推荐公司揭牌仪式上的领导的讲话稿简短一
乙方：
为拓展*区域的业务市场，甲方决定设立"工程顾问有限公司分公司(以下简称分公司)"。为发挥甲乙双方的资源优势，甲乙双方本着互利互惠、共同发展的原则，经过充分的可行性研究和相互协商后，一致决定合作经营分公司，并订立本合作协议。
第一条 合作范围
甲方被许可的企业资质经营范围，可作为分公司的经营范围。
第二条 合作期限
合作期限为自本协议签订日起算暂定 年。协议期满后是否续签，由甲乙双方另行商议。
第三条 合作方式
3.1根据国家相关政策、法规和甲方要求，在"自主经营、独立核算、自负盈亏"的经营原则条件下，分公司由独立运营并承担运行产生的全部责任。
3.2根据分公司的经营范围，由以分公司名义对外承揽相关的生产任务。因分公司目前不具备独立完成生产任务的技术条件，以分公司名义承揽的生产任务转由甲方完成，然后双方按业务类型分享业务收益。
3.3根据要求和委派，同意由 任分公司负责人。依据分公司的业务规模，自行解决包括但不限于办公场所、设备、人员、交通工具等营业必须的软硬件设备、设施及由此所产生的费用。
3.4应以"劳务派遣"方式，向分公司派驻所需的全部工作人员(含负责人，下称派驻人员);派驻人员的相关权利、责任和义务(包括但不限于工资福利、和社保)等均属义务范围，他们不因本协议的签订而成为甲方和分公司的劳动者。派驻人员一旦与分公司之间发生劳动争议(包括但不限于劳资、工伤、社保等)，负责协调处理并承担其责任。
3.5须按咨询行业的运行模式，建立健全分公司的组织架构、管理规章，并以此形成和制定分公司运行《管理手册》备案于甲方。
3.6 鉴于分公司不具独立的企业法人资格，且由独立管理运营，则分公司对外签署的所有合同、协议、约定、承诺及其补充条款等法律文书及文件，均由承担其责任;当这些责任必须由甲方承担时，甲方在预先依法承担后，再将其包括但不限于法律的、经营的、经济的、非经济的等相关责任，转移由最终承担。
第四条 收益分配和结算
4.1收益分配和结算按分公司承揽的生产任务分两大类：财政项目和非财政项目。
4.2 财政项目业务按以下标准分配收益
①咨询(含可研、节能)项目按甲方%，%分配，如需组织专家评审时先扣减专家费及场地费再行分配;
②工程造价项目按甲方%，%分配;
③工程监理、代理招标、采购按文件标准提成给;
④房建施工图审查费按建筑面积(含施工图审查费+堪察审查费)**元/㎡归甲方;**元/㎡以上部分归;
⑤市政项目施工图审查费按甲方%，%分配;
⑥人防施工图审查费按甲方%，%分配
⑦其他项目或情况特殊的项目，由甲乙双方以个案方式协商分配比例。
⑧以上业务按标准分配收益各付各税
4.3 非财政项目业务按以下标准分配收益
①咨询(含可研、节能)项目按甲方%，%分配，如需组织专家评审时先扣减专家费及场地费;
②工程造价项目按甲方%，%分配;
③工程监理、代理招标、采购按文件标准提成给;
④房建施工图审查费按建筑面积(含施工图审查费+堪察审查费)**元/㎡归甲方;**元/㎡以上部分归;
⑤人防施工图审查费按甲方%，%分配
⑥其他项目或情况特殊的项目，由甲乙双方以个案方式协商分配比例。
⑦以上业务按标准分配收益各付各税
4.4收益结算
因审查费由甲方与建设单位协商而定,由(分公司)签订"业务合同"并将业务收益汇入分公司账户。
(分公司)承揽的业务在甲方提交业务成果后，属于财政项目的，在合同款到账 7日内按协议第四条4.2、4.3付款给甲方， 属于非财政项目的须在 7 日内按协议第四条4.2、4.3付款给甲方。
根据前述的收益分配原则，总公司与分公司财务人员在每月 10 日前，对(分公司)上月承揽的业务进行统计结算。根据每个项目的业务款到账金额按比例分成结算后，双方应在每月结算日后7天内将对方应得的收益汇到对方账户。
第五条 财务管理
5.1应在每一会计年度终了时编制分公司财务会计报告，并依法通过会计师事务所的审计;且于次年元月30日前，将其会计报告和审计结论的原件送达甲方备案。
5.2分公司的及《信用证》暂由甲方保管，其余的证照及印章由保管。依据分公司的业务需要开设银行账户时，由甲方陪同开设。
