国企工作情况报告范文 第一篇
时光如梭，光阴似箭。转眼间，参加工作已经一年。在见习期即将结束的时候，我对这一年的工作做一下总结。
一、努力学习，注重实践，不断提高自身素养和工作能力
始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。所以在这近一年来的实习工作中给我最大的感触就是我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向。同时在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落后。通过这几个月的实习，并结合管线所的实际情况，认真学习公司的各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕中心，突出重点，尽心尽力履行职责
在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在管线所找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向公司的领导、同事请教使自己对管线所情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。
三、以极大的热情投入到工作中
刚步入工作岗位我难以适应角色的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就有一点失望，开始的热情有点消退，完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什么，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。
四、在较好完成本职工作
同时积极帮助公司其他同事自从进入管线所以后，我一方面努力做好自己的本职工作，另一方面积极配合所部同事们的工作，在同事们工作忙碌的时候主动帮助，尽自己最大的能力为同事们分忧解难。
五、存在的问题
几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离公司领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对新的工作岗位还不够熟悉等等，这些问题，我决心在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职。
针对以上存在的不足和问题，在以后的工作中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：
一、做好实习期工作计划，继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。
二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
四、继续在做好本职工作的同时，为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。
国企工作情况报告范文 第二篇
九月二十六日，集团公司党委发出通知，要求各单位党委就贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的情况进行总结、分析，按照***党发*号文件精神，公司迅速召开专题会议，精心部署，全面安排，并要求公司各级班子成员要统一思想，提高认识，站在产业发展高度，依据公司经营特点，结合自身学习和岗位工作，写出自查报告，做出个人分析。现就个人相关情况汇报如下：
一、四项工作的落实情况：
1、在贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》方面：
首先，从思想上高度重视。充分认识贯彻落实《规定》的重要性，认为《规定》对于产业的壮大、公司的成长、领导班子的凝聚、团队作用的发挥有着至关重要的作用，是公司各项制度有序运行的前提，是公司各项经营活动顺利开展的保障，是深化企业文化的政治前提。其次，在行动上扎实推进。不仅做到牢记《规定》，还要贯彻到工作的始终，领导班子要制定学习计划，提出实施意见，写出心得体会，在生活会上交流，在职工会上讨论；同时还开展《规定》有关知识问卷答题竞赛，既做到学习上的提高，又要做到在工作中实践。再次，对个人严格要求。把《规定》作为公司全员行为规范的教材、警示的教材，党员领导干部、机关基层场领导不仅要做到廉洁从业，率先垂范，广大职工也要牢固树立廉洁从业的意识，做到警钟长鸣，始终保持清醒的头脑，筑牢拒腐防变的防火墙。
2、在民主管理方面：首先，始终把民主管理作为公司最根本、最基础、最重要的一项工作，作为一个战略性任务牢抓不懈、常抓不止。其次，不断完善公司各项民主议事制度，建全工会组织，充实工会人才，广泛听取职工意见，运用集体大智慧的平台，吸收新观念，了解新思想，推动管理，提升经营。再次，采取多种形式，由点到面，由面及点，坚持部门每天一会、公司每周例会的制度，通过建议收集，民主测评，激发每一名员工的工作热情，挖掘每一名员工的工作潜力，尊重智慧，形成合力，群策群力，协调发展，排忧解难，汇集经验，共同进步。
3、在厂务公开方面：首先，树立一个目标，即：提高认识，统一思想，公司领导、部门及基层场负责人要认真学习贯彻实行厂务公开的精神，自觉执行厂务公开的制度，制定详细可行的实施意见，把厂务公开纳入到部门、基层场日常管理工作当中，不搞形式主义，用数字说话，用成绩说事。其次，坚持两个原则，即：实事求是，持之以恒。实行厂务公开必须结合股份公司的实际，不仅要做到对职工公开，还要做到对股东公开，既要做到真实可靠，建立信心，还要形成影响，显现实效。同时，要把进一步做好厂务公开作为公司一项重要工作常抓不懈，不断完善和规范。再次，明确四个凡是，即：凡是职工股东关心、反映强烈热点的问题、涉及职工股东切身利益的重大事项和容易引发矛盾、滋生腐败现象的问题必须向职工、股东公开；凡是涉及公司中长期发展规划、投资和生产经营、股东分红派息、重大技术改造等决策性问题，需董事会决议的提交董事会，需股东大会决议的提交股东大会；凡是涉及生产经营目标、经营措施实施、财务预决算、大额资金使用、重要规章制度制定、重大人事任免等必须由办公会议或总经理办公室会议决定；凡是公司所有的工程建设一律采取招标，大宗物资采购一律采取议标，产品销售价格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切实实以维护国家利益、股东利益、企业利益、职工利益为根本出发点。
4、在效能监察方面：首先，把“将本增效，促进发展”作为最终的目的。作为股份公司，公司发展最大的目的就是实现国有资产保值增值，不断扩大股东投资回报，切实维护繁荣稳定，实现鸵鸟产业大发展，只有如此，才能更好地在发展特色产业、壮大陕农经济、服务三农等方面发挥更好的作用，为西部扶贫开发、生态环境建设、节粮型的畜牧产业发展做出更大贡献。其次，我们以是否“按时、按质、按量”完成工作作为基本考核依据，在生产上就种核算了各项指标，并对基层场实行了总体承包，激励盘活场区资源，搞活经营，提升效益。今年生产形势较往年很大的提升，说明这些工作很有成效。同时，我们对职能部门的考核采取“主观积极性建议、贯彻执行工作力度、工作处理应变能力”相结合的办法，一是明确责任，二是鼓励思考，三是强调执行，今年无论是在管理水平、销售策略转化、财务成本控制，还是制度的创新、队伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把“有奖有罚、奖惩分明”作为改进、提高的举措。效能监察的最终目的是为了促进工作、形成作风，我们对工作积极性高、富有创新意识、勤于动手，善于动脑，工作业绩突出，成绩效果明显的给予奖励，并作为人才予以储备、提拨，反之，则调整岗位，直至解聘。
二、个人履行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的有关情况：
