技改增加产量报告范文 第一篇
科研与技改项目合作协议范本
甲方：
乙方：
一、依据《xxx劳动合同法》和《xxx专利法》的规定，双方就本着平等自愿、互利有偿和诚实信用的原则签订本协议，双方承诺共同恪守。
二、合作的内容与目标
乙方依据甲方项目的研发计划，提供试验、测试等技术支持，通过双方合作互动、优势互补，共同完成研发工作。
三、双方的权利与义务
（一）甲乙双方共同的权利与义务
1、合作范围内的项目资料、项目信息与对方共享。
2、共同组建项目团队，完成项目策划、论证、设计开发、项目实施等工作。
3、双方定期沟通和研讨项目进展情况，及时解决技术问题。双方各自指定项目联系人，变更联系人应及时通知对方。
4、因不可抗力造成合同不能或没有必要履行时，双方各自承担由此造成的损失。
（二）甲方的权利与义务
1、甲方有合作项目申请专利的权利，申请被批准后，甲方为专利权人。
2、甲方不可向其他单位及个人（乙方除外）转让专利权。
（三）乙方的权利与义务
1、若合作项目申请专利成功，乙方有实施该专利的权利。
2、乙方不得申请合作项目的专利。
3、乙方不得擅自将科研与技改的相关内容进行专利申报。
4、乙方应权利配合甲方共同完成合作项目。
四、知识产权
在本协议签订后，双方利用原有的技术积累和成果，为该项目所完成的新技术成果，归甲乙双方共有。成果设计专利的部分，申请专利的权利属于甲方，申请被批准后，甲方为专利权人。
五、保密
协议双方都有为对方保守经济、技术等商业秘密的责任，协议双方均不得泄露本协议所涉及的保密信息。
六、适用法律和争议解决
（一）本协议的订立、效力、解释、履行适用xxx法律。
（二）本协议未尽事宜由双方协商解决，若协商不果，应依据法律申请仲裁或诉讼。
本协议一式两份，双方各执一份。协议签署加盖公章后生效。
甲方： 乙方：
授权代表签字： 授权代表签字：
日期： 日期：
技改增加产量报告范文 第二篇
作为一家钢铁公司，劳动力是一个很重要的因素。在劳动力竞标上，我们不仅要尽全力争取到产能最优的劳动力，也不能使劳动力过剩。（市场劳动力总供给图见下图）
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图 5劳动力供给曲线
为了能够把43万吨的铁精粉完全生产，根据产能计算表（如下图），通过计算工人需求量和加班费（我们公司没有进行技改，无需计算技改情况）得出我们公司需要工人380人以及加班费40%。当年最低工资是14万元/年，劳动总供给人数2760，平均每家企业能够得到345人左右。我们公司根据劳动供给曲线（如下图）分析本年平均工资14万元/年左右，最终以14万元/年报价竞得300人，根据我们公司的流动资金，没有支付加班费的情况下，我们公司最终产能为3300万吨，没有实现产能最大化。
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图 6钢铁产量线
技改增加产量报告范文 第三篇
市场上能买到钢材的只有政府和钢铁公司，然而政府售卖价格较高，基本不会有企业购买。而钢铁A和我们钢铁B销售策略不同，钢铁A公司注重降价销售，薄利多销，而我们注重提高价格销售，卖的少但利润高。因为钢铁公司成本不同于汽车和家电公司，成本较高，降价销售实在不可取，并且钢铁公司要目光长远，不能以一时产品售卖不出，一时的亏损而降价亏损售卖。最终，钢铁A公司因策略错误亏损2800万，我们钢铁B盈利20_万。
由于第四年，钢铁B公司销售钢铁现货不顾理想，导致库存堆积，而钢铁A公司决策失误，没有考虑到自家公司的库存钢铁和产能最大化的问题，不断地进项交易钢铁订单，导致违规操作，订单量过大，无发生产，于是致使第五年的市场结构从寡头垄断变成钢铁B公司垄断。
在第五年钢铁B公司形成产品垄断，只有进口钢铁与我们竞争，由于几年物价上涨，第五年进口钢铁现货价格8000万元/万吨，期货价7500万元/万吨，在价格上我们低于进口钢铁，我们就在市场上占据价格优势，导致所有企业会从我们公司购得钢铁。加上几年钢铁供给量为吨（如表5），我们对企业实行价格歧视，针对不同订单量给予不同企业价格，实现价格弹性。
表 9各产商第五年订单
两周共四天的沙盘实训活动，说长不长，说短也不短，就这样，我们一起共同经营了6年的公司，即使是模拟经营，但也收获甚多。当公司盈利时，大家仿佛都觉得自己的努力都没有白费，取得慢慢的成就感，露出灿烂的笑容，当亏损时，大家都互相加油打气，商讨下一年的销售方案，期待回本。总的来说，沙盘实训活动综合了微观、中观以及宏观的经济学知识与原理，而且还得结合大家的数据分析，逻辑推导，虽然有时我们的数据算错了或者不会算，经济学知识不牢固，不会运用，但都是让公司一步一步走向盈利，同时也更进一步证明了团队合作的重要性。
沙盘实训活动虽完美告一段落，但我们仍一直在路上……
技改增加产量报告范文 第四篇
各有关单位：
为鼓励我市工业企业加大技术改造力度，加速推进技术创新和科技进步，提升传统产业，提高企业技术和装备水平，增强综合竞争力，促进全市工业经济结构调整和产业优化升级，现将我市工业企业对技术改造的投入申报财政扶持专项资金的有关事项通知如下：
一、资金来源：
市财政预算安排的技改专项资金。
二、实施依据：
1、1月1日至月31日期间备案(核准)、立项实施的各类技改项目、科技计划项目，按市委[]12号文件执行。
2、1月1日至12月31日期间备案(核准)、立项实施的各类技改项目、科技计划项目，按市委[20_]35号文件及义乌市人民政府办公室抄告单(义办第62号)执行。
月1日至20_月31日期间备案(核准)的项目，按市委17号文件执行。
三、申报范围及条件：
1、经工商管理部门登记、注册地在本市、具有独立法人资格的工业企业(包括外资、三资企业)。
2、年1月1日起至20_年12月31日，由市经信委及上级有关部门备案(核准)或镇街备案后按规定将有关备案材料报经信委汇总的、实际技术设备投资达500万元(含)以上的技改项目;201月1日起至20_年12月31日由市经信委及上级有关部门备案(核准)或镇街备案后按规定将有关备案材料报经信委汇总的、总投资500万元(含)以上，其中生产设备投资达300万元(含)以上的技改项目。企业自制并自用的具有自主知识产权、经专家认定可替代进口及为我市主导产业提供共性技术和关键技术支持的设备(装备)。
3、省级及以上主管部门有资金奖励的各类技改项目、科技计划项目。
4、每个项目享受一次财政扶持专项资金扶持。
5、申报财政扶持资金的项目须符合义经信技装[]9号文件要求(附件二)、义经信技装[20_]354号文件(附件三)。
四、企业申请技改项目财政扶持资金应提供的相关材料：
1、《义乌市工业企业技术改造财政扶持资金申请表》(附件三)。
2、项目核准文件或备案文件(复印件)
3、企业营业执照复印件(复印件)。
4、企业20会计报表。
5、实际设备购置清单(附件五)
6、正式发票，购置设备的付款凭证进口设备需附报关单、关税发票、增值税发票，符合免税适用产业政策条目的，还需附确认书(复印件)。
7、由国税、地税提供的和20_年度纳税情况证明(原件)。
8、企业申请财政扶持专项资金的技改项目经济效益分析与评价材料
上述材料一式两份，需装订成册。
五、企业申请自制设备奖励应提供的材料：
1、《义乌市工业企业技术改造财政扶持资金申请表》(附件三)。
2、企业营业执照复印件。
3、企业20_年度会计报表。
4、上级部门下达的计划任务书复印件。
5、自制设备鉴定证书(复印件)。
6、由国税、地税提供的20和20_年度纳税情况证明(原件)。
上述材料一式两份，需装订成册。
六、企业申请上级财政扶持资金配套补助应提供材料：
1.企业申请报告，说明申请理由及项目相关情况。
2.《义乌市工业企业配套补助申请表》(附件四)。
3.企业营业执照复印件。
4.企业20_年度会计报表。
5.科技项目立项及资金拨付文件复印件。
6.其它有关材料。
上述材料一式两份，需装订成册。
七、申报和审核程序：
1、企业向经信委提交申请报告，说明申请理由、项目实施和资金使用情况及项目相关内容。
2、初审合格的项目，由企业填写申请表，并提交相关材料报经信委。
3、经信委委托有资质的事务所对项目进行调查审核后，出具审计评价报告。
4、市经信委复核后提出扶持资金奖励补助初步意见，提交市工业发展扶持资金管理使用联席会议审核。
5、联审通过的项目公示7天。
6、若无异议，将公示后的材料送市财政局审核拨付。
九、申报截止时间：
申报材料截止时间至4月15日止。
十、其它：
