统揽全局、宏观决策能力欠缺,工作缺网乏规范性;机关干部对基层缺乏了解,对经济工作熟悉不够,遇到具体矛盾和复杂问题解决的办法不多。通过双向交流挂职,让年轻干部协助或分工负责某一方面的工作,参与宏观决策、统揽全局,从具体工作转向组织协调,从微观考虑问题转向宏观决策,跟踪进行领导角色体验,不断开阔思路,丰富阅历,为他们搭建培养锻炼和能力实现的平台,让他们在实践中拓宽视野、增长才干。通过城乡双向交流挂职可以实现城乡优势互补,让他们能够取长补短,提高年轻干部的综合素质。市委在《关于加强干部队伍能力建设的实施意见》中明确提出,今后双向交流挂职锻炼工作要有计划地定期组织,并形成制度。
1、选调程序坚持民主公开。严格按照《干部任用条例》规定的程序,认真组织挂职干部的选调工作。选调工作始终坚持“民主、公开、择优”的原则,通过广泛动员,公开报名条件、公开选调程序、公开挂职要求。坚持“个人自荐、组织举荐与民主推荐”三者结合,个人自荐主要是检验年轻干部个人是否接受组织挑选,勇于经受实践考验,也有利于拓宽组织部门选人渠道;组织举荐就是充分发挥单位党组织的作用,体现党管干部原则;民主推荐能够体现干部工作进一步扩大民主,扩大群众“四权”,确保选调干部的群众基矗在上述原则的指导下,我们制定了严格的干部选调工作程序,组织动员和公布报名条件;接受报名并资格审查;组织部组织考察组到有关单位组织两轮推荐,先由群众民主推荐,再组织领导班子定向推荐或差额推荐;同时征求市纪委、政法、信访等相关部门意见;部长办公会研究;报市委常委会讨网论并备案;人选确定后,又及时组织集体见面谈话,对挂职干部、派出单位和挂职单位分别提出明确要求。
六是信息管理制度。组织部建立挂职锻炼干部信息档案,收集和掌握他们的有关情况。挂职单位及时提供挂职锻炼干部的考核、考察、培训、奖惩、民主推荐和工作成果以及培养使用挂职干部好的做法、经验和建议等。
七是滚动管理制度。建立健全优胜劣汰的激励机制,营造能者上、庸者下的良好氛围。挂职干部在锻炼期间,如发现思想政治、廉洁自律、道德品质等方面有明显问题或工作失职、失误,造成较大损失或影响,工作实绩不突出、发展潜力不大,或在民主评议、年度考核时基本称职、不称职率较高,反映问题突出的,及时予以调整,使这支队伍保持生机与活力,以适应领导班子建设的需要。
八是选拔任用制度。挂职时间为1-3年,职务安排能上能下。对德才兼备、实绩明显、群众公认以及各方面条件比较成熟的同志,组织部门将根据乡局级领导班子建设需要,按照干部任用程序,优先提拔使用。期满未提拔使用的,仍回原单位、原岗位工作。
1、增强了各级党组织培养“三宽”型优秀年轻干部的意识。各部门、各乡镇和园区从培养视野宽、思路宽、胸襟宽的优秀年轻干部,加快××经济发展的高度,充分认识年轻干部双向交流、挂职锻炼工作的重要意义,对挂职工作给予了极大的热情和充分支持。一方面积极组织和动员年轻同志接受组织的挑眩另一方面单位党组织推荐的优秀年轻干部,许多是单位重要岗位的优秀业务骨干,积极为年轻干部成长、培养和锻炼创造良好的工作基储锻炼机会和成长环境。
2、引起了社会各界的广泛支持和强烈反响。组织部门决定组织城乡双向挂职交流工作以后,通过多种途径向社会公开,向群众公开,公布了选调对象的报名条件、选拔程序等,进一步推动了年轻干部培养选拔的民主化,特别是从过去的机关干部到乡镇的“单向挂职”,转为机关与乡镇之间的干部“双向挂职交流”,不仅是思路和方法的创新,更是有利于年轻干部综合素质的提高,受到了干部群众的广泛支持和高度赞赏。
3、激发了年轻干部勇于实践、勇于锻炼、提升素质的工作热情。市委组织部召开动员大会以后,年轻干部下基层实践锻炼的热情高涨,积极主动向组织申请到经济一线去、到困难部位去,接受组织考验,接受实践洗礼,全市有200多名年轻干部主动报名自荐。挂职干部上岗后,大家能够克服困难、服从分工,积极深入农村、社区、企业和园区调查研究、熟悉情况,利用自身和部门的优势,积极寻求发挥作用、提升能力的结合点,较快地进入了角色。