对于我个人来说，《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》既是一位良师，更是一面旗帜，对它的学习、贯彻和落实，更使我感受到廉洁从业的责任与使命。身为股份公司党总支书记、常务副总经理，回顾这么多年来，我一如既往地做到了严格遵守党员领导干部、国有企业领导干部廉洁自律的各项规定，没有做任何一件有违于廉洁从业行为规范的事情。这主要是因为：一是强化了自我学习，提高了个人修养。通过不断的学习和理论升华、实践磨练，我更加牢固地树立起了廉洁从业的意识、强化了“以廉为荣、以贪为耻”的道德观念，培育了与社会主义市场经济相适应、与鸵鸟产业发展要求相配套的廉洁从业理念：淡泊名利、忠实履职、接受监督，严明纪律，始终保持_人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。二是树立了正确的权力观、地位观、利益观。能做到正确行使自己手中的权利，淡化“官念”和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待工作，不以权谋私，不放纵欲望，不贪吃与喝，不贪钱财与享乐，不贪名利与地位，时时要求自己从大处着眼，小处着手，见微知着，防微杜渐，大事不糊涂，小事不马虎，以正确的权力观、科学的发展观和正确的实绩观要求自己，做到了堂堂正正做人，踏踏实实做事。三是做到了按《规定》办事，忠于职守，廉洁奉公。几年来，没有利用职权和职务谋取不正当利益；没有私自从事营利活动的行为；没有假公济私、化公为私的行为；没有借选用、聘用、提拔干部之机谋取私利，做到了艰苦奋斗，勤俭节约，不讲排场，不比阔气。
三、完善保障领导人员廉正从业的长效机制，以身作则，率先垂范
当前，国有企业改革正处于攻坚阶段，在建立现代企业制度、大力推进企业改革改制过程中，一些深层次矛盾和问题更加集中地显现出来。坚持不断的学习《规定》，能使人对世界观、价值观、人生观有更进一步的认识和体会。从股份公司来说，今后一个时期，完善保障领导人员廉洁从业的长效机制依然是一项重要任务，要切实以企业生产经营管理为中心，以保障国有资产安全、促进国有资产保值增值为目标，以维护股东、职工利益为根本，制定新举措，强化新措施，为产业实现新的发展，新的跨越提供坚强的政治保证。
一是强化思想政治教育。要继续认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，开展增强国有资产保值增值责任意识的教育、党纪政纪和法律法规教育，学习社会主义市场经济的运行规则，掌握现代企业制度的运作程序，在意识上提高，在能力上增强，使从业领导正确对待荣誉、地位，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的诱惑，并号召从业领导在廉洁自律方面做出表率，率先垂范。
二是完善相关制度和办法。要在现有的基础上，推进“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度，健全完善法人治理结构，强化公司党组织的核心作用，推进公司党组织与法人治理结构有机结合的工作机制，完善反腐倡廉组织、协调、监督机制，整合监督资源，形成监督合力，建立健全从业领导述职述廉及民主评议制度，建立重大投资决策失误和重大财产损失责任追究制度，完善公司经营风险防范管理制度，探索治理商业贿赂的长效工作机制，扎实推进企业诚信体系的建设，坚决维护制度的严肃性和权威性，确保党的路线方针政策和决议、公司的战略方针和经营举措在公司得到强有力、快速有效地贯彻执行。
三是加强权力制约与监督。一方面是完善决策规则，规范决策程序，明确决策责任，形成决策失误纠错改正机制，对违反决策程序、滥用职权、个人擅自决定重大事项造成损失的，必须追究有关人员的责任。二方面是加强财务监督。充分利用现代信息技术手段，健全财务预算管理制度，积极发挥企业内部审计的监督作用。
四是发挥效能监察监督作用。要围绕公司生产经营管理的重点领域和关键环节，加强事前、事中、事后监督，及时发现问题，分析问题，解决问题，促进企业生产经营管理的完善和优化，提高经济效益。
国企工作情况报告范文 第三篇
办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”，是体现精神面貌的重要“窗口”，我们抓契机、促提升，在办公室工作中不断创新思路，完善机制，努力做好“三个提升”，进一步提高服务的质量和水平，促进办公室各项工作不断提高。
一、明确职责，不断提升当好参谋和助手的能力。身在兵位、胸为帅谋，在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置，牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题，深入细致地调查，潜心入微地研究，在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上，努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿，反复琢磨观点，精心锤炼文字，坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草，坚持集体讨论，广泛听取和反映各方面的意见，集思广益，博采众长，力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。
坚持实事求是和可靠有用的原则，深入现场和基层一线了解情况，及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息，为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作，耐心做好职工思想工作，有效避免事态扩大和矛盾激化，确保各种问题和矛盾都能尽早解决。按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求，加强前期调查工作，摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置办法，有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。
二、强化意识，不断提升服务质量
按照领导满意，机关干部、职工满意，基层群众满意这“三个满意”的总体要求，我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作，不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。
今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结，从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。
积极加强软硬件投入，努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求，我们紧贴实际需要，加大投入，加强了对各会议室硬件配置，逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备，更新了一批投影设备、音响设备，建设成了一个多媒体会议室，可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量，我们加强了服务人员的培训，提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。
三、完善制度，不断提升管理水平
通过完善各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。加强对人、财、物的管理，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理，各项工作井然有序。
在继承总结以往工作运行经验的基础上，建立和规范了办公室工作流程，完善办文、办会、办事的制度和程序，减少中间环节，确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依，从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。通过建立完善了办公室各项规章制度，细化工作职责，量化工作任务，做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台，补位不越位，达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一处想，劲朝一处使，形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。
加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设，提升了档案工作质量和管理水平，重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作，实现档案整理规范化、目标管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐，实现资料检索和查看更加方便快捷，推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。