5.3甲方有权每季度按国家规定和本协议约定监督分公司的财务运行，以了解分公司的财务及税务状况，须无条件给予配合。
5.4承担分公司经营过程发生的包括但不限于人员工资福利、办公房租金、应付甲方费用、应缴税金和其他费用，若分公司业务收入不足以支付经营费用时，应自行及时补足和支付
第六条 业务和事务管理
6.1甲乙双方承揽新业务时，均应及时填写《承揽登记表》报总公司综合部备案，以备案时间确认承揽的先后次序。甲方的老客户以及甲方已与其展开承揽接洽的新客户，不得恶意竞价承揽。老客户以及已与其展开承揽接洽的新客户，甲方不得恶意竞价承揽。
6.2分公司应根据总公司要求编制各种业务报表、台账并按要求报送给甲方，双方核对无误后签名确认，作为业务结算依据。已签订"业务合同"的项目应报送一份合同原件给甲方存查。
6.3应根据甲方的业务管理流程，负责分公司的业务文件、资料的流转、传递，并做好签收、交接手续存查。
6.4分公司承揽的业务因需要而须由总公司名义签订"业务合同"的，仍按本协议第4.4条的收益分配方式分配、结算。
6.5应将派驻分公司所有人员名单、岗位职务、联系方式等信息编制成表格交总公司存查。
6.6应负责及时办理分公司的各种证照年检，以及保证正常运营所需的各种手续。
第七条 权利和义务
7.1 可根据自身的资源优势，制定分公司的业务拓展计划、各种管理制度。有权按本协议的约定独立运行分公司(包括权利主张、义务履行、利益分配及纠纷处理等)，有义务维护甲方的品牌形象、企业利益。
7.2 应责成分公司严格履行业务合同中约定的义务，否则由造成的责任由承担。
7.3本协议期满终止、期限未满而解除或分公司无法经营而需解散(收回经营权)、清算时，须继续处理本协议终止或解除前分公司承接的业务，彻底处理并承担分公司全部债务、直至履行完毕。无论何时，因分公司承接的业务合同或协议导致甲方被任何单位或个人追索时，甲方有权向及其担保人追偿
第八条 违约责任
8.1 承诺分公司不会超出经营范围开展业务、不隐瞒经营业务及业务收入，否则甲方除可按该收入的2倍以上额度处以违约罚金外，而不承担任何责任，还须承担由此造成的所有损失(包括但不限于品牌损失和经济损失)。
8.2承诺分公司不得进行任何形式的借款、贷款及其担保、抵押活动，更不得以甲方名义形成债务;否则，必须即时清付其借贷债务或解除其担保、抵押外，甲方还可按所涉金额处xx30%罚款。
8.3甲方和(分公司)不能按期、足额支付对方的约定收益，其拖欠的本金、违约金、罚款、利息等及其每日5‰的滞纳金，由违约方从自有资金中补足支付。否则，守约方可追究违约方加倍偿还责任，直至终止本协议。
8.4甲方不得无故终止此协议或撤销分公司，否则，甲方须承担由此造成所有损失(包括但不限于前期市场拓展和办公费用、经营损失等)。
8.5以分公司名义承揽相关的业务转由甲方完成生产并出据成果。除情况特殊外，甲方生产时间必须按合同签订的日期内完成，没有在规定时间内完成而不承担任何责任，甲方还须承担由此造成的所有损失。
第九条 本协议生效后即具有法律约束力，甲乙双方均不得随意变更或解除。确需变更或非法定条件解除时，须协商一致达成新的协议，在新协议未达成之前，本协议依然有效。
第十条 由于不可抗力原因使本协议无法履行或无法完全履行时，经甲乙双方协商一致时可以变更或解除本协议。本协议终止或有效期满，甲乙双方权利和义务履行完毕后、且及其分公司在协议期内的财务审计报告和债权债务清算报告完成后本协议自行终止。
第十一条 本协议是甲乙双方真实意愿的表示，双方完全明白签订本协议所产生的法律后果。本协议未尽事宜由甲乙双方协商补充，并与本协议具有同等法律效力。因履行本协议发生争议，甲乙双方可友好协商处理或由惠州辖区的人民法院裁决。本协议经甲乙双方的单位盖章、法定代表人 签字后生效。甲乙双方各执一份生效后的本协议，均具有同等的法律效力。
甲方：工程顾问有限公司(盖章) ：*有限公司(盖章)
法定代表人(签字)： 法定代表人(签字)：
推荐公司揭牌仪式上的领导的讲话稿简短二
传媒公司对于公司的每一个岗位的员工如何制定岗位职责，各方面的管理又如何制定规章制度呢?以下是完整的传媒公司规章制度的范本，仅供参考。