1、有下列情况之一者，不予受理申报：
(1)申请材料不齐全。
(2)申请材料模糊不清，不能辨认。
(3)申请材料或凭证有涂改迹象。
2、对弄虚作假骗取财政扶持资金的，将追究有关人员的责任，同时在3年内取消相关企业申报财政优惠政策资格。
请相关部门和各单位接此通知后，抓紧做好各项申报工作。
附件一：义经信技装[20_]9号文件
附件二：义经信技装[20_]354号文件
附件三：《义乌市工业企业技术改造财政扶持专项资金申请表》。
附件四：《义乌市工业企业配套补助申请表》
附件五：设备购置清单(模板)
技改增加产量报告范文 第五篇
表 4本年宏观经济目标目标
经过一年的执政，我们政府有一个目标没有实现：个人总收入增长率。
经过分析，我们个人收入总增长率未达标有两点原因：
（1）经过与上年对比，虽然失业率下降了，但是最低工资没有改变，今年的CPI涨幅有所上升，市场价格上涨而致使个人实际收入有所下降，个人总收入增长率下降。
（2）在我当政的第四年，政府的新增货币过多，采取扩张性的财政政策，导致市场出现通货膨胀的现象，物价严重上涨，企业贷款较少，政府放出的货币还有剩余，经过一年的市场运营，导致政府出现财政赤字，虽然我们的个人总收入增长率目标是7%，但是目标没有达到，反而出现负增长现象。
技改增加产量报告范文 第六篇
_________________项目备案报告
一、项目提出理由：
二、项目申请人基本情况：
承办人（单位）名称： 法定地址： 法定代表： 企业注册资本： 承办人（单位）简况：
三、项目主要内容：
（一）项目名称：
（二）项目的行业属性：
（三）产品名称及生产规模： .（四）项目总投资：
1.项目总投资________万元。其中：土建投资________万元,设备投资________万元，其它：________万元。
2.资金来源：
（五）项目建设拟选地址：
；拟征土地：____________
（六）项目建设内容： 土建： 主要设备： 其它：
四、生产工艺：
五、资源和能源耗用情况：
（一）主要原辅料及来源：
（二）电：
（三）水：
（四）其它：
六、生态环境影响分析：
七、经济效益分析：
（一）年产量：
（二）年销售额：
（三）年销售利润：
（四）投资回收期：
八、项目进度安排：
（项目申报单位）（盖章）
二〇〇七年
技改增加产量报告范文 第七篇
一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平
作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司不断的发展，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。
二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。
三、现场的管理，这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，
四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。
通过20--年的总结，我有几点感触同时也是20--年的一个计划：
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
技改增加产量报告范文 第八篇
生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努力，积极开展工作取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。
一、工作重点
1、配合进行1机的技改及备件选购整理工作
在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。
2、保证全年顺利完成发电任务
二、日常工作
1、由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。
2、不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡视检查制度，并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了很好的效果。
3、不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题，保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多，运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，3台机组将以崭新的外观进入年。
4、加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力，在年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
三、安全与管理
年是安全与管理年，为切实加强全员的安全意识，消除去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁出现，防止设备重大故障及人身伤害的发生，生产部做了以下工作
1、上半年为通过iso9001质量管理论证，多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作，力争不留死角，彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱，积存垃圾较多的区域，对备件进行了整理归类，使用设备保养卡，检修卡等有效手段，并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。
2、在年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。
3、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后，从机组的安全角度出发，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到，影响安全的最大可能还是人为因素，因此对员工的安全教育丝毫不敢放松，员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用，在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。
技改增加产量报告范文 第九篇
承包合同
甲方（全称）： 旬阳县居金塬矿业有限公司 乙方（全称）： 安康市山水矿山工程有限公司
依照《xxx合同法》、《xxx建筑法》及其他有关法律、行政法
规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。达成协议如下：
一、工程概况
工程名称： 旬阳县居金塬矿业有限公司安全生产技术改造项目
工程地点： 旬阳县关口镇大庙村三组
远程视频监控系统、井下应急广播报警系统和1个应急救援调度指挥中心，以及1套
尾矿库监测预警系统和尾矿库初期坝加固工程建设项目。 工程立项批准文号： 陕工信发538号
资金来源： 企业自筹和银行贷款。
二、合同工期
开工日期：
竣工日期：
合同工期总日历天数 365 天。
三、质量标准
工程质量标准： 精品工程。
四、合同价款
币种： 人民币
合同总价（大写）： 壹仟捌佰捌拾万元。
（小写）：￥： 元
本合同为总价合同，工程严格按设计文本进行施工，工程竣工甲、乙双方按照设
计文本标准验收合格后结算付工程价款90%，余下10%工程价款作为质保金，质保期为一年。
五、乙方承诺
乙方向甲方承诺按照合同约定及工程师的指令进行施工、竣工并在质量保修期内承担工
程质量保修责任并履行本合同书所约定的全部义务。若乙方不按设计文本施工所造成的损失由乙方承担。
乙方应按照建设标准进行建设，加强安全管理，在施工过程中发生的一切不安全事故责任由乙方全部承担。
六、甲方的承诺
甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项，并履行本合同所约定的全部义务。工程开工建设后，甲方预付100万元工程劳务费，其余款项按工程进度支付。
七、违约责任
1、甲方非因不可抗力没有支付施工费用的，乙方有权终止合同。