在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!
国企工作情况报告范文 第四篇
第一篇
20_ 年 x 季度以来，xx 公司党支部以_新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会精神为指导，围绕“喜迎_ 奋进新征程”主题学习宣传教育实践活动，准确把握工作定位，深度融入中心业务，充分发挥党建引领作用，为公司高质量发展提供了有力保障。
一、加强政治建设，筑牢企业“根”和“魂”
1. 强化理论武装，坚定理想信念。以提高党员干部队伍思想政治素质、理论水平和运用理论解决实际问题能力为目标，深入开展政治理论学习。x 季度组织召开支部集中学习和研讨 x 次，紧跟时事开展“_学习月”活动，充分运用好“学习强国”、支部微信群等载体，实现“时时学”“事事学”，持续筑牢“根”和“魂”。
2. 深化主题活动，融入疫情防控大局。组织开展“xx 公园垃圾清理志愿者活动”，支部党员在清理公园垃圾过程中，积极整理摆放共享单车、向游园群众进行环境保护宣讲，发挥党员志愿者模范带头作用。面对严峻的疫情形势，支部党员在下沉社区中，通过参加车站夜间执勤、防疫巡逻、教育宣导等工作，主动融入群防群控大局，凝心聚力共筑疫情严密防线。
二、建强组织队伍，筑牢党建发展根基
1. 突出班子建设，发挥“头雁”效应。完成支部委员会成立工作，选举产生党支部第一届委员会和支部书记，通过
支委班子带头履职尽责、担当作为，充分发挥领导干部在艰苦创业、大胆创新中的示范引领作用，着力构建具有果断决策力、高效执行力、有效推动力、廉洁影响力的领导班子和干部队伍。
2. 谋划年度重点，细化落实分解。围绕喜迎党的_系统谋划“喜迎_ 奋进新征程”主题学习宣传教育实践活动，制定全年党建工作任务清单 47 项，细化工作安排部署，做好责任分解和组织推动。公司中层以上党员干部与支部书记签订 20_ 年度《党建工作责任书》，围绕政治建设、思想建设、人才队伍建设等 10 个方面落实具体工作，切实推动党建工作高质量完成。
3. 深化结对共建，探索共建机制。按照“优势互补、合理利用”的原则，公司党支部与 xx 社区签订《共建协议书》，紧密结合“我为群众办实事”实践活动，努力构建基层组织共建、困难群众共帮、党建资源共享的党建工作新格局。
三、强化党建引领，筑牢组织保障之基
1. 发挥党支部“把方向、管大局、保落实”作用。参照国有企业党建工作要求，明确党组织对公司各项业务的统筹把控作用，严格执行公司“三重一大”事项决策机制和议事规则，召开支委会(含扩大会)x 次，进一步贯彻落实民主集中制，发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用。
2. 持续加强人才队伍建设。为持续提升干部员工专业能力和综合素养，组织开展专题讲座培训 x 次，不断完善公司干部员工履职尽责必备的知识体系，全力帮助干部员工立足
岗位成为 xx 的行家里手，努力实现人才队伍“政治过硬、本领高强”。
四、抓严党风廉政建设，筑牢纪律规矩底线
1. 突出主体责任，深化“一岗双责”落实。公司始终把全面从严治党工作当作头等大事来抓，制定全面从严治党主体责任“双清单”，围绕 8 项主体责任，制定 11 项具体任务措施，坚决扛起管党治党政治责任，推动全面从严治党向纵深发展。公司中层以上党员干部与支部书记签订 20_ 年度《党风廉政建设责任书》，形成“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，推进“一岗双责”有效落实到日常工作中。
2. 聚焦党风廉政建设，强化廉洁风险防控。组织召开公司 20_ 年全面从严治党暨党风廉政建设工作会议，明确全年全面从严治党和党风廉政建设工作任务重点。开展廉政风险点排查工作，围绕“人、财、物、事”等重点领域，对 7项关键内容进行廉洁风险排查，制定 18 项具体防控举措，持续筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的政治生态底线。
3. 注重教育防控，突出挺纪在前。坚持集中教育、专题教育与日常教育相结合，通过观看警示教育片、学习__在十九届中央纪委六次全会上的重要讲话精神和《中国_廉洁自律准则》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内重要法规，教育党员干部自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线。元旦春节等重要节假期前夕，对党员干部提前发信号、打招呼，重申“十条禁令”和纪律要求，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
第 二 篇
在市 XX 集团集团党委和 XXX 集团党总支的正确领导下，XXX 公司党支部以中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九届六中全会及__系列讲话精神，践行群众教育路线，坚持不懈贯彻新发展理念。严格按照集团公司要求，深化思想工作，加强党建工作，从反“四风”转作风入手，确保廉政之风的形成，树立良好党员干部形象，充分发挥基层党组织的战斗保垒作用和党员的先锋模范带头作用，保证了安全、服务的稳步提升，为公司的经济健康发展提供了保证。
一、加强理论政治学习，强化组织建设
（一）开展形式多样的政治理论活动。20_ 年来，支部始终抓住党的路线、方针、政策不放松，党员干部职工广泛深入开展学习教育实践活动，接受党性教育，深入学习__系列讲话精神、深入学习中央、省、市和_有关文件和书目，每月党员干部组织一次集体学习、组织一次集体查阅读书笔记。充分运用“学习强国”平台，坚持集体学与自学相结合，学深学透、理解含义，学出新意，学出氛围，学出成效。
（二）定期召开专题民主生活会、组织生活会，不断提升党员素质形象。在查摆问题、开展批评环节方面，按照“四必谈”和七步程序广泛开展谈心活动。在党史学习教育专题民主生活会，班子成员之间开展了严肃认真的批评与自我批评，在经民主测评中班子专题民主生活会的群众满意率达
98％，在整改落实，建章立制环节提出 12 条具体整改措施。同时，精心谋划，开展了正风肃纪的专项行动。全面梳理公司规章制度，联系工作实际形成了有效的制度成果。促进党员干部树立责任意识、发展意识、创新意识、服务意识。
（三）完成支部委员会委员增补选举。因 XXX 公司支委班子成员工作调动，根据有关要求，支部于 20XX 年 X 月XX 日召开党员大会，对增补委员候选人初步人选进行推荐，候选人预备人选和选举日期经市 XX 集团党委批复后，于 X月 XX 日召了党员大会进行增补选举，X 月 XX 日，市 XX集团党委对选举结果进行批复同意。
（四）督促党员干部完成党费缴纳工作。根据公司党群人事部提供的 20_ 年最新工资收入标准，确定党员交纳党费的标准，确定每月 15 日为“党员集中交纳党费日”，组织支部党员集中开展交纳党费活动。
（五）加强预备党员培养，培养发展_员。支部非常重视预备党员以及入党积极分子培养、教育、考察工作，安排支部两名预备党员参加支部组织的各项活动，会议，学习等，并安排预备党员协助完成一定的党建工作，目前支部两名预备党员培养、教育、考察都能严格按照相关规定进行，并取得良好成效。积极向上级党组推荐重点培养对象 XX 名，吸纳积极分子 XX 名。对于入党积极分子的培养，支部严格按照组织原则、按照入党程序发展，成熟一个发展一个，确保党员质量。
二、加强党风廉政建设，增强拒腐防变能力
（一）落实党风廉政建设责任制工作。为切实加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，公司层层签订党风廉政建设责任书，做到了一级抓一级，层层抓落实。严格规范了各项规章制度，并坚持按制度要求认真做好传达和执行，建立“三重一大”事项党组织前置研究，重大事项报告，考勤制度、车辆管理等制度。20_ 年以来未出现违法违纪现象。
（二）积极开展反腐倡廉宣传教育。我们积极组织党员干部学习《准则》、党纪政纪等法律法规，有组织、有步骤地开展了警示教育活动，以案促改，组织座谈讨论等活动，增强了党员干部，特别是领导干部的反腐倡廉意识和自律意识。
（三）认直组织开展党 员“争先创优”活动，推行党务企务公开制度。对企业的重大决策，财务收支，收入分配等情况定期进行公示，实行民主管理，自觉接受群众监督。按要求召开“三会一课”，加强党员干部的政治意识，组织意识和廉洁意识。