宗旨
立足文化领域，寻求生存空间;放眼各行各业，尽享传媒服务;
纪律
遵守纪律，忠于职守;保守机密，讲究信用，诚信为本;不谋私利，不损人利已，守法经营，不损害公司利益和形象。
股东会决议程序
1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股东会由出资最多的股东负责召集。
2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特别决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。
岗位责任制度
一、总经理经股东会选举产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持公司的经营管理工作，组织实施股东会决议;制定公司内部管理机构设置和基本规章制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧急情况下，对公司经营事务行使特别裁决和处置权。
二、公司总监、监事由董事长提名，股东会选举产生，并由本公司股东出任，全面监督、审计公司财务、人事及经营行为，其职责是有权检查公司财务，对董事长、经理违反法律法规和公司章程的行为进行监督，必要时可提议召开临时股东大会。
三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是协助总经理，搞好公司的经营管理工作。按照分工，负责某一项目的实施，作为本公司的股东代表，参与其它公司的管理时，必须维护本公司的合法权益。四、公司总部会计、出纳员由董事长直接决定聘任。其职责是按照公司章程和财务管理制度的规定，分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部独立核算部门的财务人员由其负责人直接聘任，但必须报公司总部备案和核准后方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察，董事长批准聘任，其职责是按照公司管理制度，负责保管和驾驶车辆。公司总部员工、各分支机构和内部独立核算部门员工应一视同仁，为公司大家庭中的一分子，都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的规章制度，各司其职，忠实履行自己的职责，自觉维护公司的利益，不得利用职权为自己谋利，如有违法、违规、违章行为，应承担赔偿责任和相应的法律责任。
财务管理制度
公司按照《公司法》、《会计准则》以及《公司章程》的有关规定，建立健全标准的财务管理制度。实行票印分离、帐物分离。
一、出纳员：负责公司在经营活动中发生的现金收、付业务和支票、汇票等银行汇总业务;做好收款、付款的记帐凭证;分管现金日记帐和银行存款日记帐，保管公司财务专用章。公司的所有收入必须上缴公司财务部门，业务经办人员在办理业务时发票内容与合同款额必须相符，同时所有款项一律进入公司基本帐户，公司库存现金不得超过20xx元。
二、会计员：负责公司的财务管理，分管现金总帐和银行存款总帐;担负各种往来帐户及各种年、月、季度报表、财务分析以及成本、盈亏核算业务;核实出纳员收款、付款凭证;管理收款、付款原始发票的领用以及支票、汇票的领用保管工作。
三、出纳与会计之间的业务关系：出纳员每月月末将记入现金、银行存款日记帐的收、付款记帐凭证统一交会计处，由会计分类记帐、结帐和做报表，报表一式两份，报税务机关一份，送股东传阅审核一份。出纳现金日记帐和银行存款日记帐的余额必须与会计的总帐金额以及实际现金、银行存款额三者之间必须相符，做到帐帐相符，帐表相符，帐物相符。
四、公司董事长和总监、监事有权查阅财务会计帐。政府审计机关或税务部门需要查阅财务会计帐时，事先需得到公司法定代表人的同意，除此而外，任何人不准查阅公司帐务。公司各分支机构和内部独立核算部门同时必须按本规章制度要求建立健全帐务，每季度或每年年终必须接受公司或政府相关部门的审计。