2、乙方非因不可抗力连续停工达15日，甲方有权解除合同，乙方同时承担违约金500元/日。
八、合同生效
合同订立时间：
合同订立地点： 旬阳县康华园小区17号楼1单元202室 甲、乙双方约定双方法定代表人签字盖章后生效。
九、双方未尽事宜另行协商补充。
十、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字后即生效。
甲 方：旬阳县居金塬矿业有限公司
代 表：
技改增加产量报告范文 第十篇
技术改造合同
技术改造项目名称： 委托方（甲方）：
受托方（乙方）：
签订时间：
签订地点：
有效期限：
填写说明
一、 本合同为xxx科学技术部印制的技术服务合同示范
文本，各技术合同登记机构可推介技术合同当事人参照使用。
二、 本合同书适用于一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委
托方）解决特定技术问题所订立的合同。
三、 签约一方为多个当事人的，可按各自在合同关系中的作用等，
在“委托方”、“受托方”项下（增页）分别排列为共同委托人或共同受托人。
四、 本合同书未尽事项，可由当事人附页另行约定，并作为本合同
的组成部分。
五、 当事人使用本合同书时约定无需填写的条款，应在该条款处注
明“无”等字样。
技术服务合同
委托方（甲方）：
住 所 地：
法定代表人：
项目联系人：
联 系 方 式：
通 讯 地 址：
电 话： 传 真：
电 子 信 箱：
受托方（乙方）：
住 所 地：
法定代表人：
项目联系人：
联 系 方 式：
通 讯 地 址：
电 话： 传 真：
电 子 信 箱：
本合同甲方委托乙方就 的专项技术改造，并支付相应的技术改造服务报酬。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《xxx合同法》的`规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。
一、甲方委托乙方进行技术改造的内容如下：
1、技术改造的目标：
2、技术改造的内容：
3、技术改造的方式：
二、乙方应按下列要求完成技术服务工作：
5、技术服务质量期限要求：
三、责任和义务
（一） 委托方的主要义务
1．按照约定交付技术改造研究开发费用和报酬。
2．按照合同约定提供技术资料、原始数据并完成协作事项。
3．由于委托方无故拒绝或迟延接受成果，造成该技术改造成果被合同外第三人以合法形式善意获取时，或者该成果丧失其应有的新颖性时，或该成果遭到意外毁损或灭失时，委托方应承担法律责任。
（二） 委托人的主要权利
1. 委托方有了解受托方制定技术改造计划的权利，并监督。
2. 委托方有受托方使用技术改造经费的知情权。
3. 委托方有要求受托方按期完成技术改造内容的权利。
（三） 受托方的主要义务
1．制定和研究技术改造计划。技术改造计划是指导技术改造方实现委托技术改造合同的预期目的指导性文件，是技术改造合同的重要组成部分。
2．合理地使用技术改造经费。技术改造开发人员必须按照合同约定的技术改造经费的使用范围，合理使用技术改造经费，并应注意及时向委托方通报经费支出情况，接受委托方监督。
3．按期完成技术改造工作，交付技术改造成果。技术改造方提交的成果，必须真实、正确、充分、完整，以保证委托方实际应用该成果。
4．为委托方提供技术资料和具体技术指导，帮助委托方掌握应用技术改造成果。
（四） 受托方的主要权利
1. 受托方有向委托方索要技术改造研究开发费用和报酬的权利。
2. 受托方有权利要求委托方提供技术资料、原始数据，并完成协
技改增加产量报告范文 第十一篇
技改激励方案
技术创新很重要，这是一个公司是否能继续迈步前进的一个关键，要实施什么样的技术改革需要一个好的方案才能执行，那么一起学习下这份方案吧。
技改激励方案
一、目的
为加快公司的技术改造和技术进步，鼓励技术人员大胆突破，大胆创新，挖掘现有技术潜力，公司设立技改项目奖。
二、释义
本方案所称的技改项目是指：投入较大，周期较长，技术难度较高，影响较大的技改项目。
三、项目类别
方案中所称的技改项目包括：产品设计改良、生产设备改造、材料优化、生产工艺改进、质量问题攻关等。
四、适用范围
本方案适用于除公司高层以外的所有公司员工。
五、项目管理
公司对技改项目实行项目管理，从项目的提出、策划、审核、实施、跟踪和指导等环节按项目管理的模式运行，具体规定如下：
1、项目提出：公司鼓励员工就技术改造提出建议，无论是技术部人员，还是其它部门员工，均可根据平时工作中发现的问题，以书面的形式向技术副总或总工程师提出技改项目建议。
2、项目策划：技术部经理组织对技改项目的策划，安排人员填写技改项目设计任务书，写明项目的名称、技改目的，技改要求、项目周期，成本概算等。
3、项目审核：总工程师对技改项目设计任务书进行审核，评估项目的必要性和可行性，同时重点对项目的技改要求、项目周期、费用概算进行仔细核定。
4、项目分级：技术副总对项目的技术含量以及项目的重要性进行综合评估，确定项目等级，按从高到低的顺序将项目分为A、B、C、D、E五个等级，技术含量特别高，项目重要性特别大的，可以超出上述等级的限制定为特级。
5、管理体制：技改项目实行项目组长负责制，组长由总工程师确定，组员由组长提名，总工程师核定。项目组长负责整个项目的技术方案制定、人员分工、工作协调，以及项目进程控制，并对整个项目的成败负责。
6、费用管理：项目费用包括技术转让费、模具费、测试费、委外加工费、车间制造费、材料费、旅差费等。项目的费用管理实行费用预算制，由项目组长制订详细预算，控制各项费用的.开支，力争减少费用支出。同时，为加快项目的实施进度，技术副总根据项目实施的需要，给予项目组长一定的预支费用，用于委外加工、材料购置、出差等。但每笔费用的开支须事前向总工程师报告，事后接受总工程师审核。技术副总根据总工程师的审核意见核销费用开支。
7、项目监控：总工程师对各个技改项目的进程进行检查跟踪，并给予必要的支持和指导，确保整个项目按计划推进。
六、项目评估
公司对完成的技改项目进行效果评估，以判断项目是否取得成功，具体规定如下：
1、在项目投入生产应用，并经过两个月的观察期后，组织对项目进行评估，评估由技术副总组织实施。
2、为确保技改项目评估的准确，公司特设立两个月的观察期，以观察技改项目投入生产应用后的具体效果。
3、公司对项目的评估采用判决制，即项目评估结果要么是成功，要么是不成功。
4、凡是达到项目设计任务书中设定的技改要求的，即为成功，否则，达不到项目设计任务书中设定的技改要求的，即为不成功。 5、对于不成功的项目，公司组织原因分析，根据原因分析的结果，决定继续技改还是放弃技改。
6、公司将技改项目评估的结果纳入技术人员全年的绩效考评，作为公司对技术人员绩效考评的主要依据。
七、项目奖金
公司对技改成功的项目设立项目奖金，以激励项目小组所作的贡献，具体规定如下：
1、奖金核算：奖金的核算考虑项目等级、费用控制和进度控制三个因素，具体计算公式如下：
项目奖金＝基准奖金×（预算达成率＋进度达成率）/2
①、基准奖金：根据技改项目等级来确定基准奖金，具体标准见下表：
技改项目基准奖金一览表
②、费用控制：费用控制的效果如何由预算达成率来衡量，具体按下列
公式计算：
预算达成率＝项目预算／实际费用
注：过高的费用会对整个项目的经济效益产生影响，因此，必须保证项目费用在允许的范围之内。
③、进度控制：进度控制的效果如何由进度达成率来衡量，具体按下列
公式计算：进度达成率＝项目周期／实际天数
注：项目的进度直接关系到公司生产经营的方方面面，一个技改项目的拖后，必然导致公司一连串工作的推后，从而对公司的整体经营活动产生不良影响。
2、奖金分配：技改项目奖金以项目组为单位进行分配，由组长提交分配方案，经部门经理审核，总工程师审核，技术副总核准后生效。
3、奖金发放：技改项目奖金于技改成功后发放，由财务部发放给每个项目参与人。
八、建议专项奖
公司为鼓励提出技改建议的员工，设立技改项目建议专项奖，专门奖励提出技改项目的员工，专项奖金按技改项目奖金的10%计核（最低不低于100元）。其中，立项成功之后发放100元，剩余部分与项目奖金同时发放。
九、附则
本方案自总经理批准之日起实施。
技改增加产量报告范文 第十二篇
【项目申请报告内涵】
根据国家发改委规定，项目申请报告是针对企业固定资产投资核准制而规定的一个文体，凡是申请核准的固定资产投资项目必须编写项目申请报告。
【项目申请报告编制思路】
