“五化五强”即：力求班组建设做到制度规范化，执行力强；竞赛指标化，战斗力强；技能复合化，创新力强；管理精细化，竞争力强；作风民主化，凝聚力强。本站站今天为大家精心准备了五化五强党支部，希望对大家有所帮助!
五化五强党支部
红色课堂话改革，砥砺奋进新征程
***总书记在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上发表重要讲话，深刻总结经济特区建立以来取得的显著成就和宝贵经验，对新时代特区建设和改革发展作出重大部署。
为了深刻领会、准确把握习总书记的重要讲话精神实质，辛镜坤副总经理为参加活动的党员和员工代表们讲授了专题党课。他分别从“***总书记的三次深圳视察”“深圳，历史的选择”“以更高起点推进改革开放，续写‘春天的故事’”“新时代经济特区党的建设”和“新时代国有企业如何融入改革开放”五个方面就如何学习贯彻习总书记重要讲话进行了全面讲解。
他强调，作为省高人，必须切实把***总书记重要讲话精神转化为推动工作、指导实践的强大思想武器和力量源泉，进一步强化岗位意识、使命意识，始终以满足人民对美好出行的需求为目标，致力于为全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标作出新的更大的贡献。
知识竞赛进行时，比学赶超增本领
随后，“好好学习”党建知识竞赛年度决赛正式开始。形式丰富活泼的“好好学习”党建知识竞赛是台山分公司党支部“五强五化”达标党支部创建的一项重要活动。竞赛从6月份起开始举办，融合党的基础知识、党风廉政建设知识、党章、民法典、《***谈治国理政》等内容，已开展四次不同形式的月度党建知识竞赛，共有45名党员参加，其中18名党员获得了“月度学习之星”。
“开始抢答！”随着主持人一声令下，参赛选手以迅雷不及掩耳之势按下抢答器进行抢答。选手们自信满满，对答如流，激烈紧张的抢答将比赛氛围推向了高潮。最后，得分最高的第3组赢得了比赛，3名选手获得“年度学习之星”称号。
学党章、知党史、守党纪、跟党走，融知识性、教育性、实用性、趣味性为一体的党建知识竞赛作为生动直观的教材，在比学赶超中让党建知识深入人心。
台山分公司党支部将继续围绕创建“新活力党支部”这一核心，结合“五强五化”达标党支部创建活动，进一步推进与属地、兄弟单位的结对共建，让党建工作迸发新活力。
五化五强党支部
9月23日，集团公司党群工作部党支部全体党员及积极分子前往番禺莲花山客运港，与客运港口党支部共同开展“学习抗疫精神，践行初心使命”主题党日活动，开展结对共建，并现场检查指导港口“五强五化”示范党组织创建工作。
双方首先召开了交流座谈会，莲花山客运港党支部书记邓斌对“五强五化”示范党组织创建情况作了汇报交流。
今年以来，莲花山客运港党支部紧扣集团“3322”发展战略和珠江船务工作部署，积极创建“珠江飞航，扬帆香江”党建工作品牌，在重基础、抓安全、促服务等工作上持续发力，练好内功，取得了一系列阶段性成效。
集团党群工作部党支部书记、部长叶亮对下一步“五强五化”示范党组织创建工作提出了四点要求：一是 基本动作要到位，确保党建工作基本制度落地落实； 二是 基础资料要齐备，党支部开展工作的各项档案资料要完整清晰； 三是特色提炼要突出，要结合企业的实际善于总结梳理；四是宣传报道要及时，对创建工作的特色亮点和成效要跟进宣传推广。
全国抗击新冠肺炎疫情先进个人——广州番禺莲花山港客运有限公司党总支书记、总经理余权新同志在活动中分享了防疫工作中的先进事迹和感人故事。面对疫情的考验，余权新和莲花山港客运公司的同志们成立党员和青年突击队，连续30多天坚守一线，接回湖北籍滞留香港的旅客、运输一线急需的防疫物资，支部党员带头冲锋在前，不顾个人安危，迎难“逆行”，让在场的每名党员及积极分子肃然起敬，思想受到深刻的触动。
两个支部的党员们围绕“五强五化”和党建业务工作融合等进行了深入的讨论交流。座谈结束后，集团公司党群工作部党支部与莲花山客运党总支书记互赠了学习和工具书籍，开展结对共建仪式。
党员们还登上了参加过运送抗疫物资的“铭珠湖”号，与船员们现场交流，切实促进党建工作与业务对接，实现资源共享、优势互补，推进服务基层党组织党建工作向纵深发展。