五、公司总部或公司各分支机构、各内部独立核算部门的所有支出条据要有经手人签字，注明用途，经公司董事长、各分支机构及内部独立核算部门负责人签字批准后方可支出。否则，一律不得报帐和入帐，已报帐或已入帐的，由经管人承担。公司总部每笔5000元以下的开支，由董事长批准，每笔5000元以上的开支，经股东会同意后董事长签字批准支出，除此而外，任何人均无权擅自调动资金。公司内部独立核算部门每笔1500元以上的支出必须经公司核准，并经董事长签批后方可支付。公司各分支机构每笔20xx元(dm及书刊印制费除外)以上的开支须报公司备案核准后方可开支，其负责运营的dm及书刊的印制费开支应控制在该项目的广告收入及发行收入之内，并可凭印制合同、印制单位发票和印制数量支出，但最多每笔不得超过5000元，超过须报公司总部核准后再支出。上述标准以下的开支由各分支机构或内部独立核算部门负责人签字批准后即可支付。另外，公司各分支机构或内部独立核算部门必须在房租、水电费、dm印刷费和投递费、书刊印刷编辑费、员工工资、招待费、办公费项目内开支，除此之外，各部门或各分支机构不得巧立名目，胡支乱花。一切未经按上述权限和支出范围核准签字审批的支出，公司在审计其财务时不予认可其该笔支出帐务。
六、公司总部及公司各分支机构、各内部独立核算部门的一切开支应遵循厉行节约的原则，反对铺张浪费，开支要有计划，末经股东会、董事长及各授权负责人按权限审批同意，一律不准提前擅自支出。公司总部高层管理人员出差必须遵循事先商定的路线和公司规定的标准，办事招待，必须征得董事长的同意，否则一律不予报销。公司及公司各分支机构、各内部独立核算部门的所有开支必须要有发票，白头条据不得入帐。如确实没有正式发票，必须要有经办人证明签字，说明用途，经公司董事长及公司各授权负责人同意并换取正式发票后方可入帐。
七、房费按租房协议和租房单位开据的发票报帐处理，人员工资待遇按公司员工工资标准执行，如需调整，经董事长批准后方可执行。
八、公司收付款时20xx元以上的现金一律实行转帐。
九、公司总部或各分支机构的所有收入必须按时存入公司或各分支机构的基本帐户，任何人不得挪用，若发现现金挪用现象，按挪用金额的20%予以罚款处理，重大挪用公款事件交司法机关处理。
十、公司原则上不得给外单位和公司员工借款，如员工确实需要借款，最高不得超过1000元，但必须经公司董事长同意，并在一个月之内必须还清。公司各分支机构及内部独立核算部门的员工借款不得超过500元，并须经其负责人同意方可。
十一、公司总部或各分支机构在各个项目运做时，涉及到收付帐业务的，业务经办或财务人员自开发票之日起，一般在当月收回现金，最迟不能超过项目结束时间。否则，造成的一切损失由公司总部分管经理或各分支机构负责人承担。
十二、公司必须设立基本帐户，银行存留印鉴为公司财务专用章，法定代表人私章、行财部主任私章。各分支机构亦同样须设立基本帐户，银行存留印鉴为分公司财务专用章，分公司负责人私章、会计私章。
十三、公司总部内部独立核算部门或公司各分支机构的财务管理必须按照此制度进行管理，若出现不遵从此财务管理制度行为，可责令其改正，拒不改正或改正后在后续经营中仍出现违规现象，公司有权停止其一切经营活动，造成的全部损失由其负责人承担。
十四、公司总部财务专用章由出纳保管，印章存放于公司为其所配备的专柜，不得私自带出或存放于家中。所有发票、支票、汇票由会计负责领取，存放于公司为其配备的专柜，专门由其保管，并将发票、支票、汇票编号后统一造册登记，同时将登记册交行财部主任保管存档。
项目管理制度
一、可靠的信息情报是投资的前提条件。在投资前，必须进行市场调查，掌握对方的身份、实际财务、物力、信誉以及实实在在的能够实际得到利润的第一手资料。特别是重大投资项目，必须慎重并熟知市场运作手段。
二、投资项目，必须先经公司董事长同意后，才能指定专人进行市场调查和考察，考察人必须提出可行性方案，明确表示考察的意见，然后报公司确定，重大投资项目由董事长提交公司股东会讨论决定。
三、未经考察和市场调查的项目不得进行投资;未经公司法定代表人同意的考察和立项，其费用由本人承担。