编写项目申请报告应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。对项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。
【技改项目申请报告价值体现】
《技改项目申请报告》基于国家宏观政策规划、国家和地方中长期规划、产业政策，分析项目设立的政策背景，根据主要工艺和装置的技术资料拟定项目技术方案，根据项目涉及资源情况拟定资源利用方案，根据项目所在地环境现状及国家、地方环保法规拟定环保方案，根据国家和地方社会、经济发展现状作出社会、经济影响评价意见，是专门针对技改项目编制的专业申报文件，该报告的核心价值是：
——作为项目主审机构批复项目执行的依据;
——作为项目后期开展编制其他论证文件的依据;
——作为企业执行项目后期工作的依据。
【技改项目申请报告质量保障】
北京华经纵横咨询公司拥有国家工程咨询甲级资质，其项目研究服务团队的专家均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员均具有的广泛社会资源及丰富的实际项目运作经验，能够有效地为客户提供项目专项咨询服务，研究院成员长期的项目咨询经验可以保障《技改项目申请报告》的质量。
【技改项目申请报告目录】
第一章 申报单位及项目概况
1、项目申报单位概况
包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。
2、项目概况。
包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。
第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析
1、发展规划分析
拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。
2、产业政策分析
拟建项目是否符合有关产业政策的要求。
3、行业准入分析
项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。
第三章 资源开发及综合利用分析
1、资源开发方案
资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。
2、资源利用方案
包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案;通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响。
3、资源节约措施
阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。
第四章 节能方案分析
1、用能标准和节能规范
阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。
2、能耗状况和能耗指标分析
阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。
3、节能措施和节能效果分析
阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。
第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析
1、项目选址及用地方案
包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及军事设施等。
2、土地利用合理性分析
分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。
3、征地拆迁和移民安置规划方案
对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。
第六章 环境和生态影响分析
l、环境和生态现状
包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。
2、生态环境影响分析
包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。
3、生态环境保护措施
按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境损害提出治理措施，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。
4、地质灾害影响分析
在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。
5、特殊环境影响
分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。
第七章 经济影响分析
1、经济费用效益或费用效果分析
从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。
2、行业影响分析
阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。
3、区域经济影响分析
对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。
4、宏观经济影响分析
投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。
第八章 社会影响分析
1、社会影响效果分析
阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。
2、社会适应性分析
分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性。
3、社会风险及对策分析
针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会风险分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。
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技改增加产量报告范文 第十三篇
经济学沙盘模拟实验报告
小组：钢铁A
成员：陈晴、张文倩、刘玉婷、李嘉敏、吴一 彤、
郑玉玲、陈银淳、郑东阳、谢明辉
学校：中山大学新华学院
学系：经济与贸易学系
专业：国际经济与贸易
班级：20_级4班
指导老师：蓝舟琳
实验日期：—，—
报告日期：
一、沙盘实训活动简介……………………………………………………1
二、宏观经济政策得失……………………………………………………2
（一）上年经济指标………………………………………………………2
（二）本年经济环境………………………………………………………2
（三）本届政府目标与经济措施…………………………………………3
（四）未达标原因分析……………………………………………………4
（五）本年度政策收获及对下年度的政策建议…………………………5
三、微观经济政策分析……………………………………………………6
（一）政府的宏观政策……………………………………………………6
（二）等产量曲线…………………………………………………………7
（三）成本分析……………………………………………………………8
（四）边际报酬递减………………………………………………………10
四、沙盘总结与反思………………………………………………………11
1.沙盘实训活动简介
本次的经济学沙盘模拟活动，由政府领导提出宏观经济政策，以CPI、GDP、失业率、个人总收入、财政有无赤字五个方面来作为经济衡量指标，同时这些数据指标也体现了本届政府的政绩。在政府的带领下，通过政府的宏观调控和市场调控相结合达到政府所提出的年初目标。全班分为8个小组，模拟角色分别是钢铁A、B公司，汽车A、B公司，家电A、B、C、D公司，进行市场经营。每一年会有一组或两组竞选担任政府的角色进行执政管理。企业经营业绩会以每年的盈亏状况，所有者权益的数据来衡量。
起始条件有1条价值1亿元的生产线，无土地租用；4万吨成品钢铁（此批钢铁原料成本为2500万元/万吨，假设钢铁产成品价值只包含原料成本），其中万吨已经预定给所对应的三家厂商；厂商现金8500万元（包含预收款），预收款1050万元（此款项为对应三家厂商各预定万吨钢铁预付款），应收款1200万元，两年期贷款4000万元，3年期贷款6000万元，贷款时年利率均为6%。