4、拓宽了组织部门选人用人视野,开辟了年轻干部锻炼成长的新途径。通过挂职干部的选调,组织部门思想得到进一步解放,选人渠道得到进一步拓宽,组织部门破除论资排辈的观念,不拘一格挑选挂职干部,为他们提供实践锻炼的机会。这次选调工作开始以后,全市年轻干部报名十分踊跃,许多未列入后备干部人才库的年轻干部进入了组织部门的视线,拓宽了组织部门放眼全局、不拘一格选人用人的视野。选调的35名优秀年轻干部中,既有相对成熟的后备干部,也有目前在本单位还不是中层干部,但他们学历层次高、发展潜力大、可塑性强,这就为探索年轻干部的培养、成长规律开辟了新的途径。
有关年轻干部家访记录表和方法七
基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党对职工群众的重要“影响源”和信息“反馈点”,也是维护党的纯洁性、先进性的关键。在当前国企改革领域不断拓展、任务不断增加、力度不断加大的情况下,如何做一名优秀的基层党支部书记,把方向、管大局、保落实,做好统一思想、凝心聚力、宣传解释和化解矛盾等各项工作,团结带领广大干部职工助推企业改革发展,打牢企业基业长青的根基,是每位基层党支部书记需要认真思考的一道难题。
提升终身学习能力。当前,企业面临的形势任务发展变化很快,各种新问题新情况层出不穷,党支部书记应强化关注变化的意识,树立“终身学习”的理念,把学习作为工作和生活的主旋律,既要“温故知新”,又要“学新知新”,切实把握自身工作脉搏,快速更新知识结构,增强工作本领,努力成为基本理论的“掌握者”、党建业务的“政策通”、岗位知识的“活字典”、遵章守纪的“明白人”、安全把控的“放心人”、生产经营的“能干人”、党的温暖的“邮递员”。
提升一流业绩能力。企业技术革新、发明创造、合理化建议以及急难险重任务大多在井区、队组、班组层面完成,为基层党支部书记团结带领队伍攻坚克难、创造一流业绩提供了广阔天地。党支部书记要扎实落实以日写实、月例会、季调研、年党课、年述评为主要载体的“五个一”制度,把党建工作摆上突出位置,以责任促行动,在决策上稳操“方向盘”,定向把关,谋篇布局;在工作中勇当“领头雁”,敢挑重担,推功揽过;在办事时要像“公平秤”,公开透明,公道正派;在协调中勤作“润滑剂”,把握事态,化解矛盾;在支委内当好“调度员”,科学分工,知人善任,赢得职工群众的信赖和拥护,把党员和职工群众紧紧凝聚在一起,创造一流业绩。
提升统筹协调能力。基层党组织平时要围绕安全生产、经营管理、降本增效等主题组织开展多项活动,落实上级部署,服务职工群众,增强组织感召力、向心力。党支部书记必须强化“思想先导”理念,研究并熟知企业规章制度、规范、条例、办法和细则,知晓并掌握基层工作情况,始终坚持在学习中深入思考、在实践中总结思考、在借鉴经验中比较思考,努力成为既会做党的工作,又熟悉安全生产和经营管理的复合型干部。
做好“合力”文章。党政班子是一个单位团结的核心、组织的灵魂、推动工作的心脏,更是发挥政治核心作用的重要保证,贯彻落实集团公司、矿“三会”任务指标的关键。作为党政领导,要加强班子团结,坚持建设以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子,狠抓学习修身、事业立身、聚力强身、形象塑身四件大事,充分利用中心组理论抓学习、转观念、议大事、谋发展,提高班子的决策水平;要规范运行支部议事制度,实现科学决策、依规决策、民主决策;要完善班子沟通协调机制,使班子成员思想常见面、工作常商量、情况常沟通,做到“五分五合”(职责上分,思想上合;工作上分,目标上合;制度上分,关系上合;业务上分,效益上合;执行上分,监督上合),不断提升干部职工队伍的凝聚力和战斗力,形成和谐共处、团结奋斗、干事创业的强大合力。