（四）是做好领导班子“双述双评”和民主生活会工作。根据上级党委的要求，今年 X 月，我们认真准备，按照程序，遵循原则，认真完成了我公司主要领导 20_ 年度廉政测评、述职测评工作。
三、下一步工作计划
（一）按计划落实各项工作。根据上级党组织的安排和部署，按照活动计划、学习计划的安排认真组织和开展好各项活动和学习。同时，不断研究丰富活动的形式和内容，提
高党员参加活动积极性。
（二）完成党员发展任务。根据 20_ 年基层党组织发展党员指导性计划，继续加强对预备党员的培养、教育、考察，年内完成支部 1 名党员的发展工作。
（三）是认真开展廉政风险防范管理工作。继续深入贯彻落实党风廉政建设责任制，拓展从源头上防止腐败工作领域，进一步增强预防腐败工作的实效。促进党员教育管理与职工思想政治工作科学化、规范化，突出实效性，保证长期性，制定党性教育，政治学习考核制度，进一步确保此项工作的严肃性及纪律性。
（四）强化党建目标责任制，促使党建 工作上新台阶。严格按照市 XX 集团党委标准进一步完善“细则”要求的各项制度，坚持主题党日活动和理论学习制度，以“学习强国”平台和“三会一课”为抓手，做到认真制定学习计划，积极组织实施，记录完整细致坚持民主集中制，把握好舆论导向，联系群众工作创建常规性联系点，方便党支部与职工群众的联系沟通，实质上解决职工群众最关心、最直接、最现实的三最问题。
（五）紧抓团青、工会工作，促进齐抓共管局面的形成。全面提升公司团组织服务青年、引导青年、组织青年的能力。进一步建立健全公司共青团组织，建立完善团的工作制度，创新青年干部的成长使用机制，积极培养选拔优秀团干部，使共青团组织真正成为党的后备军。继续开展争创“青年文明号”、“青年岗位能手”活动，积极开展青年职工技术比武、
青年示范岗，系列活动，提升团组织争创等级，引导团员青年立足岗位争先创优。
第 三 篇
今年以来，在**省工商联商协会党委的坚强领导下，在**省非公投资商会党总支委的正确指导下，公司党支部及公司迈出法治中国建设坚实步伐--贯彻落实“十九届六中全会”精神，大力加强党建建设、精神文明建设和思想政治工作，充分发挥了党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用，推动全面依法治国新实践，坚持把法治建设与经济建设有机结合，同步谋划、同步推进，不断推进公司主打产品“**”的建设和完善，紧紧把握“公益普法”这个主题，打造中国首个公益智能化普法平台，全方位、全环节、全流程地为法律供求主体提供实时、高效、精准、便民的数据和信息服务。
回顾上半年的工作，主要工作和体会有四个方面：
国企工作情况报告范文 第五篇
国有企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量，是党执政的重要经济基础。加强国有企业领导班子建设，是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措，是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证。加强国有企业领导班子建设，将对创先争优活动的深入开展具有重要的促进作用。
深入开展创先争优活动的意义是伟大的，它是中央着眼于科学发展大局和党的建设实际，所做出的一项重要部署；是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、实现党的执政使命的内在要求；是推进民主政治建设、以党内民主和谐促进人民民主和社会和谐的有效载体；是保持党员队伍蓬勃生机、创造活力的重要途径。开展创先争优活动能让广大人民群众更好地享受改革开放发展的伟大成果、加强党与人民群众之间的密切联系，有利于构建基层党建工作新格局、提高党的建设科学化水平。作为国有大中型机械企业，开展创先争优活动对于提升企业核心竞争力、凝聚力，加快国家经济发展具有极其重要的意义。而创先争优活动的开展，领导班子建设是关键。正是由于深刻地认识到了这一点，我在党务工作中牢牢抓住领导班子建设这个关键，通过加强班子建设不断推进创先争优活动的深入开展。
一、加强领导班子思想政治建设。
良好的思想基础是开展创先争优活动的保证。加强领导班子思想政治建设，首先要强化干部的学习意识，坚持和改善学习制度。在学习理念上，我们要求班子成员和机关干部树立终身学习的理念。变“要我学”为“我要学”，变“学了什么”为“学会什么”，变被动学习为主动学习，使学习成为干部一种自觉行为。在学习制度上，我们要提高理论联系实际的水平，紧紧围绕企业的工作重心，针对突出问题，明确学习要求，制定学习计划，保证学习时间。加大干部培训工作力度，进一步拓宽干部培训渠道，充分利用各级党校、国内外高等院校、先进企业、知名培训机构等多种培训资源，有针对性、有计划性地开展培训工作，不断提高各级领导干部的政治素质和业务水平。其次，要坚持民主集中制原则，建立健全议事规则，把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来，既防止个人独断专行和搞“一言堂”，又防止名为集体负责实则无人负责的现象。再次，要牢固树立群众观念，为群众办实事办好事。为群众解决实际问题，这是领导班子成员的责任和义务。班子成员应把为群众办实事、办好事，服务职工群众作为自己工作的出发点，关心群众疾苦，做群众的贴心人。
二、完善干部选拔任用机制
意见：第二段要请更具体些不要太原则性的话居多。第三段不合文章主题，第二点再写实点，他认为应该怎么做就怎么写就是
健全和完善干部选拔制度，是开展创先争优活动的一项长期而重要的工作。在选拔人才的过程中，一是要坚持党管人才原则，加强党政人才队伍建设。进一步完善民主推荐、民主测评、民主评议制度，落实和完善领导干部公开选拔、竞争上岗、考察预告、差额考察、任前公示、任职试用等办法，为选拔干部人才把好关。二是要坚持正确的用人导向。坚持德才兼备、以德为先，把领导人员的思想品德、作风表现放在首位，切实把肯干事、能干事、会干事、干成事的优秀干部选拔到各级领导岗位，努力建设一支年龄结构合理、专业结构互补、整体功能协调的领导班子队伍，全力打造一支数量充足、结构合理、素质优良，适应现代化发展要求的领导干部队伍。
三、强化干部考核评价机制
意见：应该写的是领导班子不是党务人员领导班子的职位和要求要比党务人员要高跑题了。
有效的干部考核机制有助于提高干部的能力素质，为创先争优活动的开展打造坚实的基础。完善的干部考核评价制度要以建立对领导干部中长期考核评价机制为中心，坚持领导干部年度考核和定期考核相结合。一方面对党务工作人员岗位职责履行情况进行年度考核评估，制定党务工作人员的岗位职责规范，在党务工作人员个人述职的基础上，由职工群众进行无记名测评。党委根据测评和考察情况，决定对党务工作人员的奖惩和使用；另一方面建立党建工作目标管理定期考核评估制度。每年都要根据上级下达的任务，结合本单位的实际，制定党建工作管理目标，并层层签订党建工作目标管理责任书，每半年对各单位实现目标情况进行一次考核评估，并把考核评估结果与创先争优和经济责任制考核挂钩。通过严格考核评估，激发党务工作人员恪尽职守、努力工作的热情。
四、健全干部监督约束机制
监督约束机制可以帮助各级领导干部正确行使权力，健全干部监督约束机制，为深入开展创先争优活动提供了制度保障。在党务工作中，要建立与现代企业制度相适应的教育监督并重的惩治与预防腐败的体制和机制，组织干部群众认真学习《中国_党内监督条例（试行）》、《中国_纪律处分条例》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等文件，贯彻落实文件精神，强化班子成员廉洁自律意识。同时，以建立科学民主的权力运行决策机制、规范透明的权力运行执行机制、防控有效的权力运行监督机制为重点，全面推动公司权力运行监控机制建设整体工作。建立干部选拔任用工作组织人事部门与纪检_门联席会议制度，互通信息，加强干部监督。充分发挥监事会监督、
职工监督以及财务、审计、纪检监察、企业法律顾问监督的作用，强化事先监督和过程监督，强化对重点项目、重大决策和重点部位的监督。
最后，我们要在加强领导班子建设的基础上完善党建工作体系，抓好基层党组织建设，要充分发挥基层党组织推动科学发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，努力做到“五个好”：一是领导班子好。深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的路线方针政策，政治坚强敏锐，工作团结协作，作风务实勤廉，发展思路清，维稳措施实，凝聚力、战斗力、创造力强。二是党员队伍好。党员素质优良，党员意识、政治意识、责任意识强，争做跨越发展先锋、民族团结榜样，保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，各个方面模范作用突出。三是工作机制好。决策程序规范、规章制度健全，管理措施到位、运行顺畅有序，组织有生机活力、落实有创造力。四是工作业绩好。坚持改革创新，发展成绩显着，维稳有力有效，各项工作走在前头，自觉围绕中心、服务大局，困难面前勇于进取，责任面前勇于担当。五是群众反映好。基层党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象，党群干群关系密切。优秀基础党组织的建立对于完善党建工作体系具有积极和重要的意义。