我们公司的管理层如下：
二、宏观经济政策得失
（一）上年经济指标
政府计划
CPI增长
GDP增长
失业率
个人总收入增长
（二）本年经济环境
由于上一年（第三年）的货币政策和财政政策都较为扩张，贷款利率较低，流通于市场上的货币增加，预期市场有很高通货膨胀的风险。第四年政府采取了较为紧缩的财政和货币政策，防止经济过热，发放贷款有增多但同期的利率也上调了，企业资金可能紧缺，但是他们要扩大生产，就需要向政府借款去提高产量，从而促进GDP的增长，也防止了政府出现财政赤字的情况。
上年财政赤字：0万元（截至第四年为止都没有出现财政赤字）
预计可贷资金总量(万元)：73259
预计最低消费总金额(万元)：78426
进口钢铁现货价(万元/万吨)：6900
进口钢铁期货价(万元/万吨)：6500
汽车销售最高价(万元/辆)：
家电销售最高价(万元/台)：
进口铁精粉最低报价(万元/万吨)：180
（三）本届政府的经济措施
本届政府的经济目标：
防止政府可能出现的赤字（抑制一些需求，减少贷款，提高利率，降低补贴率，降低所得税和增值税。）
2.紧缩的货币政策（上调贷款的利率为5%）
第三年的政府执政时，发放贷款68850万元，利率为4%，而第四年的政府虽然发放了125649万元的贷款，但是却把利率上调到了5%，同年政府经济目标的CPI的增长为，而实际却为，超额完成了他们政府今年的经济增长目标，有效地降低了通货膨脏的风险，给经济过热浇了点冷水。因为一旦贷款的利率上升，贷款的成本就会上升，对货币的需求就会减少，这样市场上流通的货币将会减少，从而来维持CPI的稳定。
2、财政政策
①紧缩的财政政策：
降低了贴现率，由第三年的下调至。从政府的目标上看，政府想防止赤字财政情况出现，所以就必须增加政府自己的收入，降低了企业各比例的贴现率，就相当于减少了支出，也有效地缓解了政府的财政负担，从而一定程度上减少了政府赤字的风险。
②扩张的财政政策：
增值税率从第三年的下调至，所得税率从下调至，降低了税率，希望厂商能增加生产，从而是GDP增长上升。
3.土地拍卖
这届政府，稳稳地没有考虑什么扩大生产或者减少产量的情况出发，还是依旧提供了200亩的土地。
4.工人最低工资不变
第四年的政府没有调整工人的最低工资，保持不变。
根据劳动力供给曲线可得，在一定的范围内，工资越高，招到的劳动力人数越多。政府从两方面出发，第一考虑到厂商如果想要扩大生产和增加利润，就需要更多的劳动力，而一定是要控制成本的 ，当成本降低才有可能使利润增加。所以根据上年也不是很高的最低工人工资，第四年保持不变，就可以一定程度地给到企业增加利润的空间。 而第二方面是，假如政府调低了最低工人工资，政府收入减少就增加赤字的风险，如果调高了企业成本就升高，因而不变这个政策在第四年而言可能就是个
win-win的状态。
（四）本年经济指标完成情况及未达标原因分析
预期目标
是否达标
本年实际CPI增长率
GDP增长
失业率
15%
个人总收入增长率
本届政府有两点目标没有实现：本年实际CPI增长率和GDP增长
1、CPI未达标的原因
由于上一年度企业工资过高导致招工多，所以本年度企业大幅度降低工资，造成人力成本的降低；②由于两家钢铁公司钢铁原材料价格下降；企业可变成本减少，进一步导致总成本减少，致使消费品价格下降。
增长未达标的原因：
政府实行扩张性财政政策，利率过高。钢铁的产量和价格的下降。
（五）本年度政策收获及对下年度的政策建议
本届政府从总体来说，执政的成果是较好的，但是也存在着许多问题，所以我们就本年度执政的经验与反思对下年度执政政府提出以下建议：
1、如何稳定CPI
由于本年度导致CPI指数升高的主要原因是成本推动和需求拉动导致的通货膨胀，所以下一届政府可通过降低企业生产成本、减少财政支出、提高最低工资来降低商品价格水平和增加个人收入，从而达到控制通货膨胀的目的。
2、如何增加GDP
本届政府采取紧缩型货币政策和财政政策，建议下届政府降低利率，刺激企业生产，从而达到增加GDP的目的。由于政府财政赤字较大，所以不建议采取降低增值税率和所得税率的政策。
3、如何降低失业率
本年度政府采取了提高最低工资的政策，同时企业提高了工资，所以失业率大幅度下降，所以建议下届政府保持最低工资标准8万，采取刺激企业生产的方式，一方面增加GDP，一方面通过增加生产提高对劳动力的需求，增加就业。
4、如何提高人均总收入
为了降低失业率我们提出保持最低工资标准不变，鼓励企业生产增加就业，从而增加个人收入；另一方面，由于增加企业生产，所以鼓励企业投入更多的广告费，满足订单需求，同时增加人均总收入。
5、如何避免财政赤字
本年度政府已经下调了政府补贴，增加了增值税率和所得税率，但是仍然出现了较严重的财政赤字，所以建议下届政府继续下调政府补贴，增加增值税率和所得税率，达到“开源节流”的目的。
6、政策建议
建议稳中求进，少量的刺激政策
三、微观经济分析
（一）政府的宏观政策（以第四年为例）
政府的宏观政策：
与第三年对比
年度最低利率
上升1%
增值税率
15%
下调1%
所得税率
23%
下调1%
政府按厂商实际销售收入补贴比率
下调1%
最低工资
10万／人
第三年
第四年
平均价格涨幅CPI
实际GDP涨幅
失业率
个人总收入增长率
政府实际指标：
1.紧缩的货币政策
本届政府于第四年利率上调至5%，使得平均价格涨幅CPI由上一年的缩小涨幅至，维持物价的稳定。利率上调，表示企业或工厂贷款的利息提高，成本增加，故工厂和企业对货币的需求将减少，贷款意愿较低，从而使市场上流通的货币将减少，来达到CPI的稳定。
2.紧缩的财政政策
①政府的补贴比率下降至3%，而政府的补贴将改变消费者预期，补贴过低则无法拉动生产，达不到拉动GDP、增加就业的效果。政府补贴——市场总需求曲线是一条向右上方倾斜的曲线，斜率为正，说明政府的补贴与市场总需求是呈正方向变动的，政府补贴越低，市场需求越小。
②为了促进经济发展和增加居民个人收入，所以今年政府下调增值税至15%，下调所得税为23%，最终也使得个人总收入增加率由上一年的上升到。
③因为政府补贴的减少，利率的上升，工厂和企业在雇佣工人和原材料买进等方面减少开支，即便个人总收入增长了，但是失业率由上一年的上升至，无非有社会总需求不足导致或由于实际平均工资过高导致。本年政府的最低工资为10万／人与上年保持不变，排除由于实际平均工资过高所导致。故导致失业率升高的另一个原因就是社会总需求不足。
（二）等产量曲线
在本次沙盘实操课程中，若要增加产量，则有以下方式达到：增加劳动力的投入 、支付大额度的加班费 、进行技术改造。本小组采用的方式有以下两点：
1.进行技术改造：
因为我们是钢铁小组，手上资金比较多，而进行技术改造，可以使以后所有年度的生产效率提高10%或20%（取决于企业是决定进行哪一种档次的投入进行技术改造：投入900万或1500万），这样给我们企业所增加的钢铁产量是最为可观的，在其他因素不变的情况下，增加了产出，节约了生产成本，更加利于本小组钢铁成品的销售。
但是值得注意的是，若要进行技术改造，本企业就必须购买200亩土地，经过计算地价、地租等成本后，我们决定投入1500万/百亩 的价格竞标200亩土地，一来今后土地地租不算太贵，二来可以增加产量。
同时做多了一手准备：若是买不到土地，我们就按照原定计划，在原材料与劳动力竞价上面下功夫，在产量不变的情况下，降低生产成本，跟竞争企业进行价格战来达到盈利的目的。
而最后，我们没有竞拍到土地，而其他两组企业竟以3600万每百亩的价格购买了第二年所提供的200亩土地，大大超出我们的预料。后来经过本企业财务小组的计算，原来钢铁企业在都没有扩大生产线的情况下，钢铁产量也是足够供应市场的，而家电企业订单多，也咨询过好几家家电企业，他们一定会竞标土地的，钢铁企业能够一次性竞标到200亩土地的几率不大，因而，本小组采取了第二手准备的方法：舍去扩大生产线并进行技术改造，而通过原材料与劳动力竞价中的博弈去取得优势，达到盈利。
2.增加劳动力的投入：
值得注意的是，根据边际递减效应，随着劳动力投入持续增加相同的数量，必然会到达一点，在它之后产出的增加量开始下降，这意味着当我们拥有太多数量的工人时，他们的劳动效率会降低，从而降低了钢铁的产出。