五化五强党支部
今年以来，兴发铝业党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻***总书记关于加强国企党建工作、推动国企改革发展系列重要讲话精神，以省国资委部署的“五强五化”示范党组织创建活动为目标导向，着力打造“一核双擎”党建新模式，充分发挥党建的引领作用，为企业发展注入强大动力，推动党建与生产经营双轮驱动、互融共促。
一、筑牢“一个核心”，把好发展“方向盘”
兴发铝业党委注重自身建设，建强企业党委这个“核心”，积极发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用，确保企业沿着正确政治方向发展。一是理论学习常态化。兴发铝业党委坚持以党委理论中心组学习、三会一课、主题党日活动、书记讲党课、宣传板等形式，深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，推动***总书记重要讲话精神进车间、进班组。用好“学习强国”、党员微信群、工会之家、车间宣传栏等学习阵地，加强学习宣传贯彻，营造浓厚氛围，引导全体员工树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是党建责任体系化。兴发铝业党委坚决落实“一岗双责”，公司内部积极构建“分级负责、层层推进”的管理体系，形成横向到边、纵向到底的党建工作格局，引领推动防控疫情和复工复产等各项工作有序开展。三是引领发展科学化。党委班子与时俱进，在生产经营中做好顶层设计，跟随国内外形势的发展，及时调整工作重点，主动作为，稳步推进战略举措落地，持续推进高质量发展。同时，班子成员结合各自分管领域工作，开展“大学习、深调研、真落实”工作，在推进生产经营发展中的重点难点出实招出硬招。
二、打造“两个引擎”，激活发展“驱动力”
兴发铝业党委创新实施“红旗党支部”建设和“党员先锋”工程，充分发挥党支部在企业各领域的堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，使党支部和党员成为带动企业发展的两大“引擎”。一方面，推动“红旗支部”建设，打造带动引擎。兴发铝业党委始终坚持问题导向和目标导向相统一，坚持共性指标和个性指标相结合，创新开展“红旗支部”建设，聚焦“五好”（党建基础好、队伍建设好、党员教育好、业务实绩好、党风廉政好）标准，按照“可量化、贴实际、好检验”的原则制定考核方案，评定“红旗党支部”。同时，公司党委班子成员与党办人员采取双联挂点方式指导支部工作，加强对公司基层党组织党建工作的联系和指导，激励引导基层党组织旗帜鲜明讲政治，班子坚强有力发挥核心作用，抓实基本组织、基本队伍、基本活动和基本制度，最大限度地发挥出基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带动广大员工听党话、跟党走，凝聚力量，实现共赢。另一方面，实施“党员先锋”工程，打造示范引擎。兴发铝业党委针对生产经营过程中的瓶颈及痛点难点问题，以党员先锋为核心，建立“点对点、面对面、零距离”的传帮带党员先锋工作机制，创建“党建＋项目”新模式，公司内部成立了党员先锋队和党员服务队8个，让广大党员在创新、攻坚、业务突破等工作中发挥示范带动作用。党员开展“集智创新、当家作主”为主题的创新活动。围绕设备改造、技术创新、变废为宝、降低成本、减少员工劳动强度等内容，在生产一线成立“兴发智造创新设计制作先锋队”“基建先锋队”等，激发党员的内生动力。