四、公司各分支机构及内部独立核算部门必须在公司授权委托的经营范围与期限内经营，未经公司授权和核准，不得以公司名义开展其它业务，一经发现公司有权终止其运营合同，撤销授权委托，造成的一切损失及法律责任由分公司或内部独立核算部门负责人承担。
用工及薪酬管理制度
一、按照《公司章程》的规定，除董事长、总经理由股东大会选举产生以外，其余人员一律实行聘任制。公司监事由董事长提名，股东会选举产生。
二、公司的中层人员是否聘任，必须经分管副总经理提名，总经理批准聘任，其它任何人均无权擅自聘任，各分支机构员工由各分支机构负责人考察并直接批准聘任。
三、公司员工在聘任前经过提名-考察-试用三个阶段才能正式确定是否聘用。试用期一般为两个月。
四、公司员工及管理人员(专门设计制作人员及编辑人员除外)的工资分为三部分，底薪+佣金+奖金，底薪根据本人的业绩进行确定，提成工资(佣金)按本人的业绩比例进行佣金提成，奖金按业绩任务完成情况发放，除管理人员外，其他员工一律实行无业绩无底薪的绩效工资考核办法(具体员工工资标准和差旅费报销标准详见公司员工工资标准)。
五、公司被聘用人员一经聘用，必须签订公司统一印制的员工聘用劳动合同。
六、公司各分支机构及内部独立核算部门的用工及薪酬管理制度同上。
合同管理制度
一、本公司对外签订合同，一律以法定代表人的名义签订，其它任何人均无权擅自代表公司签约。
二、法定代表人不能亲自前往或者到场，可以授权公司管理人员对外签约，对外签约的被授权人必须持有“企业法人授权委托书”。
三、不属于法定代表人或法定代表人授权签定的各类合同，公司不承担任何经济责任和法律后果。公司各分支机构及内部独立核算部门对外签约，必须在公司授权委托签约的范围和期限内进行签约，否则，造成的损失一律由其负责人承担。
四、签订重大合同必须经过详细认真考察，并提交股东会研究，未经股东会研究批准的合同，不得对外签约。
五、公司及公司各分支机构在运作项目时与所有业务单位必须签订合同，合同款额与发票款额必须相符，严禁票据不符，否则公司终止该笔业务，造成的经济损失由各负责人和当事人承担。
六、公司的《广告业发布合同》、便函、文件等重要法律文书一律由行财管理中心专人专柜保管，统一编号，并予以造册登记，领用时必须经法定代表人同意方可使用，各分支机构员工领用时须经其负责人同意方可使用，空白文书和合同一律不准事先盖章。
七、公司各分支机构使用公司统一印制的各类合同，并由其负责人统一保管，并以分支机构及其负责人的名义在公司授权的范围内对外签约。公司证章管理制度公司企业法人营业执照正本、副本、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证、文化经营许可证、固定形式印刷品广告登记证、公司行政公章，合同专用章一律由董事长保管，财务专用章由出纳保管，使用公司证件、公章、财务专用章必须事先征得公司董事长同意。公司各分支机构营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证、公章、财务专用章一律由各分支机构负责人保管，若使用不当，造成法律后果或经济损失，由各分支机构负责人自行承担。
档案管理制度
一、会计档案：每月(季)财务结算后，会计应将档案(包括各类财务报表、验资文件、会计帐薄)一律存入专柜，装订成册，交于行财部主任管理。
二、管理档案：《公司章程》、《公司规章制度》及各类管理考核细则一律单列存放。
三、员工档案：公司员工档案一律装订好单列存放。
四、合同档案：(包括企业法人授权委托书存根、劳动合同、各类协议、广告业发布合同)单列存放，一律保密管理，未经公司法定代表人同意，任何人不得私自参阅。
五、文件档案：公司股东会决议及公司有关文件一律单列存放。
六、来文档案：其它单位来文由分管经理、总监阅后一律单行存放。
七、项目档案：一律按机密文件处理，单行存放，未经公司董事长同意，任何人不得私自参阅。公司各分支机构的档案管理由各分支机构负责人指定专人或自行管理。
文件处理程序