通过沙盘课程提供的产能计算表，我们得出了雇佣280人，能生产出万吨钢铁，而雇佣340人，能生产出万吨钢铁。对比得出，多雇佣了60人，却仅仅增加万吨钢铁产量。因此本小组只会雇佣280人生产万吨钢铁，从而达到产出最优化，本小组钢铁价格可自主调控的范围加大而盈利。
（三）成本分析
在经济学沙盘模拟实验中，我们的成本是由固定成本和可变成本组成的，固定成本包括管理费用、土地租金，可变成本包括原材料、劳动力、利息等。钢铁厂商作为钢铁市场的主要供给方，以追求利益最大化为目的，即需要关注进口钢铁的价格和汽车厂商和家电厂商的钢铁需求，对其进行分析，得出最佳的定价。
汽车A
汽车B
家电A
家电B
家电C
家电D
第四年
1100
1400
20_0
120_
7000
7000
1.市场的钢铁总需求是万吨，根据估计，市场需要万吨的钢铁即需要71-80的铁精粉，而我们前几年并没有购买新生产线也没有技改，故最多只能生产
4万吨钢铁（竞标35-40万吨铁精粉）。
2、铁精粉竞标分析
铁精粉当年的最低价格为180万元/万吨，根据规则，铁精粉单价范围[200万元，800万元]。因在模拟经营中，两家钢铁厂选择不合作策略，经过博弈我们以250万元/万吨的低价购得35万吨铁精粉。
获得铁精粉
第一年
第二年
第三年
钢铁A
300万元／万吨
32万吨
300万元／万吨
59万吨
200万元／万吨
11万吨
钢铁B
300万元／万吨
32万吨
550万元／万吨
60万吨
300万元／万吨
30万吨
3、资金贷款分析
（1）第四年的可贷资金较为充足为73259万员，政府拟定利率仅为5%，本公司贷款上限为49800万元
（2）由于为了预防公司现金的不足导致无法竞标足够的原材料和劳动力，公司决定贷款5000万，利率为5%，合计上几年的贷款，利息总计为500万。
4、土地竞标分析
（1）当年政府最多可供土地为200亩，假设以最低价成交则为20_万元/200百亩，但介于上一年土地竞标成交价为3000万元/10百亩，土地价格昂贵，再加上生产线需要1亿资金
（2）考虑到扩大生产线的成本过于高，故放弃土地的竞标。
4.劳动力竞标分析
（1）根据产能计算，当雇佣工人人数280时，生产线效率达到最大，但为了更多的利用生产线进行生产35万吨铁精粉，我们决定雇佣340个工人。
（2）今年最低工资为10万元/人，去年平均工资为万元/人，为了一定要竞标到340个工人，我们给出13万元/人的工资。
6.产成品定价
（1）
成本／万元
固定成本
可变成本
各项成本
管理费用20_
原材料8800
土地租金20_
劳动力4500
税收1100
利息500
仓储费1100
6200
13800
总计 20_0=6200+13800
另外因提交竞标订单格式不对罚款300万元，政府政策补贴400万元
（2）参考进口钢铁的价格
进口钢铁现货价格为6900万元/万吨
进口钢铁期货价格为6500万元/万吨
（3）定价
钢铁现货价格6800万元/万吨
钢铁期货价格6400万元/万吨
7.技改时机分析
（1）如果一条生产线技改900万元，产能提高10%，如果技改1500万元，产能提高20%，假设产能要求为万吨，不进行技改要投入340人，工人年工资13万元，成本为4500万元
（四）边际报酬递减
边际报酬递减规律：
又称边际收益递减规律，是指在其他技术水平不变的条件下，在连续等量地把一种可变要素投入增加过程中，当这种生产要素的投入量未达到某一特定值时，增加该要素投入所带来的边际产量是递增的，当这种生产要素的投入量超过某一特定值时，增加该要素投入所带来的边际产量开始递减。
从图中可以看出，其他条件不变的情况下，随着劳动力投入的增加，钢材的产量按比例增加，增加幅度即边际产量先增加后下降，劳动力增加到340人时会达到最大产量35000万，此后随着投入劳动力增加，总产量开始下降
四、沙盘总结与反思
在本次的经济学沙盘模拟活动中，我们体验了从理论课中从未体验过的一种新的学习方式。通过实践（即直观的企业经营沙盘模拟），了解了企业运行的状况，体验了分析市场，制定战略，组织生产、整体营销和财务结算等一系列的企业经营运作的全过程。我们是钢铁A组，在提高工人工资，保证生产线的足够生产下，以合理的钢材定价，获得了第三和第六年高的净利润。所有者权益也从第三年到第六年实现逐步增长。特别是最后一年的负债及权益总计实现了六年最高。在实践过程中我们会运用到西方经济学和会计学的基础的财务管理知识。如果熟练掌握和运用，会对我们运用在决策上起到事半功倍的作用。
每次的计算报表，做决策，不使资金流出现问题，都很关键。资金流在财务工作中处于至关重要的作用，每年做好计划和决策的同时，要做好资金的预算，除掉一些费用后，看我们的资金还剩多少，否则资金流断裂会使企业面临困境。关于融资（贷款）的时机、成本、方式、安全性都要把握好。其次市场经营里并非只有竞争，应注意竞争与合作并存，与其他企业建立良好的合作关系，实现双方共赢。还有，生产部分的计划要根据市场订单，与生产力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算，接着原料采购。要时刻计算现金的流动。企业的运转流程，营销，生产，采购，财务，环环相扣，息息相关。任何一步都不能出差错。
我们组的整体决策和运营都是组员经过精密计算和讨论所后作出的决策，所一也是获得良好经营和高利润获得的保证。在抢答和填运营的数据表时环节有几年可能没及时同步，稍微有点欠缺。还有一些决策的制定可能会更不上环境变化的速度，需要更加理性和随机应变的决策。
沙盘的模拟经营学习也让我们明白团队合作的重要性，个人离不开团队，团队精神是这次企业经营的其中一个关键法宝。
技改增加产量报告范文 第十四篇
************公司 技改工程项目工作汇报
尊敬的各位领导：
一、公司基本情况
根据******公司与*****公司**年*月*日签订的《水泥项目合作协议书》，决定成立****公司，并投资***万元建设一条日产***吨新型干法水泥熟料生产线（含低温余热发电）。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正确领导下，在***等相关部门的大力支持和帮助下，通过齐心奋斗，共同努力，***公司于**年**月**日顺利举行了开工奠基仪式，自开工以来，公司进入三通一平，通过前期的积极准备，于**年**月**日开始土建施工。公司现在正在赶工期、抓进度，加快项目建设进程，争取早日建成投产，促进地区经济快速发展。
二、工程概况
（一）施工进度
石灰石破碎站累计挖方30000m2，基础底板钢筋捆绑完成。
石灰石圆形预均化堆场至石灰石破碎站护坡进行分台端卸载。石灰石预均化堆场5—21轴环梁模板搭设完成，进行砼浇筑，完成工程量的60%。
原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场土建基础完成90%。
工程完工率，设备订货率完成70%。
3、**分院5月7日开始对厂区进行地质补勘，根据建设需求和西普方建议进行补点，6月5日全部完成。累计钻孔81个深，分别为：石灰石破碎：4个；石灰石预均化堆场：10个；原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场：7个；辅助原料及原煤预均化堆场：9个；烧成系统平台：38个；水泥粉磨及包装平台：7个；生活区：2个；食堂：4个。**公司、监理公司、**公司、勘察单位人员现场进行验收合格，正在完善相关验收手续，预计6月20日出详勘报告。
4、投资情况：计划总投资万元，自开始建设累计完成投资28023万元；其中：建筑工程完成**万元；安装工程：**万元；设备工具购置：**万元；其他投资：**万元。
三、需要协调解决的问题
1、****，需要各级政府继续帮助协调解决，一劳永逸。
2、****，届时恳请州委政府及当地政府给予支持。
3、我公司技改项目建设需要地方银行融资，恳请州委政府及当地政府给予指导和地方政策支持和协调。
4、我公司现在的建设条件相对困难，外供电、用水、交通、矿山、土地等因素是技改项目建设的必要条件。需要**政府给予支持和地方政府的大力协调。
技改增加产量报告范文 第十五篇
一、今年的工作回顾：
我公司煤矿项目核准在公司高层领导亲自办理及督办下进行的很顺利，大干在即。为了减少环节，顺利开工，施工队进入现场，先干什么，后干什么，为了环环相扣编了施工队复工前的准备工作排序，恢复生产前的准备工作分项工期、总工期，为施工队在较短时间内完成复工前的准备工作。为较快进行正式施工起到了指导性、约束性、快捷性的作用。