创先争优是当前和今后一个时期的一项重要而又紧迫的政治任务，深入开展创先争优活动，首要的任务就是要抓好领导班子建设，抓好了领导班子建设，也就抓住了企业发展的关键。
国企工作情况报告范文 第六篇
20xx年是和美华集团快速成长的一年，集团在“加快人才队伍建设，深化服务质量管理，为优秀用户创造价值”的年度主题的指引下，顺应了时代要求，抓住了历史机遇，加快了人才队伍建设，深化了服务质量管理，提高了为优秀用户创造价值的能力，加快了企业战略转型，推动了企业的快速发展。
1、企业文化和经营理念的持续创新
和美华文化是和美华企业的灵魂，它决定着企业的发展方向，是推动和美华事业发展的不竭动力和力量的源泉。
“共创、共建、共赢、共享”的企业核心价值观，是基于共同的目标和愿景，打破传统的雇佣制，去除“打工”心态，建立企业、员工、用户事业合作伙伴的关系定位，实现共同发展和进步的具体体现。
随着集团事业的发展，企业核心价值观逐步深入人心。大部分总经理人员实现了自我超越，思想上、观念上与时俱进，对行业的认识提升到了一个全新的高度，思想提升到了一个新的境界，看到了历史和行业的发展机遇，形成了新的发展理念，积极践行“科技占市场，服务得天下”的经营理念，把高科技型的产品和系统的服务能力作为为用户创造价值的基础。
企业文化逐步落地生根，按照“精、准、细、严”的精细化管理思想，深入推动了精细化管理水平，深化了流程管理，积极践行“迅速反应，马上行动”的工作作风，倡导“狼性文化”，坚决剔除了不认同文化和战略的员工，激活组织，管理下沉，和美华文化正逐步落地生根，成为我们共同的行为，初步形成了内部的凝聚力和外在的竞争力。
2、实施科技领先战略，加快了技术营销模式的实施
集团加快了科技领先战略的实施，加强了技术与市场的有机结合，使产品更贴近各地区不同的市场和用户需求，加快了技术成果的转换推广和应用工作，实现产品的升级换代。
饲料行业是依赖于和服务于养殖业的行业，优秀的A类养殖户代表着中国养殖业的未来，实现同优秀客户共同发展是饲料企业唯一的出路。集团在“加快人才队伍建设，深化服务质量管理，为优秀客户创造价值。”的年度主题的指引下，大部分的总经理人员树立起了危机意识，逐步走出了低水平的价格竞争，加快了技术营销模式的实施，以不断的开发优秀用户为导向，确立了以“专业技术+系统能力”为核心的新的价值驱动体系。总部市场部、技术部、品管部、技术服务中心协同各公司总经理人员，为培养开发A类客户的能力，加快高科技型产品的推广，做出巨大的努力，加快了集团营销战略的转型。
3、树立了“大服务”的经营理念，深化了用户关系与服务质量管理
伴随着外部环境正快速的变化，集团公司及时确立了“科技占市场，服务得天下”的经营理念。绝大部分经理人深刻认识到：通过科技领先塑造产品力，深化服务质量管理的重要性和必要性；通过高科技的产品和系统的服务能力，不仅仅是为用户创造价值的需要，也是企业生存发展的需要。在服务战略理念形成共识后，集团明确形成了服务战略实施的基本流程，针对大众市场设计实施了六项综合服务项目，针对优秀的A类用户设计实施了十二项服务项目，先后成立了济南、泰安、莱阳、临沂、巢湖等9个检测服务中心。建设总部、分（子）公司、基层营销公司三级服务平台，变营销为服务，建设服务队伍，提升系统服务能力，初步构建起了服务体系，服务质量和服务过程管理正不断地得以改进与深化。
以发展养殖业为基础，加快了合作社的运营管理；积极将农民组织起来，成功运营了50多个养殖专业合作社，积极推进生产经营一体化，推进标准化养殖，努力探索新的经营模式。
4、建立起了基于战略导向的人力资源整合与开发体系
视人才为企业唯一的资源和最大的财富。建立起了科学的人才引进体系，引入了监督约束机制和竞争淘汰机制，形成优胜劣汰的组织氛围，形成以创造价值和价值分配为核心的考核激励共享机制。
建立起了一整套规范的程序，建立起了人才培训开发体系。把外部引进和内部培育有机结合起来，逐步实现了经理队伍从“业余选手”到“职业经理”的实质性转变。
建立了后备人才制度，深入推进人才第一战略，建设出了一支数量充足、素质优良、专业配套、结构合理的后备人才队伍，支撑起了企业可持续发展能力。
5、坚持持续创新，初步建立起了系统的运营管理能力
集团实行集体领导，发挥集体智慧，提高了决策水平，制定了科学的发展规划和经营管理计划，提高经营管理水平，持续推动整个集团的规范化、精细化管理水平。
国企工作情况报告范文 第七篇
坚持党的全面领导
推动企业高质量发展 为建设国内一流的国有资本运营公司而努力奋斗 ——在_ x 发展（控股）有限责任公司第 x 次代表大会上的报告
各位代表、同志们：
现在，我代表_ x 发展（控股）有限责任公司第二届委员会向大会作报告。
这次代表大会，是站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的宏大时代背景下，x 发展在全面建设社会主义现代化 x 中担当新使命，全面开启资本运作与实体发展双轮驱动高质量发展新征程的关键时期，召开的一次十分重要的会议。大会的主题是：坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委治蜀兴川系列重大战略部署，不忘初心、牢记使命，大力弘扬伟大建党精神，把握新形势新任务，在治蜀兴川的新征程上走在前列、勇当尖兵，为打造国内一流的国有资本运营公司而努力奋斗。
同志们，x 发展是一家肩负特殊使命的企业，承载着省委、省政府的殷殷重托，担当着引领国资国企改革发展的光荣使命，履行着引领带动全省重大战略落地的责任担当。我们要始终在全省发展的宏大坐标中找准自身位置、在社会发展的深厚土壤中汲取力量，坚定信心、鼓足干劲，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，朝着既定目标奋勇前行，不断开创公司高质量发展的新局面。
一、党建引领、砥砺奋进，推动 x 发展迈上新台阶 （一）五年来，我们坚持政治引领，融入全省大局，综合实力显著增强
牢记“国企姓党”，坚决贯彻_和省委决策部署，始终把公司发展摆在全国、全省战略的坐标体系中，主动融入“一带一路”建设、长江经济带发展、新一轮西部开发开放等国家战略，紧紧抓住成渝地区双城经济圈建设的历史机遇，积极服务省委“一干多支、五区协同”“四向拓展、全域开放”战略实施，市场竞争力不断增强，社会影响力不断扩大，质量效益不断提升，提前两年实现“11356”目标。截至 20_ 年底，公司直接控制二级企业 x 家，直接控股上市公司 x 家，战略性投资上市公司 x 家；合并报表资产总额达到 x 亿元，营业收入 x 亿元，利润总额 x 亿元，其中本部及直接出资企业资产总额 x 亿元，营业总收入 x 亿元，利润总额 x 亿元。
（二）五年来，我们勇于先行先试，专注转型发展，改革动能竞相迸发
坚定不移推动“转型发展、二次创业”，布局六大板块，培育十大重点企业，推进十大重点项目，逐步退出不具备竞争优势的非主业
（三）五年来，我们抢抓发展机遇，优化市场布局，产业引领带动更加明显
围绕构建工业“5+1”、农业“10+3”、服务业“4+6”现代产业体系，充分发挥在筹集改革发展资金、推动国有资本布局结构调整、引领现代产业发展和落实特殊战略任务上的独特优势，通过牵头或参与组建专业投资集团，推进国有资本与民营经济深度融合、共同发展，助力全省产业发展提档升级。立足国有资本运营公司定位，聚焦国有资本运营主业和产业投资引领主责，成立引导基金公司，组建 x 支总规模 x 亿元的产业引导基金，投资项目 x 个、完成投资 x 亿元，引领各类资源要素向全省重点产业汇聚。通过投资并购，在航空制造、轨道交通、环境新技术、有机硅新材料、数字经济等现代产业领域实现新布局。组建园区公司、大数据公司、新兴产业投资公司，投资建设遂宁金桥绿色产业园、川西大数据产业园等重点园区，建设川渝高竹新区科技创新基地，带动绿色经济、数字经济、创新经济发展。出资
设立融资担保、资产管理等 x 家类金融机构，战略性入股凉山商行，为 x 金控、x 银行等省级金融机构的组建奠定了基础，填补省级国有资本布局金融产业的空白，服务西部金融中心建设。
（四）五年来，我们坚定开放发展，携手合作共赢，要素资源加速汇集