其中，三水车间设备创新小组积极探索设备改造，自制简易整形龙门吊，实现小投入高产出，有效降低员工劳动强度，提升搬运效率；针对氟碳二次上架员工抬着材料追着链条挂料的传统作业方式，设计制造卧式自动积放挂料装置，提高生产效率；用废旧设备改造自主制作自动打包机10台，每台成本约1.5万元，外购约4万元，自制每台节约2.5万元，该项目共节约25万元，并大幅降低传统胶带打包机故障，提升劳动生产率。河南子公司创新小组改造的组合断桥包装线，实现流水线设计，有效地减少用工数量，降低成本约64万元/年；自主设计制作液压升降装卸码头，有效减少人力、物力，提高工作效率。党员领衔攻坚克难小组。成立以党员为负责人的“模具一出多”攻关小组，集众智，深研究、勤试验，期望能突破模具一出多的技术瓶颈，保证型材加工精度、提升设备产能和效率。通过党员先锋工程的建设，用党员的标杆作用带动身边员工，使各个基层党组织和党员学有榜样、干有标杆，夯实党员先锋的榜样力量，让党旗在生产一线高高飘扬。党员骨干担当“营销冲锋队”。坚持以市场为导向，成立了“营销冲锋队”，公司党员骨干冲锋在前，实干担当，积极参与“双区”建设。如，深圳国际会展中心超大型综合体建设项目，从原材料采购、型材生产、质量控制、型材交付、营销服务各个环节下手，层层把控，该项目累计使用兴发铝材近万吨。在港珠澳大桥的建设中，为该工程提供质量过硬的大方管和吊顶天花装饰管等型材。此外，面对突如其来的疫情带来的困难，他们牢牢抓住疫情过后基建复苏的先机，主动出击，因应市场变化，及时调整工作重点，做好各项服务工作。同时，创新营销模式，通过“线上+线下”的营销模式，线上迎接全球来客，业务订单大大增加，公司知名度大大提升。
三、凝聚“多方力量”，汇集发展“新合力”
兴发铝业党委以党建工作为“纽带”，通过党建带群建、党建共建等形式，积极构建企业内部上下联动、行业内外互通互融的党建共同体，把企业内外的优势、资源统筹起来，汇集发展合力，收到了“1+1＞2”的效果。一是推行“党建共建”活动，凝聚社会力量。兴发铝业党委采用“1＋X”共建优秀党组织模式，打造“资源共享、优势互补、共同进步”的党建新格局，进一步发挥企业党组织的活力，凝聚社会力量。近年来，兴发铝业党委积极与乐平税务局、财政局共建，深入学习《民法典》、增值税改革最新政策以及减税减费的优惠措施，帮助公司财务人员进一步解读国家政策，保证了公司资金安全和利益的最大化，进而提升了财务人员的专业化程度；与中国银行、农业银行进行共建，积极利用银行网上平台进行党费收缴，加强银企之间的业务往来，保证公司资金链的供应；与广东省工业分析检测中心党委共建，在产品的研发检测与技术的升级方面进行深入探究，双方工艺均取得显著成效。二是以“劳模工作室”为平台，凝聚骨干力量。兴发铝业高度重视对人才的培养和科研技术的创新。创建以党员为带头人的“吴锡坤劳模工作室”“徐文保劳模工作室”，为人才队伍建设提供平台，以技术提升企业核心竞争力为目标，以科研项目为重点，与国内顶尖的高性能金属结构材料研究院合作，依托科研领军人物及其团队，开设包括熔炼铸造、表面处理、节能环保、挤压模具CAD/CAM/CAE技术等科研项目，逐步形成主导产品关键技术的自主开发能力及技术创新体系。20_年，劳模工作室技术团队进一步突破技术壁垒，在“铝熔体的纯净化”方面提出了新的精炼方法，使铸锭的含氢量降低30%；对挤压车间的3600T机挤压生产线进行了全面的技术改造，使该挤压生产线的平均产能提高近30%，挤压产品的成材率提高了10%，为公司创造了近5000万元的经济效益。技术团队不仅实现了行业铝型材的技术突破，更是彰显了企业技术骨干敢想敢拼、奋发向上的精神风貌。三是筑牢“群团共享”模式，凝聚员工力量。兴发铝业党委持续完善志愿服务体系建设，持续推进志愿者队伍建设，动员和号召更多的党员和员工加入到志愿者行列，不断提升兴发铝业的社会效益。同时，通过加大对困难职工、退休党员的帮扶、丰富员工的业余文化生活等方式，关心员工生活，关爱员工成长，使公司的发展更好地惠及广大员工，让员工更有归属感、安全感、获得感和满足感，为兴发铝业的长远发展构筑和谐稳定的环境。
近年来，在广新集团党委的领导下，兴发铝业荣获20_年“广东省优秀企业”称号、“改革开放40周年制造业功勋企业”，公司党组织被评为省国资委“优秀基层党组织”、20_-20_连续两年被评为广新集团“优秀基层党组织”；20_年荣登“广东省制造业企业500强”榜单；连续两年被评为“房地产500强首选供应商·铝型材类品牌”、“房地产500强首选供应商·系统窗类品牌”。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。兴发铝业党委将秉持严谨认真、精益求精、勇于创新的精神，全力抓党建、促发展，提高生产经营管理绩效，为公司的健康发展画好同心圆，为实现千亿新目标努力奋斗！