在厂容厂貌态治工作国能够主动放弃休息时间连续6天坚持盯在现场铲杂草，设备、各类材料分类码放，把以前崎岖不平的矿区公路垫渣修平，使矿区公路较为顺畅。
通过业务学习对永安煤矿、韦一煤矿的初步设计，有了进一步的理解，熟知了两个矿井的开拓方式，矿井通风方式，回采工艺、支护工艺、运输提升方式及洗煤方式，了解矿井生产布局、首采区、首采工作面、上、下组煤的开采顺序，为优先设计打下了基础。
在安全质量标准化评分办法讨论中，能够积极参与组织，使标准化标准评分办法，适应我公司实际情况积极出主意想办法。修改条款、增设分项，为新出台的安全质量标准化标准评分办法完善制度努力工作。
二、今年的不足与工作差距：
生产管理部成立两个月以来，由于没有抓住工作的主旋律，工作进展不太尽人意，工作头绪比较凌乱，有头痛医头、脚痛医脚情况，虽然大干在即，可是迎战的准备工作做的不充分，机构构成欠缺，虽然制定了生产管理部的工作职责范围，但从根本上没有付诸实施。工作没有目标化、常态化、纵深化。上述的种种不足与差距将是我们明年工作的改进目标。
三、明年的工作目标与工作思路：
1、积极参与优化设计，加快建设、扩大产量进尺，实施安全质量标准化，实施精品工程。使我公司高产、低耗、安全、减排，实现一流企业目标。
2、提出加强和改进安全生产的措施办法，定期分析安全生产状况，搞好风险预控，使我公司安全生产处于良好状态。
3、吸收新技术、新工艺、新设备，优化生产布局，实现人、机、环和谐统一，保持高产，保障安全生产。
4、精心组织施工，合理协调生产过程中出现的各种矛盾，严格查、找、排各类安全隐患，对查出的问题实施闭合管理。
5、施工进度管理：
①适时开展劳动竞赛，施工现场设竞赛台，添写各个报进头的日计划，日实际进度，掀一个比、学、赶、帮、超的劳动氛围。
②首先制定科学、合理的月度计划，实施月度掘进进尺三部单价，完不成月度计划为一部单价;完成月计划是一部单价;超额部份是一部单价。建立班后分析会制，完不成当班计划，班后找出完不成当班计划的原因，分析影响因素，定出补救措施，持续改进。完不成月计划，扣工程管理部、生产管理部、总工办、调度室各4-8分。
6、安全质量标准化的管理：对工程管理、安全管理、机电运输管理、一通三防管理四大项，有一项不达标，除承担标准化扣分外还要扣月度总进尺。一项不达标扣当月进尺以此累推计算。对公司相关部门一项不达标扣工程管理部、安全xxx、总工办、生产管理部、调度室3-5分，以此累推计算。
7、安全管理：施工队发生工伤事故，除按规定处罚外，还要给予挂黄牌警告(指重伤以上事故)，并下浮每米单价，发生一起重伤挂黄牌3个月，3个月不发生事故给予摘牌，下浮每米单价5%。发生一起重伤扣公司相关部门：工程管理部、安全xxx、总工办、生产管理部、调度室10-20分。
8、安全技术措施的管理：改制过去各类安全技术措施，有施工队编制，自审、自批，报公司监理，就贯彻执行的旧模式更为各类安全技术措施，施工队编制好后由总工办牵头，招集工程管理部、安全xxx、生产管理部、调度室等部门进行会审，参审人员对“措施”修改完善后，签字生效，方能贯彻执行。施工队不报审，擅自使用没经会审“措施”一次扣当月进尺，以此累推计算。公司相关部门不组织会审，扣当月2-4分。
9、信息管理：调度室必须全面掌握安全生产和生产管理的各个环节的一切情况。及时准确地向各级领导提供各环节的生产动态情况。便于领导利用信息，反馈、协调处理问题，施工队调度每班向公司调度至少三次。第一次汇报出勤人数、班计划、跟班干部、安监员、瓦检员，上一个班最后一次瓦检瓦斯浓度等。第二次汇报现场安全状况、施工情况、影响因素，安监员、跟班干部、瓦斯员是否在岗等。第三次汇报，属班后汇报，当班完成情况、工程质量情况、安全情况、人员是否全部升井，升井人数是否与下井人数相符，须解决哪些问题等。一次不按时汇报，公司调度室以工作联系单方式，对责任人罚款50元。公司调度室人员要经常深入现场采集信息。公司调度员有不报情况罚款200元，误报罚款100元，瞒报罚款200元。因信息不畅造成经济损失的，造成人员事故的严肃处理。
技改增加产量报告范文 第十六篇
经济学沙盘实验报告
小 组：钢铁B
成 员：李恩萍、陈丽容、李国睿、林慧琪、钟海兰、杜凯雯、蔡旻高、梁云博、 席伟峰
专 业：国际经济与贸易
班 级：20_级国贸B班
指导教师：廖梓岑
俗话说：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”因此我们进行了两周共四天的沙盘实训活动，此次的经济沙盘模拟经营，是在政府的带领下，结合政府的宏观调控和市场调控所制定的宏观经济目标，钢铁A、B公司，汽车A、B公司，家电A、B、C、D公司，这8家公司共同进行市场模拟经营，以每年的盈亏状况作为企业经营的衡量标准，同时每家公司要预测当年平均价格涨幅CPI 、实际GDP涨幅、失业率、个人总收入增长率这四个指标。此次沙盘实训活动，共有八个小组一起参与，每组大概有9名组员，每个组员各司其职，共同管理。
第一年由老师带领经营，钢铁企业初始状态为1条价值1亿元的生产线，现金亿元（含预收款），4万吨成品钢铁（原料成本为2500万元/万吨，共计1亿），2年期贷款亿元，3年期贷款亿元（利率6%），预收款亿元。（活动照片如下）
钢铁B公司的人员管理层如下：word/media/
图 1公司职位安排
图 2活动照片
技改增加产量报告范文 第十七篇
公司技改工作总结
一、公司基本情况
根据******公司与*****公司**年*月*日签订的《水泥项目合作协议书》，决定成立****公司，并投资***万元建设一条日产***吨新型干法水泥熟料生产线（含低温余热发电）。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正确领导下，在***等相关部门的大力支持和帮助下，通过齐心奋斗，共同努力，***公司于**年**月**日顺利举行了开工奠基仪式，自开工以来，公司进入三通一平，通过前期的积极准备，于**年**月**日开始土建施工。公司现在正在赶工期、抓进度，加快项目建设进程，争取早日建成投产，促进地区经济快速发展。二、工程概况
（一）施工进度
石灰石破碎站累计挖方30000m2，基础底板钢筋捆绑完成。
石灰石圆形预均化堆场至石灰石破碎站护坡进行分台端卸载。石灰石预均化堆场5―21轴环梁模板搭设完成，进行砼浇筑，完成工程量的60%。
原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场土建基础完成90%。
辅助原料及原煤预均化堆场平台原料配料库承台连接处钢筋绑扎；轨道基础进行钢筋绑扎，完成土建基础的70%；挡土墙继续铺设，完成60%。烧成系统平台立磨基础4月21日浇筑完成，进行安装地板焊接；水泥调配站进行人工孔桩开挖，均深23m；熟料库机械桩138个完成105个；生料均化库承台基础垫层浇筑完成；中控化验楼二层梁钢筋绑扎完成，进行隐蔽线管的安放；烧成窑头篦冷机基础顶部底板扎筋完成，进行预埋件安放；窑尾承台基础垫层浇筑完成；烧成窑中3#墩承台基础的垫层浇筑完成，准备进行大小应变检测；窑中1#墩承台基础砼浇筑完成，继续进行上部钢筋绑扎；煤粉制备二层底板砼浇筑完成，继续进行内外架子的搭设；汽轮机发电房基础柱子支模；
水泥粉磨及包装平台的包装站台5―12轴层砼浇筑完成；水泥磨部分继续进行土方回填和上部钢筋绑扎；水泥库部位机械孔桩计划216个完成，进行桩头破除，地板浇筑。
（二）工程建设情况及投资情况
1、公司自**年**月**日举行奠基仪式以来，完成了EPC总包合同协议书、设备买卖合同及建安工程合同的签订。期间与EPC总包单位****公司进行厂区设计的沟通和会审，确定了第一、二、三、四批设备采购（设备主要分七批采购），4月27日第一批采购设备开始进场。
2、**年**月**日完成厂区原有设备和构筑物的拆除，3月底基本完成三通一平工作，目前，地下土建基桩基本完成，进入上部结构施工阶段，截止5月底，我公司技改项目土建开工率，开工
工程完工率，设备订货率完成70%。
3、**分院5月7日开始对厂区进行地质补勘，根据建设需求和西普方建议进行补点，6月5日全部完成。累计钻孔81个深，分别为：石灰石破碎：4个；石灰石预均化堆场：10个；原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场：7个；辅助原料及原煤预均化堆场：9个；烧成系统平台：38个；水泥粉磨及包装平台：7个；生活区：2个；食堂：4个。**公司、监理公司、**公司、勘察单位人员现场进行验收合格，正在完善相关验收手续，预计6月20日出详勘报告。