在确保风险可控的前提下，强化引资平台功能建设，进一步深化国内国际、省内省外、国有资本和社会资本全方位合作，促进产业链、供应链、价值链深度融合。五年累计开展国际投资 x 亿美元，在海外设立国翔飞机租赁公司，超级电容、有机硅、航空制造、环境保护等产业切入国际市场；设立 x 亿美元海外中期票据计划并累计发行 9 亿美元债券，获得 x 亿美元银团贷款，打通多层次、多市场海外融资渠道；国际业务板块资产规模已达到 x 亿元人民币。深化与中投集团、国家开发投资集团、中国国新等 x 余家重点央企、华为等 x 多家大型民营企业合作，进一步拓展高质量发展“朋友圈”。截至 20_ 年底，在全省 x 个市（州）、全国 x 余个省（区、市）、全球 x 个国家和地区均有投资布局，逐步形成了立足 x、面向全球的发展格局。
（五）五年来，我们秉持为民情怀，强化使 命意识，国企担当更加彰显
坚持以人民为中心，在大战大考中敢打硬仗、能打胜仗，积极投身脱贫攻坚战和抗疫阻击战，将 x 发展的涓滴之力汇入民族复兴的磅礴伟力。我们把脱贫攻坚作为最大的政治责任、最大的民生工程、最大的发展机遇，响应“国企入凉”“国企康巴行动”号召，投入近 x亿元推动贫困地区产业发展，依托川发展慈善基金会，无偿捐赠扶贫
资金 x 万元，扎实做好甘孜州白玉县、乐山市马边县定点帮扶工作，结对帮扶村顺利脱贫摘帽，公司的脱贫攻坚工作连续三年获得省委、省政府表彰。疫情突降后我们果断行动，主动支援武汉、湖北主战场和全省抗疫斗争，支持搭建全省应急指挥系统，直接捐赠物资折合人民币 x 余万元，组织抗疫捐款 x 万元，投资 x 万元支持疫苗研发，凸显国有企业的守望相助和责任担当。承接国开行棚户区改造贷款 x 亿元，解决 x 万户棚户区改造，帮助群众住上好房子。承接全省 x%国有资本充实社保基金划转股权的管理职能，使群众共享发展成果。化解北川县、汉龙资产包债务 x 余亿元，提供近 x 亿元资金支持化工控股脱困重组，牵头组建 x 亿元规模的纾困发展基金，切实为省委、省政府分忧解难。
（六）五年来，我们加强党的建设，全面从严治企，政治生态风清气正
坚持强基固本、强根铸魂，从严从实抓好公司党的建设，把“责任田”种成“高产田”，做到守土有责、守土担责、守土尽责。坚持把党的政治建设摆在首位，深入开展忠诚教育，引导党员职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终同以_同志为核心的_保持高度一致。坚持把党的思想建设作为基础性建设，深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，隆重举行庆祝中国_成立 100 周年系列活动，增强对党的政治认同、思想认同和情感认同。坚持把党的组织建设摆在重要位置，落实党管干部、党管人才原则，推行党委书记、董事长“一肩挑”和“双向进入、交叉任职”，推动党支部建设标准化规范化。五年来，
公司党组织由 x 个增长到 x 个，党员人数由 x 人增长到 x 人。坚持把党的作风建设作为常态化工作，严格落实中央八项规定精神和省委、省政府十项规定及其实施细则，集中整治工作不实、效率不高、不敢担当、弄虚作假等问题，持之以恒转作风树新风。坚持把党的纪律建设牢牢抓在手上，扎实抓好省委巡视和巡视“回头看”反馈问题整改，开展全面从严治企监督检查，启动公司巡察工作，建成全省首家国企廉洁教育展示点“清风堂”，强化专项治理、风险防控和警示教育，加快构建不敢腐、不能腐、不想腐的制度机制。坚持把党的制度建设贯穿始终，推进新一轮制度“废、改、立”，修订和新增包括党建在内的各项制度 x 项，着力健全真管真严、敢管敢严、长管长严的制度体系。坚持党建带群建，意识形态、宣传思想、企业文化工作全面提升，干部职工归属感获得感进一步增强。
过去五年取得的成绩，是省委、省政府正确领导的结果，是省纪委监委、省委组织部、省_大力支持帮助的结果，是上届党委、经营管理层和广大干部员工同心同德、群策群力的结果。在此，我代表公司党委向省委、省政府和省级有关部门，向 x 发展全体党员和干部员工，向公司老领导、老同志和社会各界关心支持 x 发展的同志们、朋友们，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
五年砥砺奋进，五年玉汝于成。回顾五年的发展历程，我们深刻体会到：核心凝聚力量，唯有忠诚坚定，才能永葆本色，我们必须坚决维护___的核心、全党的核心地位，坚决维护_权威和集中统一领导。站位决定格局，唯有站高谋远，才能赢得主动，我们必须善于用全球眼光、战略思维和全局意识，谋划推动省委、省政府各项决策部署落实。创新引领发展，唯有勇于变革，才能走在
前列，我们必须深入实施创新驱动发展战略，纵深推进深化改革，全面提升发展质量和效益。担当彰显使命，唯有不忘初心，才能继续前进，我们必须始终坚持以人民为中心的发展思想，勇担社会责任展现国企担当，努力让国企改革发展成果惠及更多群众。治党务必从严，唯有风清气正，才能行稳致远，我们必须严格落实管党治党政治责任，持续巩固和发展良好政治生态。
成绩来之不易，经验弥足珍贵。在坚定发展信心的同时，面对新形势新任务新要求，要清醒看到工作中存在的问题和不足。一是对照适应新常态和贯彻新理念的要求，大而不强的基本特征没有根本改变，还存在结构不优、活力不强、效益不高等问题，平台优势向产业优势转变还有较大提升空间。二是对照全省国资国企战略布局，“1+N”中“1”的带动作用、示范作用、引领作用还没有得到充分发挥，促进“1+N”稳定联动发展、投融资平台向国有资本运营平台转型还有较大提升空间。三是对照全面从严治党要求，履行管党治党政治责任、提高党的建设科学化水平、激发干部干事创业活力、正风肃纪锤炼严实作风，还有较大提升空间。四是对照建设有地位、有影响、有温度、有活力的 x 发展的美好愿景，还存在抓落实劲头不足、信心不强、定力不够、方法不多的问题，在落实“八个围绕”的要求上还有较大提升空间。对此，我们必须坚持问题导向，保持清醒头脑，着力发挥优势、补齐短板，坚定不移推动高质量发展，全面提升企业综合竞争力。
二、保持定力、科学谋划，锁定公司改革发展新目标 党的十八大以来，__站在时代发展和战略全局高度，提出了一系列治国理政新理念、新思想、新战略，成功开辟了中国特色社会主义新境界。20_ 年，__在全国国有企业党的建
设工作会议上提出，国有企业必须成为“六种力量”，深化改革要坚持“三个有利于”，坚持“两个一以贯之”，坚定不移做强做优做大国有企业。今年，在庆祝中国_成立 100 周年大会上，__提出以史为鉴、开创未来“九个必须”的重大要求，为 x 发展在新的奋斗起点上推动高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。
省委高度重视国资国企改革发展。在今年初的全省国资国企改革发展工作会上，省委提出，国资国企是 x 经济社会发展当之无愧的中流砥柱，地位突出、作用重要、不可替代，要求各省属国企准确把握新形势下我省国资国企改革发展的历史方位，更好发挥我省国有经济在融入新发展格局中的骨干作用，坚定以深化改革打造国资国企提质增效“升级版”，坚持以高质量党建引领国资国企改革发展。同时，省委对 x 发展高度重视、寄予厚望，提出了发挥平台作用、做大实体产业、推动实业和金融相结合等重要要求，寄予了引入更多省外资本到 x 投资发展等重大期望，为公司在新阶段实现高质量发展提供了工作路径、注入了强大动力。
新形势、新任务、新机遇、新挑战，需要我们围绕大局精准定位，保持定力科学作为。今后五年，公司的总体发展思路是：坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省委、省政府重大决策部署，大力弘扬伟大建党精神，全面加强党的建设和党风廉政建设，坚定不移推动公司高质量发展，着力打造平台服务、资本运作、产业引导、产融协同“四位一体”的国有资本运营公司，为全面建设社会主义现代化 x 贡献更大力量。各级党组织和广大党员要提高政治站位、勇担历史使命，把伟大建党精神转化为公司高质量发展的
蓬勃动力，进一步在学党史、悟思想、办实事、开新局中担当作为，全方位变革发展方式，全方位提升发展品质，全方位完善治理体系。
为此，必须做到“五个坚定不移”：
——。
坚定不移加强党的全面领导。党的百年求索诠释的是“初心”。x 发展只有在守望初心中汲取精神力量，充分发挥党的领导核心和政治核心作用，把党的建设与现代企业治理体系建设深度融合，才能把党建优势厚植为发展优势、竞争优势。
——。
坚定不移围绕中心服务大局。党的百年芳华诠释的是“使命”。x 发展只有在践行使命中凝聚前行合力，围绕全省重大战略部署，找准支撑点位，主动担当省委省政府想干、x 发展能干的大事，大幅提升服务大局能力、核心竞争能力、经营管理能力，才能争当全省改革发展...