做好“结合”文章。企业是一个经济实体,其中心任务是要把安全生产管住、把经营管理搞好、把效率效益提上去。基层党组织要坚持“党政合种一块田,以人为本创绩效”的工作理念,始终围绕企业的安全生产、经营管理、降本增效等中心工作开展党支部的各项活动,做到“四点”“四同”和“四主动”。“四点”就是党支部工作要把自身承担的“三会”任务指标稳步推进作为工作的出发点,把解决本单位安全生产经营过程中的重点难点薄弱点问题作为工作的切入点,把解决职工群众思想认识问题作为工作的着力点,把维护国家、企业、个人三者利益关系作为工作的落脚点;“四同”就是基层单位党政负责人在统筹安全生产经营管理和思想政治工作、精神文明活动时,做到安全生产经营管理和支部工作同安排布置、同检查督促、同考核奖惩、同总结提升;“四主动”就是支部要为企业改革发展主动献计献策,为企业安全生产经营管理主动参与决策,为职工群众主动提供正确舆论政策导向,为维护职工群众合法利益主动分忧担责,最终用中心工作的实效来检验党建工作的成果,不断增强党建工作的吸引力和凝聚力。
做好“融入”文章。企业党组织是企业的政治核心,是落实各项任务的组织者、推动者和实践者,其政治核心作用能否充分发挥直接关系着各项任务指标能否得到有效落实和企业的发展方向。基层党组织要牢固树立“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的融入意识、“企业要发展,党建必先行”的大局意识、“有作为就有地位”的责任意识和“抓党建也是抓发展”的发展意识,在党建工作切入点上科学融入。通过建立以安全、生产、经营、管理、效益、党建、稳定等为核心内容的管理机制,突出安全教育、人才队伍建设、党员作用发挥、精神文明创建等重点,实现党建工作与企业中心工作的有机整合,使党建工作由“围绕型”向“参与型”转变、由“指导型”向“服务型”转变、由“务虚型”向“效益型”转变,做到思想上时刻想着“中心”,工作中处处参与“中心”,体现工作效果依据“中心”,把党建工作融入和渗透到企业中心工作的深层次之中。
同心,有共同的价值认同感。要紧跟时代步伐,认真学习、深刻理解、全面把握践行以“同心做人,合力做事”为核心理念,以战略文化、政治文化、安全文化、廉洁文化、学习文化、管理文化、和谐文化、创新文化、竞争文化等分系统文化为支撑的“x+x”文化建设体系,形成上下统一的核心价值观、文 化向心力、行动执行力。
同向,有长效的人才兴企规划。坚持党管干部、党管人才的原则,把以德为先、德才兼备、以廉为基,忠诚、干净、担当作为选人用人的重要导向,加大年轻干部和高校毕业生的使用力度,加大公开竞聘力度,切实选拔任用品德优秀、能力突出、员工认可的人才,打造务实、担当、廉洁、干事的人才队伍,让党组织真正成为人才的聚集地。
同力,有开放的工作运行格局。坚持以党建带群团建设,加强对群团组织的领导和指导,努力发挥党组织的政治引领作用和群团组织在服务中心、关爱职工、活跃文化等方面的特殊优势,以活动提高活力,形成统筹协同、互动互进、齐抓共管的大党建工作格局。
同效,有科学的考核评价机制。扎实推进党组织和党员绩效评价,细化考核内容,量化考核指标,通过月评定、季奖惩、半年警示、全年定级,畅通干部职工参与企业管理、安全生产、经营管理的渠道,及时有效查找发展过程中的问题和不足,不断改进完善管理方式方法,促进企业快速健康发展。
同果,有生命力的企业管理文化。紧紧围绕“学习执行打基础、提质增效抓落实”工作主题,全面开展环境卫生、制度“废改立”整合、交通秩序、办公用房及非公寓住房“四项整治”,美化矿容矿貌,净化发展环境,规范管理流程,推进精细化管理,实现制度管人,流程管事,努力提升企业形象。
有关年轻干部家访记录表和方法八
为进一步培养年轻干部适应新形势、新任务的要求,促进和推动年轻干部快速、健康成长,努力打造一支思维敏捷、精力充沛、充满朝气的生力军,现就加强年轻干部培养锻炼制定青年干部培养计划,具体方案如下。
根据中共中央、国务院《中长期青年发展规划(xx-2025年)》要求,牢牢把握新形势下年轻干部培养工作的新要求、新趋势、新任务,按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准加大年轻干部培养力度,全方位提高年轻干部的政治素质和业务能力,努力打造一支“精神上有追求,能力上有提升,业绩上有突破”的年轻干部队伍,为我局科学发展、和谐发展、率先发展提供强有力的人才支撑和智力支持。