公司对内部行文时，一律以“甘大传字”加文号出现。公司各分支机构、各部门及各内部独立核算部门不得以公司名义对公司内外行文，各分支机构若由于项目运作需要公司出具文件，须按程序并以分支机构的名义向公司总部上报项目运作请示文件，待公司总部同意后予以下发文件后再执行。公司委托各分支机构运作的图书编辑或文化赛事推广项目需要成立编辑委员会或赛事组委会的由公司协调成立该机构，各分支机构可以编辑委员会分会或赛事组委会分会的名义开展该项目运作。编辑委员会或赛事组委会不具备法人资格。项目运作中发生的一切债权、债务由各分支机构及其负责人处理和承担。股东会决议不能以文件形式出现，过半数股东签字认可后，再以公司名义行文通过或告示，并按国家标准格式行文，使股东意志合法地变为公司的决定。
所有者权益
一、按照《公司法》、《会计准则》的规定，公司必须提取资本公积金和盈余公积金。资本公积(法定公积金)：每年按税后利润的10%提取，达到公司注册资本的50%以上时，可不再提取，这部分资金用于公司的再发展，任何人不得挪用。
二、盈余公积(法定公益金)：每年按税后利润的5%提取，这部分资金，用于公司的福利事业及抗风险能力。
三、公司分配当年税后利润时，必须扣除资本公积金和盈余公积金，再按出资比例进行分配。
推荐公司揭牌仪式上的领导的讲话稿简短三
各位领导、各位来宾、同志们：
经过矿的认真筹备，今天我们在这里隆重集会，举行公司揭牌典礼，这是集团公司主辅分离辅业改制工作中的一件大事，更是阳光实业公司、陶阳矿医院发展史上的重要里程碑，这标志着集团公司改革改制工作又取得了一个实质性的胜利。
出席今天揭牌典礼的有集团公司工会主席满慎刚，集团公司副总经理许灵，肥城市工商局张洪利局长、肥城市卫生局赵光华局长、肥城市民政局李光清局长、泰安市公安局陶山分局孙庆吉局长、肥城市药检局张钦富书记、肥城市环保局张连庭局长、肥城市技术监督局李波局长、肥城市建筑安装工程管理局徐辉锋局长、肥城市物价局张福泉所长、肥城市地税局孙立训主任、王瓜店技术监督分局王兵局长以及肥城市地税局湖屯分局、肥城市工商局湖屯工商所、肥城市工商银行陶阳分理处、肥城市公安局湖屯分局、陶山公安分局白庄派出所、集团公司改革改制办公室、陶阳煤矿和兄弟单位的有关领导，首先，让我们以热烈的掌声对各位领导和来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
现在我宣布：肥城阳光实业有限责任公司、肥城陶阳矿医院揭牌典礼正式开始(鸣礼炮、放鞭炮、奏乐)
揭牌典礼进行第一项：请陶阳煤矿矿长吕龙海同志致辞;
揭牌典礼进行第二项：请肥城市工商局张洪利局长向肥城阳光实业有限责任公司颁发营业执照……
请肥城市卫生局赵光华局长向肥城陶阳矿医院颁发医疗机构执业证书……
请肥城市民政局李光清局长向肥城陶阳矿医院颁发企业法人登记证……
揭牌典礼进行第三项：请集团公司工会主席满慎刚同志和陶阳矿矿长吕龙海同志为肥城阳光实业有限责任公司揭牌。
推荐公司揭牌仪式上的领导的讲话稿简短四
本合同由_________(以下简称甲方)_________(以下简称乙方)双方为从事共同事业，兹订定合同设立如下：
第一条甲乙双方依据甲方提供的设备，及乙方所提供的技术，成立有关药品制造、贩卖的新股份公司_________(以下简称新公司)，并根据本合同从事营运。
第二条新公司概况如本合同书末尾所附的_________药品药业股份有限公司章程的记载。设立时，甲方占百分之_________股份、乙方占百分之_________股份。
第三条甲方以后记的工场土地、建筑物、机器设备，折价为_________元整，作为现场出资;乙方以其既有技术(后记所述之专利及有关的一切技术情报)，折合为_________元整，作为现物出资。
第四条前条技术的处理须以甲、乙双方与新公司间另订的技术援助合同(本合同所附带的技术援助合同方案)为依据。
第五条新公司的干部由甲方派任董事_________名、监事一名;乙方派任董事_________名、监事一名。甲方自董事中选派一人为董事长;乙方从中选派一人为副董事长。
第六条新公司的设立由甲、乙双方各委派三名事务人员，计_________名，以甲方本店事务所为创立事务所，进行筹组工作。
第七条新公司设立所需经费，甲方负担百分之_________、乙方负担百分之_________.