国企工作情况报告范文 第八篇
20xx年，我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关心下，生产工作得到良好的开展，生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、主要完成指标
今年，我公司共承建有11个工程项目，总造价约亿元。实现产值：9仟万元，比去年同期增长，超额完20xx年全年计划指标。
二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面
（一）以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，20XX年参加公开招标和邀请招标的工程项目15项（不含50万元以下工程）。全年共签订工程合同11份，预计产值亿元。
（二）以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平。严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕公司的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人。为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。
（三）以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理
1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年，针对公司的管理工作，拟订了《外出参观学习》、《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规定》、《仪容语态规范》、《流动人员管理规定》、《总公司员工集体宿舍管理规定》等，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。
2、加强学习，提高素质为有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工，公司加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。举办了《一体化管理知识讲座》、《iso版标准实施要点讲座》，进行计算机基本操作培训，组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、项目经理安全轮训等培训，进一步提高了员工队伍的综合素质。为便于员工在工作与实践中不断学习，不断思索，创出新意，保持企业的竞争优势，8月，行政人事部摘录了有关部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了《学习与思索》，员工人手一本，通过阅读，从中学到一些有用的知识，在实际工作中得到运用。或通过这些文章，启迪思维，开拓思路，立足本职，结合企业实际，为企业管理、为企业的发展多出几个好主意，多想几个好方法、好思路。
3、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程，完善签约、解约等工作，完成新一轮劳动合同签约的准备，做好年度考核考评。发放《沟通问卷》，实现员工和公司的有效沟通协调，共同营造愉悦的工作氛围。
4、财务部加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。通过多方努力，进一步加大力度，清理了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。
国企工作情况报告范文 第九篇
20xx年是公司成立Gov事业部第一年，我在Gov事业部中担任技术支持工程师职务。在部门领导的指导下，同事的配合、帮助下，完成了分配的工作，提高工作水平，现就20xx年工作总结如下：
一、工作内容
1、实施项目：
于今年开始的崇文计生项目，系统代码大部分开发完毕，与客户进行确认、完善阶段，开始参与项目实施，主要工作内容有：每周与项目经理到客户方，听取客户意见，了解客户需求，完善系统；编制相关文档，如使用手册、系统介绍等文档；参与测试工作，根据从客户那边了解的用户习惯、使用方式向测试、开发提改进意见；做一些辅助性工作。但由于新旧系统的数据交换问题，该项目目前存在进一步实施的困难。
西城四期项目刚刚开始参与，项目较紧。
2、催收尾款：
与西城民政小史频繁接触，催收民政项目尾款，现已收回。
3、项目后期维护：
主要是太平桥街道办事处OA系统、西城民政系统，本年度都处于系统维护阶段，收集用户反馈意见，报至开发、测试部门，然后进行系统更新，同时维护客户关系。
4、编写文档：
完成城市管理与公共服务系统的相关文档；无线电子政务的验收文档；领导布置的各种文档；
5、协助整理数据项
协助同事完成数据项的整理工作共2次，一次是市资源中心对各报表重复数据项录入工作的整理，一次是市信息办对单一系统中重复字段的统计，我主要负责基础工作，通过材料，对数据项逐一进行统计、整理，提交原始材料说明给相关同事。
6、临时性事务
完成领导、同事临时交办的事务，如一些演示文档、陪标方案、西城四期前期事项整理等内容。
二、总结及建议
在今年项目实施过程中，既有顺利完成的项目，也有碰到困难的项目，在这里，主要针对出现的问题进行总结，并提出个人建议。
1、加强文档说明
在西城民政催收尾款后期，出现了公司合同与财政局手中的合同金额不符的情况，虽然没有影响尾款收回，但是导致收回时间延长。如果有该情况的文档说明，即便是只有领导掌握，无论经历时间长短或者项目负责人更替，都可避免此次现象的出现。同时，在与客户或同事之间进行沟通时，有简单的文字说明，都会起到提醒、记录的功能，做到有据可查。俗话说得好“一个好记性，不如一个烂笔头”。
2、在项目关键环节建立备份机制
在崇文计生项目中，前任项目经理称数据交换已成功，但是更换
项目经理后至今，数据交换始终没有成功过。由于IT公司存在人员流动频繁的现象，在关键环节最好备份工作，比如增加说明文档的详细度；在客户方进行关键操作时（或是在已确认操作成功，再次在客户方演示时），两个开发人员同时在场，这个并不是说不信任哪个人，两个人同时离职的情况比较少，一旦一方离职，还能有一个人知道当时怎么操作的，遇到的困难是如何解决的，只用半天或1天较短的时间，从而节省以后的解决时间，同时也避免一方说已解决，但无其他人确认的情况。
3、其他建议
前几月公司组织员工进行体育锻炼，费用AA，这个好事没有坚持多久就不了了之了，希望以后可以继续。
三、20xx年工作思路
1、认真做好公司要求的各项工作。
2、积极主动的参与公司建设。
国企工作情况报告范文 第十篇
根据公司年终工作部署，为今后工作打下坚实的基础，在公司领导的正确领导和关怀下，围绕着本职工作，立足岗位、兢兢业业、踏实工作，较好的完成各项任务，通过总结一年来的工作，从主要完成工作、存在问题、下步计划等三个方面进行总结，现将工作总结如下：
一、主要完成工作
（一）学习方面
1、政治思想方面。以思想自觉引领行动自觉，以行动自觉深化思想自觉。加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操。加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关公文常识。做到常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在知行合一中主动担当作为。
2、加强业务学习。围绕党性党风党纪教育、治理慵懒散奢，重点学习了各级会议精神和有关指示，对提高本职工作有了更清醒的认识和更明晰的标准，为更好地服务办公室工作奠定了基础。
6、在综合办公室工作期间。认真学习办文、办会、办事中的工作方式方法，在实践中提高能力素质，不断学习进取完成了各项工作。
（二）后勤组期间工作
1、小镇各版块的应急供电、供水保障工作和日常工作的水电维修工作。
2、小镇环境卫生的清扫，生活垃圾和餐厨垃圾的处理工作，公共设施的摆放，搬移等工作。
3、停水停电期间，及时联系水管所，供电局并协助强修水电，了解所有电站，阀门位置，以便后期工作及时排查维修。
4、冬季期间，确保了部份业态的用水安全和采取防护措施，正常用水供应。
5、小镇街道灯笼的拆除和部份餐饮商户门头拆卸工作，各类活动的用电保障。
国企工作情况报告范文 第十一篇
20xx年在新区管委会的正确率领下，我公司当真落实平安责任制，取得了平安出产的好场所排场，促进了经济效益年夜提高的好成就。实现了产量和销量的历史最好水平，扎扎实实把抓平安出产落实到了促进出产成长的实处。回首回头回忆去年的工作，我们具体实施了以下法子。
一、率领负责，每月开展平安出产年夜搜检勾当
公司实时调整平安出产率领小组成员，总司理亲自挂帅带头抓平安，由出产副总和出产部长具体负责落实平安工作。各分厂率领对所辖规模负责。公司和分厂每月进行平安搜检。发现问题都开具整改通知书，把隐患整改落到实处。每次搜检都有传递，并在《年夜发报》上刊登。
二、以教育为本，不竭提高员工平安意识
在平安出产及其勾当的实践过程中，我们体味到除率领正视负责是必不成少外，以下两个方面是平安出产的重中之重。
1、平安常识、熟悉和不美观念。平安出产事关职工生命和企业财富平安、事关社会不变，只有全员懂得平安常识，提高平安对出产要重性的熟悉，只有集中力量抓平安出产，坚持平安第一，使职工和打点人员都紧紧树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业出产的平安运行。
2、严酷遵守平安出产责任制和平安操作规程。“平安出产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各出产车间班组也要按照各自分工死守岗位，切实负起平安责任，并实施按轨制奖罚分明，对搜检出的隐患整改实时到位。实践证实，平安出产责任制能切实做到防患于未然，对于出产事情的发生能起到较着的遏制浸染。
据以上体味，为了提高全员平安文化常识和平安提防手艺，强化平安意识和平安轨制责任化理念，开展对全体员工经常性的平安出产教育，每季度举办平安出产常识培训和防火平安练兵勾当。经由过程平安理论常识进修，丰硕了全体员工的平安常识，武装了脑子，有的员工还深有体味地说：进修使我们坦荡了眼界，曩昔不知道的平安规模和隐患涵义等常识，此刻在进修中获得了填补，提高了平安提防能力和自我呵护能力。
三、成立消防巡逻队，重点预防
化纤出产是放火重点单元，为了防止火灾，公司制订了厂区禁止抽烟的轨制，并严酷执行。为了防控火灾，公司专门成立了消防巡逻队，对重点区域进行按时巡逻，经由过程严酷打点，精心提防，20xx年没有呈现火灾。
四、非凡岗位持证上岗，从泉源提防隐患
公司对非凡工种和岗位坚持100%持证上岗，如叉车、电焊、汽锅、电工等非凡岗位，按期培训和轮训，不持证不能上岗，到期的必需加入培训后年鉴，所有费用由公司承担，使得非凡工种和岗位持证率始终连结在100%，从泉源上消弭隐患，保障平安。
五、严酷奖罚，不竭降低事情率
严是爱，松是害。公司除了教育外，对违章功课、违章批示者进行赏罚。每月公司要查核分厂事情率，无事情的进行奖励，超标的进行赏罚，每起事情按500元尺度扣罚当月奖金。对小我的三违行为也进行赏罚，例如在厂区抽烟的，就罚款200元。经由过程严酷的奖罚，20xx年工伤人数比20xx年工伤人数年夜年夜减低。
六、用前进前辈设备打点平安，年夜年夜提高打点效率
公司在主要岗位和地段安装了年夜量监控设备，用前进前辈的装备打点平安，使得打点效率年夜年夜提高。全公司安装的监控达200多个，笼盖了年夜部门厂区，良多隐患从监控上都能实时发现和避免，削减了事情概率。前进前辈装备也对违章行为起到了必然的威慑浸染，削减了“三违”现象发生。