4、投资情况：计划总投资万元，自开始建设累计完成投资28023万元；其中：建筑工程完成**万元；安装工程：**万元；设备工具购置：**万元；其他投资：**万元。三、需要协调解决的问题
1、****，需要各级政府继续帮助协调解决，一劳永逸。 2、****，届时恳请州委政府及当地政府给予支持。
3、我公司技改项目建设需要地方银行融资，恳请州委政府及当地政府给予指导和地方政策支持和协调。
4、我公司现在的建设条件相对困难，外供电、用水、交通、矿山、土地等因素是技改项目建设的必要条件。需要**政府给予支持和地方政府的大力协调。一、企业发展情况简介
******设备制造有限公司公司成立于____年，注册资金5000万元，位于河北省**市**工业区，毗邻京珠高速、109国道，交通便利。全厂现有职工1100人，职工学历为大专以上学历380名，从事研发的高级技术人员13名。工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀”先进设备200余台，一般加工设备1500余套。各种检测设备齐全，激光干涉仪，动平衡仪，噪音测量仪，表面粗糙仪等应有尽有。设备硬件在同行中堪称一流，倍受瞩目。
公司目前主要产品有：卧式端面铣床、**多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻**专用数控组合机床、DN50-DN200**专用加工数控机床、DN200-DN400**专用数控机床、液压式全自动卧式**床、数控加工中心等十多种产品。正在研发的产品有：**自动装配生产线，数控精密智能焊接机械臂。
公司产品畅销国内，与**集团、**、台**、高**、斯威**有限公司、杭州**等国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。二、企业重点技改项目建设情况
******设备制造有限公司承建的年产**―300A型复合式数控机床300台（套）生产线技术改造项目，该项目所用建构新建3000平方米，新增产品生产流水线1条，（含全套设备26台套）。本项目通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质，提高了生产效率，大幅度增加了产能。并在技术改造过程中实现了如下创新：
1、针对**传统加工机床存在的工序重复、繁琐，多次加工、多次
变换卡位，生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题，采用**―300A型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型，使质量稳定，效率提高，比传统加工机床效率提高数倍。
2、实现了以**―300A型复合式数控机床为基本机型，根据客户
所提出对加工对象的技术要求而量身定制。扩大了市场范围，满足了客户需求。经过此次技术改造项目的投入，该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台，达到了320台，零部件加工合格率达到97%，整机合格率达到100%。本项目为年产300台（套）**―300A型复合式数控机床生产线技术改造项目，通过新增先进、节能的生产设备，实现自动化模式，该项目填补了任县**工业区制造业的一项空白，给企业的发展、振兴，带来新的契机和增长点。项目建成后，新增工作岗位120个，可吸纳社会剩余劳动力就业。
通过该项目的建设，我们更加深刻的理解了“创新是企业发展不竭动力”的意义。****重视技术改造工作，不断采用先进的技术装备，上规模，上水平，生产条件日臻完善。完善了公司销售管理、财务管理、人力资源等管理体制。企业团队的年青和活力为****的发展奠定了坚实的基础。本次技术改造项目将成为****发展过程的战略转折。三、技术改造项目中采取的措施
公司发展的过程中需要不断的技术改造完善的过程。在技术改造的实践中，按照“整体规划，分步实施”的原则持续推进。
在技术改造方面，公司与华中数控公司建立技术合作关系，研究开发具有自主知识产权的数控化机械设备的工艺、控制技术和工具，研制一批行业关键数控装备和主导产品，加速制造业转型升级，促进高端制造业发展，提高对传统产业的支撑作用与服务能力。
公司建立了科技服务平台，通过科技服务平台对本地企业的服务，提高企业间协作能力，提升企业产品开发、制造、经营管理的水平，实现企业产品创新增效。使数控技术创新示范企业的新产品贡献率提高15％以上；使数控技术创新示范企业的新产品开发周期缩短20％以上，生产周期缩短10％以上；使数控技术创新示范企业的产品平均综合成本降低10％以上；提高数控技术创新示范企业的市场开拓能力，市场占有率提高4%以上。
技改增加产量报告范文 第十八篇
河南省郑州市高新技术开发区
自来水厂技改项目
目 录
1．定义与解释
2．工程内容
3．工程造价
4．对技改项目的基本要求
5．工程实施责任
6．工程进度
7．调试
8．移交所有权
9．争议的解决
10．附则
协 议 书
甲 方（授权方）：郑州市高新技术开发区管理委员会 乙 方（投资方）：河南省徐氏建筑集团
为加快郑州市高新技术开发区基础设施融资和建设步伐，根据《xxx合同法》及国家有关法律、法规、政策的规定，基于平等、自愿、互惠的原则，郑州市高新技术开发区管理委员会（以下简称甲方）与河南省徐氏建筑集团（以下简称乙方）协商一致，甲方将其开发区自来水厂技改项目经营权出让给乙方。即甲方授权乙方在特许经营期内按经过审批的规划建设施工图进行建设，按双方约定条款进行运营，并在特许期满之日将该项目无偿移交给甲方。就此技改工程甲乙双方达成本协议。
1．定义与解释
“工程”指基础设施建设的规划、可行性研究、设计与工程技术服务、建造、竣工、调试、试运行和运行。
“工程造价”指第3款的费用。
“竣工期”指基础设施调试成功并可以开始运行的日期。 “运行期”指从基础设施商业运行开始日计算的日期。 “移交日期”指运行期最后一天的第二天。
“日”指公历日。
2．工程内容
2．1 本工程命名为河南省郑州市高新技术开发区自来水厂技改项目。
2．2 工程项目位于郑州市高新技术开发区，具体位置可以根
据现场条件在详细设计阶段予以适当调整。
2．3 本工程应在建设、运营和移交的基础上实施。
技改增加产量报告范文 第十九篇
转眼--年进入年末，过去的一年中，在领导的指导以及师傅们的帮助下，使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识，做到了理论与实际的的更紧密结合，工作能力有了一定的提高，受益匪浅。在不断提高自己的专业业务素质同时，我也把工作中存在的不足之处做了认真的分析与总结，我会在以后的工作中努力改进，把工作完成的更加圆满。
1、思想上，我积极向上，不断追求上进。积极学习理论知识，从报刊，文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策，使自己的思想觉悟提高，认真工作，爱岗敬业，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正。
2、业务工作上，在工作中，在领导的指导和师傅们的帮助下，对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的认识，从中学到了很多专业知识，提高了分析和解决问题的能力，使得理论知识和实践得到有机结合。从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。
1、工作质量方面，时刻严格要求自己，使产品质量达到最好，班内检查中合格率保持在较好水平。
2、生产安全方面，坚持每天班前班后会说安全，班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生。
在今后的工作中，我将认真学习专业知识，克服理论知识的不足，努力使自己各方面素质得到提高。我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论知识和实践技能，认真圆满地完成领导下达的工作任务，使自己的工作更加出色。
技改增加产量报告范文 第二十篇
河南金天化工有限公司
需方：河南金天化工有限公司供方：许昌许继昌龙电气有限公司技改项目
变频调速柜
技 术 协 议
经双方友好协商，就河南金天化工有限公司