第八条本合同一式二份，双方当事人各执一份为凭。
甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________
代表人(签字)：_______代表人(签字)：_______
________年____月____日________年____月____日
推荐公司揭牌仪式上的领导的讲话稿简短五
尊敬的各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：
春夏之交，万物生机盎然;太湖之滨，八方嘉宾云集。今天，我们怀着喜悦的心情，在这里隆重举行无锡国家数字电影产业园揭牌活动。首先，我谨代表中共滨湖区委、区人民政府，对各位领导、各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎!对长期以来关心支持滨湖经济社会发展的各界人士表示衷心的感谢!
滨湖区沿太湖而立，灵山秀水生态优美，人文历史源远流长。近年来，我们树立“山水为形、文化为魂、产业为根”的思路理念，打造形成了影视文化、工商文化、吴文化、佛文化、山水文化等多元文化交相辉映的发展格局。今天揭牌的无锡国家数字电影产业园，是滨湖致力打造“山水与科技交融，新城与产业齐飞”的现代湖湾城市发展模式的创新举措，也是滨湖推进传统产业向现代产业转型发展的一个缩影。
欲得凤凰栖，须有梧桐树。数字电影是未来世界电影产业发展的主流，数字电影发展核心的后期制作是符合滨湖产业转型的朝阳产业，方兴未艾、潜力巨大。三年前，我们深入考察了美国、欧洲等地的电影基地和制作公司，研究分析了国内怀柔、横店等地影视产业发展模式，根据滨湖得天独厚的山水自然禀赋、中央影视基地的产业基础、高校院所名企云集的人才优势，决定将数字电影产业作为滨湖推进产业转型的主攻方向，依托原雪浪钢铁厂搬迁后留存的乡镇企业老厂房，建设一个国际级的数字电影产业基地，为国内外影视业交流合作提供服务平台，为中国数字电影产业发展作出贡献，同时也力求通过发展壮大电影产业，使无锡城市更富魅力、更添活力。
无锡国家数字电影产业园总规划面积约6平方公里，分为中心平台区、制作集聚区、预留发展区和产业配套区，主要吸引美国、欧洲一线电影制作公司和国内一流影视产业公司入驻，以数字电影拍摄为龙头，以后期制作为支撑，着力形成集电影申报、拍摄、制作、发行、交易等功能于一体的完整产业链，力争通过3-5年建设发展，引进影视及衍生产业企业500家，集聚影视人才3-5万人，实现年产值200亿元。
理念决定境界、标准决定水平。园区建设发展中，始终坚持“国际接轨、业界领先”的理念和标准，从策划、设计、建设到运营管理各环节，都由世界一流公司、顶尖人才担纲。我们聘请了美国奥斯卡前主席sid ganis先生担任园区顾问，委托了全球知名的影棚管理公司——罗利集团负责园区摄影棚管理，引入了英国e3d公司等一批国际知名合作方，从各方面确保园区发展始终处于世界数字电影产业领域的最前沿。
千里马虽好，还需伯乐提携。园区的发展得到了国家广电总局和省、市各级领导的慧眼关注与大力支持，成为国家广电总局批准的中国领先的国家级数字电影产业园区。在各方的共同努力下，园区发展顺利，目前核心启动区已建成开放，一大批文化产业项目已经签约入驻，一批电影启动拍摄，良好的发展势头昭示着园区巨大的发展潜力和广阔的发展空间。
秀美滨湖，太湖佳绝处;光影之间，演绎新传奇。今天的揭牌，对无锡国家数字电影产业园的发展来说，具有里程碑的意义。我们将以此为契机，乘势而上，抢抓数字电影市场的历史性机遇，把无锡国家数字电影产业园打造成为中国最高水准的数字电影产业园区，用世界技术、国际创意演绎中国故事，推动更多中国元素电影走向世界;我们也将以园区为依托，探索建立一个涵盖产业链全环节、与国际接轨、适宜中国数字电影发展的市场化良性运作机制，为国家培养更多的数字电影制作专业人才，为提升中国数字电影发展水平作出积极贡献。在此，我们衷心希望各级领导一如既往关心支持园区发展，希望海内外影视业人士与我们在合作拍片、3d技术推广等领域开展更为深入密切的合作，各方合力，把无锡国家数字电影产业园打造成世界影视产业领域的知名园区。我们坚信，电影，让无锡更时尚;魅力无锡，电影先行!
最后，祝各位领导、各位来宾身体健康，万事如意!
谢谢大家!