平安勾当是一项持久的工作，公司率领对这项工作十分正视，非论曩昔和此刻，公司在平安问题上投入了年夜量的精神、人力和财力，从成立平安出产率领小组、成立平安收集组织、配装平安行动措施、制订平安轨制，到培训员工平安常识、组织平安演习，组建义务消防主干队，不竭搜检、发现、整改平安隐患，博得了平安出产无事情的好成就。公司将以20xx年为新的起点，进一步增强对平安工作的率领，加年夜平安出产监管力度，严酷执行各项轨制，严酷遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为公司的出产培植进一步缔造精采的平安情形。
国企工作情况报告范文 第十二篇
三个月的试用期工作以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将这三个月以来工作总结报告如下：
一、工作情况
在工程部工作的时间里，熟悉了项目资料管理的工作，明确了工作的程序、方向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这三个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极圆满的做好以下工作：
（2）收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件，并把原来没有具体整理的文件按类别整理归类。
（3）做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据公司规定，对文件进行相关单位、部门的下发、传阅、传递，接收部门在收发文登记表上进行签字确认，并将文件原件存档，登记好，督促借用人归还资料。（4）根据公司要求，系统整理并齐全了各项招投标文件，做到招投标的每个环节都要痕迹化。
（5）负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装好后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。
（6）配合监察（审计）部门对工程资料的定期检查工作。
（7）参加了国家_第六期建设项目档案暨电子文件管理培训班，学习了建设项目档案的归档范围及方式，了解了现代企业电子文件的管理方式，并把其运用到了实际的工作中。
二、工作中的不足
在工作上，工作经验尚浅，业务知识不够全面，工作方式不够成熟，文字方面的锻炼仍然需要进一步加强。在今后的工作中，我将在今后的工作中努力改进提高自己，不断完善自己，克服自身不足，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，以达到与时俱进，勤奋工作，重实际，讲实效，创造性地开展工作的目标。
三、工作体会
进入河南煤化近一年的工作学习中，我在学习、工作和政治思想上都有了新的进步，个人的综合素质也有了新的提高，回顾这一年的工作历程，主要有以下几点体会：
首先，要在思想上与集体保持高度一致。在工作、学习过程中，我深深地体会到，xx集团是一个注重员工自身素养的提升与工作技能的提高的一个公司，在这样的氛围中，只有不断地提升自身素养，在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入xx这个大家庭。所以，我必须更加深入地体会企业文化精神，更用心地学习工作技能，用理论知识武装自己的头脑，同时指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步，同企业共同发展。
其次，要认真学习技能知识，在工作上争创佳绩。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说，当前的首要任务就是努力学习、掌握常见问题的处理方法及系统的基本架构，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作之中；要在加强技能知识学习的同时，踏踏实实地做好本职工作，戒骄戒躁，争取更早地掌握更多的知识，以及在自己的工作岗位上取得优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行，能够在工作中切实做到为工艺服务，为公司的稳定连续生产做出保证，更好地服务于公司。
最后，要扬长避短，不断完善自我。在这一年的时间，我虽然在综合素养和技能方面都有一定的进步，但由于岗位轮换较为频繁，因此专业技能与其他同事相比还存在一定的差距。在今后的工作中，我不但要发扬自己的优势，还要客观地面对自己的不足，逐渐学习专业知识技能，提高解决实际问题的能力，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自我。
总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自身的不足，继续加强素养学习和专业技能的提升，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才，在自己的岗位上实现为公司发展服务，为集团业绩的不断进步服务，同时为企业的更好更快地稳健发展做出应有的努力。
国企工作情况报告范文 第十三篇
20xx年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在应对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成状况
今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元;
全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一齐，与20_年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求
公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20xx年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，用心做好准备;二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。
三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间
1.彭州灾后重建项目：该项目是公司20xx年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异常繁重。彭州市x等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在彭州市x镇x村、x镇x村、x镇x村、x镇x路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等状况下，立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特殊性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部用心配合业主解决完成这些工作。虽然x月x日项目部就进场，但是由于业主方的原因，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、职责大，在工程开工以后，项目部严格控制施工质量，强化安全措施，在施工过程中，管理做到细化，职责做到落实，进度天天检查，跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是透过全体干部职工的共同努力，到此刻为止整个工程已经完成工作量1000多万。x、x两镇9月10开工，建筑面积1x平米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期x10月20曰、x10月29日两镇相继开工，正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付，项目部发扬“艰苦奋斗，追求卓越”的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲礼貌施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满意的答卷。
2.瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、用心主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量x余万元，建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约x万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量x万元;x仓库土建及钢构工程，完成工作量万元;x市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。
20xx年，瑞丽工程处完成产值约x万元，实现利润约x万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：x元，人均x元。支付上缴公司各项社保费用：元，其中建筑公司分摊社保费用：x元，支付上缴公司住房公积金：x元。
3.成都工程处：20xx年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成x万元的产值。其中：x喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工，正在办理结算。);江西x钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段，初审约1630万元);德阳x电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。
国企工作情况报告范文 第十四篇
坚持党建统领作用，夯实清廉国企工作责任。以落实“一岗双责”为龙头，以责任制考核为抓手，进一步增强集团各级领导干部职工党风廉政建设责任意识，建立健全领导机构和工作机制，形成创建工作整体合力。进一步压紧夯实全面从严治党主体责任，建立“一把手负总责，分管领导各负其责，班长成员齐抓共管，纪检_门组织协调”的长效机制。突出党风廉政建设和反腐败工作的重要性，将党风廉政建设与各部门、下属企业的年度考核挂钩；将党风廉政建设与每一个干部职工的个人绩效薪酬发放及评优评先直接挂钩，从而全面建成以上率下，层层分解，落实到人的责任体系。
坚持权力管控，建立健全清廉国企建设制度。建立健全企业规章管理制度，进一步查找制度的盲点漏洞，完善并形成一套较为完整的制度体系；进一步完善内控制度，加强风险防范，扎紧制度笼子。探索推进项目建设、廉政建设、预防机制建设等建设多重并举；紧盯重点岗位和关键环节，针对不同的人员，不同的岗位，完善细化防控措施，使各项措施更加具有可操作性、针对性和目标性。严格制定切实可行的绩效工资考核制度，推行建设项目管理人员追究制度，将结算审计扎紧制度笼子；以规范公司资金、资产、资源管理和项目工程管理为工作重点，完善各项制度，规范权力运行；全面规范全体员工日常工作行为，完善企业劳动用工制度，提升整个集团的工作品质和效率。
坚持常态监管，铸就清廉国企建设的防控机制。以企业管理制度为基础，强化纪检_门日常监督，规范“三重一大”事项决策，坚持“三重一大”工作都由集体领导会议研究，坚持董事会、党支部会、监事会三会通过原则。部署开展以“防范重大风险，规范内部管理”为主题的国有企业重大风险隐患的排查。紧盯重点人，重点事和重点问题，排查企业重大风险隐患；不断改进效能督查机制，增强监督考核力度精度；大力加强内部审计，年度工会、食堂公务接待、会务费、差旅费、商务接待，严格按制度执行。避免应收账款、合同执行、租赁减免等隐患易发多发、影响面大、关注度高的领域进行专项检查，坚决防止国有资产流失，确保国有资