具有较好的马列主义理论修养,工作作风踏实,具有开拓精神,年龄在35周岁以下在编在岗的的年轻干部,干部名单依据年龄、培养、管理、考核情况,实施动态管理。
(一)思想政治教育
引导年轻干部打牢思想根基、补足精神之钙,提升党性修养和为民服务意识。
一是加强政治理论培训。把提升理论素养贯穿到年轻干部能力素质培养全过程,深入贯彻为民、务实、清廉的总要求,强化群众意识,大力弘扬求真务实、艰苦奋斗、无私奉献的精神,始终保持政治上的清醒和坚定。
二是加强职业道德教育。引导年轻干部自觉按照职业道德规范办事,时时处处保持良好的职业道德习惯,正确履行好自己的工作职责。对待工作认真负责,一丝不苟,同事之间相互配合,共同协作。
三是加强爱岗敬业教育。根据各部门工作实际,教育年轻干部充分认识自己所处岗位职责的重要性,培养珍惜所处岗位的意识,认识到社会竞争的压力,珍惜来之不易的工作机会,培养热爱自己的工作岗位,敬重自己所从事事业的自觉性。
(二)专业技能培训
把年轻干部能力素质培训摆在重要位置,注重开展与本职岗位所需技能相关的业务知识培训,促进年轻干部不断更新知识储备、优化知识结构,尽快进入工作角色、适应岗位需要。
一是教育年轻干部正确摆正集中学习与个人自学的关系,珍惜集中学习机会,善于利用自学时间,在本职工作岗位上,认真钻研本职岗位所需本领,尽快熟悉服务技能和岗位要求。支持鼓励青年干部参加等级考试、岗位练兵、业务竞赛等活动。
二是加强学习现代经济、科技、管理、法律等方面的知识,鼓励考取各类职业技能证书,以考促学,努力培养年轻干部按照职业需求和个人兴趣成为某一方面的行家里手。
三是创新教育培训机制,通过聘请专家学者为青年干部进行领导科学、政治、经济等高层次讲座,努力提高青年干部的综合素质;有计划地选派基础较好、有发展潜力的青年干部进行脱产学习深造;组织青年干部“走出去”,学习经验、更新观念、开拓视野。
四是要积极组织年轻干部深入基层调查研究,撰写有深度、有价值的调研信息、理论文章,抓好学习成果的转化运用。
(三)工作实践锻炼
着重加强工作实践锻炼,促进年轻干部积累基层经验,丰富工作阅历,提高综合素质。
一是实施双向挂职。采取“上派下挂”工作措施,对考录的新入职年轻干部安排至基层所锻炼不低于1年,安排年轻干部到服务窗口、国土所等一线岗位锻炼,择优推荐年轻干部到上级挂职锻炼,达到“交流经验、取长补短、发挥才能”的目标。
二是参与重大项目建设。积极吸纳年轻干部参与到重大项目、重点工程建设中来,有目的地安排他们参与疑难复杂工作,提高他们攻坚克难的能力。
三是积极组织外派学习。有针对性地选派优秀年轻干部进行短期专项培训,或上派跟班学习,对优秀年轻干部采取工作交流的方式加强培训,促使他们不断拓宽知识面,提高综合业务素质。
四是要抓好学习教育,增强理论素养。要求青年基层干部重点关注党报党刊,关注国家政策方针,每天读书看报一小时,每季度向青年基层干部推荐一本好书。组织开展多种形式的读书会,编撰读后感,通过读书计划,让青年基层干部养成爱读书看报好习惯的同时,切实培养青年基层干部关注大事、善于思考、理论积累的能力和意识。
五是利用各类传统节日与活动,根据青年干部的特点,开展丰富多彩的文化体育活动,发挥特长,挖掘潜力,增强青年干部的团队协作能力和集体荣誉感。引导青年干部了解党的方针政策,关注社会发展问题,结合自身能力与实际,投身各项社会公益活动,积极参加交通、环保等志愿者活动,开展捐资助学、扶贫帮困等活动,在提升国土形象、提高公众对国土机关认同感的同时,切实增强青年干部的社会责任感。
四、培养方式
(一)建立教育培训机制
注重加强对年轻干部的各类教育培训,针对年轻干部年龄特点,经常性开展读书会、交流会、研讨会、演讲赛等活动,以理论知识水平的提高,